培训类会议组织流程

一、会前

● 与会议主办方充分的沟通(电话/网络/见面)

● 提供会议所需机票、车票、酒店、会议场所、交通等信息

● 制定完备的会议预案书(A/B/C/…)给会议方，并提供合理化建议。

● 协助客户考察

● 确定会议方案(性质/要求/日程安排)

● 预算提交

● 签订合同，预交定金

● 根据要求预订酒店/会议(会展)场所/车辆等。

● 准备会务用品：代表证/布标/会徽/会议资料/纸/笔/纪念品等

● 会议场所的布置：欢迎牌/横幅/指示牌/设备测试等

● 会前协调会

二、会中

● 会前准备：会议所需要的会议资料/会议用品/会议演讲稿等会议相关物品到位

● 会议场所：酒店、会议室欢迎条幅/签到台/指示牌等到位

● 会议设备：笔记本电脑/投影仪/灯光/音响/录音等设备到位

● 会议接站：专人专车负责机场/火车站的接站礼仪公关等服务

● 会议报到：办理代表证/收费/分发材料等工作

● 会议住宿：负责代表房间的颁发工作

● 会议餐饮：会议用餐及宴会安排

● 会议娱乐：娱乐消费形式/消费标准/娱乐地点的确认落实

● 会议其他服务：会议代表合影及DV摄像留念/公关礼仪/文秘/翻译及相关服务

● 票务：提供返程飞机票/火车票预订服务

● 后勤和外围协调工作

三、会后

● 会后旅游考察安排

● 结帐：列出会议过程中详细费用发生及说明，专人与客户进行核对并结帐● 资料：会议后的资料收集，根据客户要求制作会议通讯录或花名册

● 代表和客户信息反馈/跟踪服务

● 会议总结

会议营销全套流程培训资料

会议营销业务流程技巧成功一定有方法，失败一定有原因！ ] 2+2+2原则： 1、收集数据现场的两次沟通：收集数据时要做好沟通工作,特别是有2个环节必须做好沟通工作.第一就是检测人员的沟通,第二是登记人员的沟通,通过聊天的形式获取全面,准确的客户资料. 2、两次电话回访：一般数据均要求2次回访电话.无论是收集到的数据,还是老顾客带的数据,至少要进行2次以上的电话回访.第一次电话回访是通过聊天的形式推销自己,增进与客户的感情;第二次电话回访是为了登门拜访做准备的. ３．两次家访：员工的家访必须做到2次以上。对准顾客的家访是我们直销这种模式能否推销成功的关键一步。一、电话回访与家访: １．第一次电话（打陌生数据电话的方法）＊预热＊基调：主动、热情、外向、爱笑（一讲三笑，在打电话时的表情对方是可以通过你的语气听出来的）语速：中速稍快。（表现主动、热情、外向））语调：偏高（表现主动、热情、外向）。表情：微笑技巧：多用语气助词。（如：呀/吗/啊/嘛）。重点：感情沟通（中心词—聊家常），在整个营销过程中主要就是寒暄赞美。 ——寒暄。目的是以轻松、活泼、幽默的谈话打消顾客的戒备心理，营造一个宽松、开放的谈话气氛，只有这样，顾客才有可能继续与您谈下去。预热:“阿姨,您好。我是从（找个托词，如：省老龄委或某离退休办．．．．）知道您电话的,听说阿姨非常注重保健(或其一些个人情况)．所以很冒昧给您打电话,还希望阿姨不要见怪” “我姓李（说自己姓的时候要慢）,您叫我小李就可以了,阿姨这段时间身体还好吗” “…...” [ “好,太好了,”或“哦，阿姨可得多留意(保重)” ＂阿姨,是这样的,我这边有些保健知识方面的资料，肯定对您的健康(或您的……病)很有帮助的＂＂．．．．．．．．．＂ “阿姨,我们现在推出一个活动,为了庆祝（如：您知道3月21日是什么日子吗3月21日世界睡眠日…….,找一个理由，如:为了庆祝这一个节日,为了回报……为了……)我们（或定期）举行一些免费的健康服务,有身体检查,专家健康讲座,还有一些对您身体很有好处的健康礼品赠送,还有健康快乐一日游等活动。这些不用花一分钱.这次活动是由@@保健品公司联合xx机构合办的(xx社区,xx老年大学,xx老龄委等)同时也是为了提高公司知名度,让更多人了解赛远,认识赛远.您放心, 不用您花一分钱的” “．．．．．．．．” 问对方一些问题，简单了解情况，沟通。了解“钱多”， “阿姨，以前从事什么工作的阿姨平时闲暇时都做些什么有没有常去健身，阿姨您的声音真好听，

培训安排会议流程

培训安排会议流程针对我以后经常组织大型会议，根据这次培训班经验总结有关流程，以备参考。一、人员分工明确 1、确定总负责人：临场负责突发事情，检查监督各项分工的进行。 2、确定会场布置负责人：（１）会标：会议名称。字体规范、排列整齐、粘贴结实、悬挂端正。（２）就坐安排及台牌：主讲台就坐安排。（３）讲台按座位摆放面巾纸，矿泉水，台下摆放一次性口杯。（５）音响准备：北戴河办公室人员提前对会场音响效果、灯光进行全面测试，确保灯光、音响、投影仪设备正常。投影仪和电脑（讲师自带）务必调试好。并且留有专人保证整个培训过程完整进行。（６）桌椅及室内卫生：会场桌椅要摆放整齐，卫生要打扫干净。 3、确定材料负责人：（１）会议指南，网络传各区一份，自行打印。（２）领导讲话。人手一份。（３）会议主持词。包括会前、会中、会后讲话稿。（４）其他参会人员发言材料。（５）会议材料袋若干。对于领导讲话、会议议程等相关材料务必于会议召开前一天打印、分装完毕。要求：纸面干净、字体清晰、装订整齐、无错别字。 4、确定会场服务负责人：（１）签到发材料。签到时告诉与会者座次。（２）茶水。安排若干名服务人员倒水，保证会议供水充足。（３）空调。根据天气情况开放，但要事先调试好。

