如何提升服装产业的调研报告
服装调研报告建议
服装调研报告建议
根据我们的观察和调研，我们对服装市场有以下几点建议，以帮助您更好地进行决策和策划。
1. 时尚趋势调研：对最新的时尚趋势进行详细研究，包括颜色、款式、面料等方面的变化。
了解消费者对于时尚的需求，可以帮助您确定产品的设计和推广方向。
2. 目标消费者调研：了解您的目标消费者，包括他们的年龄、性别、职业等方面的信息。
这可以帮助您更好地了解消费者的需求和购买偏好，从而提供更准确的产品。
3. 品牌调研：分析竞争对手的品牌优势和劣势，以及他们在市场上的表现。
了解市场上的潜在竞争对手以及他们的产品定位，可以帮助您制定差异化策略，从而更好地满足消费者的需求。
4. 市场定位调研：对市场进行细分，确定您的品牌在市场中的定位。
了解消费者对于不同品牌的认知和偏好，可以帮助您找到差异化的空间和市场机会。
5. 渠道调研：了解最新的销售渠道和消费渠道趋势，包括线上和线下渠道的发展情况。
对不同渠道的优势和劣势进行评估，可以帮助您选择适合自己品牌的销售渠道。
6. 消费者反馈调研：开展消费者反馈调研，通过问卷调查、深度访谈等方式，了解消费者对于您的产品的评价和意见。
根据消费者的反馈，可以不断优化产品和服务，提升消费者满意度。
7. 成本和利润分析：对产品的成本和利润进行详细的分析。
考虑到生产成本、运营费用和市场定价等因素，为您的产品建立一个合理的定价策略，以保证利润的最大化。
根据以上的调研建议，我们相信您将能够更好地了解市场和消费者，制定更准确的决策和策略，提升品牌竞争力，取得更好的业绩。
女装市场调查报告(精彩3篇)
女装市场调查报告(精彩3篇)服装市场的调查报告篇一由于调研目的、方法的不同，工作程序也会有所不同，但一般程序是基本一样的，特意概括起来主要有以下几个步骤。
1、明确调研目的与任务在开始调研之前，调研人员必须明确调研的目的是什么，也就是先要提出问题，才能确定调查的对象、范围、方法等内容。
如某一品牌女装为开发下一季新装做市场调研，明确目的，调研内容就可以确定了，包括下一季女装（色彩、面料、款式等）流行趋势、当季产品销售地区市场情况、本品牌服装本季吸引消费者的要素、目标品牌所推出的下季服装趋势等。
2、设计调研方案明确调研目的之后，下一步就是制订完善的调查方案，为最有效地实现目的作准备。
具体包括调查的内容、调查的对象、调查的方法、调查的地点、调查的时间、资料收集整理方法等。
接上例，由目的和内容，就可以确定：调查对象是消费者和服装产品，包括本品牌产品和与自身品牌有可比性的品牌产品；调查方法可以采用问询法、观察法和网络调查法等；调查地点要选择具有代表性，目标顾客相对集中的地点；调查时间应该不止一次，避免片面性。
3、实地调研有了明确的调研方案，就可以进行实地调研了。
在调研的过程中，要始终遵循实事求是的态度，还要锻炼良好的沟通与应变能力。
4、调查资料整理和分析（1）编辑整理：对情报资料进行编辑整理，首先要检查资料误差，确保真实准确；接下来进行分类统计，以便利用和分析。
如对于消费者对本品牌服装满意与否方面的反馈进行统计分析，自然就可以得到本品牌吸引消费者的要素以及还有在哪些方面需要改进。
（2）归纳分析：运用调查所得的数据和情况，分析、归纳并得到结论。
这里最好用的就是比较分析法。
如通过实地考察和网络调查获得下季女装的流行趋势，这是较宽泛的趋势，这就要对比目标品牌的下季服装特点以及本品牌服装的一贯风格，从而获得结论，确定本品牌应该利用哪部分流行趋势进行下季产品开发。
5、撰写调研报告撰写调研报告是市场调研的最后一个环节，是最终的一个结果，也是下一步工作的依据。
服装产业的调研报告
服装产业的调研报告一、引言服装产业作为我国重要的传统产业之一，在满足人们日常穿着需求、推动经济发展和促进就业等方面发挥着重要作用。
