工程建筑部门周例会ppt课件
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质量周例会.ppt.
二、施工质量控制情况
1、母线洞装修
2、主变洞装修
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
3、上平洞模板安装施工
4、上平洞施工缝凿毛处理施工
5、中平洞回填灌浆施工：水泥浆液比重检查
6、下平洞固结灌浆施工：钻孔质量验收。
7、2#引水支管压力钢管安装施工：开行前温度预热检查
8、压力钢管焊接前预热温度符合要求
9、葛洲坝混凝土出机口质量控制
深圳抽水蓄能电站水道厂房系统土建II标
施工周例会质量汇报材
（第50期）
2017年01月10日
一、本周施工情况
➢ 1、本周原材料检测，未发现不合格产品； ➢ 2、下平洞固结灌浆施工完成2单元和3单元Ⅱ序孔，未发现
超耗孔；
➢ 3、上平洞Y1+593.08~Y1+603.08边墙及顶拱混凝土浇筑完 成；Y1+603.08~Y1+613.08钢筋、模板安装；
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10、进场河砂质量
三、下周质量控制重点
➢1、上斜井上弯段混凝土施工质量； ➢2、主变洞装修施工质量； ➢3、探洞混凝土施工质量； ➢4、下斜井上弯段混凝土施工质量； ➢5、2#引支钢支管施工质量；2#引支岔口回填灌浆质量； ➢6、中平洞、下平洞固结灌浆施工质量； ➢7、中平洞、上平洞混凝土施工质量； ➢8、进场原材料质量控制。
➢ 4、2#引水支管回填混凝土2Y0+034.500~2Y0+048.000浇 筑完成；2#引支压力钢管安装施工。
➢ 5、下斜井上弯段备仓； ➢ 6、中平洞衬砌混凝土Y2+922.356~Y2+931.356浇筑完成，
工程建筑部门周例会
工程建筑部门周例会工程建筑部门周例会：回顾过去，展望未来工程建筑部门作为公司的重要部门之一，承担着各项工程项目的管理和实施工作。
为了确保各项任务的顺利推进，部门定期召开周例会，旨在加强内部沟通、解决问题和部署下一阶段的工作。
本次周例会将重点关注过去一周的工作情况，并展望未来的工作计划。
会议回顾了上周的工作进展情况，包括各项目的进度、出现的问题及解决方案、取得的成果和经验教训。
与会人员就各项议题进行了深入讨论，共同探讨了问题解决的最佳途径，并确定了下一步的工作计划和时间节点。
针对当前工作中遇到的问题，会议进行了深入剖析。
针对技术难点，部门将组织技术培训和专家指导，提高员工技能水平；针对项目管理方面的问题，将加强团队协作和沟通，优化流程，确保项目按时、高质量完成。
同时，会议强调了风险预警机制的建立，及时发现和应对潜在问题。
会议总结了本周的工作成果和经验教训，对表现优秀的员工进行了表彰。
同时，针对未来一周的工作计划，部门负责人提出了具体要求和期望，鼓励大家再接再厉，确保各项任务的顺利完成。
在会议结束之际，部门负责人对所有参会人员表示感谢，并期待大家在未来的工作中继续保持团结、努力和拼搏的精神。
他强调了团队合作的重要性，希望全体员工能够携手共进，共同为工程建筑部门的持续发展和公司业务的顺利推进贡献力量。
通过本次周例会，部门员工进一步明确了工作方向和目标，为接下来的工作开展奠定了坚实的基础。
我们相信，在全体员工的共同努力下，工程建筑部门必将取得更加辉煌的成就。
建筑施工企业安全例会管理制度建筑施工企业安全例会管理制度——实现安全生产的基石随着建筑行业的快速发展，建筑施工企业的安全生产问题越来越受到广泛关注。
为了提高企业安全管理水平，确保施工现场的安全生产，制定严格的建筑施工企业安全例会管理制度显得尤为重要。
一、确定文章类型和写作目的本文旨在阐述建筑施工企业安全例会管理制度的重要性、关键词、主题、开头、正文、结尾以及亮点，旨在为建筑施工企业提供安全例会管理的参考和借鉴。
工程建筑部门周例会 PPT
雨天气、端午及农忙、商砼扬尘停供、高考、外爬 架 搭设等。
02
本周工作计划
本周工作计划一览表
（二期）
本周工作计划一览表
（其它）
本交流
可以互相讨论下，但要小声点
03
存在问题
1、安全
7号楼样板间装修人员 样板间测量人员 劳务下班人员
7号楼北面电缆连墙件临时拆除未还原 15号楼南面水管也是一样
7号楼施工梯边垃圾 配合方:二构
7号楼地下室电梯井抽水、垃圾、材料 配合方：元发
