货物运输记录表
企业产品配送运输管理表单与流程模板.
企业产品配送运输管理表单与流程模板一、运输管理工具表单（一）货物运输通知单编号：通知日期：年月日客户名称联系电话地址运输货品列表货品名称规格数量单价金额备注中文英文金额总计人民币（大写）万仟佰拾元整运输要求1．交货日期：自签订本单后天内或年月日以前2．交货地点：3．交货单号码：4．发票号码：通知人员签字运输主管签字运输人员签字（二）汽车货物运输单开票单位（盖章）：开票人：承运驾驶员：填写日期：托运人地址电话发货人地址电话收货人地址电话付货人地址电话约定起运时间约定到达时间运输工具装货地点卸货地点计费里程品名包装件数体积：长×件重重量保险、保货物等级计费项目及规格形式宽×高（厘米）（千克）（吨）价价格运费装卸费合计金额人民币万仟佰拾元整托运记载事项付款人银行账号承运人记载事项承运人银行账号托运人签章：承运人签章：年月日年月日（三）交运物品清单表发站：运单号码：货件编号包装详细内容件数或尺寸重量价值（元）物品名称材质新旧程度托运人盖章或签字：填写日期：年月日（四）货物运输记录表运输起点运输终点运输起止时间年月日时至年月日时逾期时间（天）逾期罚款运输里程（公里）运输重量（吨）短损情况（吨）公路铁路海运空运运输费用获赔金额装卸费用报损金额承运者签字备注（五）货物运输月报表填表人：填写日期：年月日运输类别实际工作输送来回输送个数输送重量输送距离移动率单位天数次数作业量（六）车辆使用申请表填表人：日期：年月日使用时间自月日时分至月日时分使用目的目的地用车日志开车前检查车辆四周刮伤□有□无后视镜□有□无胎压□正常□不正常爆裂□有□无备胎及千斤顶□有□无车底漏水□是□否漏机油□是□否引擎机油□适量□不足（补充）冷却水量□适量□不足（补充）驾驶座喇叭□佳□不佳灯类□佳□不佳雨刷□佳□不佳指针所示距离出发回到公司自公里至公里，计公里日时分日时分补给机油、汽油机油升汽油升车辆启动后查出异状□有□无（七）运输派车通知单客户名称需车时间年月日时分需车类型预计返回年月日时分司机及送货人员需车事由目的地货品名称及规格数量客户验收意见：客户签名：日期：年月日出入公司时间出：年月日时分门卫签字入：年月日时分门卫签字（八）车辆调度登记表日期发出时刻调度命令调度员姓名传达人姓名接受命令人姓名阅读时刻（签名）编号受令及抄知处所任务（九）车辆事故报告表报告时间：事故发生时间年月日时分事故发生地点事故发生车辆牌号事故发生种类1．人车相撞（□轻伤□住院□重伤□病危□死亡）2．车辆本身（□颠覆□冲撞□冲出路外□零件损坏□其他）3．车辆间相撞（□擦撞□追撞□冲撞□其他）事故发生车辆情况驾驶员姓名车辆同行人员见证人员姓名当事人对方姓名个人车辆所属部门姓名司机姓名车种及年份个人住址公司名称证件号码证件号码联系方式驾照号码联系方式车种及年份保险公司个人情况说明车牌号码保险单号驾照号码损失金额明细损失金额备注（十）车辆保养维修记录表年度：日期保养/维修项目原因所花费用保养前路码表数经手人（签字）主管（签字）二、运输管理工作流程（一）货物发运工作流程否制订运输计划运输准备组织运输开始配送部根据物流合同拟定运输计划和方案配送部凭提货单提取货物，仓储部出货并填写货物运送单结束配送部开具提货单，报配送经理审批后，通知仓储部准备货物配送部检查运输工具，调度车辆，安排驾驶员配送部组织发货，填写发货单配送部组织运输配送经理审批是（二）货物中转工作流程三、装卸搬运管理工具表单（一）装卸搬运费用报表编号： 填写日期： 年 月 日是接受中转任务接收中转货物发运中转货物开 始中转站接受货物中转任务后，拟定接货方案结 