银行劳动竞赛活动实施方案范文（精选5篇）
银行服务劳动竞赛活动方案
银行服务劳动竞赛活动方案银行服务劳动竞赛活动方案一、活动介绍银行服务劳动竞赛活动是一项旨在提高员工服务能力、加强团队合作意识和培养工作态度的综合性比赛。
通过此次竞赛活动，可以激发员工的积极性和创造力，提升服务质量，增强团队凝聚力，为银行提供更好的服务。
二、活动目标1. 提高银行服务水平：通过竞赛活动，促使员工提高服务技能和服务质量，提升员工自身的服务水平，为客户提供更好的服务体验。
2. 加强团队合作意识：通过团队合作形式的竞赛，培养员工之间的合作意识和沟通能力，增强团队凝聚力，提高工作效率。
3. 培养工作态度：通过竞赛的方式，引导员工形成良好的工作态度，提高职业道德和工作热情，营造积极向上的工作氛围。
三、活动内容1. 组织形式：活动分为初赛、复赛和决赛三个阶段。
初赛采取个人竞赛形式，复赛和决赛则以团队竞赛为主。
2. 比赛项目：比赛项目包括但不限于以下几个方面：- 客户服务能力测试：测试员工的沟通能力、解决问题的能力以及服务态度等。
- 业务知识竞赛：测试员工的业务知识和专业素养，包括法律法规、银行产品等相关知识。
- 团队合作项目：通过一系列团队合作项目考察员工的团队协作能力以及应对突发情况的应变能力。
3. 评分标准：评分标准综合考虑团队整体表现、个人工作质量以及团队的平均分数。
既重视团队的整体表现，也重视个人的工作质量。
四、奖励设置根据竞赛活动的级别和结果，设立以下奖励：1. 初赛：根据个人成绩设立个人奖励，如最高服务质量奖、最佳解决方案奖等。
2. 复赛：根据团队协作能力和团队工作质量设立团队奖励，如最佳团队合作奖、扎实业务能力奖等。
3. 决赛：设立团体和个人综合表现奖，如最佳团队成果奖、最佳团队合作奖、个人最佳表现奖等。
五、组织安排1. 筹备工作：- 确定活动主题和目标；- 组建活动筹备团队，明确各成员职责和任务；- 制定活动流程和时间表；- 确定奖项设置和奖励标准。
2. 宣传工作：- 制作宣传海报和宣传册，宣传活动的内容和形式；- 在银行内部以及社交媒体平台上进行宣传，吸引员工积极参与活动；- 发放活动通知，明确活动的时间、地点和要求。
2023年银行劳动竞赛活动方案
2023年银行劳动竞赛活动方案一、活动目的：通过举办银行劳动竞赛活动，激发银行员工的工作动力和合作精神，提高工作效率和质量，促进团队凝聚力和员工发展，推动银行业务整体水平提升。
二、活动时间：2023年银行劳动竞赛活动计划于XX月XX日举行，预计活动持续时间为一周，具体时间安排将根据参赛团队情况进行调整。
三、活动内容：1. 队伍组成：每个参赛银行将派出由各个支行组成的团队参赛，每个支行团队人数不少于10人，同时要求每个队伍有一名银行职业经理人作为指导。
2. 比赛项目：（1）客户服务创新：通过模拟情景，要求参赛团队展示出对客户需求的敏锐把握和主动解决问题的能力。
（2）业务操作技能：测试参赛队员对各项业务操作规程和流程的掌握程度，包括现金操作、账户管理等。
（3）团队协作能力：安排团队建设和沟通合作相关的任务，检验团队成员之间的配合和协作能力。
（4）风险控制与合规：模拟风险案例，并要求参赛队员妥善处理和应对，以考察风险意识和合规能力。
3. 比赛规则：（1）每个项目设有答题环节和实际操作环节，按照得分制进行评判，每个项目设定相应的分数权重。
（2）比赛过程中，将严格按照银行的各项规章制度和操作流程进行，对于违规操作将会进行相应的扣分或处罚。
