云南城投上市公司swot分析
我国房地产企业并购绩效案例分析 ——以云南城投并购案为例
我国房地产企业并购绩效案例分析——以云南城投并购案为例一、引言近年来，我国房地产市场竞争日益激烈，房地产企业通过并购来扩大市场份额、优化资源配置、提升竞争力成为行业进步的重要趋势。
然而，并购行为存在一定的风险与挑战，因此，通过分析并购案例的绩效，我们可以深度了解其中的阅历教训，为其他企业的并购决策提供借鉴。
本文以云南城投并购案为例，对我国房地产企业的并购绩效进行详尽的案例分析。
二、云南城投并购案概述云南城投是中国西南地区最大的房地产开发商之一，其并购案例被广泛关注。
此次并购案的目标公司为云南房地产集团，目标公司在当地具有重要的市场地位和著名度。
云南城投通过并购案规划进一步稳固自身优势地位并实现规模扩张。
三、并购目标及预期效益1. 优化资源配置：通过并购云南房地产集团，云南城投将能够整合两公司的资源，实现资源共享与协同，提高资金、土地、人才等方面的有效配置。
2. 提升市场份额：此次并购将进一步稳固云南城投在云南地区的市场地位，扩大企业规模，增强市场竞争力。
3. 强化品牌影响力：云南房地产集团是云南地区的著名品牌，通过并购此公司，云南城投将进一步提升自身品牌的著名度和影响力。
四、并购实施过程及思量因素1. 并购决策的思量因素：a. 目标公司的市场地位和竞争力b. 目标公司的资产负债状况和盈利能力c. 目标公司的组织文化与管理模式d. 并购的融资方式和资金筹措状况2. 并购实施过程：a. 筹划并购规划，明确目标与战略定位b. 进行尽职调查，全面了解目标公司的财务数据、经营状况、法律风险等内容c. 商谈并购条件，确定来往结构d. 完成并购来往文件的起草和签署e. 顺畅完成过户手续和股权变更五、并购绩效分析1. 资源整合效益：a. 资金整合：通过并购，云南城投的资金实现了更加合理的配置，提高了企业的资金利用效率。
b. 土地整合：并购后，两公司的土地资源得到整合，扩大了开发规模和项目数量。
c. 人才整合：两公司的人才团队进行合并，并实现合理的人员配置，提高了企业的管理水平宁创新能力。
我国西部地区城投公司发展SWOT分析
我国西部地区城投公司发展SWOT分析SWOT分析是一种管理思想，通过对一家企业或组织进行SWOT分析，可以了解到该企业或组织的优势、劣势、机会和威胁，并在此基础上制定出更好的发展策略。
本文将针对我国西部地区城投公司的发展进行SWOT分析。
一、优势（Strengths）1. 资源富集：西部地区资源丰富，城投公司拥有丰富的投资和土地资源，能够为其发展提供充足保障。
2. 市场需求大：根据我国国家“西部大开发”的战略，西部地区市场需求不断扩大，城投公司可以根据市场需求开展多元化的业务。
3. 财政支持：西部地区的政府一直在大力支持城投公司的发展，城投公司可以充分利用政府的财政支持，扩展业务范围。
二、劣势（Weaknesses）1. 人才短缺：由于西部地区发展不平衡，人才资源相对缺乏，城投公司在人才引进和培养上仍存在困难。
2. 市场竞争激烈：随着市场的扩大，西部地区城投公司的数量也在不断增加，市场竞争变得越来越激烈，城投公司需要制定更加有效的竞争策略。
3. 融资渠道不畅：西部地区融资渠道相对较少，城投公司在融资问题上相对困难，需要通过吸引更多的投资和拓宽融资渠道来解决这个问题。
三、机会（Opportunities）1. 政策扶持：西部地区政府一直在实施“西部大开发”战略，为城投公司的发展提供了政策和资金的支持。
2. 城市化进程加快：随着城市化进程的加快，城投公司在城市规划、房地产开发等方面有更广阔和更多元化的市场空间。
3. 一带一路战略：西部地区城投公司可以充分利用一带一路战略，拓展海外市场，扩大业务规模。
四、威胁（Threats）1. 土地资源减少：西部地区土地资源越来越少，城投公司不能依赖主要的经营领域，需要寻求新的经营模式。
2. 经济下行压力：全国经济增长放缓，西部地区也感受到了经济下行的压力，城投公司在这种情况下需要更加稳健的经营策略。