随着科技的进步、消费观念的转变以及市场竞争的加剧，服装产业正面临着一系列的机遇与挑战。
为了深入了解服装产业的现状和发展趋势，我们进行了本次调研。
二、服装产业的发展现状（一）生产规模我国服装产业生产规模庞大，是全球最大的服装生产国和出口国。
据统计，近年来我国服装产量一直保持在较高水平，但增长速度逐渐放缓。
（二）市场需求随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，对服装的品质、款式和个性化需求不断增加。
同时，电商平台的兴起也为消费者提供了更加便捷的购物渠道，进一步刺激了市场需求。
（三）产业分布我国服装产业主要集中在东南沿海地区，如广东、浙江、江苏等地，这些地区拥有完善的产业链和丰富的劳动力资源。
然而，近年来，随着产业转移和中西部地区经济的发展，中西部地区的服装产业也在逐渐崛起。
（四）品牌建设国内一些知名服装品牌在市场上逐渐崭露头角，但与国际知名品牌相比，在品牌影响力、设计创新和营销渠道等方面仍存在一定差距。
三、服装产业面临的挑战（一）生产成本上升原材料价格波动、劳动力成本增加以及环保要求的提高，使得服装企业的生产成本不断上升，利润空间受到挤压。
（二）市场竞争激烈国内外品牌众多，市场竞争异常激烈。
一些小型服装企业由于缺乏核心竞争力，面临着被淘汰的风险。
（三）消费者需求变化快消费者对服装的时尚感、个性化和品质要求越来越高，服装企业需要不断加快产品更新换代的速度，以满足消费者的需求。
（四）国际贸易摩擦国际贸易保护主义抬头，贸易摩擦不断，服装出口面临一定的压力。
四、服装产业的发展机遇（一）消费升级随着人们消费能力的提高，对高品质、时尚、个性化服装的需求将进一步增加，为服装企业提供了新的市场空间。
（二）技术创新智能制造、大数据、物联网等技术的应用，为服装产业的生产、设计和营销带来了新的机遇，提高了生产效率和产品质量。
服装产业调研报告
服装产业调研报告第一篇：服装产业调研报告（上）一、引言服装产业是全球经济中重要的一环，它涵盖了从原材料采购到成品销售的全过程。
在过去几十年中，随着全球化的发展和经济的增长，服装产业得到了迅猛的发展。
本次调研报告将重点关注服装产业的发展现状、问题和未来趋势，分析其对经济和社会的影响。
二、产业概述1. 产业规模：据统计，全球服装产业市场价值已超过1.5万亿美元，其中中国是最大的服装生产和出口国家。
中国服装产业的年产值超过3000亿美元，占全球服装产业市场份额的三分之一。
2. 广泛就业：服装产业为全球众多国家提供了大量就业机会，特别是在发展中国家。
根据国际劳工组织的数据，全球有超过6千万人从事与服装相关的工作，其中大部分是妇女和年轻人。
3. 供应链的复杂性：服装产业的供应链非常复杂，涉及到从原材料供应商到制造商、品牌商和零售商等多个环节。
这些环节之间的协调和合作是确保产品质量和交付能力的关键。
三、现状分析1. 市场竞争加剧：随着全球化的深入推进，服装产业面临着日益激烈的市场竞争。
许多发展中国家都加大了对服装产业的支持和发展力度，进一步增加了市场竞争的压力。
2. 环境压力增加：服装产业是一个高污染行业，其生产过程涉及大量水资源的消耗和废水的排放，对环境造成了较大的负面影响。
同时，废弃的服装也成为了环境污染的来源之一。
3. 技术创新推动发展：尽管面临市场和环境压力，但服装产业依然通过技术创新来驱动发展。
例如，3D打印技术和智能制造技术的应用正在改变传统的服装制造模式，提高了生产效率和产品的个性化程度。
四、问题与挑战1. 劳动力成本上升：随着劳动力成本的上升，尤其是在中国和其他发展中国家，服装产业正面临者劳动力成本的挑战。
这使得一些企业不得不寻求其他地方的生产基地，例如东南亚和非洲等地。
2. 品牌价值和知识产权保护：一些发展中国家的服装产业仍面临着品牌价值和知识产权保护的问题，一些企业往往会通过模仿和侵权来获取竞争优势，导致一些知名品牌的利益受损。
