大事小事无事图
日积月累汇总
《日积月累》1.诗情也似并刀快，剪得秋光入卷来。
——宋陆游2.（墨翟)善守御，为节用——汉司马迁3.良弓难张，然可以及高入深；良马难乘，然可以任重致远。
4.是故江河之水，非一源之水也；千镒之裘，非一狐之白也。
5.志不强者智不达，言不信者行不果。
6.顺天意者，义政也；反天意者，力政也。
7.欲将心事付瑶琴。
知音少，弦断有谁听。
——宋岳飞8.吾爱孟夫子，风流天下闻。
红颜弃轩冕，白首卧松云。
——唐李白《赠孟浩然》9.树树皆秋色，山山唯落晖。
牧人驱犊返，猎马带禽归。
——唐王绩《野望》10.露从今夜白，月是故乡明。
——唐杜甫《月夜忆舍弟》11.红旗开向日，白马骤迎风。
万人齐指处，一雁落寒空。
——唐张祜《观徐州李司空猎》12不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。
——战国荀子13.真者，精诚之至也，不精不诚，不能动人。
——战国庄子14.《孟母三迁》选自《列女传》说明良好的环境对人成长的重要性。
15《曾于教子》选自《韩非子》，告诉我们做人要言而有信。
16.《王曦之学书》选自《书断》，王羲之东晋书法家，被称为“书圣”，代表作《兰亭集序》。
17.《魏文侯期猎》，告诉我们做人要讲究诚信。
——选自《战国策-魏策》18.生命如同寓言，其价值不在长短，而在内容。
——古罗马塞涅卡19阿炳创作了二胡名曲《二泉映月》。
20.《讲故事的人》主人公莫言，他是个爱讲故事的人，他的《蛙》获得诺贝尔文学奖。
21.苏步青被誉为“数学之王“，他的座右铭是“读书不忘救国，救国不忘读书”，他是个热爱祖国、珍惜时间、和蔼可亲的人。
22.彭德怀爱兵如子，与战士们同甘共苦，是“开国十大元帅之一”。
日积月累练习一1楼高但---------------，池小能-----------------。
------【清】陶澍2有月--------------，无论--------------，是风-------------，不分--------。
------【清】李渔3清风有意难留我，----------------------。
人生琐事
人生琐事
人生由无数的琐事组成：有大事小事，好事坏事，难事易事，喜事哀事。
处理好这些事，就是灿烂的人生。
干好每件事，人生无憾事；；认真去做事，世上无难事；没事别找事，无事生非；遇事不怕事，坏事变好事。
大事当小事，小事当大事。
不怕麻烦事，笑对倒霉事；倒霉事来了，哭是一天，笑也是一天，那就笑吧，用阳光的心态面对挫折不更好吗？祸福无常，不好的事情来了，躲是躲不过去的，与其心事重重、满脸愁容，不如苦中作乐、诙谐幽默。
人生是来享受的，也是来做事的。
家事国事天下事，事事关心。
人生琐事，都付笑谈中。
客户需求诊断面谈
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客户需求诊断面谈
2011年如何在持续高 件数的情况下实现业 绩突破性的成长？
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业绩突破性成长的因素
n市场环境好 n公司产品棒 n今年是太平复业十周年 n客户需求诊断面谈法完善成型
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突破性成长关键要素——
•客户需求诊断面谈 •完善成型
1.对人身保障感兴趣
无论客户对哪个方面感兴 趣，均接下来讲解刘国琴 老师的四大帐户，为接下 来的产品设计做铺垫
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• 二、家庭健康保障账户（杠杆账户）• 一、家庭收入保障账户（杠杆账户）
四 • 1、给谁建立？每一个人
• 1、给谁建立？经济支柱
大 • 2、如何建立？5%—10%年收入 • 2、如何建立？5%年收入创造5—
客户如何回答不重要，关键做个倾听者