（3）每个支行团队需要在规定时间内完成指定任务，超出时间将导致扣分。
（4）比赛结束后，将根据得分情况进行排名，并颁发相应的奖项和证书。
4. 奖项设置：（1）银行劳动竞赛活动一等奖、二等奖、三等奖若干名，参赛团队奖若干名。
（2）最佳团队合作奖、最具潜力奖、最佳技能奖等特别奖项。
（3）对于其他未获奖的参赛团队，可给予鼓励奖或参与奖。
5. 活动宣传：在活动开始前，将会通过银行内部宣传渠道进行活动的宣传，包括宣传海报、电子屏幕滚动播放等。
活动结束后，将有文章报道和获奖名单发布，以表彰参赛团队的努力和成果。
6. 参赛团队培训：为了提高参赛团队的竞技水平，银行将组织相应的培训，包括业务知识培训、团队协作和沟通技巧培训等。
银行劳动竞赛活动实施方案
银行劳动竞赛活动实施方案一、活动目标银行劳动竞赛活动是为了激发银行员工的工作热情和竞争意识，提高银行服务质量和效率，以及促进银行员工之间的交流与合作。
本次活动的目标是通过竞赛的方式，激励员工主动参与工作，提高工作效率和完成质量，培养团队合作精神和责任意识。
二、活动时间本次银行劳动竞赛活动将持续两个月，具体时间为XX年X月至XX年X月。
三、活动内容1. 客户服务类- 提升服务态度：评选优秀服务员工，要求在工作中积极主动与客户对接，提供周到的服务，创建良好的接待和服务环境。
- 加强业务能力：通过员工内部培训或外部专业培训，提升员工的产品和业务知识，帮助员工更好地为客户提供服务。
2. 业务发展类- 个人业绩竞赛：设立个人销售业绩目标，通过比较业绩和完成率的排名，评选出优秀个人销售员工。
- 团队业绩竞赛：根据团队业绩和完成率，评选出优秀团队。
3. 速度与质量类- 业务办理时间：评选出业务办理效率最高的员工，要求在不影响质量的前提下，减少办理时间。
- 工作质量：评选出完成质量最优秀的员工，要求在快速办理的同时保证工作的准确性和规范性。
四、活动规则1. 每个员工都可以参与任意一个或多个类别的竞赛，但同一个员工只能获得一个奖项。
2. 每个类别的竞赛将设立一定的奖项，包括优秀奖、一等奖、二等奖等，具体数量将根据参赛人数和竞赛成绩而定。
3. 参与竞赛的员工必须遵守银行的规章制度和工作流程，不得采取不正当手段获得竞赛优势。
4. 每个类别的竞赛都将设立一名或一组专业评委，对参赛员工的工作进行评选和评定。
五、评选标准1. 客户服务类将根据员工的服务态度、接待环境和服务效果进行评选。
评选标准包括服务热情、礼貌待人、服务方法和技巧、客户满意度等。
2. 业务发展类将根据个人或团队的业绩完成率进行评选。
评选标准包括业绩完成情况、业绩增长率、新客户拓展情况等。
3. 速度与质量类将根据业务办理时间和工作成果的质量进行评选。
评选标准包括办理时间、准确性、规范性和审核通过率等。
银行劳动竞赛活动方案
银行劳动竞赛活动方案【篇一】银行劳动竞赛活动方案一、活动目的：通过组织全行柜面人员学习、培训，提高柜面人员业务素质和技能水平，增强柜面服务意识；通过检查监督，切实提高柜面服务质量，创造柜面服务光荣的良好氛围，维护建行在当地的良好声誉，充分发挥柜面营销渠道的功效，提高我支行的服务竞争力。
二、实施步骤：1、3月上旬成立支行服务质量百日竞赛活动领导小组，明确组织分工。
2、3月上旬召开服务质量百日竞赛活动动员大会，支行办公室负责制作宣传横幅，并于3月10日在支行本级、xx所、xx所等三个网点统一悬挂，并利用宣传媒体的优势予以宣传，聘请社会监督员。