全纺织服装产业发展情况调研报告
全纺织服装产业发展情况调研报告一、调研目的和背景随着经济的发展，全纺织服装产业在中国具有重要的地位和作用。
本次调研的目的是了解全纺织服装产业的发展情况，分析其面临的挑战和机遇，为相关企业提供参考和建议。
二、调研方法和过程本次调研采用了多种方法，包括实地走访、问卷调查和文献研究等。
首先，我们组织了一支调研团队，深入全国各地的纺织服装企业进行实地走访，并进行了面对面的访谈与交流。
其次，我们设计了一份问卷调查，针对不同层级和类型的企业进行了广泛的调查。
最后，我们还参考了相关文献和数据，进行了深入的研究和分析。
三、调研结果和分析1.全纺织服装产业的规模和结构根据我们的调研结果，全纺织服装产业在中国的规模庞大，各类企业众多，覆盖了纺织、服装、鞋帽、家纺等多个领域。
然而，大部分企业都属于中小型企业，规模偏小，技术和创新能力相对较弱。
2.全纺织服装产业的发展趋势在当前的经济形势下，全纺织服装产业面临着严峻的挑战和机遇。
一方面，随着生活水平的提高，人们对于服装品质和风格的要求也越来越高，推动了产业的发展。
另一方面，国内外市场竞争激烈，企业需要不断创新和提高核心竞争力，才能在市场上立足。
3.全纺织服装产业的发展瓶颈和问题我们的调研还发现，全纺织服装产业存在着一些问题和瓶颈。
首先，企业之间的竞争激烈，市场需求不稳定，导致一些企业生存困难。
其次，产业链中的一些环节还存在技术和人才缺乏的问题，限制了产业的发展。
四、调研建议和展望针对全纺织服装产业的发展问题，我们提出了以下建议：1.鼓励企业加强技术研发和创新，提升产品质量和附加值。
2.加强产业链的整合和合作，形成规模经济效益。
3.建立完善的人才培养体系，提高企业的技术和创新能力。
4.加大市场开拓力度，拓展国内外市场，降低对单一市场的依赖。
展望未来，全纺织服装产业将面临更多机遇和挑战。
我们相信，在政府的支持和企业的努力下，全纺织服装产业将迎来新的发展机遇，为国家经济增长和就业提供更多的可能性。
2024年服装市场调研报告总结（2篇）
2024年服装市场调研报告总结____年服装市场是一个具有巨大潜力和竞争的市场。
随着全球经济的发展和人民生活水平的提高，人们对服装的需求日益增长，这为服装行业带来了巨大的商机。
然而，随之而来的是激烈的市场竞争和消费者需求的日益多元化。
本报告将对____年服装市场的发展趋势进行分析和预测，并提出相应的市场建议。
一、总体市场情况____年，全球服装市场规模将达到X万亿美元，年复合增长率约为X%。
亚太地区是全球最大的服装市场，占据约X%的市场份额。
其次是欧洲和北美地区。
在亚太地区，中国是最大的服装市场，占据了亚太地区服装市场份额的X%。
二、市场发展趋势1. 网购渗透率不断提高：随着互联网技术的普及和电子商务平台的兴起，越来越多的消费者选择通过网购购买服装。
____年，全球服装网购渗透率预计将达到X%。
为了满足消费者对网购的需求，传统实体店将积极拓展线上渠道，并与电商平台合作。
2. 定制化和个性化需求增加：消费者对服装的需求不再局限于基本功能，越来越重视服装的个性化和定制化。
因此，服装企业需要不断创新，提供符合消费者个性化需求的产品，并提供定制化服务。
3. 可持续发展成为关键词：在____年，可持续发展的价值观将在服装行业得到更多关注。
消费者对环保材料和生产过程的关注度不断提高，他们更喜欢选择环保友好的服装品牌。
因此，服装企业应积极采用可持续材料，优化生产过程，并提倡可持续消费。
4. 科技创新改变消费体验：科技的发展为服装行业带来了更多的创新机会。
例如，虚拟现实和增强现实技术可以提供更好的购物体验，3D打印技术可以实现定制化生产。
未来，科技创新将不断推动服装市场的发展。