（4）提出会议纪律要求（5）会议记录。做好摄影留念。 5、确定用餐负责人：（1）用餐编组（地区式、自定式）（2）专家、领导用餐（3）备用数量（人员增减）（4）专家餐后休息处（5）早、晚自助餐用餐人数（6）宴请的位置摆放、酒水、香烟。 6、确定宾馆接洽负责人：（1）宾馆业务接洽：（1）接待能力符合会议要求（2）会议相关设施考察一遍、（3）食宿收费标准（4）就餐方式：自助、桌餐（5）菜单模式与基本标准（6）会议室标准（7）付费结帐事宜：（8）结算方式餐：按餐卷，注意人数提前确定，或者按照餐券收费，按桌，或者每个人的标准确定宿：按实际、按预定，退房时间允许延迟2个小时（9）热水供应（10）娱乐活动

培训会议议程范文

培训会议议程范文为了提高培训工作的计划性、针对性，使培训会议更为切实地发挥作用，应如何设计会议议程呢?下面学习啦小编给大家介绍关于培训会议议程范文的相关资料，希望对您有所帮助。培训会议议程范文一一、方案总则培训部自成立至今，得到了公司领导、各分公司经理及员工的大力支持和积极配合，为了尽快搭建企业培训机构，实行规范化操作，根据公司副总经理许总指示，培训部现面向各相关部门招贤纳士，公开招聘内部培训师。二、招聘要求 1、品德要求：热爱公司，热爱自己从事的职务，对培训工作有兴趣，待人热情，喜欢挑战自我，做事情有韧性，在公司工作1年以上。、专业要求：精通本部门的工作流程，产品制造，产品结构，掌握相关技术，具备相关资格证书者优先考虑。、能力要求：能够独立编写相关培训教材，考核试卷，有较强的课堂控制能力，善于表达，有较强的学习能力。三、级别鉴定

1、 A级培训师大学本科以上学历，具有中级及中级以上相关资格证书，工作经验3年以上。有较强的动手能力和表达能力。、 B级培训师大学专科以上学历，具有相关资格证书，工作经验2年以上。有一定的动手能力，善于表达。、 C级培训师中专以上学历，工作经验2年以上。有一定的动手能力和基本表达能力。四、内部培训师考核 1、培训教材使用审批，技术类培训由生产技术部林强顺部长负责审批，公共类培训由许总负责审批。、培训效果考核， ①问卷考核。培训部当场发放培训课时效果调查表，根据学员打分，计算平均分评定，80分以上为A级，60分以上为B级，60分以下为C级。(此类适用所有培训) ②工作模拟考核。培训部将在培训结束一星期内，安排学员进行相应的技能操练，及格率在80%以上的为A级，60%以上的为B级，60%以下的为C级。考核由质量部邓永杰部长全面负责。(此类针对技术性培训)。 ③绩效考核。培训部将在培训结束一星期内，向学员所在部门发放调查问卷，由学员上级对学员培训前后的工作态

会议流程规范.(精选)

会议流程规范一、适用范围 1、凡本公司组织的各类综合性和业务性会议、销售会议、产品发布会、研讨会、专业会议、奖励会议、培训会议（以下简称会议）等，均适用本流程规范。 2、综合性会议由行政部负责，业务性会议由对口业务部门负责，其他部门配合。原则上“谁主办、谁负责”，特殊情况由领导统一协调安排。二、会前工作规范 1、召开准备会议。组织会务人员，明确工作职责。主办部门负责制订详细的会议工作方案。 2、发出会议通知。包括会议名称、内容、会期、时间、地点、与会人员范围。 3、印制会议日程。编排好会议程序，制定注意事项。 4、会务筹备。 ?酒店：根据会议类型确定酒店。 ?会场：主会场及分会场的选择预定，设计、布置方案。 ?印刷制作：会议日程、宣传资料（单页、海报、手册）、会议凭证、横幅、引导牌、席签、出席证、列席证、工作证、请柬等。 ?设备：投影仪、X支架、易拉宝、背景板、展架、充气模型、舞台灯光、同声传译、摄影器、录音器、显示器、乐器、互联网等设备。 ?车队：按实际情况进行用车安排等。 ?用品：笔记本电脑、签字笔、资料袋、笔记本、曲别针、订书机、水果、矿泉水等。 ?礼品：根据要求制定。 ?餐厅住宿：根据要求协调餐厅菜品、口味、宴会等（附菜单）。合理安排男女住宿。

5、会场布置。 ?悬挂标语横幅、张贴指示牌等。 ?设置主席台，落实主席台领导，安排座次，设置发言席，摆放席签、话筒，并保证音响效果。 ?确定会议桌摆放形式，明确划分会场区域，并使与会者明确。 ?保证照明、通风、录音、录像、空调设备齐全、有效。 ?迎宾区入口处有醒目的引导牌 ?签到区设置在会场路口处，要求干净、整洁，最好有台布。 ?咨询处桌子正上方悬挂印有“咨询区”的展示牌 6、食宿安排。综合性会议由行政部门负责，业务性会议由行政部门或主办部门负责。 7、会前协调。综合性会议由行政部门负责安排。各类业务会议由主办部门负责安排，其他科室协助配合。主办部门在会议前检查、协调、落实好会务筹备工作。三、会中工作规范按照会议流程规范分工责任要求，各相关部门做好以下工作： 1、会前准备。准备好会议所需要的会议资料，会议用品。 2、会前检查。会务人员提前1小时到达会场，反复检查会场条幅、灯光、音响、投影仪、展板、茶饮等。 3、会议招待。会议报到、发放会议资料、食宿安排、车辆使用等接待工作。 4、机场、车站接站。专人负责机场，车站的接站服务。 5、安排就座。按预定方案组织与会人员由前向后依次就座。 6、核实人员。落实主席台领导、发言人是否到齐。 7、维持会场秩序。会议开始前5分钟，与会人员入座就绪，无关人员离开会场。 8、会议记录。 9、组织照相。