8号楼西侧地库材料堆放已久 配合方：木工
13号楼13层 各班组垃圾 配合方：所有
13号楼13层成品损坏 配合方：消防
车库各处墙体钢筋割除 配合方：元发
最后： 入户门问题
汇报完毕
务本 诚和 创新 竞先
谢谢
01 上周工程进度概况 02 本周工作计划 03 存在问题 04 部门间问题及支持
01
上周工作及进度概况
1、 上周工作计划与实际情况对比
简述：10#、11#、12#、13#按计划正常。 15#按计划慢1天、8#北地库慢2天。 8#、9#按周计划延误3天。 7#按周计划延误4天。
2、 工作滞后原因分析及解决方法
责任方：二构
7号楼南面吊篮 责任方：吊篮
2、质量 7号楼2层吊洞顶修不到位 责任方：元发
7号楼4层墙面打爆 责任方：元发
车库1号梯楼梯板 责任方：元发
15号楼28层梁大小头 责任方：二构
7号楼2层窗上过梁的顶砌歪扭 责任方：二构
04
部门间问题及支持
7号楼4层 电梯井垃圾未清净
配合方：元发
02
本周工作计划
本周工作计划一览表
（二期）
本周工作计划一览表
（其它）
本交流
可以互相讨论下，但要小声点
03
存在问题
1、安全
7号楼样板间装修人员 样板间测量人员 劳务下班人员
7号楼北面电缆连墙件临时拆除未还原 15号楼南面水管也是一样
7号楼施工梯边垃圾 配合方:二构
7号楼地下室电梯井抽水、垃圾、材料 配合方：元发
8号楼西侧地库材料堆放已久 配合方：木工
13号楼13层 各班组垃圾 配合方：所有
13号楼13层成品损坏 配合方：消防
车库各处墙体钢筋割除 配合方：元发
最后： 入户门问题
汇报完毕
务本 诚和 创新 竞先
谢谢
01 上周工程进度概况 02 本周工作计划 03 存在问题 04 部门间问题及支持
01
上周工作及进度概况
1、 上周工作计划与实际情况对比
简述：10#、11#、12#、13#按计划正常。 15#按计划慢1天、8#北地库慢2天。 8#、9#按周计划延误3天。 7#按周计划延误4天。
2、 工作滞后原因分析及解决方法
责任方：二构
7号楼南面吊篮 责任方：吊篮
2、质量 7号楼2层吊洞顶修不到位 责任方：元发
7号楼4层墙面打爆 责任方：元发
车库1号梯楼梯板 责任方：元发
15号楼28层梁大小头 责任方：二构
7号楼2层窗上过梁的顶砌歪扭 责任方：二构
04
部门间问题及支持
7号楼4层 电梯井垃圾未清净
配合方：元发
安全施工周例会汇报PPT模板(完整版)
存在的问题及应对措施
四、安全质量环保保证措施
4.1.1.1 安全施工： 加强高空作业的控制； 加强安全用电控制； 做好防风、防汛准备。
4.1.1.3 施工人员进入施 工现场必须戴好安全帽。
4.1 桥队 4.1.1 安全控制重点
4.1.1.2 基坑开挖：基坑 开挖按规范严格控制坡度， 并做好围护。现场由专职 安全员进行检查、巡视。
综上所述：我部除便道征迁工作没能及时完成，其余工作均已超额完成任务。
02
下周施工 进度计划
下周施工进度计划
二、下周施工进度计划
2.1 桥队
2.1.1 为3月20日迎检做准备工作。 2.1.2 对已交地进行便道施工，并完成400m便道征
迁工作。 2.1.3 平阿东便桥施工完成80%。 2.1.4 完善全线防洪方案，桩基施工方案和便桥方案
5.1.4迎检办公室已成立，相关的人员安排是： a.迎检办主任：李杰 b.副主任：李长全、曾广林、谭林虎
安全质量环保保证措施
c.现场迎检负责人：莫建军、王党生、吴建明、胡林波、何继宇、刘圆 d.迎检办成员各工点负责人、技术负责人：冯永明、李建华、任凯、 欧阳锋、张平武、黑会勇
4.2.3 环保方面： 4.2.3.1 西侧围墙外侧进行渠道清理，围墙基础做浆砌片石处理； 4.2.3.2 对于拌合站及路基主线内的弃土及废渣及时、集中处理， 堆放到指定的地点，保证施工现场整洁、畅通。
安全质量环保保证措施
会议要求落实情况 5.1 桥队 5.1.1平阿高速地域加大外协力量已略有成
功，以便桥的施工和标准作业为标志，我部已 取得了初步的胜利。
5.1.2引入线便道和标准化钢筋场，作为将 来的视线中心参观场地。为此，我部组织了专 门针对两地方的技术、安全整治，在本周已大 有改观。
部门周例会汇报PPTPPT课件模板
70% 90% 60%
添加标题
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业绩完成情况