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•画图演示人身保障功能
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•两大问 题
•大事 •小事 •无事
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•财产保 险
•简单介绍
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需求诊断面谈（3/4）
三、普及保险知识，介绍人寿保险资产保全功能
人寿保险还有第二个层次的功能，您知道是什么吗？
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要点提示：
无论是对资产保全哪一个方面作介绍， 最后都导入下面一句话！
让我们通过保险的形式去建立一个源源不 断的现金企业，您打算每年投资多少来建 立这个现金企业呢？给谁建呢？
•最后就用现金企业的概念把客户的需求和我 们的产品嫁接起来！
简单的事情做好就是不简单
简单的事情做好就是不简单在现实生活中，大事都是由无数的小事构成的，“合抱之木，生于毫末。
九层之台，起于垒土”。
即使让你修建万里长城，也得一块块砖地垒，不做小事，又何来大事成功呢？做不了小事，又如何做得了大事呢？小事都做不好，别人又岂能相信你具备做大事的能力呢？又岂会把担当重任的机会给你呢？海尔总裁张瑞敏说过：把简单的事情做好就是不简单，把平凡的事情做好就是不平凡。
古人也曾说：天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。
也精辟地指出了想成就一番事业，我们做事，必须从简单的事情做起，从细微之处入手，认真做好每个细节，这样会离成功越来越近。
但是在现实社会中，与“差不多”、“大概”的观点相适应的是单位中的员工普遍都存在做大事的想法，而不愿意或不屑于做安排的小事。
但事实上正如汪中求先生在《细节决定成败》一书中所说的：芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还是能做一些具体的事，琐碎的事，也许过于平淡，也许过于鸡毛蒜皮，但这就是工作、是生活，是成就大事不可缺少的基础。
员工只通过做小事的认真，才能成就处理单位中大事的能力。
坚持把简单的事情做好就是不简单，坚持把平凡的事情做好就是不平凡。
重要的是做好眼前的每一件小事。
所谓成功，就是在平凡中做出不平凡的坚持。
因此，面对每一件事情，单位员工都应该抱着良好的积极心态去做，即使是做那些表面上看是小事的事情，也应该用做大事的心态去处理。
这样，自己的任务才能够完成，单位的整个目标才能顺利实现，员工也才能够得到单位管理者的赞许和认可。
单位里无论大事小事，员工都要全身心地投入，满怀责任感去完成它。
责任存在的地方就有机会，小事中不仅有机会，还可能有大机会。
员工要学会从小事做起，无论是对于员工个人来说，还是对于单位整体来说，它是成功的基本保证。
的确，就责任而言，工作中没有小事。
任何一件事情，无论大小，都可能关系全局的成败。
在工作中，任何细节，都会事关大局，牵一发而动全身，每一件细小的事情都会通过放大效应而突显其重要影响。
如何区分时间管理“四象限法则”的四个象限
如何区分时间管理“四象限法则”的四个象限“四象限”法中把所有待处理的事情按处理顺序划分：先是既紧急又重要的，接着是重要但不紧急的，再到紧急但不重要的，最后才是既不紧急也不重要的。
时间管理“四象限法则”的学习心得时间四象限法的提出者是美国管理学家柯维先生，一经面世，得到众人的认可和支持，所以基本上现在如果要讨论时间管理，那么四象限法是必不可少的。
这个法则的主要意思就是两个维度的变量划分成四个区间，然后按照四个区间的定义将我们的计划任务放进去。
这两个维度分别是重要性和紧急性，由此划分成四个区间分别是重要紧急，重要不紧急，紧急不重要，不紧急不重要。
何谓之重要?何谓之紧急?就如一千个人心目中有一千个哈姆雷特一样，一千个人也会对重要和紧急有一千个答案。
