基于现代理念下的土木工程施工管理策略
基于现代理念下的土木工程施工管理分析
基于现代理念下的土木工程施工管理分析摘要：土木工程作为建筑项目的重要组成部分，施工管理水平的高低直接影响着行业的稳定发展和国家的建设成就。
在现代化理念不断涌现的时代背景下，如何加强土木工程的施工管理质量成为建设企业需要重点考虑的课题。
基于此，本文从现代理念下土木工程施工管理的内容出发，着重分析施工管理的有效策略和未来趋势，希望能为建筑水平的提升和经济效益的增强提供策略参考。
关键词：现代理念；土木工程；施工管理；有效策略；未来趋势一、现代理念下土木工程施工管理的主要内容（一）施工材料与技术管理材料与技术是土木工程施工管理的首要因素，直接影响着建筑项目的整体质量。
规范施工材料的采购流程，重视材料的质量监测，完善材料的使用监管，不断优化施工技术，创新施工工艺，提高材料与技术的适配性与针对性，成为相关建筑企业必须始终坚持的工作原则。
（二）施工现场与进度管理施工现场是土木工程项目的最前沿，也是施工管理的关键环节。
现场管理不佳将会对施工进度产生直接影响，进而导致施工周期与计划阶段无法合理调配，损害项目的整体质量与效率。
制定明确的施工方案与管理约束机制，是建筑企业进行现场与进度管理的前提条件。
（三）人员能力与素养管理人员是土木工程建设的直接参与者，也是影响施工管理的重要因素。
提升管理人员的职责态度、管理理念与管理办法，加强对施工人员的技术和操作培训，确保他们拥有较高的能力水平与职业素养，从而为土木工程的建设质量奠定坚实基础。
（四）施工质量与监督管理加强施工过程的监管，时刻确保施工的质量是现代理念下土木工程施工管理的核心内容，直接影响着项目建设的整体质量与经济效益。
因此，制定明确的质量管理制度，确保各个施工阶段按照标准化和规范化流程进行，将质量管理与监督落到各项细节之中，非常重要。
（五）施工生态与环保管理随着可持续发展理念的有效推行，土木工程建设中的生态与环保要求逐渐得到重视，正在成为环境友好型社会建设的重要组成部分。
基于现代理念下的土木工程施工管理策略
基于现代理念下的土木工程施工管理策略发布时间：2022-03-31T05:59:25.993Z 来源：《城镇建设》2021年第4卷25期作者：黄鹏斐徐国力[导读] 随着现代理念的不断发展和影响，人们对于土木工程的施工要求日益提高黄鹏斐徐国力河南质量工程职业学院摘要：随着现代理念的不断发展和影响，人们对于土木工程的施工要求日益提高，不仅对工程施工的技术、管理策略、工程质量等要求更高，而且要求在施工过程中需要友好的对待环境，基于这些要求，相关施工部门对土木工程施工管理的研究逐步深入，希望可以采取相关的有效措施，对施工过程中出现的各类问题进行解决，提高施工企业的经济效益，保证施工的安全和施工过程顺利开展。
本文将分析传统土木工程施工管理中存在的弊端，再提出基于现代理念优化土木工程管理的策略，希望为优化土木工程管理提供建议。
关键词：现代理念；土木工程；施工管理；策略引言：随着社会经济的快速发展和人类生活水平的不断提升，开展的土木工程施工项目不断增多。
在土木工程开展施工的过程中，土木工程的管理水平保证着建筑业的可持续发展，具有关键性的指导作用。
这关系着工程施工时工人及设备等的安全问题和建筑的质量问题。
基于现代管理理念，为保证施工过程的安全性，可以安全管理提升施工工人的安全意识；为保证施工企业的成本最小，可以开展进度管理来督促工程的正常施工；为保证施工质量的过关，可以通过质量管理对施工质量进行审核，提高企业的经济效益。
一、传统土木工程施工管理中存在的弊端1、质量检测制度缺失在近几年土木工程施工的快速发展背景下，施工建筑企业都十分重视对工程的施工时间、安全、成本等的管理，在此清凉下逐渐忽视对施工材料的管控工作。