3、3月中旬由支行办公室、会计科、营业网点负责改进网点服务硬件设施，如设置“一米线”、统一更换意见箱、意见簿、完善便民设施等。
4、3月中下旬，由支行会计科负责组织柜面人员及相关人员学习《中国xx银行柜面服务管理办法》和《中国xx银行柜员服务标准》等手册，组织柜面人员观看总行制造的柜面服务规范演示光盘，并开展讨论，找差距。
5、4月上旬，开展柜面人员业务技能大比武，以综艺形式开展柜面服务知识竞赛，以营业室、xx所、xx所为单位，成绩列入先进集体及个人的评选。
6、4月中旬，参加省分行统一组织的柜面服务知识书面考核，成绩列入先进集体、个人的评选。
7、4月15日前，所有柜面人员（含主管）上交主题为“提高服务效率、提升服务水平”的文章1篇，网点组织及个人完成情况将列入先进的评选。
8、4月底，完成先进集体和个人的评选和审定、推荐工作，确定省分行柜面服务知识竞赛参赛队员。
三、先进评选：（一）成立柜面服检查督导及先进评选小组组长：xx副组长：xxx成员：xx、xx、xxx、xxx。
（二）先进集体的评选：1、参评单位：支行下属营业室、xx所、xx所。
2、评选名额：1名。
3、评选方法：以百分制计算，每个参评单位基础分为100分，根据评分标准及检查监督情况加、减分，以得分孰高评定。
4、评分标准：1）在支行举行的知识竞赛活动中取得团体第一名的加10分，第二名加5分，第三名加2分；2）在省分行组织的理论考试中，合格率（98%含以上）按名次前后，分别加参赛单位5分、3分、1分；3）在本次活动中各类竞赛获单项前三名的，分别加所在单位5分、3分、2分；4）被支行评选为先进个人的，加所在单位每人次2分，被支行推荐上报省分行的个人先进，加所在单位每人次5分，前两项不重复计加；5）在本次征文活动中，每少一篇文章的，扣所在单位5分，被推荐上报省分行的每篇加3分；6）接到客户投诉（含955xx）经查属实的，实行“一票否决制”，取消参评资格；7）根据《中国xx银行柜面服务标准》，在检查监督中发现的柜面服务不规范现象，每人每次扣所在单位1分；8）本次活动有柜面服务先进事迹，经查属实的，每次加所在单位1-3分；9）经检查督导及先进评选小组确认的其它加分减分项。
2024年银行劳动竞赛活动方案
2024年银行劳动竞赛活动方案银行劳动竞赛活动方案(____年)一、活动目的与意义:银行是金融机构的重要组成部分，担负着信用中介、存款存贷款、支付结算等重要职能。
为了提高全员素质、推动员工发展和赛马体育平台业务创新，银行开展劳动竞赛活动，旨在通过竞争激发员工创造力和团队合作精神，提高整体绩效和服务质量。
二、活动主题:努力工作、快乐成长三、活动时间:劳动竞赛活动将于____年7月1日至12月31日进行。
四、活动规则:1.参赛对象:全行各部门员工均可以参加劳动竞赛活动，包括基层营销人员、客户服务人员、风险管理人员、信息技术人员等。
2.参赛项目:(1)业务创新:鼓励员工提出创新的银行产品和服务，以满足不同客户需求。
(2)团队合作:评选最佳团队，要求团队成员之间协作默契、互相帮助、共同进步。
(3)服务质量:以客户满意度和投诉处理效率为评判标准，提升服务质量。
3.评选标准:(1)竞赛成绩:根据参赛项目的完成情况及质量、创新程度、经济效益等评判。
(2)客户满意度:通过客户满意度调查问卷及投诉处理情况评判。
(3)团队合作:通过团队之间的合作性、凝聚力、协作能力等评判。
4.奖励机制:(1)个人奖励:根据个人竞赛成绩，评选出年度优秀员工，给予奖金、奖状、证书等奖励。
(2)团队奖励:评选出年度最佳团队，给予奖金、奖状、荣誉等奖励。