培训班会议议程

培训班会议议程培训班是一种旨在提高学员某种知识，技能，或改善某种心态，形成某种习惯，而举办的培训活动。培训班主持词要怎么说呢?下面是给大家整理的培训班会议议程主持词，仅供参考。培训班会议议程主持词篇1 同志们：经过为期一个月的精心筹备，海勃湾区档案管理培训班今天正式开班了，首先我介绍一下与会人员情况。报名参加此次培训的人员主要是来自各乡镇、街道办事处和区属及驻区各单位从事档案工作的专兼职业务人员。应邀到会参加今天开班仪式并在台上就座的领导有：海勃湾区政府常务副区长刘继高同志、乌海市档案史志局副局长董子平同志、乌海市亨通钢铁有限责任公司总经理赵涛同志、乌海市生富工贸有限责任公司副总经理冯丰社同志、市档案史志局综合业务科科长刘宝桐同志和海勃湾区档案局主任科员王岚同志。此次培训得到了市档案局的大力协助和区政府领导的充分重视，也获得了全区各部门、各单位和海勃湾区部分重点企业的热心支持、配合，特别是两位企业老总在百忙之中能够亲临我们办班现场，充分体现了我区企业界对档案工作的重视和关心，令我十分感激。在此我代表海勃湾区档案局的全体同志，对各位领导和企业老总以及全体学员的到来表示衷心的感谢。(鼓掌)

下面请政府刘区长为大家作开班讲话，大家欢迎。下面请市档案局董局长给大家讲话，大家欢迎。下面请亨通公司赵总(代表企业领导)给大家讲话，大家欢迎。会上刚才刘区长、董局长和赵总三位领导分别为我们做了开班讲话和重要发言，它充分体现了各级领导对档案工作的关心和重视，这也是我们干好工作的巨大动力。他们的讲话对我们广大档案工作者寄予厚望，对于我们办好这次培训班乃至今后开展各项档案工作都具有十分重要的指导意义。大家务必要深刻领会，牢记在心，并自觉地运用到今后各自的具体工作之中。下面我们就要进行授课了，在开课前我先来介绍一下老师。担任本次培训授课任务的是今天台上就座的刘宝桐和王岚两位老师。两位同志在我们市区档案界都多年从事档案工作，具有丰富的业务指导和授课经验，是在座全体档案人员的良师益友。我希望学习期间每一位参加培训的同志都要好好珍惜这次机会，按时上课，专心听讲，认真做好笔记，勤学好问，积极用心操练，切实做到学有所获，学而能用，尽早成为各自单位档案业务的行家里手。为确保我们顺利完成这次培训任务，请大家注意以下两点：首先每天要保证按时到场，提前都把各自手头的工作妥

培训会议流程表

会议策划方案主题：第一届格莱克斯市场培训大会策划人：销售部策划时间：2014年09月

目录前言一.关于会议 1.会议主题 2.会议目的 3.会议时间 4.会议地点 5.会议组织 6.参会人员二.会议议程与日程表三.会场布置四.组织与分工五.筹备程序六.费用预算七.注意事项谢辞

前言据了解，近来有据媒体报道称目前我国自来水不合格率高达50%，而这仅仅还是自来水厂的出水水质，当自来水经过城市管网、居民楼水箱后，往往还面临着二次污染的可能。更为严重的是，我国大部分自来水处理工艺还停留在传统的“四部曲”阶段，即：絮凝、沉淀、过滤和消毒，这种“古老”的水处理工艺虽然能够处理灭杀水中的微生物，但对水中的重金属离子和有机化合物却力不从心。浙江朗诗德健康饮水设备有限公司是一家专业致力于健康饮水设备的设计、开发、生产和销售的大型企业。为了加强公民对水污染的了解，知悉我公司的产品性能及特色，以及未来经济发展去向，特此组织第一届格莱克斯市场培训大会。此次会议培训为期两天，在浙江诚成实业有限公司内举行。相信通过系统的学习与实践，我们将对健康饮水概念有一个全面的理解，并影响到我们的行为。健康饮水，刻不容缓，让我们共同行动起来，为我，为你，更为了我们的家人！一.关于会议 1.会议主题诚信合作，成就未来 2.会议目的通过组织开展本次培训大会，使受训者了解水与健康知识，了解我公司经营实力及产品优势，学习提供售后安装及维护。同时就市场经济现状探讨交流生意之道。 3.会议时间 2014年09月13日——09月14日 4.会议地点浙江朗诗德科技有限公司上虞工业区二楼培训大厅 5.与会人员 1．全国各门店代表及负责人：18人； 2 .工作人员：10人 3．访客：11人合计：39 人。

培训安排流程

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 一、人员分工明确 1、确定总负责人：临场负责突发事情，检查监督各项分工的进行。 2、确定会场布置负责人：（１）会标：会议名称。字体规范、排列整齐、粘贴结实、悬挂端正。（２）就坐安排及台牌：主席台就坐安排。台下就坐安排。台牌摆放次序符合礼仪。（３）鲜花：①主席台后放翠绿花草②主席台前放３排鲜花③台下放一排中高花。（４）面巾碟、面巾、面纸：主席台按座位全部摆放面巾碟、面巾、面纸，面巾要干净柔软。台下摆放一次性口杯。（５）音响准备：专业人员提前对会场音响效果、灯光进行全面测试，确保灯光、音响、投影仪设备正常。投影仪和电脑务必调试好。并且留有专人保证整个培训过程完整进行。（６）桌椅及室内卫生：会场桌椅要摆放整齐，卫生要打扫干净。 3、确定材料负责人：（１）会议指南，人手一份。讲义材料准备：收集、印刷、分装，人手一份（２）领导讲话。人手一份。（３）会议主持词。包括会前、会中、会后讲话稿。（４）其他参会人员发言材料。（５）会议材料袋若干。对于领导讲话、会议议程等相关材料务必于会议召开前一天打印、分装完毕。要求：纸面干净、字体清晰、装订整齐、无错别字。 4、确定会场服务负责人：（１）签到发材料。签到时告诉与会者座次。（２）茶水。安排若干名服务人员倒水，保证会议供水充足。（３）空调。根据天气情况开放，但要事先调试好。．文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. （４）提出会议纪律要求（5）会议记录。做好摄影留念。 5、确定用餐负责人：（1）用餐编组（地区式、课题式、自定式）（2）专家、领导用餐（3）备用数量（人员增减）（4）专家餐后休息处（5）早、晚自助餐用餐人数（6）宴请的位置摆放、酒水、香烟。 6、确定宾馆接洽负责人：（1）宾馆业务接洽：（1）接待能力符合会议要求（2）会议相关设施考察一遍、（3）食宿收费标准（4）就餐方式：自助、桌餐