由于土木工程施工管理人员对待工作时的懈怠、不上心等散漫的态度，使得施工材料的采购人员有机可乘，在采购材料的过程中低价购买不符合质检标准的建筑材料，为自己谋取不正当的利益，最终无法保障整个土木工程的工程质量和施工过程的安全问题。
基于现代理念下的土木工程施工管理策略
基于现代理念下的土木工程施工管理策略在我国经济发展得以大力推进的建设过程中，经济全球化进程逐渐加快，在这一发展背景下，建筑行业的市场竞争力被逐渐加强。
土木工程是建筑施工行业中的重要组成部分。
随着近些年我国经济建设发展的大力推进，人们的思想观念也出现变化，在现代发展理念下，土木工程建设管理还存在较大的问题，需要在未来的发展过程中对其中存在的问题进行分析，进而具有针对性的改善存在我不足，加强土木施工管理制度，保證我国经济发展建设。
基于此，文章对现代理念下的土木工程施工管理进行了相关的探讨。
标签：现代理念;土木工程;施工管理一、土木施工管理发展现状（一）管理观念陈旧从土木工程施工管理的发展现状来看，很多管理人员都能不能认识到对施工现场进行监管的重要性，常常忽视对施工管理工作的实施，这主要是受到其思想观念相对陈旧等因素的影响。
相关的土木工程管理人员思想观念落后是影响土木工程正常实施和施工质量最重要的原因之一。
这种传统的观念一直秉持着“重生产，轻管理”的理念。
殊不知，这样的理念为土木工程正常实施和施工质量提高等都带来了巨大的困难。
在这样的理念下进行土木工程的建设，将会严重的影响土木工程的质量。
因此，为了使土木工程得到更好的管理，就应当扭转管理人员的思想。
（二）资金匮乏在土木工程建设的过程中，若想保证质量，就需要资金上的支持。
在当前状况下，资金问题是影响土木工程管理的一个重要问题。
相关的土木工程管理人员在进行土木工程管理工作的过程中，往往会缺乏资金上的支持，使土木工程的管理不全面，对应的管理设施不足，这在很大程度上导致我国施工管理效率低下，土木工程施工质量不足，限制了行业的发展建设。
（三）管理人员素质低下就土木工程本身来说，其施工条件相对艰苦，施工人员通常风餐露宿，不仅作业过程在野外，而且常年离家在外，需要做出极大的牺牲。
在这一问题的基础上，很多人员都不愿意参与到一线管理工作中，这就造成了行业内缺乏高学历管理人员的发展现状。
现代理念下的土木工程施工管理策略
建筑与工程Һ㊀现代理念下的土木工程施工管理策略司恒运摘㊀要:在现代人的日常生活和工作中ꎬ土木工程的建设是非常重要的ꎬ同时ꎬ人与建筑是完全联系在一起的有机整体ꎮ土木工程是促进我国经济发展的重要基础工程ꎬ建筑工程最重要㊁最关键的工作就是施工管理ꎮ只有高效的施工管理ꎬ才能保证土建工程的顺利施工ꎬ才能保证工程质量㊁安全和建筑功能满足施工要求ꎮ但在实际的施工管理中ꎬ由于一些原因ꎬ土建工程的施工不是很顺利ꎬ甚至影响到整个工程的整体绩效ꎮ因此ꎬ文章根据现代土木工程施工管理理念的实际要求ꎬ对土木工程施工管理进行分析ꎬ以期为我国土木工程施工管理水平的快速提高增添动力ꎮ关键词:土木工程ꎻ施工管理ꎻ策略一㊁土木工程施工管理概述(一)施工管理概念土木工程施工管理是指在工程建设过程中ꎬ有效地优化工程中各要素的配置ꎬ以最小的建设成本达到最高的工程质量ꎬ从而使企业利益最大化ꎮ土木工程施工管理的内容包括施工安全管理㊁施工进度管理㊁施工质量管理和施工成本管理ꎮ通过以上管理过程的共同作用ꎬ保证土建工程项目的顺利完成ꎬ对施工人员㊁施工设备㊁施工材料㊁施工进度㊁施工质量等方面进行管理ꎬ保证整个工程的顺利实施ꎬ降低成本ꎬ提高企业经济利益ꎮ(二)施工管理的作用在土木工程施工过程中ꎬ需要进行施工管理ꎬ施工管理涉及大量的人力物力资源ꎬ包括施工材料㊁施工人员㊁施工工艺㊁施工设备㊁资金准备等ꎬ如果施工现场没有管理好ꎬ土木工程