添加ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ题
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添加标题
BUSINESS
部门周会汇报 A designer can use default text to simulate what text would look like. It looks even better with you using this text.
汇报人： XXX
目录
0 1
上周工作回顾
业绩完成情况
添加标题
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Management Negotiation Presentation
70% 60% 90%
添加标题
单击此处输入文本内容， 可根据需要调整文字的 颜色或者大小等属性。
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0 2
业绩完成情况
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0 3
存在主要问题
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0 4
后续工作计划
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01/Part
上周工作回顾
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建设工程施工项目周例会施工单位汇报材料(实用PPT模板)
/
部分资料未收集 齐全
防护设计内容未 出
加紧收集，于3 月14日前报审
继续跟进出图 情况，在出图 后的两天内报 审
XXXX工程集团有限公司
XXXX标段项目经理部
已完成 部分
1、对上游段进行测量放线，已完成。
2、对下游段接口处雨水井进行 联测（监理单位、主体单位、XX地 铁设计院及我单位）并将联测结果签 认保留，已完成。
3月14日
加紧收集资料
黄乐彬
在出图后的两天报审 跟进出图情况
赵风 林洁
3月14日 防护设计内容未出
积极联系主体 单位
继续跟进出图 情况，在出图 后的两天内报 审
XXXX工程集团有限公司
XXXX标段项目经理部
完成开工前提条件验收
目前我单位已根据开工前提 条件验收表中的19项验收条件进 行了逐项自检，已完成14项，未 完成4项；其中视频监控这一项 前期单位无需办理。
因此下周工作计划重点就是 完成4项开工前提条件验收的准 备。
XXXX工程集团有限公司
XXXX标段项目经理部
1、请相关单位积极协调安排，根据我单 位上报的进度计划安排及时将场地移交 给我方组织施工。
汇报完毕！
谢谢各单位参会领导！
XXXX标段项目经理部
序号工作内容Fra bibliotek完成情况
原因分析
措施
1
上游段进行测量放线
已完成
/
2
下游段接口处雨水井进行联测 （监理单位、主体单位、广州地 铁设计院及我单位）
已将联测结 果签认保留
/
3
公司资质、厂家资质、机械设备、 组织机构、特种人员等报审
4
材料报审
5
专家评审专项方案补充防护内容 并完善报审
周例会PPT模板
本周施工进度及与计划对比情况 • 一、本周施工进度及与计划对比情况
1.1 桥队本周施工进度完成情况
1.1.1 平阿高速引 入线便道新 浇砼完成， 共计完成浇 筑C20砼25 ㎡（0.2m 厚）。凿除 陈旧性砼 5.8m3；
1.1.2 整理平阿高 速引入线边 坡及堤身已 完成；
1.1.3 平阿高速引入 线合格全面形式， 至今日下午五时 已完成导流清挖 基。垫砂垫层和 浇底板板砼C20 砼线便桥涵管安装 就位；
1.1.5 DK182+666处 河岸修直，并该 段便道 DK182+666DK182+686导 完成清表和路基 成形、碾压；
1.1.6 DK156+633.67DK157+884.68 承台顶标高已到 位；
1.1.7 标准化钢筋场整 改工作基本完成；
Road
Recruitment
Corporate campus recruitment
征
地
拆
迁
Unified fonts make reading more fluent.
