施工现场标准化作业管理规定

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安全文明标准化工地管理实施细则(4篇)

安全文明标准化工地管理实施细则(4篇)

安全文明标准化工地管理实施细则第一章总则第一条为了加强对工地安全文明建设的管理,确保工地施工过程中的安全和文明,提高施工质量,保护劳动者的生命财产安全,根据《安全生产法》、《劳动法》等相关法律法规,结合本工地实际,制定本安全文明标准化工地管理实施细则。

第二条本实施细则适用于所有承建单位、分包单位在工地施工过程中的安全文明管理。

第三条工地安全文明标准化管理的原则是“安全第一,文明施工”。

第四条工地安全文明标准化管理的目标是降低事故发生率,提高工地安全文明施工水平。

第五条工地安全文明标准化管理的内容包括安全设施、操作规范、岗位责任、安全教育等方面。

第二章安全设施管理第六条施工现场应建立标识清晰、易识别、易操作、易达标准的安全设施,并定期检查和维护。

第七条工地出入口处应设置监控设备,确保进出人员的安全。

第八条施工现场周围应设立相应的围挡,并注明相关安全警示标志。

第九条施工现场应配备符合要求的消防设施,并定期进行检查和消防演练。

第十条施工现场应设立安全警示标志,清晰指示危险区域、禁止区域,提醒人员注意安全。

第三章操作规范管理第十一条所有施工人员必须按照相关操作规范进行作业,禁止违规操作。

第十二条所有设备必须达到或超过相关规定的安全标准,并定期维护和检查。

第十三条所有施工机械设备的操作人员必须经过培训,并持证上岗。

第十四条禁止未经许可和未经培训的人员进入施工现场。

第十五条在施工现场严禁违规吸烟、乱扔垃圾等行为,保持工地整洁。

第四章岗位责任管理第十六条所有分包单位和承建单位应建立安全责任制度,明确各个岗位的安全责任和职责。

第十七条工地安全负责人应定期检查和督促各个岗位的安全工作,并做好相关记录。

第十八条施工现场应配备安全管理员,并确保其具备相关的安全培训。

第十九条各个岗位人员应按照岗位责任制履行职责,勇于制止违规行为,及时报告安全隐患。

第二十条任何人员发现安全隐患都有权力制止违规行为,并报告相关安全负责人。

施工现场安全生产标准化管理规定

施工现场安全生产标准化管理规定

施工现场安全生产标准化管理规定一、总则1.为规范和提高施工现场安全生产管理水平,保障工人身体健康和人民群众生命财产安全,特制定本施工现场安全生产标准化管理规定。

2.本规定适用于所有施工现场的安全生产管理工作。

3.施工单位应建立和完善安全生产管理制度,依法管理施工现场,确保各项安全生产规定落实到位。

二、施工现场安全生产组织机构1.施工单位应指定专人负责施工现场安全生产的组织工作。

2.施工现场应设立安全管理部门,由专职安全员负责管理。

3.安全员应具备相关的安全管理知识和技能,并持有相应的安全管理证书。

4.施工现场安全管理部门应与相关部门建立联系机制,及时接收和处理安全隐患报告,并采取相应的措施进行整改。

三、施工现场安全生产管理制度1.施工单位应建立健全安全生产管理制度,明确管理职责和权限。

2.施工单位应定期组织安全生产管理人员进行培训,提高其安全管理能力。

3.施工单位应定期开展安全检查,及时发现安全隐患并采取措施进行整改。

4.施工现场应明确安全生产责任人,对施工现场的安全生产工作负责。

四、施工现场安全设施1.施工现场应建立并维护完善的安全警示标识系统,确保工人能够清晰地识别危险区域和设施。

2.施工现场应设置合适的疏散通道和紧急出口,确保人员在发生紧急情况时能够安全撤离。

3.施工现场应配备适用的个人防护装备,并组织工人正确佩戴和使用。

4.施工现场应设置安全通道,保障人员和物资的安全运输。

五、施工现场安全培训和教育1.施工单位应定期组织工人进行安全培训和教育,提高他们的安全意识和自我保护能力。

2.施工现场应建立和完善安全教育档案,记录工人接受安全教育的情况。

3.施工现场应定期开展安全示范和演练活动,提高工人在紧急情况下的应急能力。

六、施工现场安全监督和检查1.相关部门应定期对施工现场进行安全监督和检查,确保安全生产工作的落实。

2.施工现场安全监督和检查应强化对现场作业人员的培训和督促。

3.施工单位应积极配合相关部门进行安全监督和检查工作,及时整改安全隐患。

工程项目施工标准化管理办法(5篇)

