二季度项目部职工思想动态分析报告

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职工思想动态分析报告

职工思想动态分析报告

职工思想动态分析报告篇一:员工思想动态调查分析报告员工思想动态调查分析报告通过员工思想动态调查显示,从总体来看,职工能够积极参与,认真对待,实事求是地反映自己真实想法。

从平时的工作中,反映出职工具有较高的思想觉悟,积极向上的工作态度,对我厂的发展、对领导班子充满信心,对待学习、工作、自身价值的实现有较高的认识,职工的思想呈现出健康向上、积极进取的态势。

一、职工思想情况1、职工对自身有正确的认识。

绝大多数员工在工作中能够尽职尽责,体现他们鲜明的工作态度和对本职工作的热爱,并在工作中树立了正确的世界观、价值观和主人翁责任感。

我们多数职工对我厂的前途充满希望。

因此加强政治学习和政策上的引导对于职工的思想教育与素质的提高发挥重要的作用。

2、职工对我厂的前景给予了充分的肯定,对公司领导班子表示满意。

多数职工对过去我厂的工作表示满意和基本满意,对领导班子比较信任,认为领导班子比较廉政,说明领导班子的工作得到了职工的认可,而且还对我厂的发展充满了的信心。

3、职工对同事之间的关系比较看重。

同事之间关系的好坏直接涉及到职工在工作中互相的协作和配合。

大家对周围的同事表示非常信任,表明构建和谐的工作氛围是众心所向。

二、存在的问题广大职工总体积极向上,但存在个别职工思想消极,集体意识淡薄,认为我厂的未来发展是领导的事情,与自己关系不大;个别职工的工作目标不太清楚;存在执行力不强,技能素质不高,履职意识差,工作相互推诿等问题。

职工年龄偏高,需要增加新鲜血液,而且工资水平偏低,岗位较低,工作环境有待提高,装备较差,在一些环境中存在着危险隐患。

三、加强职工思想工作的建议1、加强职工政治思想的教育工作,进一步转变员工思想观念,消除员工的消极思想,引导职工树立集体思想和主人翁意识,激发职工的爱岗敬业精神,调动他们的工作积极性。

2、强化职工的业务技能培训,通过参加训练、组织学习专业知识等形式,加强职工对专业技能的掌握,提高队伍综合素质。

员工思想动态分析报告三篇

员工思想动态分析报告三篇

员工思想动态分析报告三篇员工思想动态分析报告三篇按照公司《2023年度“六好”党支部创建工作实施方案》文件,要求支部每半年开展一次党员、群众思想情况分析,结合近期工作状况,网络支部对部分员工的思想动态进行了调研。

从调研结果来看,大家的思想状态是乐观向上、充满激情的,工作热情高昂,仅个别同志还存在畏难急躁的情绪。

现将有关情况报告如下:一、员工思想现状1、员工最为关注企业及个人发展。

当前通信市场竞争激烈,公司业务发展形式严峻,员工最关心的是企业的发展前景、个人收入和职业前途;希望公司上下协力同心搞好经营发展,提高市场占有率,增加营业创收,跨进入一类公司,增加个人收入。

以上情况说明我们的员工有较强的整体意识,能够认清公司利益与个人利益的关系,同时也说明了员工将自己的命运与公司发展紧密联系在一起。

2、员工整体工作目标明确,心态积极向上。

尽管市场竞争的战火使员工感到压力较大,但均能面对现实,立足本职,工作目标比较明确,同时大部分员工对公司发展前景比较乐观,认为当前最重要的是努力做好本职工作用,提升网络质量,增强竞争力。

从以上情况表明,员工对严峻的形势有着较强有适应能力和正确的工作导向,面对竞争压力,能以积极向上的心态参与进来,做好本职,为公司发展出力。

二、存在问题因部分网络指标排名连续落后,导致绩效考核分数较低,工资待遇受到影响,个别员工对未来发展前景担扰,加之日常工作强度及难度较大,在日常工作中出现急躁与畏难情绪。

三、采取措施1、有针对行的加强对员工思想政治教育和引导。

对个别员工出现的急躁畏难情绪,对形成的原因进行梳理分析,有针对性的对员工的价值观和行为方式给予正确引导及培训,特别是对员工关心的热点问题进行解答和释疑,使员工掌握正确的工作方法,以积极向上的心态参与到网络工作中。