3. 政策风险：政策的改变可能会对城投公司的业务和融资造成风险，城投公司需要密切关注政策变化，及时调整经营和融资策略。
云南城投2020年上半年财务风险分析详细报告
云南城投2020年上半年风险分析详细报告
一、负债规模测算
1.短期资金需求
该企业经营活动的短期资金需求为1,460,912万元，2020年上半年已经取得的短期带息负债为1,996,448.59万元。
2.长期资金需求
该企业长期资金需求为2,420,279.28万元，2020年上半年已有长期带息负债为1,795,515.7万元。
3.总资金需求
该企业的总资金需求为3,881,191.27万元。
4.短期负债规模
由于该企业当前经营业务亏损，无法从发展的角度对该企业的低风险负债规模做出正确判断，只能从当前的财务状况做出简单的、静态的估计。
静态来看，该企业无力偿还的短期贷款为1,844,157.12万元。
5.长期负债规模
由于该企业当前经营形势缺乏创造现金的能力，无法对长期贷款额度做出正确判断。
长期贷款额度取决于对该企业未来盈利状况的判断。
二、资金链监控
1.会不会发生资金链断裂
一旦发生信任危机，要求该企业偿还全部短期借款，就会出现资金链断裂风险，短期暴露的资金缺口为143,843.21万元。
由于该企业经营亏损，资金缺口需要依靠其收入和资产的变现来填补。
经营亏损未缓解，资金缺口在扩大，资产负债率过高，资金链断裂的风险极大。
资金链断裂风险等级为16级。
2.是否存在长期性资金缺口
内部资料，妥善保管第1 页共4 页。
云南城投的困局、反腐余震与回天术
中新社48Finance & Capital 金融·资本在销售业绩、融资、项目去化等方面均面临更大压力，经营业绩大幅下滑，资产负债率不断攀升。
年报数据显示，2019年，云南城投实现主营业务收入56.01亿元，较上年同期下降37.16%，年末资产负债率已高达90%。
非主营业务上，云南城投也麻烦不断，导致计提了大额资产减值准备。
2019年7月，该公司艺术家园项目因借款合同纠纷被起诉，相关资产被查封。
当年12月，云南城投申请艺术家园破产清算。
结合目前案件的判决结果，艺术家园的相关资产很有可能被法院强制拍卖以清偿债务，因此相应计提存货减值准备4.59亿元。
同在12月，大理州有关部门出台关于洱海保护治理的相关方案，明确取消云南城投的海东体育公园项目，并要求海东方项目在建的三期住宅按现状封顶。
以上两项计提存货减值准备2.53亿元。
项目被暂停后，前期1.53亿元借款利息将不再满足资本化条件，全部被转入财务费用。
受以上诸多因素影响，云南城投2019年净利润由2018年度的4.5亿元下降为亏损34.82亿元，年内经营性现金流为-27.27亿元。
受子公司拖累，云南城投集团同样业绩不佳，2019年前三季度净利润为亏损9.6亿元。
母子公司掌舵人相继落网2019年5月9日，中央纪委国家监委宣布云南省委原书记秦光荣涉嫌严重违纪违法，主动投案。
当月24日，云南省纪委监委宣布时任云南城投集团董事长的许雷涉嫌严重违纪违法，主动投案。
2019年11月，云南省纪委监委宣布对许雷“双开”，通报措辞非常严厉，包括“许雷丧失理想信念，背弃初心使命，毫无党性原则”“为自身职务升迁，毫无政治底线，千方百计攀附领导干部及其家属”“威胁纪检干部，严重污染城投集团政治生态”“与不法商人沆瀣一气，大肆敛财，收受巨额财物”等。
2020年4月23日，大理州中级人民法院在昆明公开审理了许雷涉嫌犯受贿罪、行贿罪、国有公司人员滥用职权罪一案。
我国西部地区城投公司发展SWOT分析
我国西部地区城投公司发展SWOT分析我国西部地区城市投资建设公司（以下简称城投公司）扮演着推动西部地区经济发展的重要角色。
随着改革开放的不断深入以及国家“西部大开发”战略的实施，西部地区的城市建设步伐日益加快，城投公司也迎来了发展的新机遇和挑战。
本文将对我国西部地区城投公司的发展进行SWOT分析，即分析其优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），以期为城投公司的可持续发展提供参考。