三、消费者行为和需求变化1. 年轻一代消费者的影响力增加：年轻一代消费者不仅是服装市场最主要的消费群体，而且他们对于时尚和个性化的追求较高。
他们更愿意购买与自己价值观相符的品牌，并愿意在服装上投入更多的资金。
2. 二手服装市场的崛起：随着可持续消费理念的普及和环保意识的增强，二手服装市场将得到更多的关注。
关于服装市场的调研报告5篇
关于服装市场的调研报告5篇中国衣饰报社市场调研中心通过深入采访、实地考察、调查问卷、电话拜访等办法相结合的方式，对不同省市具有代表性的商场做定期跟踪调研已有两年的时间。
下面就是作者给大家带来的关于服装市场的调研报告，期望能帮助到大家!关于服装市场的调研报告1中国服装凭借便宜的劳动力资源和强大的产业配套优势，在全球纺织服装业中傲视群雄。
随着进口配额的取消，中国服装企业面临前所未有的发展机遇。
可以预见，服装贸易摩擦行将进入高发期。
因此我们需加强以下几方面的重点工作：巩固现有市场，保护出口秩序;共享潜伏市场;创新新的市场;实行标准化战略。
出口企业更应做好“后配额时期”的应对良方：第一是积极推动企业改制，优化资源配置，增强创新能力;二是积极展开实业化建设，增进贸易向上下游的延伸，提高全部系统的效益;三是积极实行品牌战略，逐渐开发自有品牌;四是积极“走出去”、“请进来”，主动吸取消化国外的先进生产工艺和管理体会，加快人才队伍建设等。
通过中国专业服装项目市场调查报告生产企业及投资机构将充分了解产品市场、原材料供应、销售方式、有效客户和潜伏客户提供了详实信息，为研究竞争对手的市场定位，产品特点、产品定价、营销模式、销售网络和企业发展提供了决策根据。
x全部系列主要为单一色调，当中黑和白代表了双重特点，如硬和软、历史和现代，也代表了品牌的风格。
另外，本季的重点主题是“金”，模特戴上层层叠叠的浅金色项链和以水晶及波希米亚珍珠串成的念珠项链，在麦当娜的影像前摇摆有致。
一些裙子和衬衫饰有手制的浅金色心形徽章，表达了设计师对拉美人生活习惯极为有趣的致意，拉美人爱好去教堂时奉上奉献物或荣幸饰物，代表个人祈愿。
服装、鞋、百货市场是改革开放以来最先形成的市场，它是一个门槛低且容易进入的市场，正因如此，它也是最容易饱和及衰败的市场。
而洋装和正式晚礼服保存了干净俐落剪裁，运用许多抓皱褶摆饰边，非常versace轮廓，对於长期支持的主客群，品牌鲜明而深入，用色与剪裁手法也令人深深著迷;值得一提的是，尽管明亮简单，像极了阿里巴巴才有的中东味饰品尽是显现在全系列，增加很多奇妙而奢华的气味。
服装市场调研报告(5篇)
服装市场调研报告（5篇）服装市场调研报告1内容提要：为了针对提高中国休闲服装品牌的核心竞争力提出合理化建议，我们对休闲服饰的目标消费者18~30岁的年轻群体进行休闲服装市场调查。
运用了问卷调查法。
发现我国现在休闲服装品牌同质化现象严重，个别品牌设计方面存在抄袭，且服装样式单一，不能满足广大消费群体的需求，这是我国服装市场目前的通病，若休闲品牌能不断推陈出新，大胆设计，求同存异，满足消费者不断变化的需求，将会获得休闲服装市场更多的市场份额，是品牌在市场竞争中处于不败地位。
关键词：休闲、服装、营销、发展一、市场现状/产业现状如今，崇尚自由、追求个性的文化理念，以及在都市生活的快节奏和紧张工作的压力下，人们渴望放松的心态使休闲服装成为一种新兴服装产业。
“崇尚自然”的风潮不仅成为国际时尚的重要流派，而且也引导了中国市场的服装消费，休闲服装成为热点商品和服装的主流趋势。
从20世纪九十年代开始，休闲服装逐渐进入我国。
休闲服装的发展给享有世界衣冠王国之称的中国服装产业带来了重大影响。
休闲服装专卖店遍布各大城市，改变了人们的着装观念和审美情趣。
我国消费者对于休闲时尚越来越强烈追求，使休闲服装在国内服装市场备受推崇，休闲服装成为服装市场的一个亮点，发展势头良好，销售大幅增长。