2、进一步加强人文关怀。

开展员工关爱活动,加强对在工作和生活中遇到困难员工的关爱,把解决员工思想问题与解决实际问题融为一体,切实做到想员工之所想,急员工之所急,使遇到困难员工能甩开包袱,精神振奋的投入到日常工作中去。

项目部第二季度员工思想动态

项目部第二季度员工思想动态

项目部第二季度员工思想动态项目部第二季度员工思想动态一、总体情况:二、当前职工主流思想状况:1、多数职工感到工作生活丰富多彩。

本季度公司总部开展春季登山、观看《厉害了、我的国》,班建管理培训交流、公司领导到项目部与职工面对面交流,到项目部组织职工开座谈会,三八妇女节安排项目部组织女工游园踏青等活动,不仅丰富了职工的业余生活,更有效的缓解了职工的工作压力同时强身健体。

三、职工关注的热点和存在的倾向性问题。

1、项目部员正式工人数偏少误餐费固定不变,技工12人没有费用,特别是更换供货商后,采购费用比原供货商要高出很多,导致伙食标准下降,职工意见较大。

2、员工福利待遇问题。

黄石项目部员工待遇与其他项目部对比存在差距较大,员工要求提高工资的愿望比较强烈。

特别是加班费及过节值班费标准太低。

3、项目部班组合并还处于关键磨合时期,部分职工对打破原有班组管理体制不能适应,归属感不明确,造成了一定的思想波动。

4、项目部女员工每年妇检项目由于公司投入的钱较少,导致检查项目少。

5、女工保健方面N多年一直没有变化,与物价上涨的今天不能同步。

6、项目部部分员工对企业深化改革形势认识不足,安于现状,不求进取的惰性较大,缺乏紧迫感、压力感和事业心,有的甚至存有应付现象;7、部分员工政治业务学习的自觉性不够,在思想上存有惰性,理论素质不高。

四、对策及建议:1、希望公司能按项目部实际情况适当提高伙食费标准。

2、希望公司能在福利待遇上向黄石项目部倾斜,适当平衡。

3、各专业专工应经常下班组,参与班组的各项学习,组织生活,起到协调融合作用,增强班组成员凝聚力。

4、希望公司相关部门可以根据现在女性疾病大数据的结果,适当进行女员工检查项目的调整,保证检查的重大意义。

5、希望公司根据市场发展规律酌情提高女职工保健费用。

7、要求党员加强自律,加大学习力度,保证学习效果。

项目部第二季度员工思想动态

项目部第二季度员工思想动态

项目部第二季度员工思想动向项目部第二季度员工思想动向一、整体状况:总的看来,二季度xx项目部员工思想状况是健康向上的。

思想主流踊跃,重视理论学习,关怀公司发展及项目部员工的稳固,对公司的发展持乐观态度,有效的促使了部门员工思想状况的整体提升。

绝大部分员工热爱公司,理解公司发展中存在的困难,而且表现出勇于战胜困难、勤劳工作、敬业爱岗的工作状态。

二、目前员工主流思想状况:1、多半员工感觉工作生活丰富多彩。

本季度公司总部展开春天爬山、观看《厉害了、我的国》,班建管理培训沟通、公司领导到项目部与员工当面沟通,到项目部组织员工开会谈会,三八妇女节安排项目部组织女工游园踏青等活动,不单丰富了员工的业余生活,更有效的缓解了员工的工作压力同时强体健身。

2、固然检修工作压力大,可是工作势头优秀。

本季度xx号机组进行小修检修工作,因为天气酷热,工作量大,项目部员工都较为辛苦,可是大家都战胜困难,踊跃加班加点在检修现场展开各项工作,不诉苦,态度踊跃向上,特别是党员、踊跃分子,充足起到了带头作用。

三、员工关注的热门和存在的偏向性问题。

1、项目部员正式工人数偏少误餐费固定不变,技工12人没有花费,特别是改换供货商后,采买花费比原供货商要超出好多,致使伙食标准降落,员工建议较大。

2、员工福利待遇问题。

黄石项目部员工待遇与其余项目部对照存在差距较大,员工要求提升薪资的梦想比较激烈。

特别是加班费及过节值班费标准太低。

3、项目部班组归并还处于重点磨合期间,部分员工对打破原有班组管理体系不可以适应,归属感不明确,造成了必定的思想颠簸。

4、项目部女员工每年妇检项目因为公司投入的钱较少,致使检查项目少。

5、女工保健方面n多年向来没有变化,与物价上升的今日不可以同步。

6、项目部部分员工对公司深入改革局势认识不足,安于现状,不求进步的惰性较大,缺少紧急感、压力感和事业心,有的甚至存有对付现象;7、部分员工政治业务学习的自觉性不够,在思想上存有惰性,理论素质不高。