的顺利施工无法保证ꎮ通过对施工进度的管理ꎬ确保工程按施工进度计划完成ꎬ从而保证施工成本能够控制在一定范围内ꎬ有效提高企业的经济效益ꎮ通过本工程的施工安全管理ꎬ保证施工人员的安全ꎮ在施工质量管理中ꎬ要从施工技术规范㊁施工材料质量监督㊁施工现场管理㊁审核等各个方面进行管理ꎬ确保整个工程的施工质量ꎮ通过成本管理ꎬ可以有效地控制施工过程ꎮ当建设支出超过成本计划时ꎬ要分析问题ꎬ进行有针对性的控制ꎬ从而达到降低成本㊁提高经济效益㊁促进企业发展的重要作用ꎮ二㊁现代理念下土木工程施工管理实践的现存问题(一)土木工程施工流程管理不够完善土木工程施工过程具有周期长㊁阶段多㊁工程复杂等特点ꎮ因此ꎬ为了保证土建工程建设工作的高质量开展和工程进度计划的及时实现ꎬ有必要对施工过程进行科学的设计和安排ꎬ为具体施工工作的开展提供参考ꎮ然而ꎬ在土建施工单位进行相关施工时间活动的过程中ꎬ往往采取按图直接施工的方式ꎬ而忽视了对施工过程的完善规划和管理ꎬ导致施工过程中出现施工混乱ꎬ施工效率低下ꎮ(二)土建施工现场管理不够严格土木工程施工现场既是进行施工作业的场所ꎬ也是土建施工的最终场所ꎮ因此ꎬ加强土木工程施工现场管理ꎬ提高工程施工效率具有重要意义ꎮ具体来说ꎬ施工现场管理主要包括施工人员行为管理㊁施工设备操作管理㊁施工材料质量管理㊁施工区域使用管理ꎮ但在实际过程中ꎬ施工人员偷懒ꎬ施工机械使用不科学ꎬ施工现场随意占用ꎬ凸显了施工现场管理的不严谨ꎮ三㊁现代理念下的土木工程施工管理(一)加强科技手段运用传统的土木工程施工管理低效落后ꎬ应积极运用科技手段进行施工管理ꎬ提高管理效率ꎮ在施工规划设计中ꎬ应采用科学合理的技术手段对工程进行可行性研究ꎬ防止施工脱离实际ꎮ在这个过程中ꎬ我们要根据项目目标ꎬ严格控制项目的进度㊁质量和成本ꎻ土木工程是在各种利益下进行的ꎮ在建设中ꎬ既要考虑项目的经济效益ꎬ也要关注项目带来的环境效益和社会效益ꎮ既要注意一个方面ꎬ又要提高项目的整体效益ꎻ为了增强项目管理的科技意识和责任感ꎬ只有认识到科技手段融入施工管理的重要性ꎬ才能更好地将科技手段运用到实际的施工管理中提高施工管理的效率和水平ꎮ(二)加强施工安全管理任何建设项目都要高度重视施工安全ꎬ把人身㊁财产安全放在首位ꎬ定期排查施工隐患ꎬ解决施工安全问题ꎬ保护施工人员的生命安全和财产安全ꎮ因此ꎬ应采取多种策略提高施工安全管理水平:建立施工安全管理队伍ꎬ定期检查工程中可能发生的安全事故ꎬ及时解决问题ꎮ此外ꎬ应提供足够的安全设施ꎬ如灭火器和头盔ꎻ要对技术人员和管理人员进行安全管理培训ꎬ提高他们的安全意识和危机处理能力ꎬ确保施工安全ꎮ(三)建立技术控制体系土木工程本身是一个复杂的工程ꎬ施工中会用到各种施工技术和手段ꎬ但在实际的安全管理中ꎬ技术管理手段相对单一ꎬ对于许多施工问题ꎬ没有针对性ꎮ因此ꎬ建立一套完整的工艺控制系统具有重要意义ꎮ在该系统中ꎬ对复杂的施工场景进行了总结ꎬ并提出了各种应对措施ꎮ通过该技术控制系统ꎬ可以分析施工中涉及的各种因素ꎬ如施工材料㊁施工现场的水文特性㊁地质条件等ꎬ使土建工程施工在可控范围内进行ꎬ达到项目策划的目的ꎮ此外ꎬ运用技术控制系统的情景模拟方法ꎬ预测了各种施工场景发生的概率及其造成的损失ꎬ为管理层的决策提供了依据ꎬ能很好地控制施工风险ꎬ保证土建工程施工安全ꎮ四㊁结语在现代土木工程建设与施工管理研究过程中ꎬ必须以行业发展现状为基点ꎬ解决行业存在的问题ꎬ促进工程项目建设施工管理的持续改进ꎬ加强土建及行业自身建设ꎬ切实提高项目建设管理效率ꎬ确保土建工程整体质量ꎮ一般情况下ꎬ实施工程项目建设ꎬ首先要提高施工人员和施工管理人员的业务素质ꎬ严格执行工程建设管理制度ꎬ提供充足的资金保障ꎬ进一步加强工程项目建设水平ꎬ以各项工程建设的高质量㊁高水平促进土木工程行业的良好发展ꎮ参考文献:[１]李鹏远.现代理念下的土木工程施工管理分析[Ｊ].智能城市ꎬ２０１９ꎬ５(７):１５４－１５５.[２]张发学.现代理念下的土木工程施工管理[Ｊ].建材与装饰ꎬ２０１８(４４):１４７－１４８.作者简介:司恒运ꎬ男ꎬ山东省济南市ꎬ研究方向:土木工程ꎮ３８。