培训会议流程策划方案

培训会议流程策划方案 1

培训会议流程策划方案【篇一：干部培训大会策划书(修订版)】理学院学生干部培训大会活动策划书 10月08日理学院学生干部培训大会策划书一、培训背景：在理学院团委“双代会”干部换届选举以及新一届班委确立之际，召开具有理学院特色的学生干部培训大会，以增强学生干部的管理意识与培养日常的办公技能。二、培训目的：

作为学生干部，应具备良好的组织管理能力、团队合作能力、社交能力和创新能力。为增强学生干部的全局意识、服务意识、责任意识、效率意识、创新意识，加强学生干部队伍的凝聚力、战斗力，提高学生干部的整体素质，我院特举办此次学生干部培训活动加强对干部的教育、培养和管理。以此增强学生干部适应新环境、接受新挑战和自主解决问题的综合能力。三、培训时间： 12月01到 12月02日四、培训地点：软件楼四楼报告厅五、特邀培训老师：漆萱环书记、周书记、陈国华书记、张慧丰六、培训对象：理学院团委干事、10级班团委代表、11、12级的班团委七、主办部门：理学院团委；承办部门：分团委组织部八、学生负责人：郭佳、梁美华、吕思文、耿润鹏、刘茂亮九、培训内容： 1.学生干部基本素质(思想道德素质、心理素质、领导能力、协调能力、组织能力、公文写作能力及基本社交礼仪等)； 2.学生与上任干部工作交接问题； 3.新老干部交流会

十、培训方式：主题讲座；理论学习；交流讨论十一、大会事项： 1.前期准备: (1)会前通知； (2)联系宣传部负责活动照相，并在活动后写新闻稿； (3)申请报告厅的使用权，并于培训前一天布置会场； (4)制作座位分配ppt，准备好矿泉水分发给各嘉宾； (5) 由自律部将到场人员有序带入会场，维持会场纪律并在大会上负责考勤工作。 2.培训流程: (1)漆书记宣布学生干部培训大会开幕并介绍到场嘉宾及学生干部代表； (2)应邀嘉宾讲话及学生干部代表发言； (3)特邀老师展开主题讲座； (4)由学生干部提出相关问题和疑惑，特邀老师解惑； (5)由学生干部上台演讲自己的学习心得； (6)培训结束后由负责老师宣布大会结束，配合各人员安全有序退场。

培训会议准备流程

培训会议准备流程一．确定举办会议时间，地点，大致人数，内部主要参与者以及目标客户人群，会议需要工作人员并告知明确工作事项。二．会议主讲人和内容确定，提前确定好演讲老师或者嘉宾的时间和内容以及相关要求，给足双方准备时间。三．确定好会议大致流程，每个环节时间，确定好主持人做现场衔接和把握四．根据内容确定宣传方式和宣传手册进行宣传 1.网络宣传渠道确定和宣传手册制作 2.内部官网宣传渠道，微信平台，同事相关微信平台等渠道 3.内部QQ群，个人QQ，微信宣传渠道 4.横幅制作五．提前一周再电话致电参会人员确定能否参与，如有外地客户确定抵达方式、告知交通方式以及便利住宿条件，并短信再次通知所有参与人时间、地点、参会内容、主讲人、周边交通站点、停车方便与否、参会联系人通信方式。六．会议开始前一周进行所需物品购置和设备查询，以防万一设备故障可以流出足够时间进行修理。常见会议必备物品：便签纸、铅笔、卷笔刀、订书机、会议资料、签到本、手提前脑、投影仪、话筒、音箱、激光笔、电池、板擦、水性笔、名片盒、水、配套桌椅、相关宣传片或者前奏音乐七．会议前一天再次确认参会人员，电话或短信提醒，工作人员会场布置，横幅悬挂，投影仪器和话筒音箱设备准备和试用八．会议当天确保工作人员电话通畅，方便客户随时电话咨询，签到人员负责签到和发放到场资料，团队工作人员做好和提前到场客户的沟通，避免客户坐冷板凳。控制会议拖延时间，安抚到场客户情绪，确保会议顺利进行。

九．会后中间或者结束现场沟通环节可有现场开发环节，确保开户人员足够和现场开户的有序进行。未开发客户急需保持会后跟踪联系和开发。

培训会议流程策划方案

培训会议流程策划方案篇一：培训会议流程安排表篇二：培训班联欢会会参考流程鸣鹤教育XX元旦联欢会程序 1、等人期间节目安排：游戏逢（x，x的倍数，带有x 的数字不能说，要以蹲一下来表示。例如：x＝3 那么几个人排好队，一个一个说： 1，2，（蹲一下），4，5，（蹲一下），7??11，（蹲一下），（蹲一下），14?? ） 2、开场：（鸣鹤现有课程介绍，优势，授课方式，期中学生成绩,大约800字，5分钟时间）沁阳市鸣鹤教育是沁阳首家一对一和小班化教学相结合的同步课程学习中心；学校位于实验小学南100米，拥有有15间标准教室，一流的教学设备。300米室内活动场地和雄厚的师资力量。鸣鹤教育开设小学、初中超级小班同步数学辅导、同步作文辅导和同步作业辅导。一对一同步全科辅导。鸣鹤教育同步数学辅导首创三段四步教学法，不仅帮助学生查漏补缺，同时协助家长和学校老师沟通，实时了解学生学习成长动态（学校老师讲解三段四步教学法）（采访学生家长）；鸣鹤教育专著学生成绩提高的同时，还注重学生个性培养，素质提升，经过不懈的努力，我们培养了一批又一批的优秀学员，鸣鹤的学员的各项成绩都取得了大幅度的

提升（学生画外音）。鸣鹤教育郑重承诺：学生免费试听，不满意不收费；学生交费后中途不满意无条件退费；学生期末成绩不提高下期免学费。鹤鸣在阴，其子和之。我有好爵，吾与尔靡之。鸣鹤教育将以更优异的成绩，更优秀的团队，更真诚的服务，迎接每一位渴望进步的学子和每一位家长的到来。（出成绩单：）2、 3、节目表演：舞蹈（10分钟左右） 4、朗诵（4人） 5、鸣鹤小班数学和一对一数学介绍 6、小比赛，踩气球，5分钟时间，气球没有被踩爆的同学获胜，没人加1分。（7分钟左右） 7、演讲（） 8、鸣鹤作业辅导班和银河之星简介，（1分钟）为了答谢广大的家长对鸣鹤教育的信任和支持，今天现场我们有XX 元的现金助学卡发售，面值100元的现金助学卡可抵扣100元的下期学费，现场3折发售，现场认购，100元的助学卡只需要30元，也就是今天您花30元可以抵扣下期100元学费，我们的助学卡可冲抵下期作业辅导和单科辅导的学费，数量有限，现场购买相当划算，另外今天参与助学卡认购的