二季度职工思想动态分析报告

二季度职工思想动态分析报告

二季度职工思想动态分析报告党委工作部:二季度已经过去,为总结分析我场职工上半年工作中的思想状况,掌握职工的思想脉波,进一步做好职工思想教育,场于6月12日召开了思想政治工作研究存在的问题,提出了解决措施,为下步工作奠定了基础,现将分析结果报告如下:二季度,全场职工在深入贯彻学习学习型党组织科学实践发展观,树立新风正气,促进和谐发展教育活动中,迅速掀起了学典型、学技术的工作热潮,各行各业各个岗位,都不甘心落后,用爱红林、攀高峰的主人翁责任感和坚韧不拔的精神,用饱满的旺盛的斗志和勤劳的双手,积极的投身到了木材生产,森林防火等项工作中来。

在生产任务重,时间紧的情况下,人们更深受祖国团结一心,共度难关的决定,使中国不断强大,人民和谐在这种激情下,较好的完成了各项工作任务。

二季度是林场的大忙季节,除搞好木材生以外,还要搞好春节四防和森林防火清理场区卫生等项工作,而且这些工作时间性比较强,为做好这方面的工作,场党总支以创先争优献爱心活动工作动员大会精神为主线,教育职工认清我国我局我场的形势,从自己的岗位出发,本着事事争主动,处处往前赶,创造出一流的工作业绩为目标,使全场职工认识到不艰苦奋斗,就没有出路,不赶时代,就适应不了改革的要求,不认清形势,自己的切身利益就要受到损失。

使全场职工认清了自己的责任,找准了自己的位置,自觉的想主人事,尽主人责,干主人活。

为加快我场的各项生产建设贡献出了自己的力量。

今年我局开展“树廉洁理念、促红林发展”,为此更加增强了职工在各项生产建设的自觉性。

在木材生产过程中,一线职工在使用油脂材料上不再向以前那样大手大脚,而是努力降低成本消耗,精打细算。

认识到每一个零件,每一滴油都涉及自己的切身利益。

否则就要受到损失。

在2009年初职工群众所关心的油价上涨,生产费用高,米数也不跟着上涨,工人有不少不理解的经常找组织谈话,经过我们细致的教育和分析这一环节,在2010年上半年局全面进行了调整,使生产一线工人有了底,干劲也高起来,二季度木材任务也顺利完成了。