基于现代理念的土木工程施工管理策略
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基于现代理念下的土木工程施工管理策略
30YAN JIUJIAN SHE障施工人员的人身安全和现场作业的施工安全，就会直接影响现场的施工效率从而导致工程无法正常进行。
4.施工技术管理水平低下木工程施工时的施工技术管理方式也尤为重要，先进的施工技术管理方式能够提高现场施工效率和施工质量，从而进一步提升施工单位的效益，但目前有些施工单位的施工技术管理方式比较落后，所以在处理事情方面就会存在缺陷，这样就无法满足土木工程施工的标准，土木工程工程的质量出现问题的话就会直接影响后期的交付，这样施工单位的利益就会受到不可避免损失，也有可能出现返工的情况，所以想要保障施工单位的利益就要对土木工程施工技术管理进行进一步的提升。
三、现代理念下土木工程施工管理策略1.加大对施工流程及环节的管理力度土木工程施工流程及环节的管理力度是否到位会对工程的施工进度产生影响，所以施工单位应在施工之前做好规划，对土木工程施工方案进行合理的设计和划分，以及现场的施工流程也要具体制定，并严格检测施工环节是否准确无误，并且在施工过程中，遇到问题要及时的与各岗位人员做好沟通，相互配合，相互监督，并制定出妥善的解决方案，也要制定出各施工环节具体的施工时间和施工质量，各个细节都要检查到位，这样通过完善施工流程及环节的管理制度，不仅能够保障土木工程施工工作的顺利进行，同时也能够规避一些不良问题，对土木工程施工质量的提升也有所帮助。
2.加强对于施工现场的质量管理土木工程项目施工的质量想要有所提升就要进一步加强对于施工现场的质量管理，这样不仅能够降低施工现场的损失还能减少安全隐患的发生，所以在土木工程项目具体施工过程中，具体的相关负责人员在保正项目施工正常进行的同时，对施工现场的质量管理进行严格的考察并不断加强。
首先要请专业认识对现场施工人员进行培训并进行不定期的抽查，来提高施工人员的学习的动力，并不断提高施工现场管理人员的管理水平；然后施工单位也要结合现场施工环境做出相应的其安全管理制度，并做出相应的处理方案，对现场的安全保护设备进行定期的检查，确保在发生问题时，身边的保护设备能够正常的使用，结合现代的理念对施工现场的安全管理措施进行不断地完善，最后，施工单位应配备专门的现场施工安全管理部门，这样不仅能在遇到特殊情况时能够有专业的人员进行及时处理也相当于给施工人员吃了一颗定心丸，使施工人员能够心无旁骛的工作，从而提高工作效率，所以加强对于施工现场的质量管理很有必要。
基于现代理念的土木工程施工管理分析
基于现代理念的土木工程施工管理分析随着社会的发展和科技的进步，土木工程施工管理在传统的基础上不断进行更新和完善，以适应社会的需求和发展。
基于现代理念的土木工程施工管理强调科学、规范和高效，注重环境保护和可持续发展。
本文将从现代理念的角度对土木工程施工管理进行分析，探讨其发展趋势和未来发展方向。
现代理念的土木工程施工管理强调科学管理。
科学管理是指利用科学的方法和手段对施工过程进行规划、组织、指导和控制，以实现高效、经济、安全的施工目标。
在现代社会，土木工程施工管理已经不再是简单的人工管理，而是要依靠科技手段进行精细化管理。
利用信息化技术对施工进度、质量、安全等进行监控和分析，实现全过程的管理和控制。
还可以利用先进的建模技术对土木工程施工过程进行仿真和优化，提高施工效率和质量，降低成本和风险。
