采煤工作面现场交接班记录
煤矿交接班记录内容范文
煤矿交接班记录内容范文一、日期。
[具体年月日]二、班次。
早班[姓名1]交接给中班[姓名2]三、交接地点。
[具体交接的工作地点，如某某巷道口]四、设备情况。
1. 采煤机。
早班情况：兄弟，这采煤机今天可听话了。
咱开机前检查的时候，各部件都正常，油位也在标准线那儿，就像个吃饱喝足准备干活的大汉。
截齿都还很锋利，磨损不严重，今天采了大概[X]吨煤，采煤机运行的时候声音也很正常，没那些奇怪的嘎吱嘎吱声。
中班注意事项：不过你还是要多留意一下它的温度，毕竟干了一上午活了。
还有那个牵引部的链条，虽然目前没毛病，但也得时不时瞅瞅，别出啥岔子。
2. 刮板输送机。
早班情况：这刮板输送机今天也挺顺溜的。
链条松紧合适，刮板没有缺失或者损坏的，电动机和减速器运转的时候没啥异常震动。
咱装煤的时候，它就一直稳稳当当的把煤运走，就像个勤劳的小蚂蚁。
中班注意事项：就是在运煤的时候，感觉快到满负荷了，你看着点煤量，别让它累过头了。
还有啊，检查下液力偶合器的液位，可别让它渴着了。
3. 液压支架。
中班注意事项：在移架的时候要小心点，别碰到旁边的设备或者电缆。
还有啊，再检查下安全阀，确保它正常工作，可别让支架突然耍脾气。
五、工作进展。
1. 采煤工作面。
早班情况：咱们早班从[具体开始位置]采到了[具体结束位置]，一共推进了[X]米。
顶板支护都按照要求做了，锚杆和锚索都打得很结实，就像给顶板穿上了一层坚固的铠甲。
煤壁也比较平整，没有片帮的危险，但是靠近[某个具体位置]那里的煤壁稍微有点软，你得留意着点。
中班注意事项：按照这个进度，你们中班应该能再往前推进个[X]米左右。
不过要注意那个软煤壁的地方，要是有啥变化，赶紧调整支护方式。
2. 巷道掘进。
早班情况：咱负责的那条巷道，今天掘进了[X]米。
打眼、装药、放炮都很顺利，通风也没啥问题，炮烟散得很快。
巷道的轮廓也符合设计要求，就像用尺子量着挖的一样。
中班注意事项：在继续掘进的时候，要多检查一下周边的岩石情况，要是有松动的岩石，一定要先处理掉再干活。
瓦检员交接班制度（3篇）
瓦检员交接班制度第一条交接班地点：坚持现场交接班，采煤工作面的瓦检员在回风巷入口的新鲜风流中交接班，掘进工作面的瓦检员在局扇处交接班。
第二条交接班时间：瓦检员应根据现场工作实际，入出井所需时间确定交接时间，不得提早离开检查地点到交接地点等候交班，应避免分工区域出现长时间无人监视通风瓦斯状况。
第三条交班内容：(一)、分工区域的通风及通风系统、瓦斯、煤尘、防火、放炮和生产情况有无异常，是否需要下一班处理及应采取的措施。
(二)、分工区域内的各种通风安全设施、装备的运行情况，是否需要维修，增加或拆除。
(三)、分工区域内的各种“一通三防”隐患及其他安全隐患，当天处理的情况和需要继续处理的内容。
(四)、有关职能部门交办工作的落实情况和需要汇报请示问题。
第四条交接班应做到上不清下不接：接班人对交班内容了解清楚后，交接班人员都必须在交接班手册(或记录本)上签字记录备查。
第五条防止“空岗”。
交班时，如果接班瓦检员未到班、交班瓦检员必须请示值班领导，由值班领导决定是否由交班瓦检员继续进行下一班的工作，还是由地面另派瓦检员。
无论采取何种方式都不能中断瓦检工作。
为了防止发生“空岗”，通风部门值班领导(或班组长)在每班前要详细清点瓦检员人数，发现缺人时必须立即采取替补等措施是指在瓦斯生产和使用过程中，不同班次的瓦检员之间进行工作交接的一种制度。
其主要目的是确保瓦斯生产和使用过程中的安全及正常运行，以及保护工作人员的安全。
瓦检员交接班制度一般包括以下内容：1. 交接时间：规定交接班的具体时间，一般在瓦检员换班时进行。
2. 交接内容：规定交接中需要互相传达的信息，如上一班次的工作情况、发现的问题、未解决的隐患等，并进行记录。
3. 工作交接表：制定一个标准的工作交接表格，用于记录上一班次瓦检员的工作情况和交接内容，以便下一班次的瓦检员了解。
4. 工作指示：如果上一班次的瓦检员在交接时发现了一些问题或隐患，并没有及时解决，下一班次的瓦检员需要得到相关的工作指示和处理建议，以确保问题能够及时得到处理。
