(领导管理技能)写给领导的信
致领导的一封信范文
致领导的一封信范文尊敬的领导：首先，请允许我对您的领导以及长久以来对我们团队的支持和关怀表示最衷心的感谢。
作为您的下属，我深感荣幸能够有机会撰写这封信，向您表达我对您一直以来的敬仰和愿景。
我清楚地记得当我第一次加入这个团队时，您给予了我极大的信任和支持。
您为我们树立了一个积极向上、坚持创新和追求卓越的工作氛围。
您时常鼓励我们敢于挑战自我，并且为了完成目标不断努力奋斗。
通过您的带领和引导，我明白了一个合作团队的力量以及领导者的使命。
无论是在日常工作中还是面对紧急状况，您总是能够保持冷静和理智。
您教会了我们如何面对困难并找到解决问题的方法。
您总是鼓励我们独立思考，并且相信我们每一个成员都有能力解决困难。
我要感谢您教会了我如何应对逆境，这种智慧在我工作和生活中都起到了至关重要的作用。
您一直以来对我们每一个人的关心和支持，让我们在工作中感到被重视和尊重。
您经常组织团队活动，激发我们的创造力和团队合作精神。
这些活动不仅增进了团队凝聚力，还鼓励了我们在工作中互相帮助和支持。
我深信这种积极向上的工作环境，是由您的带领和管理所塑造的。
除了对团队的关心，您还一直对我们个人的发展给予悉心的指导和培养。
您不仅给予了我们晋升的机会，还提供了不断学习和提升的平台。
您倡导我们持续学习和增长知识，鼓励我们参加培训和进修课程。
这些机会让我们能够更好地适应变化、提高自身素质，为团队的发展做出更大的贡献。
最后，我想表达的是对您的领导风格和能力的赞美。
您高瞻远瞩，能够正确地分析形势，并制定明智的战略规划。
您善于发现每个人的优势和潜能，并将其发挥到极致。
您始终注重团队的整体利益，并能够协调各方的利益，使团队向着共同的目标努力。
您在管理过程中展现了高度的责任心和领导力，这使我们深信您将会带领我们取得更大的成就。
尊敬的领导，感谢您的领导和扶持。
在您的带领下，我们团队取得了长足的进步和卓越的成就。
我们将继续努力工作，为实现组织的发展目标做出更大的贡献。
给领导的一封信
给领导的一封信尊敬的领导：我先向您致以诚挚的问候与良好的祝愿！借此信函，我衷心希望能对我们之间的合作做一个深入的探讨，并就目前的工作情况向您汇报。
首先，感谢您在过去的一年里给予我的关心和支持。
在您的领导下，我深刻感受到了责任与使命，不断学习和提高自己，以更好地服务于工作岗位。
同时，也非常感谢您领导下的团队成员，他们的辛勤工作和合作精神使得我们能够共同克服困难，取得了可观的业绩。
回顾过去的一年，我认为我在工作中积极主动、勇于创新，并不断完善自己的专业能力。
根据我们的工作目标，我努力承担领导分配的任务，并与同事密切合作，促进了工作的顺利进行。
同时，我还不断学习新知识、提升个人能力，通过参加研讨会、培训课程等活动，不断提高自己在领域的专业水平。
然而，我也深刻意识到自己在某些方面仍有提升的空间。
首先，在沟通与协调能力方面，我希望能更好地与同事沟通合作，处理好人际关系，以提高团队的工作效率。
其次，在时间管理方面，我需要更加精确地把握时间，合理安排工作，以提高工作效率和工作质量。
最后，在领导力方面，我希望能加强自己的领导力，并在重要决策中发挥更大的作用。
针对上述问题，我制定了一份个人发展计划，并希望能得到您的指导和支持。
我计划在接下来的一年里参加相关的专业培训和能力提升课程，不断完善自己的专业知识和技能。
同时，我会积极参与团队合作，在工作中寻求更多的反馈和建议，以不断改进自己的工作能力。
最后，我希望能通过这封信向您表达我的感激之情，并请您对我的工作进行评价和指导。
我愿意听取您对我的中肯建议，并会不断努力改进自己，为公司的发展做出更大的贡献。