科学管理已经成为现代土木工程施工管理的核心理念之一。
现代理念的土木工程施工管理也强调规范管理。
规范管理是指依据国家相关标准和法律法规，对施工过程进行规范和监督，确保施工的安全、质量和环保。
在传统的土木工程施工中，往往存在施工程序不规范、材料质量不合格、安全生产问题等，严重影响了工程的进度和质量。
现代理念的土木工程施工管理要求施工单位严格按照相关标准和规范进行施工，确保施工过程安全、质量可控。
还需要加强对施工现场的监督和检查，及时发现和解决施工中存在的问题，避免事故的发生。
现代理念的土木工程施工管理还强调高效管理。
高效管理是指在保证施工质量和安全的前提下，充分利用资源，提高施工效率，降低成本和周期。
在当今社会，土木工程施工越来越受到时间和成本的限制，因此需要在保证质量的前提下追求效率。
高效管理既包括施工组织的合理性，也包括资源的合理利用。
合理调配施工人力和材料，优化施工流程，提高施工效率；同时充分利用现代化设备和技术，提高施工精度和速度。
高效管理已成为现代土木工程施工的必然要求。
在强调科学、规范和高效的基础上，现代理念的土木工程施工管理还注重环境保护和可持续发展。
现代理念下的土木工程施工管理_1
现代理念下的土木工程施工管理发布时间：2022-05-06T08:28:51.765Z 来源：《新型城镇化》2022年8期作者：张毅[导读] 建筑行业对我国经济与社会发展及人们生产生活均有很大影响。
宁波国际投资咨询有限公司浙江省宁波市 315000摘要：建筑行业对我国经济与社会发展及人们生产生活均有很大影响。
在土木工程施工管理工作中，现代化施工管理理念与管理模式的应用十分重要。
只有应用现代化的管理理念与模式，结合工程实际施工经验，才能够在根本上提高土木工程管理水平，进而增强建筑工程的质量。
关键词：土木工程；施工管理；措施一、现代理念下土木工程施工管理中存在问题1.1土木工程施工进度管理问题在土木工程施工中，施工质量、施工进度、施工成本以及施工安全是工程建设的重中之重，是工程建设的四大目标，相互关联又对立统一。
其中，施工进度主要是指：在工程施工过程中，对各个阶段、各个工序的时间安排，以及施工中各个工序的进度，其是工程施工管理重点。
当前，在我国土木工程施工管理中，并未形成健全的管理体系，施工企业专业技术人员短缺，工程分包不正规，严重影响了工程进度。
另外，土木工程施工进度极易受到各种因素影象，恶劣的环境、施工不规范、图纸变更等都会影响工程进度，提高工程施工管理的难度。
为保障施工进度管理，应先将土木工程工序进行合理规划，并根据合同规定总时间为每道工序精细划分施工时间，保障工程质量的同时，最大限度保障工程在合同期内竣工交付。
1.2土木工程施工质量控制问题现代社会，无论是何种企业，在进行生产经营活动中，大多追求经济效益，在土木工程施工中也不例外。
因此，在利益的诱惑下，工程质量控制受到影响，存在把关不严现象，土木工程整体质量难以保障。
具体表现为以下几方面：第一，对施工队伍进行资质审查过程中，相关部门把关不严，将不具备土木工程施工资质的施工队伍引进工程建设中，难以保障工程质量。
第二，在建筑材料进场前，相关人员对材料的质量控制不严谨，甚至于，某些建筑企业为降低成本，以低劣材料代替优质材料，或者某些供应商在优质材料中夹带劣质材料，影响了工程质量。
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基于现代理念下的土木工程施工管理策略
发表时间：2019-12-10T10:00:06.610Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年18期作者：王苏日嘎拉吐