(3)部门奖励:评选出年度最佳部门，给予奖金、奖状、荣誉等奖励。
五、活动策划与组织:1.组织架构:(1)成立活动策划小组，负责活动的策划、组织、执行和评选等工作。
(2)活动策划小组由银行高层领导和相关部门经理组成，负责对活动执行情况进行监督和指导。
2.活动宣传:(1)制作宣传海报、宣传册等，放置在银行网点、员工宿舍、宣传栏等显眼位置。
(2)组织员工培训，提高参赛员工的技能和竞赛意识。
3.活动执行:(1)制定详细的竞赛项目计划，明确参赛要求和评选标准。
(2)建立竞赛评分系统，根据参赛项目的完成情况对各参赛团队和个人进行评分。
银行劳动竞赛活动方案
银行劳动竞赛活动方案【导语】劳动竞赛可以调动其积极性，增强学习意识。
以下是wo整理的银行劳动竞赛活动方案，欢迎阅读！【篇一】银行劳动竞赛活动方案一、活动目的：通过组织全行柜面人员学习、培训，提高柜面人员业务素质和技能水平，增强柜面服务意识；通过检查监督，切实提高柜面服务质量，创造柜面服务光荣的良好氛围，维护建行在当地的良好声誉，充分发挥柜面营销渠道的功效，提高我支行的服务竞争力。
二、实施步骤：1、3月上旬成立支行服务质量百日竞赛活动领导小组，明确组织分工。
2、3月上旬召开服务质量百日竞赛活动动员大会，支行办公室负责制作宣传横幅，并于3月10日在支行本级、xx所、xx所等三个网点统一悬挂，并利用宣传媒体的优势予以宣传，聘请社会监督员。
3、3月中旬由支行办公室、会计科、营业网点负责改进网点服务硬件设施，如设置“一米线”、统一更换意见箱、意见簿、完善便民设施等。
4、3月中下旬，由支行会计科负责组织柜面人员及相关人员学习《中国xx银行柜面服务管理办法》和《中国xx 银行柜员服务标准》等手册，组织柜面人员观看总行制造的柜面服务规范演示光盘，并开展讨论，找差距。
5、4月上旬，开展柜面人员业务技能大比武，以综艺形式开展柜面服务知识竞赛，以营业室、xx所、xx所为单位，成绩列入先进集体及个人的评选。
6、4月中旬，参加省分行统一组织的柜面服务知识书面考核，成绩列入先进集体、个人的评选。
7、4月15日前，所有柜面人员（含主管）上交主题为“提高服务效率、提升服务水平”的文章1篇，网点组织及个人完成情况将列入先进的评选。
8、4月底，完成先进集体和个人的评选和审定、推荐工作，确定省分行柜面服务知识竞赛参赛队员。
三、先进评选：（一）成立柜面服检查督导及先进评选小组组长：xx副组长：xxx成员：xx、xx、xxx、xxx。
（二）先进集体的评选：1、参评单位：支行下属营业室、xx所、xx所。
2、评选名额：1名。
3、评选方法：以百分制计算，每个参评单位基础分为100分，根据评分标准及检查监督情况加、减分，以得分孰高评定。
银行劳动竞赛活动实施方案
银行劳动竞赛活动实施方案一、活动背景近年来，随着金融行业的快速发展，银行之间的竞争愈发激烈。
为了激发员工的工作积极性，提高银行整体服务水平，我们决定举办一场银行劳动竞赛活动。
本次活动旨在提升员工业务技能，增强团队凝聚力，进一步优化服务流程，提高客户满意度。
二、活动目标1.提高员工业务素质，确保业务办理准确无误。
2.增强团队协作能力，提升工作效率。
3.优化服务流程，提升客户体验。
4.培养员工创新意识，推动业务发展。
三、活动组织1.活动名称：银行劳动竞赛活动2.活动时间：2022年9月1日至2022年10月31日3.活动地点：全行各营业网点4.活动对象：全行员工5.活动组织架构：（1）活动组委会：负责活动整体策划、组织、协调及监督工作。