休闲服装的款式更趋国际化，种类更趋多样化，消费更趋品牌化、个性化。
1、休闲服装生产方兴未艾。
需求决定市场，与以前众多服装品牌一窝蜂都做职业装截然不同，现在很多厂家都已经或多或少地增加了休闲服装产品的比例，有的主导产品已完全转为休闲服装，也有的品牌以另外注册一个副牌的形式介入休闲服领域。
近两年，以职业西服为主导产品的温州服装业，开始大批转向高级商务休闲服饰的生产经营;以职业女装为看家产品的武汉服装厂商，在今年发布的春秋两季流行产品中，职业休闲服装已占80%以上。
2、休闲服装销售保持增长势头。
随着休闲服装在国内市场的迅速升温，各地经销商纷纷看好这个市场，各大商场在服装经营上向休闲服装倾斜，休闲服装比例明显大于其他服装，除了大量引进休闲品牌外，更有专门开辟“少女休闲馆”、“休闲服装厅”以示特色。
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打造时尚高地、提升服装产业——乔司镇服装产业现状调研分析及发展举措一、乔司镇服装产业背景要加一点乔司经济发展的大背景该调研的意义二、乔司镇服装产业现状调研设计（一）调研方法、时间和对象（二）调研内容和目的三、乔司镇服装产业现状调研分析（一）乔司镇服装产业现场调研数据分析1.区域环境及文化2.企业规模及历史3.人力资源现状4.产品销售情况5.设备条件及管理6.设计加工水平7.政策支持及限制（二）乔司镇服装产业现状SWTO分析1.优势2.劣势3.机遇4.威胁三、乔司镇服装产业发展举措建议（一）（二）（三）（四）历史上的乔司是“活水码头”，南来北往，车舟幅辏，商市繁荣。
而当下的乔司，除了保留其四通八达的优势区位外，更借势得利，成为浙江省知名的“杭派女装”的发祥地。
乔司的服装工业历史悠久,最早可追溯至80年代后末至90年代初，当初的乔司服装产业主要以作坊式加工为主，生产商借壳乔司农居房制作成衣，以地摊出售或进批发市场等销售为主，多为低端服装。
发展至90年代末，乔司政府率先提出“筑巢引凤”概念，并于2000年之后建设起了首批具有乔司特色的标准厂房，为服装产业的规模化和规范化发展奠定了坚实的基础。
经过10余年的积累沉淀，服装产业的发展特色更加明显、竞争力日益增强,已成为浙江省重要的服装生产、加工基地。
乔司辖区范围内中小企业众多，约有1000余家，其中服装或涉及服装上下游产业的企业约占75%以上。
其中规模企业44家，劳动密集型服装企业24家，占54.55%。
2014年1-8月，乔司街道规模经济总产值达16.9亿元，其中服装类企业完成产值10.4亿元，占规模企业总产值的61.6%。
在这24家规模服装企业中，多数企业均创立了自己的品牌，有着明确的市场定位，固定的销售渠道，以及相对稳定的消费群体。
乔司的服装企业与生俱来的“优质基因”就在于它所处的氛围，从一开始农居点生产进驻四季青，到后来的标准厂房生产的成衣进驻各大商场、直营店，其销售方式都是相对稳定的。
同时，在生产过程中，由于劳动力的高度集中，上下游产业的集聚，招工、原材料、生产、销售都顺利成章，一呼百应。
乔司服装企业的自身优势其实非常有限，仅在于经营者前期都积累了丰富的经验，都是“游商”，在其他地区有过服装生产的经验，而后看重乔司这方热土才集聚至此，打开了服装产业的新局面。
而相对外部优势，就明显得多，主要表现在以下几方面：1、劳动力的高度集中乔司目前外来务工人员已超出17万人，为本地居民规模的4倍之多。
近几年，随着乔司服装产业的火热，外来务工人员越来越多地涌入这个寸土寸金的小地方，靠技术、靠勤奋在服装企业谋得职位，为企业创造价值。
劳动力的高度集中，进而吸引了更多大大小小的服装企业慕名前来，产业供需生态圈在这种互补的良性循环中逐渐壮大。
2、产业链的全面发展乔司服装产业已经形成了较为完善成熟的产业链，上游的辅料、面料企业，中游的拉链、纽扣企业，下游的包装、物流企业一应俱全。