周例会PPT
汇报人：XXX 时间：XX年XX月
The introduction of corporate recruitment is very important in recruitment.
02
下周施工 进度计划
The introduction of corporate recruitment is very important in recruitment.
Road
Recruitment
为了防止他人盗取本文档，我加入了这个页面，不影响您使用，用时把此 页删除即可。盗取的文档会失去动画效果，并且大段文字被切割成了很多 小文本框，在修改时比较麻烦；盗取的PPT的背景图层有时也被合并，PPT 中无背景的PNG图片都会和下一图层合并，要想使用其中的图片素材，需 要你自己去除背景，这个就很麻烦了。
建设工程工地例会课件
经验教训总结与提炼
经验教训一
施工前应充分了解工程 项目的特点、难点和风 险点，制定科学合理的 施工组织设计和安全保 障措施。
经验教训二
施工过程中应加强技术 管理和安全管理，及时 解决各种技术难题和安 全隐患。
经验教训三
应重视工程变更管理， 加强与业主、设计单位 的沟通协调，避免因变 更导致工期延误和成本 增加。
工程质量检查与评估
上周施工质量问题汇总
质量评估与改进
对上周施工中出现的质量问题进行分 类、分析。
对已完成工程进行质量评估，提出改 进意见及质量奖罚措施。
本周工程质量重点控制点
明确本周施工中的重点控制环节、部 位及相应措施。
安全文明施工情况
上周安全事故及隐患排查
对上周发生的安全事故进行原因分析，并对存在的安全隐患进行 排查。
提出改进建议和具体措施，促进施工质量的提升和工程进度 的推进。
业主单位总结与要求
业主单位代表对本次工地例会进行总 结，强调工程的重要性和目标。
提出具体要求和期望，明确下一步的 工作重点和方向。
问题解决与决策
对会议中提出的问题进行汇总和分析，找出问题的根源和 解决方案。
参会人员共同讨论并做出决策，明确责任人和完成时间， 确保问题得到及时解决和落实。
时间安排
会议时间应安排在各参建单位工作相对空闲的时间段，以便大家能够充分参与 讨论和解决问题。同时，会议时间不宜过长，以提高会议效率。
工地例会的内容
施工进度汇报
01
02
03
总结上周施工进度
包括已完成工程量、未完 成工程量及原因分析。
本周施工计划
明确本周施工目标、任务 分解及责任人。
施工进度预警
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22
建一项工程 铸一座丰碑
8号楼西侧地库材料堆放已久 配合方：木工
23
建一项工程 铸一座丰碑
13号楼13层
各班组垃圾
配合方：所有
24
建一项工程 铸一座丰碑
13号楼13层成品损坏 配合方：消防
25
建一项工程 铸一座丰碑
车库各处墙体钢筋割除 配合方：元发
26
建一项工程 铸一座丰碑
最后： 入户门问题
27
建一项工程 铸一座丰碑
汇报完毕
务本 诚和 创新 竞先
谢谢
28
责任方：二构
12
建一项工程 铸一座丰碑
7号楼南面吊篮 责任方：吊篮
13
建一项工程 铸一座丰碑
7号楼2层吊洞顶修不到位 责任方：元发14
建一项工程 铸一座丰碑
7号楼4层墙面打爆 责任方：元发
15
建一项工程 铸一座丰碑
车库1号梯楼梯板 责任方：元发
16