培训会议具体流程

一、培训准备期１、拟制培训会议方案，明确培训会议参会人员范围、目的、模式、地点及等。２、方案获批准后，筛选、确定参会人员详细名单。对涉及需要通过绩效筛选的会议，应仔细做好参会人员筛选工作,避免名单有误。 3、确定培训会议的思考课题，组织参会人员进行会前充分沟通。 4、确定培训会议日程。 5、确定培训会议主持人、现场会议记录。 6、拟制、发布培训会议通知。会议通知应包括下内容： A:培训人员范围； B：培训时间; C:报道时间; D:培训地点; E：培训住宿安排; F:参会人员应准备的培训会资料。Ｇ:如为财务经理中期培训,应提醒休假事宜，并做好分公司财务的工作安排。７：对于需要参会者在会前完成的命题性课题,参会人员应在规定的时间内发回会议组,由会议组筛选、确定培训交流文档。并通知讲授人，做好培训会议现场讲授的准备。 8、结合培训会议日程安排，与培训会议中讲授老师和领导取得联系，介绍培训会议情况、确定讲授老师讲授内容。 9、如会议日程安排中涉及分组讨论的，应做好参会人员的分组工作。１0、联系培训会议接待酒店，做好培训现场设计、布置及接待准备,应包括以下内容： A：会议现场的勘察与布置; Ｂ:会议现场条幅的制作与悬挂; C:会议现场需要的仪器与物品的准备与检查;包括:投影仪、电脑、相机、录音笔、网线、U盘、音响、话筒、白板、白板笔、花篮。Ｄ:培训人员的房间分配； E:签到表递交培训会议酒店前台,便于参会人员在达到时签到; F：确定培训会议期间工作餐标准、就餐人数、和每天就餐次数。 11、培训会议内容中如有参观日程安排，应提前做好参观用车联系事宜; 12、培训会议内容中如有拓展活动日常安排,应提前做好与拓展活动有关单位或公司的联系，签订拓展活动合同,并做好拓展活动中的细节安排。 13、培训报到日，会议组应做好会议接待酒店现场的接待工作，并随时关注人员到会情况。 14、培训会议主持人应准备好会议期间主持串场词，做好各项准备,应以饱满的精神及情绪迎接培训会议的开始。二、培训期间 1、主持人致简短欢迎词。 2、主持人详细介绍会议日程安排、就餐安排。 3、领导宣布培训开始的讲话。 4、主持人详细介绍日程安排、就餐安排。５、按照既定会议日程安排进行培训会，完成各项会议日程。

培训会议具体流程

一、培训准备期 1、拟制培训会议方案，明确培训会议参会人员范围、目的、模式、地点及等。 2、方案获批准后，筛选、确定参会人员详细名单。对涉及需要通过绩效筛选的会议，应仔细做好参会人员筛选工作，避免名单有误。 3、确定培训会议的思考课题，组织参会人员进行会前充分沟通。 4、确定培训会议日程。 5、确定培训会议主持人、现场会议记录。 6、拟制、发布培训会议通知。会议通知应包括下内容： A:培训人员范围； B:培训时间； C:报道时间； D:培训地点； E:培训住宿安排； F:参会人员应准备的培训会资料。 G：如为财务经理中期培训，应提醒休假事宜，并做好分公司财务的工作安排。7：对于需要参会者在会前完成的命题性课题，参会人员应在规定的时间内发回会议组，由会议组筛选、确定培训交流文档。并通知讲授人，做好培训会议现场讲授的准备。 8、结合培训会议日程安排，与培训会议中讲授老师和领导取得联系，介绍培训会议情况、确定讲授老师讲授内容。 9、如会议日程安排中涉及分组讨论的，应做好参会人员的分组工作。 10、联系培训会议接待酒店，做好培训现场设计、布置及接待准备，应包括以下内容： A:会议现场的勘察与布置； B:会议现场条幅的制作与悬挂； C:会议现场需要的仪器与物品的准备与检查；包括：投影仪、电脑、相机、录音笔、网线、U盘、音响、话筒、白板、白板笔、花篮。 D:培训人员的房间分配； E:签到表递交培训会议酒店前台，便于参会人员在达到时签到； F:确定培训会议期间工作餐标准、就餐人数、和每天就餐次数。 11、培训会议内容中如有参观日程安排，应提前做好参观用车联系事宜； 12、培训会议内容中如有拓展活动日常安排，应提前做好与拓展活动有关单位或公司的联系，签订拓展活动合同，并做好拓展活动中的细节安排。 13、培训报到日，会议组应做好会议接待酒店现场的接待工作，并随时关注人员到会情况。 14、培训会议主持人应准备好会议期间主持串场词，做好各项准备，应以饱满的精神及情绪迎接培训会议的开始。二、培训期间 1、主持人致简短欢迎词。 2、主持人详细介绍会议日程安排、就餐安排。 3、领导宣布培训开始的讲话。 4、主持人详细介绍日程安排、就餐安排。 5、按照既定会议日程安排进行培训会，完成各项会议日程。

会议培训管理制度

有限公司会议管理制度第一章总则第一条目的为了规范公司各项会议及各类培训流程,统一会议管理模式,加强公司会议纪律，提高会议质量,增强会议执行效果，特制定本制度。第二条原则强调会前通知、会时签到、会中记录、会后落实四项要求。第三条适用范围适用于公司各种例会及专题会议。第二章职责第四条归属部门行政人事部负责监督该制度的执行。第五条职责 1、总经办负责公司级例会的组织及相关工作。 2、各部门主管负责组织本部门例会。 3、行政人事部负责各种会议的下文通知、会场安排、设备准备，负责管理保存所有会议签到和纪要原件。 4、与会人员需按时参加会议并签到,遵守会议纪律，对会议内容保守秘密。第三章管理规定第六条会议分类