[导读] 在我国实现现代化进程之中，随着我国城市化的不断发展，使得我国土木工程的项目大幅增加，传统的土木工程施工管理策略显然已经不符合现如今的时代潮流，所以当下的土木工程企业应当及时调整现代理念下的管理策略，完善土木工程施工管理制度，促进土木工程项目可以快速稳定的进行。
王苏日嘎拉吐
内蒙古兴安盟扎赉特旗建设工程质量检测中心内蒙古自治区 137600
摘要：在我国实现现代化进程之中，随着我国城市化的不断发展，使得我国土木工程的项目大幅增加，传统的土木工程施工管理策略显然已经不符合现如今的时代潮流，所以当下的土木工程企业应当及时调整现代理念下的管理策略，完善土木工程施工管理制度，促进土木工程项目可以快速稳定的进行。
关键词：现代理念；土木工程；施工管理
引言：土木工程施工管理的好坏是竣工后工程质量的决定性因素，所以相关的管理人员要对施工管理质量加以关注，在建设技术控制系统、应用先进技术、施工安全管理、增强监管力度以及确保工程质量五个方面严加注意，保证土木工程项目可以顺利实施。
1.土木工程施工管理现状
1.1质检制度不完善
在实际的土木工程施工之中，质量检测尤其重要，土木工程的最基本要就是使得工程满足国家规定的质量要求，但是现如今质量检测制度明显存在缺陷，给工程最后的竣工质量造成负面影响。
最近几年，由于工程之中缺乏完善质量检测制度，使得大量质量不合格的施工材料进入施工现场投入及时工程建造之中，不仅难以保证工程的施工质量，而且对施工人员的施工安全造成负面影响。
1.2施工管理人员专业素质不高
现阶段，我国具有专业的土木工程施工管理技术的人员较少，根据实际调查，我国企业内部多数的施工管理人员没有经过专业的施工管理培训，并且文化水平处于较低水平，对土木工程中使用到的新设备较为陌生，不能及时发现施工过程之中可能存在的安全隐患，并且一些施工管理人员对于施工设计方案不能准确理解，使得在实际施工之中会出现较多安全管理方面的问题，例如：施工用电不符合标准，施工资料不真实等，为后期的施工增加难度。
1.3施工人员安全意识不足
随着我国建筑行业的快速发展，大量的土木工程项目涌现，对施工人员的要求也有所降低，进而出现许多施工人员缺乏专业知识而且对文明安全施工不加以重视，使得施工人员的人身安全不能得到有效保证。
主要表现在：施工现场的消防设备较为陈旧，一旦发生施工火灾不能第一时间进行灭火操作；施工现场没有设置安全标语和安全出口标志，不符合施工现场的安全规划；施工人员没有按照规定佩戴安全帽、安全带；施工电梯出现超载情况等等。
1.4施工进度不能准确落实
土木工程的施工三大要素为施工质量、施工成本以及施工进度。
施工进度指的是实际施工过程中施工各项流程的顺序、时间安排与进度把控，是施工能否按时完成的决定性因素，由于我国的施工进度管理起步较晚，并且发展较缓慢，所以相关施工进度的管理制度难以被准确把握，给整个土木工程施工管理带来了负面影响。
2.土木工程施工管理策略
2.1建设技术控制系统
土木工程施工离不开施工技术，但是在实际的施工技术管理方面显得有些单一，所以需要根据现场的实际施工环境建设全面的技术控制系统。
相关土木工程管理高层应当运用计算机网络技术，对技术控制系统加以管理，根据实际的施工技术，将对施工具有一定影响的材料、环境条件等因素进行详细的分析计算，在保证工程质量可以符合国家相关规定的情况下，完成对技术控制系统的管理工作。
另外，通过专业的计算机软件，在实际施工之前对在是施工过程之中可能产生的问题加以预测，对位移和内力的具体数值参数细致计算，并且根据先前的实际数值和预测值之间的差距加以分析，一旦发现相关参数具有明显的差异性，应当在第一时间加以校正，避免工程中出现更大的问题。
此外，现场的工作人员应该将模拟测试与现场分析紧密连接，对施工技术所涉及到的材料质量严加把控，确保工程不因为施工技术而受到影响。