（2）活动评审组：负责活动评审、评分及颁奖工作。
（3）活动执行组：负责活动具体实施及宣传推广工作。
四、活动内容1.业务技能竞赛：设置多个业务竞赛项目，如柜面操作、客户营销、信贷审批等，以检验员工业务水平。
2.团队协作竞赛：组织团队协作项目，如接力跑、拔河、趣味运动会等，以增强团队凝聚力。
3.服务创新竞赛：鼓励员工提出服务创新方案，优化服务流程，提升客户体验。
4.客户满意度调查：通过客户满意度调查，了解客户需求，找出服务不足之处，持续改进。
五、活动流程1.宣传发动：通过内部邮件、群、海报等形式，广泛宣传本次活动，提高员工参与度。
2.报名参赛：员工根据自身特长和兴趣，选择相应竞赛项目报名参赛。
3.竞赛实施：按照活动安排，分阶段进行各项竞赛。
4.评审颁奖：活动结束后，评审组对参赛作品进行评审，公布获奖名单，进行颁奖。
六、活动奖励1.个人奖励：设立一等奖、二等奖、三等奖，分别给予相应奖金及荣誉证书。
2.团队奖励：设立优秀团队奖，给予奖金及荣誉证书。
3.创新奖：设立创新奖，给予奖金及荣誉证书。
七、活动保障1.人力资源保障：活动期间，各相关部门要确保员工参与活动的时间，不得影响正常业务开展。
银行员工劳动竞赛实施方案
银行员工劳动竞赛实施方案银行员工劳动竞赛实施方案一、背景银行是服务于广大客户的金融机构，员工的工作效率和业务水平直接关系到银行的运营和服务质量。
为了提升员工的工作积极性和竞争力，银行决定引入劳动竞赛制度，通过员工之间的竞争和激励机制，提高员工的工作效率和服务质量，最终达到提升银行整体竞争力的目标。
二、目标1. 提高员工的工作积极性和竞争力，激发员工的工作激情和创新能力。
2. 提高员工的工作效率和服务质量，提升客户满意度。
3. 培养和发现优秀员工，为银行的发展提供人才支持。
三、竞赛内容和规则1. 工作内容根据银行的具体情况，确定参与竞赛的具体工作内容，包括但不限于业务办理速度、客户满意度调查、产品销售数量、业务效益等。
具体工作内容根据各个部门的特点和要求确定，并制定详细的工作标准和绩效评估方法。
2. 竞赛规则（1）竞赛周期：每年进行一次，具体时间根据银行的经营情况和员工工作安排确定。
（2）竞赛方式：个人竞赛和团队竞赛相结合。
（3）参赛资格：全体银行员工均有资格参与，包括正式员工和临时员工。
（4）评选标准：根据工作内容确定各项指标，并分别给予相应的分值。
根据各项指标的得分情况，评选出个人和团队的优胜者。
评选结果将被各个部门及领导层参考，作为绩效考核和晋升的重要依据。
（5）奖励机制：设立奖金、荣誉称号以及晋升机会等多种奖励机制，以激励员工积极参与竞赛并取得优异成绩。
四、竞赛组织和管理1. 竞赛组织机构（1）竞赛领导小组：由银行高层领导组成，负责制定竞赛的工作方针、目标和规则，并监督和指导竞赛的实施。
（2）竞赛组织委员会：由各部门负责人及其他相关人员组成，负责具体的竞赛内容的设定、绩效评估和奖励方案的制定等工作。
2. 竞赛管理（1）竞赛的具体实施由各部门进行，各部门设立竞赛工作小组，负责推动竞赛的具体执行和管理。
（2）各部门根据竞赛内容制定详细的工作计划，并组织员工进行培训和指导，提高员工的工作能力和水平。
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银行劳动竞赛活动实施方案银行劳动竞赛活动实施方案范文（精选5篇）为了确保活动有序有力开展，通常需要预先制定一份完整的活动方案，活动方案其实就是针对活动相关的因素所制定的书面计划。