再次衷心感谢您对我的关心与支持！祝领导工作顺利，身体健康，万事如意！谨启XXX。
写给领导的一封信模板6篇
写给领导的一封信模板6篇领导就是我们的金主，工作中一些事情解决不了的还是要给老板写信的。
那么你知道给领导的一封信有哪些内容吗?下面是小编给大家整理的写给领导的一封信模板，希望对你有帮助。
写给领导的一封信模板1局长：您好!您可能会奇怪，我与您素不相识，怎么会给您写信呢?下面就让我给您一一道来吧!您知道吗?在我的成长过程中，烦恼是必不可少的，它犹如夜空上的繁星、大海里的水滴，数也数不清，但大多都是来自于学习，也和您有着密不可分的关系。
您身为局长，对我们学习自然是十分关心的，可您把压力施加给校长，校长又让考得最差的班级的老师写检讨，老师就抢我们的技能课，您可以想象，这样我们真的能学的进去吗?有一次，英语老师又趁着眼保健操的时间和体育老师窃窃私语了。
我们一看就心灰意冷，肯定没有什么好结果，体育课又要泡汤了。
果然不出所料，英语老师拿着教本得意洋洋地走上了讲台，望着体育老师渐渐远去的背影，我们只能是一声长叹，只能心不在焉地读着像恶魔的英语单词。
局长，这只是众多事件中的一件，我们虽然习以为常，但这对我们的成长带来了苦涩。
我们的作业堆积如山，每天都要“打夜工”，要是有作文那就更惨了，要冥思苦想，要构思，写得不好还要重写。
晚上不到九点是没可能睡觉的，上午上课精神不振。
局长，您能给我们一个轻松的成长值环境吗?祝您万事如意，身体健康!写给领导的一封信模板2尊敬的领导:你好!六周的实习结束了，我现在回到学校为毕业设计做准备了。
在实习和做毕业设计期间认识了很多公司里的同事，你们工作态度负责，很乐意把他们的工作经验与心得传授给我。
我深刻的体会到你们的高尚风貌、刻苦的工作作风、精湛的技艺、崇高的敬业精神、博大的待人情怀。
你们的每一份友好鼓励、每一个善意的微笑、每一次细心的指导、都让我感动万分。
六周的实习生活充实也很精彩，我不仅在专业上有了很大的进步，更重要的是懂得了如何做人，如何面对困难，如何解决困难。
毕业设计作品在老师和同学的精心指导和悉心关怀下完成的。
给领导的一封信范文
给领导的一封信范文亲爱的领导：您好！我是XXX，作为您的下属，我很荣幸能有机会向您写这封信。
首先，我想借此机会向您表达我对您的敬意和感激之情。
在您的领导下，我得以不断成长，学到了很多宝贵的经验和知识，受益匪浅。
同时，我也深刻地感受到了您对团队的关心和支持，让我们在工作中感到无比温暖和鼓舞。
在这里，我想就我们团队目前面临的一些问题向您汇报并希望能得到您的指导和支持。
首先，我想提及的是我们团队目前的工作压力较大，任务量较大，导致部分同事出现了一些工作上的问题。
有些同事因为工作压力过大而出现了焦虑和情绪波动，甚至有些同事出现了工作疲劳的情况。
我深知这些问题对我们团队的工作效率和团队氛围都有一定的影响，因此，我希望能得到您的指导，帮助我们解决这些问题，让团队能够更加和谐地运转。
其次，我想提及的是我们团队的沟通和协作问题。
在工作中，我们经常会遇到沟通不畅和协作不够紧密的情况，导致工作进展受阻。
我认为这是我们团队目前最亟待解决的问题之一，因此，我希望能得到您的指导和支持，帮助我们改善团队的沟通和协作，让团队能够更加高效地运作。
最后，我想向您汇报的是我们团队的一些创新和发展计划。
我和团队的其他成员经过深思熟虑，制定了一些创新和发展计划，希望能够在今后的工作中为公司带来更多的价值。
我们计划通过一些新的工作方式和方法，提高团队的工作效率和创造力，让团队能够更好地适应公司的发展需求。
我希望能得到您的支持和指导，让我们的计划能够顺利实施，为公司带来更多的发展机遇。