工作面交班接班制度（5篇）
工作面交班接班制度1、必须由工区值班领导主持召开班前会，班前会的主要内容应做到“三讲”，讲安全，讲质量标准，讲任务。
对岗位工、特殊工种要强调持证上岗。
要求正规操作，对本班的重点和安全隐患交代清楚。
由班组长负责分工和布置具体任务。
2、跟班区长、队长及岗位工都必须在工作面现场交接班。
交班人把本班的生产、质量和安全情况、存在的问题详细地向接班人交代清楚，然后才能离开。
真正做到手拉手，口对口，你不来我不走。
3、交接班时，交班跟班区长向本工区及调度室汇报主要情况，调度室值班人员做记录。
对上班交代不清或请示处理的问题，接班跟班区长、队长再向工区汇报请示。
4、交接班的具体内容为“五交”，即交安全、交质量、交任务、交材料、交设备。
⑴交安全：交班跟班区长、队长要把本班安全情况、顶板压力、采面支护、放炮、片帮、冒顶及瞎炮位置等隐患，向接班人详细交代清楚，并填写交接班记录本，以备查对。
⑵交质量：按作业规程和质量标准要求，由交班接班跟班区长共同对采面炮道、采高、顶板铺联网、出煤、老空补网、网下煤清除、放煤口、移溜子、清采面、端头及机窝支护、板棚、抬梁、支架支设、回柱、上下安全出口、巷道超前支护长度、架距等方面检查验收，对不合格工程，一是立即整改，二是当班整改后不合格的，必须按有关规定进行扣罚，并填写交接班记录本。
⑶交任务：交班跟班区长把本班的生产任务和实际完成情况向接班跟班区长交代清楚，并将完成任务的有利因素，注意事项和具体困难向下班说明，班与班之间要互创条件，做到安全方可生产。
⑷交材料：包括使用材料和备用材料。
工作面的单体支柱，双体支柱、顶梁、铁鞋、木料、网等材料，必须向下班交代清楚，做好记录。
⑸交设备：工作面及两巷的运输机、电煤钻、小绞车及电气开关、信号和安全设施、设备完好以及运转情况，出现故障及处理情况等，均要向下班机电维护工及司机交代清楚。
5、交接班一律实行双方签字制度，认真填写交接班记录本，上井后交工区值班领导审查。
采煤工作面班评估记录表
工作面
名评称估：项 目
评估内容
1、柱距为0.7米，排距为1米,迎山
评估情况
日期：
处理措施及安排人员
是否有力，是否带帽
1、工作 面支护
2、是否有密集支柱、戗柱、歪支 柱
3、顶梁是否铰接
4、顶板的下沉量及破碎情况：
1、工作面煤壁一直线情况：
2、工作 面情况
2、支柱架设成一直线情况：
交接班安全员：
班组长： 接班安全员：
班次： 验收情况 验收人签字
3、密集支柱成一直线情况：
1、上顺槽巷道高度：
3、安全 出口
2、下顺槽巷道高度：
3、上、 2、出风量情况：
1、工作面瓦斯情况：
5、瓦斯 情况
2、上隅角瓦斯情况：
3、木多数量情况：
6、机电 1、溜头、尾压柱使用情况 运输情
况 2、电气设备失爆情况
7、备注
采掘工作面现场交接班记录
采煤工作面现场交接班记录日期班次交班接班
序号交接内容交接情况
1 工作面及回风巷支护情况和
巷道高度、排距柱距。
2 工作面区域内机电设备完好
情况。
3 上、下出口超前支护（20m）。
4
文明生产（材料、工具分类码放是否整齐有序，管线吊挂是否整齐，巷道清理）。
5 风筒管理及监控探头吊挂。
6 综合防尘（巷道、开关设备）。
7 是否有瞎炮以及机头压柱、
机尾稳柱。
8 瓦斯浓度是否超限。
9 零散材料交接情况（水平销、
工具等）。
10 其他注意事项。
备注
掘进工作面现场交接班记录
年月日
交接班时间当班进尺班次交班人：
交接班地点接班人：
序号交班内容` 交接班情况
1 棚距、扎角迎山角、
水平角。
2 巷帮背顶。
3
皮带机头机尾及皮带机道卫生。
4 材料堆放管理。
5
临时支护及巷道断面尺寸。
6 监控探头吊挂。
7 风筒管理。
8 综合防尘。
9 有无瞎炮。
10 设备完好情况。
备注。
煤矿井下现场交接班制度范例(5篇)