产业链的全面性不仅为企业降低了运作成本，更提高了企业运营效率，加速了企业的生产周转。
3、区位优势的独特性乔司街道作为余杭区的南大门，东靠下沙，南临江干，区位独特，四通八达。
四季青服装市场成为杭派女装的一个最强有力的大分销商。
同时，得益于交通的便利性，为乔司服装的外销提供了极大的便利。
乔司服装产业发展历史堪称悠久，产业集聚效应也较为突出，已发展到一个较为成熟的阶段。
但是在竞争日益激烈的市场经济环境下，乔司的服装产业疲态百出，似乎已到达了瓶颈期。
就目前而言，企业内部的劣势主要集中在以下几个方面：1、无固定资产，融资难乔司的服装企业多数为外来经商者创办，企业入驻租赁的标准厂房进行生产经营，且服装企业的设备投资有限，因此租赁的企业并没有可以用作银行抵押贷款的固定资产，也就无法融资缓解资金周转困难或扩大再生产。
2、无优秀设计人员，产品同质化乔司虽然服装产业集聚，但是在服装设计上仍有一定的短板，比如设计的服装相较广州欠缺时尚性，款式雷同特色不鲜明，虽然有自己的品牌但品牌效应不够显著。
因此杭派服装在整体的层次上还处在中端，与广州服装相比没有任何优势。
3、营销渠道单一，市场占比小乔司服装企业营销渠道以直营、加盟店、经销商分销为主，电商销售暂未形成气候，因此在市场上所占份额不多，影响了企业整体的产销规模。
企业外部所面临的挑战威胁主要来自以下几方面：1、员工的流动性大，专业技术人员少辖区内外来务工人员众多，但对于劳动密集型服装企业集聚的乔司来说仍然是供不应求。
尤其在春节上来后，员工的流动性加速，一度造成用工荒。
导致企业无法正常生产，影响日常经营。
另外，多数的员工都缺乏一定的技术，制版、打样、设计的专业技术性员工十分缺乏。
这就造成了服装产品创新的进度跟不上，成衣的竞争力下降，很难抢占市场先机。
2、杭派女装的品牌凝聚力缺乏乔司作为服装产业的集聚地，事实上只是一个形式上的集聚，绝大部分的企业缺乏知名度，在自己的企业文化里各自为战，小而散。
杭派女装的口号虽然喊了多年，但多数消费者对其概念模糊。
很多生产自乔司的品牌女装，如伊芙丽、威芸、三彩、研色、唯美、永恒颜色、芭蒂娜、Just mode等在杭州有自己的直营店或进驻银泰、解百等大型商场。
但是消费者并不知道这些品牌就是本土的杭派女装。
假设品牌能够以拳头般凝聚形成合力，杭派女装的影响力就不仅仅只是在省内了。
3、对时尚的嗅觉不敏锐也许广州得其地利，离香港较近，因此对时尚尤其敏感。
广州服装快速地加入时尚元素，包括款式、面料的应用，配饰的搭配等均抢占消费头摊，让杭派女装在竞争中稍逊一筹。
面对来自外部的挑战与机遇，结合自身的优缺点，我们已经着手整合现有资源，计划对成熟运营多年的三鑫工业园区进行提升改造。
下一步，将首先对三鑫园区的功能区进行改造，将原先一楼的生产车间改造成展示厅，在外观上给人耳目一新的感觉。
展示厅可以直观地展现一个服装品牌的特点，也可以让企业在一个百花争艳的良性竞争环境中发展。
其次将改造三鑫园区的配套设施，只有将配套跟进，打造成区别于一般生产车间的格局，才能吸引更多有活力有激情有创造力的年轻人。
另外，服装产业的发展必须形成自己的特色，而杭派女装就是缺乏属于自己的标签。
下一步，我们将积极鼓励企业进行设计方案的专利申报，或是建立地方性的专利保护机制。
一方面可以保护企业自身的设计，另一方面可以形成自己的品牌优势，让自己的服装能够在鹤立鸡群，独树一帜，专注提高品牌价值及附加值。
一、是总体产能过剩，总供给大于总需求。
服装企业进入门槛低，投资少，整体供应链构建快，因此可以在短时间内形成规模化，通过近十几年的快速发展已经明显出现产能过剩局面，随着消费水平的提升，服装产业快速发展，总体服装产品总供给已经远大于总需求。
由于服装市场总体采取的是期货模式，因此产能过剩形成有滞后发生期，当前已经呈现严重局面。