在信的结尾，我再次感谢您对我们团队的关心和支持，同时也向您保证，我会和团队的其他成员一起努力，解决团队目前面临的问题，为公司的发展贡献自己的力量。
希望能够得到您的回复和指导，期待在未来的工作中能够得到您更多的支持和帮助。
最后，再次向您致以最诚挚的问候！此致。
敬礼。
XXX。
写给上司的一封信
写给上司的一封信尊敬的上司，首先，我想借此机会表达我对您的感激之情。
在过去的时间里，您对我工作的指导和支持使我受益匪浅。
感谢您一直以来对我的信任和鼓励，让我有机会展示自己的能力并取得了一定的成绩。
在我加入公司的这段时间里，您一直是我学习和成长的榜样。
您的专业知识、领导才能以及对公司业务的熟悉度都令我敬佩不已。
通过和您的交流和观察，我深刻地认识到一个好的领导应该具备坚定的目标、明确的指示和良好的团队管理能力。
您在面对问题时总能保持冷静和客观，您的领导风格既注重结果，又注重员工的发展，这是我非常仰慕和学习的。
此外，在与您共事的过程中，我也体验到了团队合作的重要性。
您鼓励员工之间相互支持和交流，鼓励大家提出自己的观点，并尊重每个人的意见。
您懂得如何平衡团队成员之间的关系，使团队更加和谐而高效。
在日常工作中，您时刻以身作则，始终保持高效率和专业性。
您对工作的热情和责任感无时无刻不在激励着我和团队。
您总是能找到合适的方式来激励员工，鼓励我们充分发挥自己的能力，进而为公司的发展做出更大贡献。
我在与您共事的时间里，不仅收获了工作上的成长，也深受您的人格魅力和领导力所感染。
您对待每个员工都公正和尊重，您善于倾听每个人的想法和困难，并鼓励我们勇敢面对挑战。
您对待工作、人际关系以及团队合作的态度都值得我学习和效仿。
最后，我希望能够更多地与您一起工作并从您身上学到更多。
我相信，在您的带领下，我将能够不断改进自己的业务能力和领导素养。
我愿意承担更多的责任，并以优秀的工作表现回报您对我的信任。
再次感谢您给予我的支持和机会。
我希望我们能够一起共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
期待未来与您的继续合作！衷心祝好！此致敬礼您的下属。
写给领导的一封信
写给领导的一封信敬爱的领导：首先，请允许我向您致以最诚挚的问候和良好的祝愿。
我写这封信是为了向您反映一些关于我们单位目前存在的问题，并提出一些建议和解决方案，希望能够得到您的指导和支持。
首先，我想就我们单位的工作氛围和员工士气问题向您汇报。
近期，我注意到一些员工对工作感到压力较大，工作效率有所下降。
经过调查发现，这主要是由于工作环境缺乏活力和正向激励所导致的。
我建议我们可以采取一些措施来改善工作氛围，例如组织一些团建活动、鼓励员工提出创新想法、定期表扬和奖励优秀员工等。
我相信这些举措可以有效提升员工的动力和工作积极性。
其次，我想谈谈关于单位内部沟通和协作的问题。
在日常工作中，我发现有些部门之间的沟通和协作存在一些困难，导致工作无法顺利进行。
因此，我建议我们可以加强部门之间的交流和协调。
例如，定期组织联席会议，设立专门的沟通渠道，以及加强员工间的跨部门培训。
通过这些措施，我们可以促进信息的流动和工作的顺利推进。
此外，我还想谈到关于单位发展战略的问题。
作为领导者，您对单位的发展规划拥有最终决策权。
我认为我们需要对单位的发展方向和目标进行重新审视和调整。
在当前快速变化的市场环境下，我们应该及时调整战略，加大技术创新和产品研发的力度，提高产品的竞争力。
同时，我们还应积极寻找新的市场机会和合作伙伴，拓宽业务范围，实现单位持续发展的目标。
最后，我希望我们能够加强对员工的培训和专业发展的支持。