员工思想动态分析报告3篇

员工思想动态分析报告3篇

员工思想动态分析报告3篇根据单位工作部安排和要求,监察科结合近期工作状况,组织人员对各部门基层员工思想动态进展了收集分析。

从了解结果来看,员工队伍的思想主流是积极向上的,员工根本能够听从领导安排,仔细完成各项工作。

但也存在一些问题。

针对这些问题,监察科也提出了相应的解决对策,保证单位的稳定运行。

现将有关状况总结报告如下:一、当前职工思想现状从近期了解的状况来看,干部队伍的思想主流是积极向上的,也根本能够听从党委领导安排,仔细完成各项工作。

但也存在一些问题,比方有的职工工作到现在连自己的岗位职责是什么都不知道。

依据了解的状况,绝大局部职工关注收入福利,对同工不同酬意见比拟大,造成局部干部流失,从2023郑秀英离职到2023的罗栋文离职。

二、职工关注的热点问题依据了解的状况,绝大局部职工关注收入福利。

在单位快速进展的时期,绝大多数职工能正确面对当前进展形势,积极面对工作,仔细负责,勤勤恳恳完成各项工作任务。

同时,在以80、90后为主的职工队伍中,大局部人普遍盼望单位能够加强职工关心,适时组织开展丰富多样的文体活动。

三、影响职工思想状况的缘由分析一是由于网络信息日益兴旺,职工眼界不断开阔,而一些新媒体中的不负责任、负面、甚至反面的资讯,造成职工思想混乱,增大了工作难度。

二是机关人员较少,工作量日益繁重,再加上收入未能增加,局部职工难以适应,有负面心情,给队伍稳定埋下隐患。

三是单位在治理中消失的一些不到位现象,也易引起不和谐、不稳定。

四、解决对策及建议一是加强思想政治工作。

有针对性地做好宣传、教育和引导工作,疏导缓解职工心情,诚意诚意解决问题。

二是提升职工幸福指数。

全力以赴完成各项工作任务,争取在考核中增加员工收入;削减工作压力,提升员工的幸福感和获得感。

三是加强新闻宣传引导。

通过重点宣传、专题宣传、典型宣传,树立先进典型,加强舆论引导,分散奋进力气。

四是开展形式多样的文体活动。

以单位文化为支撑,组织开展各类文体活动,陶冶情操,丰富职工业余生活。

二季度职工思想动态分析报告3篇

二季度职工思想动态分析报告3篇

二季度职工思想动态分析报告3篇二季度职工思想动态分析报告1篇今年以来,工程公司党支部认真学习贯彻省、市公司和我公司党委两会精神,紧紧围绕公司工作任务,开展了以反骄破满、奋力争先为主题的集中讨论,结合职工的思想实际,围绕职工反映的热点、难点问题,认真进行了剖析原因,认清危害,深挖思想根源,并结合工作实际采取有力措施进行整改。

一、存在的主要问题和薄弱环节一季度公司广大干部职工紧紧围绕公司党委的中心工作,审时度势,认真谋划全局工作,公司各项工作推进井然有序,干部职工工作热情高涨,各项工作开局良好。

但离公司党委的要求和当前企业发展的要求还存在不少问题,存在的主要问题和薄弱环节为:1、当前干部职工的思想是绝对与党委持续高度一致的,但两张皮的现象依然存在。

尽管我们一再强调思想政治工作与经营管理工作要齐抓共管,思想政治工作要与经营管理工作融为一体,相互促进,共同提高,可是在实际操作中,你干你的,我干我的的现象仍然存在。

行政支持,工作就好开展,实际问题就解决的好;行政不支持,工作中阻力就大,解决实际问题的效果就差。

2、今年公司生产经营任务比较繁重,在这种状况下,人力物力全靠在工程施工上,对安全的全方位管理和质量的检查考核可能会有影响。

3、今年以来,不管是一线职工,还是机关管理人员,大家都没有双休日和节假日,几乎天天在上班。

长期的连轴转,绝大多数干部职工都能以公司为家,以主人翁的精神对待问题,任劳任怨,辛勤工作,但也有个别人不能正确明白和支持,在工作用心性有所懈怠。

4、在新形势下,由于人们价值观的变化,大家更关心的是既得利益,传统的思想教育已经在人们的心理产生不了多大的影响,效果越来越差。

5、今年,围绕县公司资产划转工作,职工关心、议论较多,特别是对多产人员的分离、待遇等普遍关心,必须程度上影响了企业的生产经营。

二、问题解决措施及办法1、开展专题教育,找准思想教育与企业施工管理的结合点,增强职工的市场意识。

在质量与市场、管理与市场、素质与市场专题教育中,我们透过每月一次的综合大检查、质量问题分析会、质量工序自控以及青年质量先锋岗等活动,不仅仅完善了质量管理制度,并且使质量管理措施得到了很好的落实,有力的推动了质量与管理问题的解决,建造了一批高质量精品工程,提高了企业的竞争力。

项目党支部季度员工思想动态分析报告

项目党支部季度员工思想动态分析报告

项目党支部季度员工思想动态分析报告一、员工思想状况的主流方向大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高,思想稳定。

能够关心公司的发展,积极为本部门工作任务的完成献计献策。

随着工作条件和环境的逐步改善,员工也愈加珍惜自己的工作岗位。

自觉遵守公司的各项规章制度,努力完成本职工作。

稳定的员工思想,确保了各部门各项工作的有序开展,为公司的发展奠定了坚实的思想基础。

二、员工思想上存在的问题个别员工缺乏紧迫感、压力感和事业心,工作被动,存在吃同一锅的心态。

三、解决问题采取的措施基于以上问题,我们可以看出,员工在价值观、综合素质、工作热情等方面还是有一定差距的。

因此,只有正确认识和面对这种差距,才能更好地解决员工的思想问题,保证良好的思想支持和动力支持。

1.实施教育策略,推动员工思想观念转变把教育作为促进员工观念转变的第一途径。

首先是培训新员工,加大对他们的光荣感和使命感的教育。

二是加强员工的危机意识教育。

目前市场竞争激烈,公司发展机遇稍纵即逝。

通过危机教育,提高员工的积极性。

三是树立员工的信心,鼓励员工增强信心,齐心协力,共渡难关。

2.加大培训力度,提高基层员工技术水平和实操技能通过全方位、多层次的培训,提高员工的适应能力;加强技能培训,提高员工工作能力;通过培训增强员工的自信心,增强员工适应企业内部竞争形势的需求。