你知道什么样的活动方案才能切实地帮助到我们吗？以下是小编为大家整理的银行劳动竞赛活动实施方案范文（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
银行劳动竞赛活动实施方案1XX村镇银行（以下简称“我行”）为响应并推进“夯实统计信息基础，提升银行业数据质量”劳动竞赛活动，深入开展的重要举措，力求全面提升我行统计数据质量管理，推动我行统计数据质量的持续、全面提升，特制定本方案。
一、推动活动的目的全面、及时和准确的统计信息不仅是配合监管有效性也是银行做好风险管控的重要基础和保障。
我行成立以来对这一问题一直十分重视。
当前，不论是从夯实统计基础角度，还是精细化管理、加强内部控制机制建设角度，进一步提高我行统计数据质量已迫在眉睫。
二、组织领导为配合有序、高效地夯实我行统计信息基础和数据质量。
经研究，决定成立工作领导小组，领导小组成员名单如下：组长：XX（行长）副组长：XX（副行长）成员：由XX村镇银行各部室负责人组成。
领导小组下设办公室，办公室主任由办公室主管XX担任，各相关部室负责督促、指导和协调工作。
积极提供提升各类相关稿件、新闻摘要等，配合我行每月的“简报”工作。
三、主要实施内容提升数据质量，从根本上要解决体制和机制问题，要从我行基础数据的管理抓起，从组织、制度、系统和流程建设抓起。
夯实统计信息基础，提升我行数据质量，为我行持续、全面加强数据质量管理提供方向和抓手。
一方面，通过日常数据质量核查与管理，能够调动银行自身的能动性，将我行自身的管理和配合监管需要结合起来，提高其内生积极性，以取得更好的效果；另一方面，我行的统计现场检查与银监会的《良好标准》评估，充分发挥统计人员、复核员和对应上级科室配合产生合力，提高统计质量的有效性。
数据质量的提升是一项系统工程，需要从各个方面加强管理和协调。
也包括竞赛内容的六个方面：一是行领导对统计工作的重视情况，资源支持、协调机制以及对重大事项的部署是否到位；二是日常数据质量管理情况，建立日常数据质量监控机制；三是良好的自评，结论是否客观，证据是否充分；四是积极配合外评，是否主动、积极配合提供材料安排访谈人员等；五是整改情况，是否根据评估结论切实整改；六是数据质量持续提升情况，自评或者外评结束后，是否促动我行提升了数据质量。
另外在竞赛期间我行还要注重以下几个要素的提升：第一项要素是组织机构及人员。
包括提升组织领导管理、归口管理、岗位设置、团队建设，要明确分管领导在数据质量管理中的职责，以及完善管理体制、统计岗位设置和团队建设。
没有领导和高管的重视，没有良好的管理体制和良好的团队，数据质量管理必然成为无本之末。
第二项要素是制度建设。
主要是建立全面我行，科学、有效的统计管理制度和业务制度，为数据质量管理和统计工作提供规范和依据。
第三项要素是数据质量的监控、检查与评价。
包括日常监控、监督检查、考核评价，内容主要是建立我行有效的数据质量监控体系、统计现场检查制度和考核评价体系，从机制方面直接加强对数据质量的约束和激励。
第四项要素是数据的报送、应用和存储。
包括数据报送、分析应用、资料存储，内容主要是我行健全报送环节、分析应用和存储，通过分析应用和扩大共享，提高附加值，形成数据质量管理的良性循环。
四、有关要求（一）上级有关要求。
根据《柳州银监分局关于推动分局及辖区各银行业机构参加“夯实统计信息基础提升银行业数据质量”劳动竞赛的通知》（柳银监发［20XX］29号）的精神。