在竞争日益激烈的市场中，员工的持续学习和专业能力的提升是非常重要的。
我建议我们可以制定和实施一套全面的培训计划，鼓励员工参加各类培训课程和研讨会，提供晋升和职业发展的机会，以激励员工不断进步和提高自身能力。
总之，我希望以上提出的问题和建议能够引起您的重视，并得到相关部门的支持和配合。
我相信通过我们的共同努力，我们单位的工作将会更加高效、高质量地向前发展。
再次感谢您对我们单位的关心和支持！祝愿您工作顺利、身体健康！此致敬礼！您忠诚的下属[您的姓名]。
给上司写信3篇
给上司写信3篇书信要写得形象、饱含深情，有时并不是那么容易的。
那么，给上司写信要怎么写呢?下面店铺整理了给上司写信范文，欢迎阅读!给上司写信范文一尊敬的领导：我带着复杂感恩的心情给领导们及同事们写下这些文字，本来想和领导们坐下来好好的聊一聊的，可是我怕到时自己可能表达不好自己的真实的感谢的心情，所以希望你们能耐心的读完，因为这是我用发自心底的真诚的心情说出来的心里话。
从20XX年10月，由于领导们认可使我有机会加盟了XX公司，至今已经整整一年了。
一年时间在一个人的一生中不算长，但是对我来说却是一个不短的人生工作经历。
在XX公司工作的一年多，至少是我将来填写工作简历中一段不可缺少的重要经历。
经过一年的工作，我学到了许多模型和标识的知识和做人的道理并收获了经验，使自己知识面又得到了进一步的扩大。
对此我从内心深深感谢领导们给我的这些机会。
一年的工作里由于自己的失误也曾给工作带来过不利，但是都得到了领导们的宽容对待，对此我更是要表示深深的感谢。
感谢你们对我如此地宽容。
同时在公司工作的这几年也得到了全体同事们的支持理解与帮助，在此我也要一并感谢同事们的真心关照。
其实在公司工作的这一年对我来说是比较开心的一年，老板们的人性化管理，使得公司的工作气氛比较宽松，同事们在一起相处也算融洽和睦，没有很紧张的人际关系，这些都算是很好的工作气氛了，我很喜欢这样的气氛。
我会常常做错事情，但是经理们会耐心的教导我们，给我们改正错误的机会，而且让我明白了很多事情。
再次感谢公司给予的支持理解与信任!祝领导及同事们身体健康，合家欢乐!祝公司越来越兴旺发达!一名普通员工20XX年XX月XX日给上司写信范文二尊敬的陈校长：您好!我们是XX级XXXX本科一班的学生。
首先，感谢学校领导和老师对我们的帮助，感谢国家励志奖学金以及国家助学金对我们大学生的关怀和关爱。
我们由于家庭条件困难，家庭收入来源有限，我们的父母为我们的学费和生活费终日辛苦奔波。
给领导的一封信范文
给领导的一封信范文
尊敬的领导：
您好！我是XXX公司的XXX，我写这封信是想向您汇报一下最
近的工作情况和一些想法和建议。
首先，我想向您汇报一下最近我们团队的工作情况。
在您的指
导下，我们团队在过去的一段时间里取得了一些进展。
我们按照您
的要求，积极开展市场调研工作，深入了解客户需求，及时调整产
品和服务，使之更符合市场需求。
同时，我们也加强了团队的协作，提高了工作效率，取得了一些成绩。
但是，也有一些问题需要向您
汇报。
比如，我们在推广方面还存在一些不足，需要加大宣传力度，提高品牌知名度。
另外，我们在产品研发方面也需要加大投入，提
高产品的竞争力。
其次，我想和您分享一些关于公司发展的想法和建议。
随着市
场的竞争日益激烈，我们需要不断创新，提高产品质量和服务水平，才能在市场上立于不败之地。
我建议公司加大对研发的投入，提高
产品的技术含量和创新性，以吸引更多的客户。
同时，我们也应该
加强对员工的培训和激励，提高员工的专业素质和工作积极性，使
之更好地为公司发展贡献力量。
另外，我建议公司加强与合作伙伴的合作，共同开拓市场，实现互利共赢。