每一个人、每一个岗位、每一个角色、，每一个阶段，可能对重要和紧急的理解都会有所差异。
所以四象限法则不是教会大家找到重要和紧急事务的结果，而是灌输一个理念、传达一个信息---面对任何事务，我们心目中都要坚持这样一个原则就是不管什么时候我们都要坚持对准备接受的事务作出一个快速而准确的判断，这件事情对我而言是重要的吗，是紧急的吗?重要性主要是针对事务和我们已经设定的目标是否相吻合，吻合度越高就代表越重要，只是这个吻合度如何确定，那就只能是靠个人决定了!紧急的判断标准是事务完成的时间要求了，这个比较容易理解，难点是在如何确定多长时间要求才是紧急呢?这个标准各人也会有各自的标准的，只是一旦我们定下了标准，最好尽量不要改动它，因为一旦已经订好的标准经常变动，那么结果只能是你永远都不知道什么事情才是紧急的，那么你永远都会为所谓“紧急”的事情而在奔波忙碌。
如果说我们已经在头脑中对四象限法则的四个象限有了一定的概念，我们自然就会想我们日常工作和生活当中的各类事情如何对号入座呢?哪些事情才是正确的对应那个象限呢?重要紧急：危机事件;重要不紧急：文案工作;紧急不重要：协调沟通;不紧急不重要：琐碎事务。
办公室无小事 如何做好办公室工作
办公室无小事如何做好办公室工作办公室是一个部门的窗口、形象和面孔，处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置，是办文、办公、办事、办会的主要平台。
如何围绕服务大局这一中心，注重专业和理论两方面学习，搞好政务、事务、财务三项服务，发挥参谋助手、综合协调、督查督办、后勤保障四个作用，念好“宽”（眼界宽、思维宽、胸襟宽）、“严”（政治严肃、管理严格、纪律严明）、“深”（学习深刻、调研深入、对策深化）、“实”（为人踏实、责任落实、工作务实）、“快”（运转快、反馈快、督办快）“五字经”，追求“零差错”，不让“中枢”成为“梗阻”，确保各项工作政令畅通，高效运转，尤为重要。
机关作风整顿活动的建议。
《办公室里无小事—兼谈如何做好办公室工作》刊发，以便使办公室这个“窗口”更加明亮，同时与同志们共勉，进一步提升办公室工作水平。
办公室是一个部门办文、办公、办事、办会的综合工作机构。
任务千头万绪，工作千辛万苦，但没有一桩属于小事，没有一件可以疏忽，任何微小的疏漏，都可酿造成大的失误，稍有不慎或不当都会影响整体甚至全局工作。
要想做好，就必须从小事抓起，从基础做起，认真做好政务、事务、财务、服务这四篇文章，充分发挥参谋助手、综合协调、督查落实、后勤保障四个作用，确保政令畅通、高效运转。
按照这一思路，办公室工作应在内强素质、外塑形象上下功夫，在统筹兼顾、会弹钢琴上做文章，在创新服务、提升效率上求实效，坚持“办公室里无小事”的工作理念，形成大事小事认真办、当日事情当日办、能办事情马上办、一切事情依法办“四办”的工作格局，以新亮点、新变化影响和感染其他科室的工作，带动和促使局机关整体工作质量和水平的提高。
一、内强素质，外塑形象—办公人员必须具备“四种”功底（一）着力锤炼“四种”素质一要发扬忘我工作的作风。
良好的精神状态是做好办公室工作的精神基础和思想基础，严谨的工作作风是做好办公室工作的基本要求和根本保证。
要加强理论学习，坚定理想信念，熟悉统计业务，掌握业务技能，做到爱岗敬业，埋头苦干，无私奉献，不计名利，不计个人得失，甘当无名英雄。
有关小人的经典句子
有关小人的经典句子
1. 小人常嘴巴齐，大事小事都喜欢插一脚。
2. 小人之心，齐人之心；小人之言，齐人之言。
3. 小人见利忘义，只顾自身利益而不考虑他人。
4. 小人多言，大人少言。
5. 小人懦弱无能，因此喜欢诽谤他人以掩饰自己的无能。
6. 小人有口难辩，他们常常无法解释自己的恶行。
7. 小人行事损人利己，只为自己谋取好处。
8. 小人心机深沉，善于算计他人。
9. 小人常常抱怨，不知满足于已有的东西。
10. 小人外表善于伪装，内心却阴险险恶。
11. 小人欺上瞒下，他们不顾道德和良心。
12. 小人眼高手低，自认为聪明过人，却缺乏实际能力。
13. 小人以小人之心度君子之腹，总是将别人想得跟自己一样可怜。