我行参加本次竞赛活动要紧紧围绕“夯实统计信息基础，提升行业数据质量”这一主题。
要紧密结合实际，充分调动广大干部职工的积极性和创造性，以提高数据质量作为建功立业的主要内容，为配合银监系统风险监管和我行风险管理夯实基础。
（二）自评及整改要求。
根据《银行业统计管理暂行办法》（20XX年第6号主席令）及《柳州银监分局关于推动分局及辖区各银行业机构参加“夯实统计信息基础提升银行业数据质量”劳动竞赛的通知》（柳银监发［20XX］29号）的精神和要求。
我行作如下自评要求：符合：完全达到要求，没有明显不足。
大体符合：银行没有完全符合条款要求，但总体有效性较好，覆盖了主要方面。
评估中发现的一些小问题未对数据质量带来实质性的影响，银行具备在较短时期内实现达标的能力并且做出了具体安排。
较不符合：虽然制定了规章制度和政策程序，但存在较明显缺陷；事实证明，有关政策和程序在实际工作中没有得到全面执行，由此对数据质量带来实质性影响。
“较不符合”与“大体符合”这两个评级之间的“跨度”较大，在两者之间做出选择有时不太容易，但还是要求评估人员必须通过审慎、客观的评价表达明确的意见。
不符合：在数据质量管理的主要方面没有规章制度，或相关制度未得到有效执行，严重影响数据质量。
对照每条标准和原则，评估人员在实施评估时，从三个方面予以确认：第一，在我行是否有规范的制度性文件或者具有约束性的其他书面材料；第二，这些制度文件得到了全面和实质性地执行；第三，执行达到了预期效果，数据质量能满足监管要求。
总之，我行应有足够的相关证据以及合理的逻辑证明表明其确实达到了上级监管部门的标准和要求。
对为达到监管部门的标准和要求的，须立即重视编写“事实确认书”并立即上报行领导，及时作好整改工作。
银行劳动竞赛活动实施方案2活动目的1、答谢客户，进一步密切客户与银行之间的关系。
2、宣传xx银行的整体形象，展示xx银行的企业实力与特色文化。
3、推介xx银行的理念与服务，巩固老客户，吸引新客户，为新一年的`业务拓展奠定基础。
策划要点1、突出行业特色，让参会者全面感受xx银行的文化和内涵。
2、活动环节力求简单新颖，便于客户参与，又能留下深刻印象。
活动方案一、晚宴主题：感谢·感动·感恩，共通20XX二、举办时间：20XX年XX月XX日三、举办地点：XXX酒店四、参加人员：企业知名人士、政府相关部门的领导、文艺界特邀嘉宾。
五、晚宴内容1、感谢环节一：xx银行女员工集体合唱《感谢你》，拉开晚宴的。
大幕。
（网上可查找到相关视频。
注：歌词的个别部分可以根据实际情况修改，比如“感谢你，我忠诚的爱人和朋友”可改为“感谢你，我忠诚的客户朋友”。
）环节二：主持人邀请所有来宾“真诚携手、共筑交行”活动。
内容：（1）提前准备好一个漂亮的特大储钱罐（如果时间允许，甚至可以以x行的标志做造型。
如果不想那么麻烦，就去买一个，大型礼品店里可能会有，马的造型优先考虑。
没有够大的，自己改装一个也行，重要的是表面要装饰成金色，并贴上xx银行的标志）。
（2）购买10000枚钱币摸样、金纸包装的巧克力。
（3）活动现场，请每个客户向里面放置8块（重要嘉宾可放置18或88块）巧克力，预示明年事业发达、财源滚滚。
（4）所有与会人员与金色储钱罐合影留念。
2、感动环节一：由xx银行工作人员表演自编自演的小品《×》，通过将原始银行的模型（票号）与现代银行服务的对比，体现xx银行“提供更优金融方案持续创造共同价值”的愿景。
小品包含着目前最流行的“穿越”元素，因古今差异明显，非常容易出彩。