最后，我想向您保证，我会继续努力，尽心尽力地完成您交给我的任务，为公司的发展贡献自己的力量。
同时，我也会积极听取您的意见和建议，不断提高自己，为公司的发展贡献更多的智慧和力量。
再次感谢您对我的信任和支持！
此致。
敬礼。
XXX。
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致领导一封信尊敬的XXX：你好！客套话我就不多说了，我这个人不怎么会表达自己的感情，我记得一开始来到单位的时候，我习惯称呼你为：X主任，不知道何时，不知不觉的开始习惯称呼你为：领导。
因为在我的潜意识里，我真正的把你当领导看待，你完全有资格做一个领导者。
今天我给你写下这些话，是想说一下我的一些个人看法，共分三大块，第一部分：我本人我是一个责任心、荣誉感非常非常强烈的人，可能是小时候的生活学习环境早就了我的这种性格，我绝对不允许团队里的人做出影响团队发展或者声誉的事情。
练习体育13年让我懂得了团队永远胜过个人，集体荣誉永远大于个人，同时练习散打教会了我吃苦耐劳，勇于承担，也教会了我如何一个人打拼。
曾经2000年至2003年我一直在玩一个游戏，名字叫“CS”，中文名称是“反恐精英”，这是一个团队协作非常强非常强的5对5的竞技类枪战游戏，我依靠我当时的个人魅力，以及团队队员的精诚合作，这个队伍于2002年成为XX市比赛第一，XX省高校CS比赛第二名。
我说了这么一堆东西，我只是想说，在我心里，团队高于一切，这不是虚伪的华丽语言，可以说是我的座右铭，生活工作的准则。
同时我不是一个斤斤计较的人，我一直坚信，付出就会有回报，因此在工作中我能做的，我该做的，不该我做的，只要我能做的，我都去做了，不是为了追求什么，只是觉得我多做一点，某一个人就可能少做一点，下次别人多做一点，我就有可能少做一点。
我是一个渴望被别人，被团队，被社会所认可并给予肯定的人，物质上或者是精神上的，一块钱的奖励，一句话的肯定对我来说都是一种满足。
对于我来说，我是一个相对简单的人，优点与缺点都很明显，我就不多说了，还是那句话：“态度决定行动”我会一直努力进步；还是那句话：“你只要在前面，我就会在后面跟上”第二部分;你本人对于你，是我的领导，是这个企业的负责人，是这个团队的最高长官，我就不多说夸奖的了，以防有拍马屁的嫌疑，呵呵，开个玩笑，活跃一下心情！现在开始我说的话可能不太中听了，但都是我的心里话：一、你是一个指挥者，不是一个执行者，对于工作，对于员工，或者对于事业，你其实只要想清楚，你要的结果是什么就可以了，比如，你希望2011年创收150万，那好，这就是你的目标，你想达到的结果，而至于如何去创收这150万，是需要员工去做的，你不能过多的追求过程，或者参与过程，只要他们是通过合法途径得到150万，那他们就是合格的员工，你的目标也能够实现；第二，虽然我们目前处于摸索前进的发展阶段，但是太多时候，我们的一些指令或者制度措施更改的太过随意，法律是威严的，不可侵犯的，同样作为制度或者指令也好，同样如此，就像俗话说的“说出去的话，泼出去的水”，更何况你的一言一行在更多的场合不仅仅代表的是你个人，还有咱们的企业，频繁的改动会让一大部分员工没有稳定感，没有安全感;第三建议您在开会期间尽量不接电话或者少接电话，因为咱们要求员工不能接电话，不能带手机，咱们更应该以身作则，否则，难以服众。
另外，我很理解您再更多的时候发火是因为恨铁不成钢，是着急，但是愤怒可以，发火也可以，但最好不要骂员工，因为您是一个企业的掌门人，是一个团队的领头人，企业文化的建设就应该从您开始，我不希望您在一些员工心目中丢了风度与气度。