束配送部将货物运至中转站中转站组织运输，将货物运至目的地客户验收货物中转站组织对货物进行验收中转站通知客户取货无误否在验收单上签字确认核对、确认问题部门人事费折旧费材料费修缮费动力及燃料费其他小计搬运费合计日搬运吨数每吨搬运价格小计（二）货物中转记录表中转站：填写日期：年月日托运单位承运单位接收货物日期年月日货物起运地转发货物日期年月日货物目的地货物名称货物类别货物数量×单价货物金额中转情况记录四、装卸搬运管理工作流程（一）货物中转装卸搬运工作流程（二）货物仓储装卸搬运工作流程接受装卸搬运任务装卸搬运作业整理搬运作业现场开 始配送部组织发运，将货物运至中转站结 束搬运作业组根据搬运方案，将货物卸下，搬运至转运车辆装运处搬运作业组接受装卸搬运任务，制订具体方案搬运作业组将卸下货物装进转运车辆配送部组织二次发运，将货物运至目的地搬运作业组清理清扫作业现场接受装卸搬运任务卸货搬运作业入库出库检查装货搬运作业五、配送与配送中心管理工具表单（一）月度配送计划表年 月 日期 货物名称品种 规格数量送达地运输要求装卸要求送货时间备注1是否开 始配送部组织运输，将货物运至仓储部仓储部接受装卸搬运任务，制订装卸搬运计划仓储部根据搬运方案，组织卸货，并搬运至仓库仓储部对入库货物进行检查核对仓储部对所需货物进行检出、分离仓储部对出库货物进行出库检查仓储部组织对货物的装车配送部组织对货物的运输结 束部门经理审批23……（二）配送业务订货单订货单编号：订货日期：供货人名称接货人名称交货日期供货人地址接货人地址交货地点供货人联系方式接货人联系方式付款条件配送货物信息货物名称货物规格货物单位货物数量备注填写人员：审核人员：（三）配送货物调运单填表人：填写日期：年月日拨货单位地址电话收货单位地址电话拨货通知单号码日期核定退货文号号码日期运输工具承运人运出日期车号押运人到达日期货物编号货物名称规格单位应拨数量实拨数量实收数量单价总价包装备注发货人发货主管复核收货人收货主管复核（四）配送成品交运单交运日期：年月日本单编号：客户名称交货地点卡别正常或取消N正常L取消异动代号及原因FA代加工；GS冲销预收款；FB发票属发货库；HQ样品赠送；GB调拨；CG预收款；HT送厂外加工发货库收货库公司客户编号销售别发票号码生产通知单产品编号产品名称规格单位数量单价金额备注号码项次客户签收签收日期年月日（五）配送中心拣货单拣货单编号：订单编号：用户名称地址电话出货日期出货货位号拣货日期年月日至年月日拣货人核查时间年月日至年月日核查人序号储位号码商品名称规格型号商品编码包装单位数量备注箱整托盘单件备注托运人（签章）日期：年月日承运人（签章）日期：年月日（六）配送效率调查表填表人：填表日期：年月日调查项目进货验货保管分拣加工分类集货装车作业数量作业人员作业时间作业场所设备数量六、配送与配送中心管理工作流程（一）备货作业管理工作流程否制订进货计划验收货物货物入库处理开始结束供应商将货物送达配送货物储存地仓储部协助组织卸货，对货物进行分类仓储部进行货物入库处理，整理进货信息仓储部根据货物订单，核对货物单据和信息仓储部对货物进行验收，办理相关手续报配送经理审批是配送部根据客户订单及货物库存情况，制订进货作业计划（二）配送作业管理工作流程是否是制订配送计划准备配送组织配送完成配送接到客户订单后，配送部制订配送计划配送部根据配送计划，进行运输车辆调度及货物配装配送部组织人员与仓储部门人员按照订单进行分货、配货检查和包装配送部组织对货物的运输货物配送人员将货物运至目的地货物配送人员与接货人员办理交接手续，并协助卸货货物配送人员带回所退（换）货物，并办理相关手续结 束部门经理审批 总经理审批开 始（三）配送中心筹划准备工作流程配送中心建设立项配送中心经营定位配送中心选址完成配送中心筹划开 始配送部根据公司业务发展情况，提出建设配送中心设想筹建领导小组根据配送中心功能、配送货物及配送区域对其进行经营定位公司根据配送中心立项成立配送中心筹建领导小组筹建领导小组通过外部条件论证及内部业务分析，确定配送中心地址筹建领导小组确定配送中心的储运单位规划、运转能力规划结 束筹建领导小组对已选地址、运输量、库存量、各项费用及成本进行预测分析筹建领导小组递交筹划准备报告，并组织配送中心开工建设报总经理审批是。