环节二：请政府领导、知名企业家、书法名家共四位（提前联系确认）当场献宝。
内容：（1）四人分别题写xx银行的企业文化理念。
（2）大屏幕播放xx银行企业宣传片（去掉声音）。
环节三：请文艺界嘉宾演奏乐曲（是具有民族特色、有比较大气、喜庆的）。
环节四：由xx银行工作人员表演小品《密码》（将高秀敏和赵世林合演小品加以修改即可，将赵世林的身份改为xx银行工作人员，网上可查找到相关视频）。
3、感恩环节一：由xx银行工作人员表演自编自演的双簧《我的一天》（表现出工作人员的爱岗敬业、竭诚为客户服务，高品质、高效率、负责任）。
环节二：幸运抽奖。
内容：（1）设置3等奖28名，二等奖18名，一等奖8名，由出席的重要领导抽出。
（奖品数量和质量可根据预算进行调整）（2）每轮奖项颁将完毕后，要求获奖人员要履行一个程序，就是“一句话，一辈子”、“一生情，一杯酒”。
“一句话，一辈子”，邀请其中的重要人物发表感言，全体获奖人员“以歌代言”，集体合唱一首认为可以表达获奖群体心声的歌曲。
“一生情，一杯酒”，抽到奖品的人，共同举杯庆祝、相互祝愿。
环节三：由xx银行人员表演《感恩的心》（建议采取手语伴奏或手语+演唱的方式，这个学起来还是比较容易的。
而且效果好比单纯演唱好得多。
网上可查找到相关视频）。
4、结束主持人宣布晚宴结束，播放歌曲〈难忘今宵〉。
方案说明：1、以上节目内容，可根据晚宴时间，做灵活的调整。
2、具体节目内容的策划、写作，可进一步合作（作者具有这方面的创作经验）。
银行劳动竞赛活动实施方案3一、中国邮政储蓄银行简介中国邮政储蓄银行是中国邮政集团组建的全国性商业银行，前身为中国邮政储蓄。
邮政储蓄自1986年4月1日恢复开办以来，经过二十多年的长足发展，已成为我国金融领域的一支重要力量。
而且中国邮政储蓄银行现为国家财政资金、社保及农保项目的重点合作银行，烟草、电力、移动、联通及各保险公司等与人民生活息息相关的企事业单位、企业集团均与我行开展着业务合作。
在开展合作的同时，我行通过不断完善系统和加强服务来进一步加深与各企事业单位及企业集团的合作方式和领域，为我行与更多企事业单位及企业集团开展多方面业务合作提供了有效合作模式和完善的技术支撑。
1、网点遍布城乡，资金归集迅速中国邮政储蓄银行现已建成全国覆盖城乡网点面最广、交易额最多的金融服务网络：拥有36000个营业网点，45000个汇兑营业网点，20000个国际汇款营业网点，是一家网点覆盖全国城乡二元结构的`国有商业银行。
无论在城市还是偏僻乡镇，邮储银行都可以依托庞大的网络优势，为企业资金管理提供方便、快捷的服务与支持，为企业的发展提供广阔的网络平台。
2、强大的结算系统优势（1）邮储银行公司业务系统与人民银行支付结算系统的连接方式为全国最先进的“一点式接入”，减少了中间环节，提高了结算效率，通过行内汇划、同城交换或人行大小额支付系统，利用电汇或票据（支票）等结算工具，可以在最短时间内实现资金结算。
（2）个人账户之间的往来资金结算除采用传统的结算方式外，还可通过我行电话自助银行终端——“商易通”实现方便、快捷、不受时间、地域限制的自由转账及余额查询。
3、便捷的企业网上银行功能我行的企业网上银行业务功能强大，网上银行的集团公司服务功能可以实时实现资金的快速上划，为客户提供统一、安全、快捷的银行服务，企业客户可以足不出户地获得账户查询、对账服务和资金划转等服务，克服了空间的限制，极大地节省了时间成本，并且提供账务交易流程的个性化设置，灵活方便，为企业拓展自身规模，提供了强有力的保障。