1、员工大会：由总经理主持召开，全整员工参与,在每年的1月份和７月份的第二个星期五召开,主要的会议内容是:（１)总经理作年度工作报告，总结公司上半年(或者全年)经营管理状况、部署下半年（或下一年)战略发展思路和经营目标；（2）表彰奖励先进集体和个人;(3)通报公司经营战略和目标调整及重大人事变动。 2、高层会议:由总经理主持召开,核心管理层参与，在每月最后一个星期五（如遇重大事件或亟待会议研究解决的事项和重大问题时，临时召集）召开；主要会议内容是:(1）通过对阶段性目标及成果的总结和检验,验证经营目标及方向的正确性;(２）研究调整经营战略,决策公司重大事件;(3）讨论决定公司中高层管理人员任免；(4)结合公司发展战略,研究审议组织机构的变动与调整；（5)审议公司规章制度修订案;（6）研究决策公司投资立项、撤项、调整与具体实施步骤和方案。会议要求:(1)参会人员必须提前作好会议准备,带着工作成果、制约经营发展的问题及解决方案参会；(２)对于公司经营思路、规划以及内部管理有建设性意见或改进建议的，提前一周提交意见建议书，提请会议研究讨论。 3、管理例会：由总经理或总经理指定人员主持召开,每周一下午16:３０举行（如有节假日，顺延至下周)，各部门主管参与,主要的会议内容是：（1）传达公司高管会议精神；(2）通报阶段性经营成果；(3）各部门主管上级汇报总结上周工作进展及成果，通报一周工作安排；（４）研究解决工作中存在和出现的问题，协调跨部门协作配合事项；（５）重要或紧急工作以及专项工作布置;(6)通报重大工作思

会议接待流程培训课件

会议接待流程基本信息 ?中文名称会议接待流程 ?外文名称 Conference reception process ?提供由主办单位提供 ?设备桌椅、名牌、音响设备目录1会议资料准备 2设备及设施准备 3会前准备工作 4人员安排 5发票的开据 6会议接站 7会议报到 8会议期间 9会议结束工作会议资料准备 1:会议资料:由主办单位提供，其中文字资料，由承办单位按会务组要求根据参会人数印刷。 2:会议资料(主办单位提供) 3:领导发言稿(主办单位提供) 4:《报到册》、《会议指南》、《会议日程》、参会者到达消息。 5:项目执行情况资料(主办单位提供) 6:展板所属图片(主办单位提供) 7:广告牌设计稿

8:欢迎布标、会议室布标 9:会议礼品(按参会人数准备) 10:会议代表证设备及设施准备 1.桌椅、名牌(现代高档会议室用桌面智能终端取代传统名牌)、茶水桌椅是最基本的设备，可以根据会议的需要摆成圆桌型或报告型，如果参加会议的人数较多，一般应采用报告型，不需要准备座位牌，如果参加会议的人比较少，一般采用圆桌型，并且要制作座位牌，即名牌，让与会人员方便就座。但是为了提高会议的档次及满足现代会议的需要，一般采用能重复使用的桌面智能终端，推进无纸化的进程，真正体现绿色会议，智能会议的需要。会议上的茶水饮料最好准备矿泉水，因为每个人的口味不一样，有的人喜欢喝茶，有的人喜欢喝饮料，还有的人喜欢喝咖啡，所以如果没有特别的要求，矿泉水是最能让每个人都接受的选择。 2.签到簿、名册、会议议程签到簿的作用是帮助了解到会人员的多少，分别是谁，一方面使会议组织者能够查明是否有人缺席，另一方面能够使会议组织者根据签到簿安排下一步的工作，比如就餐、住宿等。印刷名册可以方便会议的主席和与会人员尽快地掌握各位参加会议的人员的相关资料，加深了解，彼此熟悉。 3.黑板、白板、笔在有的场合，与会人员需要在黑板或者白板上写字或画图，从而说明问题，而且在黑板或白板上表述具有即兴、方便的特点。此外，粉笔、万能笔、板擦等配套的工具也必不可少。 4.各种视听器材现代科技的发展带来了投影仪、幻灯机、录像机、镭射指示笔或指示棒等视听设备，给人们提供了极大的方便。在召开会议前，必须先检查各种设备是否能正常使用，如果要用幻灯机，则需要提前做好幻灯片。录音机和摄像机能够把会议的过程和内容完整记录下来，有时需要立即把会议的结论或建议打印出来，这时就需要准备一台小型的影印机或打印机。 5.资料、样品如果会议属于业务汇报或者产品介绍，那么有关的资料和样品是必不可少的。比如在介绍一种新产品时，单凭口头泛泛而谈是不能给人留下深刻印象的，如果给

培训会会议记录

培训会会议记录时刻： xxxx年xx月x日地点： xxxx 主题：礼仪培训传活动参加人员： xxx总会及其分会的代表、中心理论小组的全体成员会议流程：一、主持人宣布会议正式开始，并介绍参加人员。二、主持人介绍礼仪的内涵及其重要意义，期间和与会者进行互动，听取大伙儿对礼仪的看法，进行“糖果互动”，阐明这次后动的目标是增强大伙儿的礼仪意识，使文明礼仪深入人心；文明不是一种口号，而是一种发于内心的行动。三、借助ｐｐｔ展示礼仪在我们那个文明古国的历史渊源，涉及政治礼仪、交际礼仪、为人礼仪；事实上孔子所宣扬的“克己复礼”尽管不符合时代进展规律，却也有其存在的必要性，现代的我们应该选择性的继承和发扬。四、通过诗歌朗诵《礼仪之窗》正式引入本次会议的主题，伴随悠扬的乐声，礼仪之声深入人心，愿借礼仪之风，乘文明远行；当礼仪确实伴我们行时，我们得到的是一种精神慰藉和灵魂升华。五、具体介绍个人礼仪的诸多方面，包括举手投足、电话礼仪、介绍礼仪和穿衣装扮；弥补了大伙儿往常对礼仪的一些误区和漏洞，让礼仪细节渗入生活；假如做好这些，是能够为自己加非常多的气质分啊。六、通过小品剧导出校内公共场合的个人礼仪—垃圾的位置，自行车停放，校园美感—尽管是举手投足之间，个人的素养却得以凸显；表演的生活性阐明了“文明就在我们周围，每个人前进一小步，社会就会前进一大步”的道理。七、通过小型舞台剧来引出尊师礼仪的话题，突出强调主动与老师交流沟通的重要性，同时指出与老师交流的一些细节中礼仪的支柱性作用；现场的互动加深了大伙儿的理解和感悟。八、通过对比介绍了应聘礼仪，很多人成功的秘诀就在于她比不人多的那份热忱，“优秀是一种习惯，细节决定成败”；因此文明礼仪要从现在做起，这是一笔无形财宝。九、与会同学参加讨论，进一步突出礼仪培训的目的及其重要性；本次活动的主办方—校马研中心理论小组的组长进行总结： ①本次活动因为有大伙儿的支持，取得一定成功，大伙儿差不多加深了对文明礼仪的理解。 ②这次活动要紧由小组的新成员组织，达到了提高他们各方面素养的能力的目的。 ③这次活动的不足之处，预备仓促，内容不是精、细、全，同时入场后的安排做的不是非常好，以致延误了开场时刻。 ④会议的形式比较单一，同时现场的互动不是非常好。 ⑤礼仪看似小事，确是阻碍我们的大事，希望大伙儿能做文明礼仪的传播者。十、主持人对礼仪培训活动进行总结，宣布本次活动圆满结束。