道路普通货物运输企业现场检查记录表
被检查企业负责人：（签字） 其他参与人员：（签字）
道路普通货物运输企业
现场检查记录表
被检查企业：（名称）苏州某某某有限公司检查日期：2022.3.29
检查
事项
检查内容及要求
现状描述
检查人（签字）
一、经营资质
从事道路运输经营的，检查是否具有有效的道路运输经营许可证
抽查车辆是否具有道路运输证，不存在失效、伪造、变造、被注销等无效情形，是否按照规定参加年度审验
主要负责人和安全生产管理人员是否按照规定经考核合格
是否按规定对从业人员开展安全生产教育培训，并如实记录安全生产教育和培训情况
是否编制年度安全费用提取和使用计划
是否按规定提取和使用安全生产专项资金
是否为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品的
是否按照规定制定应急预案
是否制定应急预案演练计划并定期组织练
企业是否存在伪造、篡改、删除车辆动态监控数据等行为
五、安全生产
是否有健全的安全生产管理制度，包括安全生产操作规程、安全生产责任制、安全生产监督检查、驾驶人员和车辆安全生产管理的制度
主要负责人和安全生产管理人员岗位职责是否符合法规要求，是否按照法规要求履行岗位职责
是否对全员责任制落实情况进行考核
是否设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员
二、人员资质
抽查从业人员是否具有相应的从业资格证明
三、车辆管理
车辆综合性能检测周期是否符合《道路运输车辆技术管理规定》的要求；检查车辆技术等级是否符合规定要求
道路运输经营者是否按照规定维护、检测运输车辆，并做好记录
道路运输达标车辆核查记录表(挂车)
达标车型编号
业户名称
车辆号牌
生产企业 总质量（kg） 与半挂车匹配的半挂牵引车牵引座规格
产品型号 整备质量 （kg）
车辆识別代号（VIN） 产品名称
机械连接装置型号
轮胎规格
轮胎数量
外廓尺寸（长x宽x高）（mm）
货厢栏板内尺寸（长x宽x高）（mm）或容积（m3）或搅动容量（m3）或有 效容积（m3）
□易燃危险货物 □剧毒化学品
□有；□无 □有；□无 □有；□无 □有；□无 □有；□无 □有；□无
□温度控制危险货物
'倾覆保护装置 *罐体尾部至后部防护装置间距（mm）
□有；□无
*后部防护装置”
*罐体尾部至后下部防护装置间距 （mm）
□有；□无
核查结论
□符合 □不符合
问题汇总
其它
1. 本表是交通运输管理部门开展道路运输达标车辆核查记录表，用于核查实际车辆与《道路运输车辆达标车型表》的一致性； 2. 应根据实际车辆参数配置和相关材料，在选中栏的“口"中打"V"; 3. 开展核査时，应参考《道路运输车辆达标车型表》对应项目及备注，对照表中逐项核査并出具核査结论。对于《运输车辆达标车 型表》内容为“一”与“不适用"的参数无需进行核査，可将本表对应项目“—"掉； 4. 对于核査存在问题的车辆，应将该车所有不符合项记录在"问题汇总"项中； 5. 本表由交通运输管理部门和道路运输经营者分别留存，纳人道路运输车辆技术管理档案； 6. 对于需要实际测量的项目，应使用计量检定或校准有效期内的工具，按照标准规定方法进行测量。 注：本表中标注"的项目自2021年5月1日起实施，本表中标注*的项目仅适用于道路危险货物运输挂车。