煤矿井下现场交接班制度范例为认真贯彻《弥勒脚落沼煤矿领导带班下井制度》，落实带班人员管理责任，建立正常的生产秩序，保证各项生产活动有序进行，根据《____加强企业安全生产工作____》(国发〔____〕____号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33____)的规定精神，结合矿井实际，特制定本制度。
1、领导带班下井必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项及班前危险预知后及时入井接班，交班人必须留在井下等待接班人接班，交待好各工作面的安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项、隐患情况以及整改意见后方准离开。
2、带班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按《弥勒脚落沼煤矿领导带班下井交接班记录簿》的相关项目填写这齐全，不得漏项。
3、带班人员交接班地点在井下当面进行，严禁在地面或用电话交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。
4、交班人员要认真如实地介绍当班井下各工作面(点)的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题及时处理意见和其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。
5、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不了的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等，并如实填写在交接班记录簿上。
6、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，否则按脱岗、早退(除特殊情况外)如无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。
7、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
8、领导下井带班交接班记录簿，每月由煤矿安全科负责发放和管理。
9、本制度从____年____月____日起执行。
瓦斯检查员交接班制度(5篇)
瓦斯检查员交接班制度矿井必须建立瓦斯检查员井下面对面交接班制度，该制度的主要内容包括：(1)井下交接班地点。
配备有专职瓦斯检查员时，采煤工作面在回风巷人口的新鲜风流处交接班，掘进工作面在局部通风机处交接班，其他交接班地点由矿总工程师根据矿井的实际情况确定。
(2)瓦斯检查员井下交接时间。
交接班时间由矿总工程师根据矿井工作制度，以及人员出入井所需要的时间等因素确定。
瓦斯检查员不能提早离开检查地点到交接班地点等候交班，应避免分工区域出现长时间无人检查监视通风瓦斯的状况。
(3)交班内容。
交接班时，交班瓦斯检查员要交清本班如下几个内容：1)分工区域内的通风及通风系统、瓦斯、煤尘、防突、防火、放炮、局部通风和生产情况有无异常，是否需要下一班处理及应采取的措施。
2)分工区域内的各种通风安全设施、装备的运行情况。
是否需要维修、增加或拆除。
3)分工区域内发生的各种“一通三防”隐患，当班处理的情况和需要继续处理的内容。
4)有关领导交办工作的落实情况和需要请示的问题。
5)其他应该交清的工作内容。
(4)交接班要做到上不清下不接。
接班人对交班内容了解清楚后，交接班人员都必须在交接班手册(或记录本)上签字，记录备查。
(5)防止“空岗”。
交班时，如果下一班的瓦斯检查员未到班，交班瓦斯检查员必须请示值班领导，由值班领导决定是由交班瓦斯检查员继续进行下一班的瓦斯检查工作，还是由地面另派瓦斯检查员，无论采取何种方式，都不能中断瓦斯检查工作。
为了防止发生“空岗”，通风部门值班领导(或班组长)在每班进班之前要详细清点瓦斯检查员人数，发现缺人时必须立即采取替补等措施。
瓦斯检查员交接班制度（2）是指瓦斯检查员在交接班时所需遵守的规定和程序。