一、优势1. 政策支持。
随着国家“西部大开发”战略的深入实施，政府对西部地区的城市建设投资力度逐渐加大，城投公司得到了政策和资金上的支持，有利于其扩大业务规模和提升竞争力。
2. 地区资源优势。
西部地区拥有丰富的自然资源和人力资源，尤其是在能源、矿产、农业等领域具有独特的优势，这为城投公司开展多元化投资提供了良好的基础。
3. 市场需求旺盛。
随着西部地区经济的快速发展，城市基础设施建设和产业发展对资金的需求持续增加，城投公司有望通过市场化运作获取更多的项目收益。
二、劣势1. 资金来源相对单一。
西部地区城投公司的资金来源主要依赖于政府拨款和银行贷款，缺乏足够的资金实力，难以满足日益增长的项目资金需求。
西部地区的融资渠道也相对匮乏。
2. 业务结构相对单一。
当前西部地区城投公司的业务结构主要集中于基础设施建设和公用事业投资，缺乏多元化的投资领域，难以形成产业链条和价值链条，影响了公司的盈利能力和可持续发展能力。
3. 风险防范能力有待加强。
西部地区的经济发展相对滞后，城投公司在投资项目的风险防范和管理能力方面相对薄弱，容易受到市场变化和政策调整的影响，增加了经营风险。
三、机会1. 政策红利释放。
国家对西部地区的政策支持力度逐渐增强，特别是在产业转移、环境保护、乡村振兴等领域，城投公司可以充分抓住政策红利，加大对符合国家政策方向的项目投资。
2. 市场潜力巨大。
云南城投2020年上半年经营风险报告
经营性负债增减变化表(万元)
2018年上半年 数值 增长率(%)
2019年上半年 数值 增长率(%)
2020年上半年 数值 增长率(%)
626,277.9
809,424.92
29.24 582,499.1
-28.04
其他应付款
预收货款 应付职工薪酬 应付股利 应交税金
1,206,304.4 9
419,779.07 4,063.6 110.88
内部资料，妥善保管
第5页 共5页
6、整体协调情况
内部资料，妥善保管
第4页 共5页
从两期比较来看，企业经营业务从2019年上半年的需要资金 865,487.68万元转变成不需要资金，但企业的长期投资活动出现了较大的 资金缺口，并且经营活动所提供的资金还不能满足这一缺口，导致企业现 金支付出现困难。企业的资金状况由协调转化为不协调。
企业净利润为负，负债经营是否可行，取决于能否扭亏为盈。
项目名称 盈亏平衡点的营业收入 营业安全率 经营风险系数 财务风险系数
经营风险指标表
2018年上半年 428,257.64
2019年上半年 434,642.86
-0.09 1.74
-1.31 12.95
-1.32
-133.41
2020年上半年 695,614.59 -1.46 1.68 -11.27
云南城投2020年上半年经营风险报告
一、经营风险分析 1、经营风险
云南城投2020年上半年盈亏平衡点的营业收入为695,614.59万元，表 示当企业该期营业收入超过这一数值时企业会有盈利，低于这一数值时企 业会亏损。企业当期经营业务收入未达到盈亏平衡点，经营业务不安全， 经营风险较大。
云南城投
14.30% 2518 55.76% 24.13% 1492
应收账款周转率
应收账款平均收账期 非流动资产周转率
29.60%
0.0821 1.193
非流动资产周转天数
固定资产成新率 固定资产净利率 固定资产增长率
302
1.548 12
返回
项目
2013年
现金流动负债比 现金债务总额比 流动比率
0.1839 0.1101 1.7933
速动比率 现金比率
现金流量比率 产权比例 股东权益报酬率
0.6142 0.1453
0.5302 3.9558 10.24%
项目
2013年
资产增长率8.79%Fra bibliotek销售增长率
股权资本增长率 利润增长率
7.355
19.59% 80.90%
净利润增长率
1.1980
返回
三、财务分析