货品配送运输日常检查记录
顾客名称
货物名称
到站
发送日期
装车车号
序号
检查项目
合 格 情 况
备 注
1
配送车辆是否准时发出
2
配送车辆是否准时到达顾客现场
3
配送过程中货物损坏情况、数量保证情况、包装完好情况
4
配送条件(如温度、保险、防震等)是否保证
5
货物质量在配送过程中是否得到保证(如变质、腐烂等)
6
顾客满意情况
4
配送条件(如温度、保险、防震等)是否保证
5
货物质量在配送过程中是否得到保证(如变质、腐烂等)
6
顾客满意情况
注意：(1)请用文字描述以上检查项目是否合格。(2)此表用于各仓库对提货配送司机的检查。
检 查 人： 被检查人： 检查时间： 年 月 日
注意：(1)请用文字描述以上检查项目是否合格。(2)此表用于各仓库对提货配送司机的检查。
检 查 人： 被检查人： 检查时间： 年 月 日
货品配送运输日常检查记录
顾பைடு நூலகம்名称
货物名称
到站
发送日期
装车车号
序号
检查项目
合 格 情 况
备 注
1
配送车辆是否准时发出
2
配送车辆是否准时到达顾客现场
3
配送过程中货物损坏情况、数量保证情况、包装完好情况
砂石料运输记录报表
砂石料运输记录报表
摘要：
一、砂石料运输记录报表的概述
1.报表的作用和意义
2.报表的主要内容
二、报表的详细内容
1.运输日期
2.发货单位
3.收货单位
4.运输方式
5.运输车辆信息
6.货物名称及数量
7.货物规格
8.运输费用
三、报表的注意事项
1.确保报表的真实性和准确性
2.及时更新运输记录
3.合理管理运输成本
四、报表的分析和应用
1.通过报表分析运输效率
2.报表在成本控制和预算制定中的作用
3.报表对于运输企业管理的意义
正文：
砂石料运输记录报表是记录砂石料运输情况的详细清单，对于发货单位、收货单位以及运输企业来说具有重要意义。
它不仅是运输过程的详细记录，也是成本核算、运输效率分析的重要依据。
报表的主要内容包括运输日期、发货单位、收货单位、运输方式、运输车辆信息、货物名称及数量、货物规格以及运输费用等。
其中，运输日期和发货单位、收货单位是记录运输的基本信息，运输方式、运输车辆信息则反映了运输的具体情况，货物名称、数量、规格和运输费用则是砂石料运输的核心信息。
在填写报表时，需要确保报表的真实性和准确性，避免因为错误的信息导致运输过程出现混乱。
同时，也需要及时更新运输记录，以便于随时了解运输情况。
报表不仅是记录运输信息的工具，更是运输企业合理管理运输成本、提高运输效率的重要手段。
通过对报表的分析，企业可以了解运输效率、运输成本等情况，从而制定出更合理的管理策略和预算。
危险货物道路运输车辆出车前安全检查记录表【范本模板】
9
电路、油路
1。点灭是否正常，有无漏电现象。
2.油路是否畅通，有无漏油现象。
10
喇叭、雨刮器
是否正常。
11
车门锁
开、锁是否正常。
12
后视镜、车灯、车牌照
是否反照清楚、工作正常、号码清晰.
13
仪表
是否正常.
14
千斤顶、灭火器瓶、停车应急三角警示牌
齐全有效。
5
刹车
1.刹车板踏度是否适当,制动距离是否达到安全规定要求； 2.手刹车是否可靠有效。
6
轮胎
气压适当，没有特别的耗损及损伤，备胎完好。
7
底盘、钢板总成
1.钢板是否断裂2。传动部件是否紧固。
序号
检 查 项 目
检 查 内 容1。注意排气的颜色有没有异常；
2.水箱的水、油箱的油是否适当，有无滴漏；
危险货物道路运输车辆出车前安全检查记录
车号:检查地点：检查时间200年月日
序号
检 查 项 目
检 查 内 容
检 查 结 果
1
行车证件
行车证件等是否齐全有效。
2
安全带
是否完好有效.