14. 小人总是固执己见，不肯接受别人的意见和建议。
15. 小人心态狭窄，容不得他人的光芒。
16. 小人胆小怕事，不敢为正义站出来。
17. 小人看不得别人成功，总是想方设法阻挠他人的发展。
18. 小人只看到自己的利益，对他人的损失并不在乎。
19. 小人善于挑拨离间，破坏团队的和谐与合作。
20. 小人无耻可恨，他们为了达到目的不择手段。
最新安全警句
安全警句一、安全你一人，幸福全家人二、安全来自警惕事故出于麻痹三、小心无大错粗心铸大过四、蛮干是走向事故深渊的第一步五、不懂莫逞能事故不上门六、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故七、想要无事故须下苦功夫八、安全不离口规章不离手九、违章违纪不狠抓害人害己害国家十、绊人的桩不在高违章的事不在小十一、安全的警戒线就是我们的生命线。
十二、人人一颗安全心，确保天天安全日。
十三、积金山，垒银山，安全生产是靠山！十四、事故教训是镜子，安全经验是明灯。
十五、大事小事不如不出事，早到快到不如安全到十六、要想效益好，安全最重要十七、只有防而不实，没有防不胜防。
十八、操作走了神，事故敲你门。
十九、今日放过事故苗，明日事故就来找。
二十、自认为很安全本身就是危险。
二十一、你对违章讲人情，事故对你不留情。
二十二、宁愿按章重复千遍，不图违章一时方便。
二十三、安全警钟时时鸣，企业家庭伴安宁二十四、千忙万忙出了事故白忙，千苦万苦出了事故再苦二十五、一人把关一处安，众人把关稳如山二十六、三违不反，事故难免。
二十七、溜子皮带，蹬坐危险。
出了事故，后悔已晚。
二十八、质量是企业的生命安全是职工的生命二十九、绊人的桩不在高违章的事不在小三十、无事勤提防遇事稳如山三十一、沾沾自喜事故来时时警惕安全在三十二、求快不求好事故常来找三十三、平安是金，步步小心。
三十四、安全一万天，事故一瞬间。
三十五、与其处理事故忙，不如平日早点防。
三十六、班前检查一分钟，有防无患莫放松。
三十七、学一分安全知识，多十分平安保障。
三十八、安全警句千条万条，安全生产是第一条。
三十九、放过一次违章操作，等于为十次事故开绿灯。
四十、落实一项措施，胜过十句口号。
四十一、生命只有一次，安全伴君一生。
四十二、祸在一时，防在平日。
四十三、宁绕百丈远，不冒一步险。
四十四、生命至高无上，安全责任为天。
四十五、生命没有回头路事故没有后悔药四十六、安全像钟表天天紧发条四十七、黄金有价人无价人身安全事最大四十八、大胆冒险愣要干事故早晚会出现四十九、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。
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重疾（两 类兼得） 等待期90
天
45种重 疾
16万
8种轻度 重疾
3.2万
37万 57万 57万
平安 福，缴
费30 年，首
年 6039.23
元 小事
疾病住院 医疗部 医疗（共 分
计5.8
万），等 待期30天
手术部 分
社保报销后余下部分，社保用药范围内，每次报 销12000元，包括住院前/后门诊、门槛费，全年 不限次数，住院天数不超过180天即可
意外住院补助=实际住院天数*100元，全年可最多补助180天
传承 留给父母/配偶/孩子
无事
补充养老
65岁若将保单回卖给平安，获得11万补充养老；70岁若将 保单回卖给平安，12万；……
全年可最多补助180天，等待期30天 多补助90天，与疾病住院兼得，等待期90天 多补助180天
非器官移植手术：每次最高6000元报销；器官移 植手术：每次最高4万报销
小磕小碰，无论门诊还是住院都可以报销，每年的额度在 意外医疗 100元-2万之间，社保用药范围内，100%报销，如果住院，
全年天数不超过180天即可，
疾病住院补助=（实际住院天数-3天）*100元，全年可最多补助180天，等待 住院补助 重疾住院补助=实际住院天数*100元，全年可最多补助90天，与疾病住院兼得