第三部分：单位整体说到这一部分我想说的话有很多，但一时不知如何梳理，有些提笔忘词，或许会说的有些杂乱无序，您受点累，将就着看。
以我个人的角度出发，我对咱们单位的人还是满怀信心的，因为年轻就是资本，别人奋斗20年可能企业的员工就步入了老龄化，而我们可以奋斗30年，甚至更多，这个优势是显而易见的。
可问题也出在这里，曾经全中国都在讨论80后是最具个性的一代人，但那仅仅是相对于60、70后而言，而现在的85后、90后相对于80后而言，则更具鲜明的个性特点，因此，这导致了这些人缺乏向心力、凝聚力，更缺乏自我约束的能力。
种种因素就会导致在工作中缺乏主动型，丧失主人翁意识。
针对咱们单位整体我谈一下自己的看法，绝无抄袭，纯属原创，只言片语，都发自肺腑。
作为一个企业的领导者或者一个团体的掌门人，必定会具有超越常人的能力与胸怀，但是“罗马不是一天建成的”，更不是一个人建成的，所以一个企业要获得长足发展，作为领导者必须要学会用人，正所谓“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，集团体的智慧与力量，不但可以减轻领导者在前进道路上所承担的压力，更容易使企业获得更大的发展，走向成功。
说到这里，便会涉及到一个基础性的问题，那就是：当一个团体人员配备充足，结构合理的情况下，如何用人，才能发挥更大的作用，创造更大的价值。
一、用人不疑，疑人不用。
读到这句话的时候自然而然就涉及到一个放权的问题，企业的成功需要民主，但更需要的是集中，因为决策性的决定必须要领导者做出，不能被其他人员或者外部因素过多的干扰，因此，放权必须要做到适度放权。
抛开这一点不谈，在放权的过程中，一个出色的领导者应该更多的将注意力放在原则性、政策性以及方向性等问题上，把握大局、引领发展是领导者应做之事，而排难克阻、冲锋陷阵是排头兵或先锋官应做的事情，一个精明的领导者永远不会将过多的精力放在细枝末节上，更不会因为些许鸡毛蒜皮的小事影响决策与发展，自古以来冲锋陷阵的英烈无数，从不缺乏，但真正成功名垂千史的将领大多数是指挥者、决策者，而不是端起长枪杀敌阵，扛起炸药炸碉堡的人，因此，适度、合理的放权是一个精明的领导者做出的聪明的决定。
二、知人善任。
在用人不疑的基础上，这是一种升华，一种领导技巧的升华，不论一个团队多么完美，一个人多么优秀，都存在优点与缺点两个方面。
一个人可能聪明绝顶，但缺乏艰苦奋斗的精神；有的人如同老黄牛般的努力工作，但缺乏点石成金的灵性与能力。
而作为领导者就应该在任用下属的过程中，仔细分析每个人的优缺点，正确看待每个人的长处与不足，将正确的人选在一个正确的时间安排到正确的位置，并赋予正确的权力，充分发挥此人的长处，用来创造大的价值，并适度的加以控制，将其不足所可能产生的负作用降低到最小，这是领导者应具备的能力，必将收获事半功倍的效果。
三、有所为，有所不为。
一个优秀的领导者应具有不同于常人的能力，更应具有不同于常人的胸怀与魄力，团队中，工作时，员工间常常会发生不愉快的事情，常常会产生一些不和谐的因素，似乎这些事情的出现应该是一种令人头疼的事情，但这些不伤根基，无碍大雅的“小问题”不应成为影响领导者情绪，更不应该成为左右决策做出的原因。
这个企业应该向哪个方面前进，应如何前进这些才应该成为领导者关注的问题，那些小小的不和谐的声音姑且把它当作前进道路上演奏不成功的战歌吧。
所以说，领导者应时刻谨记“不聋不瞎，不配当家”这句话。
视而不见，听而不闻也是一种能力，更是一种境界。
四、进退有度，惩罚分明。
从古至今，作为领导者给人的印象似乎永远是高高在上，高大强硬的印象，坚强如钢，挺立似松。
且不知一个成功的领导者也会百炼钢化作绕指柔，也会礼贤下士，古有刘备三顾茅庐，今有毛泽东三起三落。