以下是一种可能的瓦斯检查员交接班制度的具体内容：1. 交接班时间：每天的早班、中班和晚班各有不同的交接时间，交接班时间由上班主管或班次负责人指定。
2. 交接班地点：交接班地点通常为瓦斯检查员工作区域或指定的交接班专用区域。
2024年煤矿领导带班下井交接班制度（二篇）
2024年煤矿领导带班下井交接班制度一、带班制度1. 特殊情况无法履行带班职责的，必须提前与其他带班人员协商并进行调换，以确保每班均有至少一名领导进行双带班。
2. 带班人员入井时间具体安排如下：早班7:30，中班15:30，夜班23:30，需与当班员工同步入井。
3. 带班人员需在井下进行交接班，并详细、准确地填写带班记录和交接班记录。
二、带班人员职责1. 带班人员需全面掌握当班的安全生产状况，包括人员到岗情况、设备状况、生产（作业环境）安全状况、生产任务（产量）完成情况等，并对当班的安全生产承担领导责任。
2. 带班人员应严格执行“两同时、三不放过”原则。
“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
3. 带班人员需坚守岗位，加强对重点部位和关键环节的检查巡视，及时发现并消除事故隐患和险情，坚决制止违章、违纪行为，严禁违章指挥和超能力生产。
4. 认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，是否存在违章作业现象，并协调所在区域的区队之间、各环节的关系，以维护安全生产秩序。
5. 当发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿调度室汇报。
三、考核及相关规定1. 由矿相关部门会同安监部门对带班人员进行考核，考核结果报矿长审定后执行。
2. 带班人员擅离职守或不与职工同进同出的，每次罚款____元；无故未完成带班次数的，每次罚款____元。
3. 未填写带班记录、交接班记录，或交接内容不清的，每次罚款____元。
4. 带班人员在当班未尽职，导致安全隐患未排除、工程质量不合格未处理的，每次罚款____元；造成一般事故的，每次罚款____元；发生死亡事故的，除按上级规定进行处罚外，另罚款____元；若属责任事故，将移送司法机关追究刑事责任。
四、安全隐患整改跟踪管理制度为确保我矿安全生产，消除安全隐患，特制定以下安全隐患整改跟踪管理制度：1. 现场带班的矿级管理干部和安全管理人员发现安全隐患后，应及时安排人员进行整改，并全程跟踪、验收整改过程。
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掘进工作面现场交接班记录
宣威市格宜煤矿龙泉井事故报告单
MLMK·安全科·07
“三违”人员处理登记表
安全副矿长：矿长：
2013年格宜煤矿龙泉井设备检修计划为了保证我矿采掘设备的安全使用及运输机电设备的正常运行，特制定此年度检修计划：
1、设备的检修按不同的检修内容和工作大小分为大、中、小修三类，小型移动设备可分为大小两类。
2、小修必须检查设备的完好状态及运行情况，处理设备运行的显现问题，保证设备的完好率及设备的清洁和良好的运行状态。
3、中修必须对设备进行详细的检查，处理设备使用中的隐性问题，更换设备的易磨损部件，保证设备完好安全使用运行的期限。
4、大修必须对设备及其辅助部件进行全部详细的检查和维修，更换和改进设备的易损部件，改善设备运行环境，确保设备能够长期安全正常使用和运行。
（附大修记划）
5、小修一般在检修周期月初一周内进行，中修一般在检修周期初半个月内进行，大修按《设备大修计划》进行。
6、检修后的设备必须符合安全质量标准，并有专人检验合格后方可投入使用。
（附设备检修计划表）
矿井设备检修计划表
主扇风机外部漏风检测记录
主(局)扇停电停风、恢复送电送风记录表
瓦斯检查员：安全员：跟班领导：
机电运输事故追查分析报告
机电运输事故追查分析报告
变电室有计划停电操作票
(单位) (班) 编号:
命令操作时间: 年月日时分操作终了汇报时间月日时分操作任务:
由状态转换为状态
矿长: 值班长: 操作人:。