3.重视沟通,强化思想观念转变的有效性员工观念的改变不是一朝一夕的事,而是一个不断教育和强化的过程。

因此,在实施教育策略的基础上,应重视沟通的作用,变员工的被动接受为主动吸收,通过多向沟通加强思想教育的效果。

同时,管理者要向员工灌输思想变革的意义和方向,多了解员工的想法,及时消除员工的疑虑,引导大家与公司的想法保持一致。

激发员工努力工作的积极性,从而提高沟通效果。

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二季度项目部职工思想动
态分析报告
Prepared on 22 November 2020
项目部职工思想动态分析报告
公司党委:
为及时掌握项目部职工思想状况,切实关心职工的工作、学习和生活,了解职工对公司各项改革措施及思想政治建设的意见和建议,调动职工工作积极性,增强队伍凝聚力,项目党支部采取多种形式和职工交流、沟通,真实客观地掌握了员工思想状况的一手资料,并进行了认真细致的分析、归纳和总结,现报告如下。

一、职工思想动态主要特点
1、对公司的发展信心持续提升。

随着企业改革的深入推进和形势任务分析的持续开展,大部分职工更加关心企业发展、更加认同改革举措,愿意把个人发展与企业发展结合起来,主动参与支持改革,呈现出正视现实、支持改革、主动进取、推进发展的主流思想。

2、素质提升需求迫切。

新形势新常态下对干部职工素质提出了更高的要求,特别是岗位调整、进入新型市场工作,对资质、职工技能和综合素质都有明确要求。

调查中,大多数职工对提升自身素质、业务水平、工作技能有更深认识、更高要求,普遍表现出对个人技能提升的渴望,期盼单位能够提供更多的培训机会,掌握更多的岗位技能,考取更多的兼岗证书。

二、职工思想存在的主要问题
1、部分职工放假诉求增多。

今年以来,项目进入尾工期,许多职工被抽调到其他项目部,留在项目部的大部分职工几乎天天在上班,长期的连轴转,绝大多数干部职工都能以项目部为家,以主人翁的精神对待问题,任劳任怨,辛勤工作,但也有部分职工不能正确明白和支持,在工作上有所懈怠。

2、随着管理逐步规范、业务标准的逐步提高,部分职工心理压力和工作压力较大。

学历、专业技术知识、业务技能是否胜任工作要求,给大多数职工们带来了紧迫感、危机感和工作压力,部分年龄较大的老职工由于自身学习能力不足产生了焦虑情绪,对是否能适应自己所从事的工作信心不足。

三、对策和建议
1、加强思想教育引导。

学习好、宣传好、贯彻好党的十九大精神,是当前和今后一个时期思想引领的首要任务。

要用党的十九大精神武装头脑、指导实践、推动工作,统一职工的思想和行动。

围绕生产经营重点、深化改革难点、职工关注热点,采取专家解读、集中宣讲、座谈交流等多种形式,做好党的十九大精神的宣贯工作,帮助干部职工从理论层面深化理解、增进认同。

2、认真做好职工心理疏解工作。

定期分析职工的思想动态,把问题解决在最底层,把矛盾化解在萌芽状态。

项目党支部给职工讲工程企业工作的特殊性,讲无私奉献精神,讲企业机不可失、失不再来的发展机遇,稳住了职工情绪,确保了项目部正常的生产秩序和工作秩序。

3、创新职工培训方法。

职工的学习少,素质必然降低、思想必然落后,因此加强职工的素质教育和业务知识的培养十分必要。

透过建立学习型单位、学习型班组、学习型职工等工作的开展进一步探讨出新的激励培训机制,将有限的资金应用在刀刃上。

总之,透过本次分析,我们发现当前职工思想已经呈现出新的特点,职工的思想觉悟、知识层次、工作环境、社交范围不一样,理解潜质和承受潜质也不一样,从而直接增加了思想政治工作的难度。

只有掌握新特点,加大对思想政治工作研究和探讨力度,对症下药,才能做好新时期思想政治工作。

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