请记住，后退不是败退，适当的放低姿态是为了跳的更高，正确的后退是为了更好的前进。
中国近代战争史尤其是抗战与国共内战，充分说明一个道理是“有一种成功叫撤退，有一种失败叫占领”，千万不要在工作中将员工当哥们，而是要在生活中将员工当朋友，既要做到平易近人，又要与员工保持适当的距离，这样才能在培养感情的基础上更好的树立权威性，从而确立核心地位。
进退有度可以聚拢人心，而奖罚分明则能更好的激励先进、鞭策后进，有奖无罚容易使人懒惰，形成依赖性；有罚无奖容易使人逆反，形成离心力。
因此，这两方面的合理运作、有效调控显得十分必要，奖励可采用多次少量的方式进行，用以奖励表彰在工作中表现积极的员工。
真正踏实奋进，用心工作的员工看重的不是奖励的多少，而在于由奖励显现出与一般员工之间的不同档次，进而得到由奖励带来的肯定感与成就感；对于惩罚可采用少次多量的方式，对于小过小错应尽量采用说服教育的方式，或者给予警告等处罚方式，对屡教不改或行为恶劣者应采用重罚的方式，因为重罚既可以对责任人起到惩戒的作用，也能够起到警示他人的作用。
这些手法的结合使用，既能体现出领导关怀，也能体现出领导者的公正，更能使优秀、落后者努力前行。
五、培养员工主人翁精神，要让员工明白企业与个人是唇亡齿寒的关系，这是一对同生共死的利益结合体，在做好前面所提到的一、二、三、四点之后，就应该培养员工的主人翁精神，企业不是慈善机构，也不是吃财政的行政事业单位，要想生存并获得发展，企业就必须要关注利益，千百年来，这是永恒不变的真理。
一个企业从建立到稳定、发展、壮大的整个过程都离不开人的参与，一个员工从招聘到培训、入职、再培训、直到离开或退休，企业都将为员工付出巨大的投入，作为企业来说，应充分考虑该员工在该岗位上所能够为企业创造多大的价值，并且所创造的价值能否抵消或者超过企业为此人所付出的成本。
固然，企业的发展需要经历一个或长或短的投入期，但这种投入不是无期限、无节制的，更不是不求回报的（企业不是慈善机构）。
企业进步的道路上需要组建一支凝聚力与战斗力都强的队伍，更需要这支队伍有无私奉献精神，时刻牢记企业的利益大于一切，牢记企业是个人生存、发展的沃土，而对于游离于团队之外，偏离于企业发展方向的人员，轻则增加了企业的负担，重则成为企业进步道路上的绊脚石，甚至成为危害企业发展的“毒瘤”。
如何培养员工的主人翁精神，这是许多企业一支在探讨，并且一直很头疼的问题，从我个人的角度出发，我认为应该首先为员工提供一个科学合理，并且相对和谐的工作环境，还要有一套有效地激励机制与保障机制，让员工不但开心工作，更能做到安心工作，然后再这个基础上为员工设计发展的道路，勾画出一幅符合实际，能够通过不懈努力加以实现的发展蓝图，如同一座富丽堂皇的高楼，最终的成功就是放在高楼顶端价值连城的宝石，我们为员工提供足够的“原材料”（后勤保障），提供图纸（实施计划）并配备专业的指挥者（中层管理着），最后为员工设计一个合理的激励机制，并限定时间，这样员工才会用自己的行动去努力搭建这座高楼，顺利到达顶端，最终收获双赢。
六．机构设置，合理分配职能与任务。
合理的机构设置与人员配备可以有效的将总体目标任务进行合理的分解，实现化整为零的同时，又促使各个机构，各个部门依据总体目标并结合部门实际进行操作，形成拳头合力。
诚然，这是理想的状态，若工作中产生情绪或者利益上的矛盾或其他纠纷的时候，也极容易形成各自为政的局面，甚至形成隔离汕头、占山为王的境地。
国共内战的过程充分证明了这一观点，国民党军队装备不可谓不精良，相对共产党军队有非常大的优势，但最终结果是国民党军队失败告终，究其原因甚多，但其中很关键的一条就是国民党军队内部派系林立，各自为政。