1、偿债能力分析：从流动资产来看该公司短期偿债能力较强， 理应短期偿债能力较强，但是从速动比率来看此公司存货 较多，变现能力较差，从现金比率以及现金流量比率来看 本公司短期偿债能力较差。从资产负债率来看，该公司偿 还长期债务能力很差，从股东权益比率和产权比率可以看 出该公司财务分风险比较大，在长期债务偿还方面存在较 大的困难。 2、营运能力分析：该公司应收账款收账期和存货周转天数比 较长，其在应收账款收回方面存在较大的问题，账款收回 效率较低，而且公司的资金利用效率低。从资产周转率可 以看出公司没有好好利用其资产进行经营，会影响到公司 的盈利能力。
三、财务分析
3、盈利能力分析：该公司的股东报酬率较低，而这个比率是 判断公司盈利能力的重要指标，所以该公司的盈利能力较 差，而且该公司的每股利润为0.39，也是比较低的。 4、发展能力分析：该公司的销售增长能率很高，说明该公司 的资产规模扩大速度非常快，竞争能力大大增强。从股权 资本增长率可以看出，公司的资本积累能力有所欠缺，可 能会影响到公司的发展能力，所以公司在这方面要加强。 公司的利润增长率和净利润增长率都较高，反映了公司盈 利能力有所变化，该公司的成长性比较好，发展能力很强。
600239云南城投2022年行业比较分析报告
云南城投2022年行业比较分析报告一、总评价得分33分，结论较差二、详细报告（一）盈利能力状况得分12分，结论极差云南城投2022年净资产收益率(%)为-49.66%，低于行业极差值-4.6%。
总资产报酬率(%)为1.29%，低于行业平均值2.9%，高于行业较差值0.2%。
销售(营业)利润率(%)为-28.33%，低于行业极差值-3.5%。
成本费用利润率(%)为-28.27%，低于行业极差值0.2%。
资本收益率(%)为-77.95%，低于行业极差值-5.9%。
盈利能力状况（二）营运能力状况得分43分，结论较差云南城投2022年总资产周转率(次)为0.1次，与行业较差值相等。
应收账款周转率(次)为13.98次，高于行业平均值7.3次，低于行业良好值15.5次。
流动资产周转率(次)为0.2次，与行业较差值相等。
资产现金回收率(%)为116.97%，高于行业优秀值6.7%。
存货周转率(次)为0.18次，低于行业极差值0.3次。
营运能力状况（三）偿债能力状况得分47分，结论较差云南城投2022年资产负债率(%)为81.16%，劣于行业较差值78.6%，优于行业极差值88.6%。
已获利息倍数为0.24，低于行业极差值0.7。
速动比率(%)为87.92%，高于行业平均值68.5%，低于行业良好值93.0%。
现金流动负债比率(%)为283.93%，高于行业优秀值13.7%。
带息负债比率(%)为32.3%，优于行业平均值37.7%，劣于行业良好值28.5%。
偿债能力状况（四）发展能力状况得分29分，结论极差云南城投2022年销售(营业)增长率(%)为-57.53%，低于行业极差值-4.1%。
资本保值增值率(%)为102.27%，低于行业平均值104.3%，高于行业较差值99.7%。
销售(营业)利润增长率(%)为-6.35%，高于行业平均值-8.5%，低于行业良好值0.9%。
总资产增长率(%)为-66.37%，低于行业极差值-13.2%。
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XXXX上市公司swot分析
1、云南省委省政府的背景。
倒闭的可能性基本没有。
2、公司还是有丰富的土地储备资源，这些土地拿地成本非常低。
一旦变现都很值钱。
3、新换了领导班子。
新总经理有正在打造世界500强的云投集团背景。
应该是XX集团派过来的。
4、公司经过最近两年的破罐子破摔，已经基本上处于最谷底状态，不会更坏了。
5、公司董事长由大股东康旅集团总经理担任，有利于整合大股东资源。
公司债务问题有大股东康旅集团支持，应该能够解决。
6、公司正在与央企中交集团、华侨城集团等合作，签订战略合作协议，业务层面会有改观。
7、公司内部管理在加强，新班子会有新气象，新形象，新业绩，摆脱以前的负面处境。