培训会议流程操作指引

培训会议流程操作指引一、会议准备期 1、拟制培训会议方案，明确培训会议参会人员范围、目的、模式、地点及等。 2、方案获批准后，筛选、确定参会人员详细名单。对涉及需要通过绩效筛选的会议，应仔细做好参会人员筛选工作，避免名单有误。 3、确定培训会议的思考课题，组织参会人员进行会前充分沟通。 4、确定培训会议日程。 5、确定培训会议主持人、现场会议记录。 6、拟制、发布培训会议通知。会议通知应包括下内容： A:培训人员范围； B:培训时间； C:报道时间； D:培训地点； E:培训住宿安排； F:参会人员应准备的培训会资料。 G：如为财务经理中期培训，应提醒休假事宜，并做好分公司财务的工作安排。7：对于需要参会者在会前完成的命题性课题，参会人员应在规定的时间内发回会议组，由会议组筛选、确定培训交流文档。并通知讲授人，做好培训会议现场讲授的准备。 8、结合培训会议日程安排，与培训会议中讲授老师和领导取得联系，介绍培训会议情况、确定讲授老师讲授内容。 9、如会议日程安排中涉及分组讨论的，应做好参会人员的分组工作。 10、联系培训会议接待酒店，做好培训现场设计、布置及接待准备，应包括以下内容： A:会议现场的勘察与布置； B:会议现场条幅的制作与悬挂； C:会议现场需要的仪器与物品的准备与检查；包括：投影仪、电脑、相机、录音笔、网线、U盘、音响、话筒、白板、白板笔、花篮。

D:培训人员的房间分配； E:签到表递交培训会议酒店前台，便于参会人员在达到时签到； F:确定培训会议期间工作餐标准、就餐人数、和每天就餐次数。 11、培训会议内容中如有参观日程安排，应提前做好参观用车联系事宜； 12、培训会议内容中如有拓展活动日常安排，应提前做好与拓展活动有关单位或公司的联系，签订拓展活动合同，并做好拓展活动中的细节安排。 13、培训报到日，会议组应做好会议接待酒店现场的接待工作，并随时关注人员到会情况。 14、培训会议主持人应准备好会议期间主持串场词，做好各项准备，应以饱满的精神及情绪迎接培训会议的开始。二、会议期 1、会议主持人致简短欢迎词。 2、会议主持人详细介绍会议日程安排、就餐安排。 3、领导宣布培训开始的讲话。 4、会议主持人详细介绍会议日程安排、就餐安排。 5、按照既定会议日程安排进行培训会，完成各项会议日程。 6、如有分组讨论日程安排，做好分组讨论现场拍照和参与工作。 7、会议记录做好培训会议的现场记录工作。 8、做好会议现场的拍照工作。 9、如有参观或者户外拓展活动，做好相关安全工作，把安全放在第一位来进行方案的组织和实施。 10、会议期间，如有临时性项目工作，应做好紧急应变的准备。三、会议后期 1、住宿退房的检查； 2、培训会议费用结算，应包括： A:住宿费、会议餐费、会议现场布置费。 B:会议用车费用； C:拓展活动费用。 3、培训会议总结，包括：

会议流程(组织会议)

会议、培训安排与流程本准则适用于一般性的会议和培训，各业务部门的常规性会议或者培训参照此准则执行。一、相应规格基本原则公司所有部门会议、培训活动的安排，以相应规格安排会议场地，保证会议活动的顺利进行。二、会议计划 1. 各部门应于每月20日对下月即将举行的会议、培训班、说明会等，拟定《会议计划工作表》（附件1）交办公室，由办公室汇总信息、整理各部门的会议计划，统一协调安排制定会议日程工作表。 2. 办公室根据筹办会议部门的具体要求，在会议拟定日期的前一周制定《会议安排》（附件2）明确会议地点、人员安排、日程安排，呈报各相关部门经理审核同意后予以实施。 3. 各部门可根据会议具体操作流程（附件3）来确定行事历、制定详细的会议计划。对于具体筹备事项可依据《会议筹备计划》（附件4）来明确分工、完成时间及负责人等。三、会议安排 1. 为达到会议预期的目的，由办公室统一负责估算活动费用、场地确定、会议安排流程、安排参会人员食宿等。根据公司相关规定，在核定人均标准后予以安排。会议组织机构负责签报申请、场地的布置，汇总实际支出、报销等。

2. 会议期间临时需求可经办公室经理同意后由需求部门及时解决，会议结束后统一报销。 3. 办公室通过调研的形式选择3-5家酒店，会议中心，签订长期合作协议，根据会议的规格不同，来选择与其规格相应的酒店、会议中心。 4. 原则上由办公室统一协调安排分公司各部门的常规会议及培训活动，各部门不可擅自安排，对不在当月会议计划内，临时会议活动的安排，需填写《会议安排》（附件2）并注明紧急安排原因及具体要求，须经总经理同意后，办公室根据实际情况予以安排。