土木工程的技术控制系统的主体内容是现场施工技术的控制，及时对现场施工情况加以了解，发现施工技术之中的问题，并且加以解决才是施工技术控制系统的根本目的所在。
2.2应用先进技术，保证项目合理施工
（1）在整个土木工程项目正式施工之前，应当对项目的合理性进行研究，严格把控项目的目标，从投资、施工质量和施工进度三方面出发，对土木工程的整个项目流程加以优化，及时引进先进的技术，保证项目施工的科学性、合理性。
（2）土木工程项目是一个涉及到多个行业的综合性项目，在实际的施工过程之中要考虑项目的经济效益和环境效益，在明确施工目标之后不断提升项目的施工技术水准，提高土木工程的施工质量，实现土木工程行业的快速稳定发展。
（3）土木工程施工管理应当营造一个有益于科技技术发展的社会氛围，积极运用市场上新兴的施工技术，将理论技术落实到实践生产之中，并且要注重保护施工技术的知识产权。
（4）土木工程的相关管理人员要对科技责任加以重视，提升自身的科责任感，加大施工过程之中的先进科技的引用力度，进而增加施工的工程质量，提高管理效果。
2.3重视施工安全管理
施工安全是任何工程施工的前提，土木工程管理者应该将施工安全放到重要位置，保证施工人员的人身安全，减少出现施工事故的风险，防止出现安全隐患。
所以，对施工管理人员的专业素质要加以重视，企业中要对施工人员和监理人员进行定期培训，并且及时检查培训效果，构建完善的技术考核体系，对待考核成绩较好的员工给予相应的物质和精神奖励，对待考核成绩较差的员工要及时进行二次培训，通过此种方法激励员工的学习积极性，提高员工的整体技术水平。
此外，施工过程中，要及时对可能出现的安全隐患进行检查，组织专业的技术人员对隐患拟定预防方案和解决方案，完善施工的安全基础设施，保证土木工程项目可以安全快速的进行[1]。
2.4增强监管力度
现如今的监管部门对自身工作的具体内容和工作职责不明确，进而使得监管力度不能符合实际的施工水平，不能及时发现施工过程之中的安全问题，发现问题之后也很难第一时间做出应急方案，此种监管力度较弱的现象会使得某些土木工程企业有机可乘，只关注工程效益而忽略了实际的施工质量，无法使工程质量符合国家标准，严重降低了工程的质量。
对此，相关企业之中的监管部门要多加关注，提高监管人员的个人综合素质，了解实际的施工情况，并且定期对施工质量加以检查，一旦发现不符合相关质量规定的工程要及时警告或下达停工命令，防止出现更大的工程事故，造成不可弥补的后果。
土木工程的施工质量若想有较大的提升，离不开监管部门的鼎力配合，所以监管人员要重视自身的监管工作，切实履行监管职责，保证土木工程质量可以达到一个较高水准。
2.5确保工程质量
在土木工程施工之中，要注意对混凝土的质量问题，首先，要保证人员的配置与混凝土材料符合相关国家规定，定期对混凝土设备进行详细检测，其次，在实际的混凝土浇筑时，浇筑全过程要安排专业的质量检测人员在现场，根据实际的施工情况合理调整材料配比。
再次，保证混凝土的施工流程符合相关规定，确保混凝土的结构达到相应的质量标准。
最后，管理人员还应注意混凝施工完毕之后的养护工作，以便提升整体的施工质量[2]。
结论
简而言之，随着我国土木工程行业规模的逐步扩大，我国的施工管理策略逐渐受到各界人士的广泛关注，本文从土木工程管理现状出发，对现阶段我国的土木工程施工提出了建设技术控制系统、应用先进技术、重视施工安全管理、增强监管力度以及确保工程质量五种应对策略，为今后土木工程的发展提供理论基础。
参考文献
[1]李正波.基于现代理念下的土木工程施工管理思考[J].江西建材，2017.
[2]李鹏远.现代理念下的土木工程施工管理分析[J].智能城市，2019，5（07）：154-155.。