3
运输内容
1.是否符合规定及行车车型要求；
2。载客是否超过核定载客人数.
4
转向
1.方向盘自由度、紧度是否适当；
2.转向拉杆球头间隙是否合适，有无松动。
运输投诉记录表
运输投诉记录表
投诉记录
投诉日期投诉人姓名投诉内容处理结果
2021-01-01 张三运输延误正在处理
2021-02-10 李四货物损坏已获得赔偿2021-03-15 王五未按时送达正在调查处理结果说明
运输延误投诉（张三）
根据投诉日期为2021年1月1日的运输延误投诉，我们已经开始处理此事。
我们正在与相关运输公司联系，以了解延误的原因并寻求解决方案。
我们会尽快跟进该投诉，并向客户提供更新。
货物损坏投诉（李四）
根据投诉日期为2021年2月10日的货物损坏投诉，我们已经进行了认真的调查。
经过核实，确实发现货物在运输过程中受到损坏。
我们已经与相关运输公司协商并获得赔偿。
我们向投诉人李四致以诚挚的歉意，并感谢其耐心等待。
未按时送达投诉（王五）
根据投诉日期为2021年3月15日的未按时送达投诉，我们已
开始调查此事。
我们正在与相关运输公司核实运输记录，并了解导
致延误的原因。
我们将尽快向投诉人王五提供处理结果，并向其表
示歉意。
结论
我们非常重视投诉，致力于解决客户投诉，提升运输服务质量。
我们将持续跟进以上投诉，并采取适当的措施，确保类似问题不再
发生。
感谢广大客户的支持和理解。
物流运输表素材
物流运输表素材物流运输是现代社会中不可或缺的一部分，它承担着各种商品和货物的运输任务。
为了有效管理和控制这些运输活动，物流运输表成为了必不可少的工具。
本文将介绍一些常见的物流运输表素材，帮助读者更好地了解和利用它们。
一、货物清单表货物清单表是记录物流运输过程中所携带的货物信息的重要表格。
它可以包括货物的名称、数量、重量、体积、货物所属方等信息。
货物清单表对于货物的管理和追踪非常重要，通过清单表可以清晰地了解到每个环节中货物的运输情况。
二、运输车辆调度表运输车辆调度表是用于安排和调度物流运输车辆的工具。
它记录了每台车辆的出发地点、目的地、出发时间、到达时间等信息，以便运输调度员能够合理地安排车辆的使用和行驶路线。
运输车辆调度表的使用可以提高物流运输的效率，减少时间和成本的浪费。
三、运输报告表运输报告表是用于汇总和总结物流运输活动情况的表格。
它可以统计每次运输的货物数量、装载率、运输时间、运输费用等信息，通过对这些数据的分析，可以为运输决策提供依据，优化运输方案。
运输报告表的使用有助于提高运输管理的科学性和决策的准确性。
四、异常处理表在物流运输过程中，有时会遇到各种异常情况，如货物丢失、损坏、延误等。
异常处理表是用于记录和处理这些异常情况的表格。
它可以详细描述异常情况的发生时间、原因、责任方以及后续处理措施等信息。
通过异常处理表的使用，可以及时解决运输过程中的问题，减少损失和纠纷。
五、客户评价表客户评价表是用于收集和记录客户对物流运输服务的评价和反馈的表格。
它可以包括客户的满意度、建议和意见等信息，以便物流企业可以及时了解客户的需求和期望，改进服务质量。
客户评价表的使用可以促进物流企业与客户之间的沟通和合作，建立良好的业务关系。
六、运输成本核算表运输成本核算表是用于计算和核算物流运输成本的表格。
它可以记录车辆租赁费用、燃料费用、维修费用、人工费用等各项支出，并统计总成本。
通过运输成本核算表的使用，物流企业可以清晰地了解运输活动的成本结构，优化成本控制，提高盈利能力。