培训安排会议流程

K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案培训安排会议流程针对我以后经常组织大型会议，根据这次培训班经验总结有关流程，以备参考。一、人员分工明确 1、确定总负责人：临场负责突发事情，检查监督各项分工的进行。 2、确定会场布置负责人：（１）会标：会议名称。字体规范、排列整齐、粘贴结实、悬挂端正。（２）就坐安排及台牌：主讲台就坐安排。（３）讲台按座位摆放面巾纸，矿泉水，台下摆放一次性口杯。（５）音响准备：北戴河办公室人员提前对会场音响效果、灯光进行全面测试，确保灯光、音响、投影仪设备正常。投影仪和电脑（讲师自带）务必调试好。并且留有专人保证整个培训过程完整进行。（６）桌椅及室内卫生：会场桌椅要摆放整齐，卫生要打扫干净。 3、确定材料负责人：（１）会议指南，网络传各区一份，自行打印。（２）领导讲话。人手一份。（３）会议主持词。包括会前、会中、会后讲话稿。（４）其他参会人员发言材料。（５）会议材料袋若干。对于领导讲话、会议议程等相关材料务必于会议召开前一天打印、分装完毕。要求：纸面干净、字体清晰、装订整齐、无错别字。

4、确定会场服务负责人：（１）签到发材料。签到时告诉与会者座次。（２）茶水。安排若干名服务人员倒水，保证会议供水充足。（３）空调。根据天气情况开放，但要事先调试好。（4）提出会议纪律要求（5）会议记录。做好摄影留念。 5、确定用餐负责人：（1）用餐编组（地区式、自定式）（2）专家、领导用餐（3）备用数量（人员增减）（4）专家餐后休息处（5）早、晚自助餐用餐人数（6）宴请的位置摆放、酒水、香烟。 6、确定宾馆接洽负责人：（1）宾馆业务接洽：（1）接待能力符合会议要求（2）会议相关设施考察一遍、（3）食宿收费标准（4）就餐方式：自助、桌餐（5）菜单模式与基本标准（6）会议室标准（7）付费结帐事宜：（8）结算方式餐：按餐卷，注意人数提前确定，或者按照餐券收费，按桌，或者每个人的标准确定

培训会议流程表

会议策划方案主题：第一届格莱克斯市场培训大会策划人：销售部策划时间：2014年09月目录前言一.关于会议 1.会议主题 2.会议目的 3.会议时间 4.会议地点 5.会议组织 6.参会人员二.会议议程与日程表三.会场布置四.组织与分工

五.筹备程序六.费用预算七.注意事项谢辞前言据了解，近来有据媒体报道称目前我国自来水不合格率高达50%，而这仅仅还是自来水厂的出水水质，当自来水经过城市管网、居民楼水箱后，往往还面临着二次污染的可能。更为严重的是，我国大部分自来水处理工艺还停留在传统的“四部曲”阶段，即：絮凝、沉淀、过滤和消毒，这种“古老”的水处理工艺虽然能够处理灭杀水中的微生物，但对水中的重金属离子和有机化合物却力不从心。浙江朗诗德健康饮水设备有限公司是一家专业致力于健康饮水设备的设计、开发、生产和销售的大型企业。为了加强公民对水污染的了解，知悉我公司的产品性能及特色，以及未来经济发展去向，特此组织第一届格莱克斯市场培训大会。此次会议培训为期两天，在浙江诚成实业有限公司内举行。相信通过系统的学习与实践，我们将对健康饮水概念有一个全面的理解，并影响到我们的行为。健康饮水，刻不容缓，让我们共同行动起来，为我，为你，更为了我们的家人！一.关于会议 1.会议主题诚信合作，成就未来

2.会议目的通过组织开展本次培训大会，使受训者了解水与健康知识，了解我公司经营实力及产品优势，学习提供售后安装及维护。同时就市场经济现状探讨交流生意之道。 3.会议时间 2014年09月13日——09月14日 4.会议地点浙江朗诗德科技有限公司上虞工业区二楼培训大厅 5.与会人员 1．全国各门店代表及负责人：18人； 2 .工作人员：10人 3．访客：11人合计：39 人。二.会议日程表表一会议日程表

精品培训安排会议流程

精品培训安排会议流程培训安排会议流程针对我以后经常组织大型会议，根据这次培训班经验总结有关流程，以备参考。一、人员分工明确 1、确定总负责人:临场负责突发事情，检查监督各项分工的进行。 2、确定会场布置负责人: (,)会标:会议名称。字体规范、排列整齐、粘贴结实、悬挂端正。 (,)就坐安排及台牌:主讲台就坐安排。 (,)讲台按座位摆放面巾纸，矿泉水，台下摆放一次性口杯。 (,)音响准备:北戴河办公室人员提前对会场音响效果、灯光进行全面测试，确保灯光、音响、投影仪设备正常。投影仪和电脑(讲师自带)务必调试好。并且留有专人保证整个培训过程完整进行。 (,)桌椅及室内卫生:会场桌椅要摆放整齐，卫生要打扫干净。 3、确定材料负责人: (,)会议指南，网络传各区一份，自行打印。 (,)领导讲话。人手一份。 (,)会议主持词。包括会前、会中、会后讲话稿。 (,)其他参会人员发言材料。 (,)会议材料袋若干。对于领导讲话、会议议程等相关材料务必于会议召开前一天打印、分装完毕。要求:纸面干净、字体清晰、装订整齐、无错别字。 4、确定会场服务负责人: (,)签到发材料。签到时告诉与会者座次。 (,)茶水。安排若干名服务人员倒水，保证会议供水充足。

(,)空调。根据天气情况开放，但要事先调试好。 (4)提出会议纪律要求 (5)会议记录。做好摄影留念。 5、确定用餐负责人: (1)用餐编组(地区式、自定式) (2)专家、领导用餐 (3)备用数量(人员增减) (4)专家餐后休息处 (5)早、晚自助餐用餐人数 (6)宴请的位置摆放、酒水、香烟。 6、确定宾馆接洽负责人: (1)宾馆业务接洽: (1)接待能力符合会议要求 (2)会议相关设施考察一遍、 (3)食宿收费标准 (4)就餐方式:自助、桌餐 (5)菜单模式与基本标准 (6)会议室标准 (7)付费结帐事宜: (8)结算方式餐:按餐卷，注意人数提前确定，或者按照餐券收费，按桌，或者每个人的标准确定宿:按实际、按预定，退房时间允许延迟2个小时 (9)热水供应 (10)娱乐活动 (11)出现超员情况的应对方式 (12)宾馆门前悬挂祝贺、欢迎条幅 (13)专家、重要领导特殊住宿要求(小型交流，写作，休息条件等) 、做好经费预算7