建一项工程 铸一座丰碑
15号楼28层梁大小头 责任方：二构
17
建一项工程 铸一座丰碑
7号楼2层窗上过梁的顶砌歪扭 责任方：二构
18
建一项工程 铸一座丰碑
04
部门间问题及支持
19
建一项工程 铸一座丰碑
7号楼4层 电梯井垃圾未清净 配合方：元发
20
建一项工程 铸一座丰碑
7号楼施工梯边垃圾 配合方:二构
21
建一项工程 铸一座丰碑
7号楼地下室电梯井抽水、垃圾、材料 配合方：元发
本周工作计划一览表
（二期）
7
建一项工程 铸一座丰碑
本周工作计划一览表
（其它）
8
建一项工程 铸一座丰碑
本周工作计划一览表
（三期）
9
建一项工程 铸一座丰碑
03
存在问题
10
建一项工程 铸一座丰碑
7号楼样板间装修人员 样板间测量人员 劳务下班人员
11
建一项工程 铸一座丰碑
7号楼北面电缆连墙件临时拆除未还原 15号楼南面水管也是一样
建一项工程 铸一座丰碑
项目周例会
务本 诚和 创新 竞先
汇报人：陈智珩 日期：19.06.10 1
01 02 03 04
建一项工程 铸一座丰碑
2
建一项工程 铸一座丰碑
01
上周工作及进度概况
3
建一项工程 铸一座丰碑
4
建一项工程 铸一座丰碑
5
建一项工程 铸一座丰碑
02
本周工作计划
6
建一项工程 铸一座丰碑
建一项工程 铸一座丰碑
8号楼西侧地库材料堆放已久 配合方：木工
23
建一项工程 铸一座丰碑
13号楼13层
各班组垃圾
配合方：所有
24
建一项工程 铸一座丰碑
13号楼13层成品损坏 配合方：消防
25
建一项工程 铸一座丰碑
车库各处墙体钢筋割除 配合方：元发
26
建一项工程 铸一座丰碑
最后： 入户门问题
27
建一项工程 铸一座丰碑
汇报完毕
务本 诚和 创新 竞先
谢谢
28
责任方：二构
12
建一项工程 铸一座丰碑
7号楼南面吊篮 责任方：吊篮
13
建一项工程 铸一座丰碑
7号楼2层吊洞顶修不到位 责任方：元发14
建一项工程 铸一座丰碑
7号楼4层墙面打爆 责任方：元发
15
建一项工程 铸一座丰碑
车库1号梯楼梯板 责任方：元发
16
建一项工程 铸一座丰碑
15号楼28层梁大小头 责任方：二构
17
建一项工程 铸一座丰碑
7号楼2层窗上过梁的顶砌歪扭 责任方：二构
18
建一项工程 铸一座丰碑
04
部门间问题及支持
19
建一项工程 铸一座丰碑
7号楼4层 电梯井垃圾未清净 配合方：元发
20
建一项工程 铸一座丰碑
7号楼施工梯边垃圾 配合方:二构
21
建一项工程 铸一座丰碑
7号楼地下室电梯井抽水、垃圾、材料 配合方：元发
本周工作计划一览表
（二期）
7
建一项工程 铸一座丰碑
本周工作计划一览表
（其它）
8
建一项工程 铸一座丰碑
本周工作计划一览表
（三期）
9
建一项工程 铸一座丰碑
03
存在问题
10
建一项工程 铸一座丰碑
7号楼样板间装修人员 样板间测量人员 劳务下班人员
11
建一项工程 铸一座丰碑
7号楼北面电缆连墙件临时拆除未还原 15号楼南面水管也是一样
建一项工程 铸一座丰碑
项目周例会
务本 诚和 创新 竞先
汇报人：陈智珩 日期：19.06.10 1
01 02 03 04
建一项工程 铸一座丰碑
2
建一项工程 铸一座丰碑
01
上周工作及进度概况
3
建一项工程 铸一座丰碑
4
建一项工程 铸一座丰碑
5
建一项工程 铸一座丰碑
02
本周工作计划
6
建一项工程 铸一座丰碑