二、是同质化商品竞争十分严重，获利能力严重下滑。
服装企业在产品设计、生产、销售、品牌、营运等方面经过三十多年的发展，整体流程、人才、资源都已经相当成熟，因此品牌复制相当容易，同类品牌的企业同质化产品挤占市场，竞争由蓝海快速进入红海，促使服装企业的获利能力严重下滑。
三、是市场需求增长放缓，企业发展速度大幅减速。
随着中国经济的增长模式进行结构性调整，解决整体经济产能过剩，经济增速逐步下调，影响百姓收入的增长，对服装消费市场产生一定影响，市场消费需求增长放缓，服装企业发展速度大幅减速。
四、是服装企业发展模式不能满足市场变化的需求。
服装企业经过三十多年的发展，由于一直处于快速发展阶段，因此发展模式单一，对市场的需求变化反应能力低下，在市场处于饱和状态时，没有创新模式来满足市场需求的变化，企业处于被动的调整状态。
中国服装企业个体普遍存在以下问题一、是服装企业没有真正了解和满足消费者的需求。
服装企业长期以来推行的“订货制”模式，预测市场需求，而不是消费者真正需求，对消费者的了解和满足没有形成有效机制，因此无法做到以销量产，以市场为导向，而是以经销商需求为导向，这样并形成终端VIP消费者的消费量逐年下降，网点形成了大量库存产品。
二、是服装企业的价值链上下两端未能实现共赢。
服装企业在发展过程中，品牌商自身盈利水平得到充分保障，但市场的销售终端经销商因房租、店员工资、产品库存等因素影响，以及供应商、生产厂的生产成本上升等因素影响，在总体供给数量没有增加的情况下，总获利水平不断下滑，甚至出现亏损经营，因此企业的价值链上下端未能实现共赢，严重影响企业的持续获利能力。
三、是服装企业的创新不够，自身的获利能力在不断下降，失去竞争力。
服装企业最近几年人力、税收、原材料等成本不断上升，总体创新程度不够，销售量没有明显提升的情况下，自身的获利水平也不断下降，失去了竞争力。
四、是服装企业的整合没有找到清晰的方向。
在市场销售受阻的情况下，没有找准着力点，没有清晰认识到企业自身问题，一味在零售管理方面投入大量资金进行强化管理和培训，未能清楚意识到企业整合是从市场新定位、商品新企划、产品新设计、供应链新创新、渠道新整合、零售新调整进行整体整合。
未来三年50%被市场淘汰的是哪些企业一、是经营模式转型太慢的服装企业。
没有根据市场的变化，及时重新市场定位、转型经营模式、整合供应链，而只是简单压缩规模、精简组织的服装企业。
二、是经营模式转型太快的服装企业。
根据市场的变化，对企业自身特点进行市场新定位、模式新调整、供应链新整合，但速度过快，步伐太大，经营能力和水平跟不上的服装企业。
三、是供应链断裂的服装企业。
由于长期配合的战略性供应链生产体系、供应商体系因获利能力下降，而进行关停并转，从而影响服装企业正常业务发展的。
四、是规模小、服务中低端市场的服装企业。
在市场竞争中，规模小、服务中低端市场需求，因抗风险能力低、竞争力弱，这些企业在未来发展中将面临被市场淘汰风险。
五、是国内高端品牌的服装企业。
随着国内消费者对高端品牌认识的提升，对高价位品牌有新的去品牌化理念，同时高端消费人群因收入影响，对于高端品牌的服装企业将面临着巨大市场压力。
优势，是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。
swot分析模型[1]劣势，也是组织机构的内部因素，具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。
机会，是组织机构的外部因素，具体包括：新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误等。
威胁，也是组织机构的外部因素，具体包括：新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等。