工程项目施工标准化管理办法(5篇)

工程项目施工标准化管理办法第一章总则第一条为了加强工程项目施工管理,提高公司项目管理水平,促进公司施工项目管理制度化、规范化、科学化,使工程项目安全、优质、快速、高效地完成,根据集团公司有关工程项目施工管理要求,结合公司实际,特制定本管理办法。

第二章组织机构第三条外包维修厂副总是第一负责人,负责全面主持工程部工作和组织制定各项管理制度。

辅修厂下分工程部成立以项目主管为成员的(项目施工部)。

每日召开一次或一次以上会议讨论本经理部各种重大事项并督促落实。

并记录在案:一、工程项目劳务施工计划与安排;二、根据(项目施工部)的提议,决定项目内员工利益分配原则及奖惩标准;三.人事任免令的签发;四.上报公司的请示或报告;五.大宗物资、小型机具、机械设备的采购和租赁;六.业务招待费一次花费超过____元时,征得总经理同意后,方能按财务程序办理;九.评先评优。

第六条外包维修厂为项委会的日常办事、议事机构。

第七条外包维修厂厂长负责主持确定领导、部门责任分工,并负责按照企业质量、环境、职业健康安全管理要求,实施和督促落实经理部各职能部门按照局《管理手册》对工程项目的质量、环境、职业健康安全进行控制,坚持“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法,进行有效的控制。

(要求张挂明示)并确保工作任务要具体分解到个人。

尽职的做好各项管理及业务工作。

第十一条项目队应以质量和效益为中心,根据承包的责任成本具体内容,结合实际制定降低成本措施,分解责任成本指标,通过单项工程责任成本预算承包和严格控制各项费用支出,保证效益目标的实现。

第四章施工技术管理第十三条经理部施工技术系统必须贯彻执行企业质量、环境、职业健康安全标准工作,按照技术分级责任制的规定,认真负责的编制实施性施工组织设计、单项工程作业指导书,积极的推广新工艺、新技术,科学有序地组织施工,按工期要求编制年、季、月的施工作业计划。

按照工程项目的要求,制定切实可行的创优措施并抓好落实,及时办理验工计价、变更设计和调概索赔。

施工现场安全标准化管理制度(5篇)

施工现场安全标准化管理制度(5篇)

施工现场安全标准化管理制度为落实湖南省交通运输厅精细化施工实施细则及华达公司管理的相关要求,特制度本制度。

本项目施工现场管理的具体要求:作业现场设“工程概况简介牌”,“安全质量组织机构牌”,“廉政建设组织机构牌”“施工现场危险源公示牌”,“安全制度”,主要场所部位设置安全警句、警示牌或红色警示灯;重要岗位,设置安全操作规程;施工场地平整;物料堆码和机具摆放整齐;专职安全员、安全员挂牌上岗,并在施工中值班。

一、施工用电安全管理1、一般要求。

有用电安全管理制度,电工经培训合格后持证上岗;从事电气工作人员正确使用劳动保护用品。

2、变配电装置。

室外变电站有围栏;有“高压危险”警示牌;配电室操作岗位要与大地绝缘;室内放置干式灭火器,确保有效;室内禁止存放杂物。

3、低压线路。

电线禁止裸露,接头包好;成束架设时,有一定间距;沿地敷设要穿管;登杆作业按照规定系安全带;高层建筑动力及照明干线垂直敷设用护套;禁止电线乱拉乱接。

4、电气设备安装。

禁止一闸多机;确保闸刀箱门、锁、防雨完好;禁止闸刀无盖裸用,无标识和以纯铜、铝线代替保险丝;电动设备要接零地;手持电动工具、潜水泵、水磨石机要装漏电保护装置;操作时必须穿绝缘鞋,戴绝缘手套。

施工人员全部撤离现场后,闸刀开关箱必须锁好。

二、爆破器材管理仓库按有关规定设置;库内备齐消防器材、报警设施;各种规章制度齐全;领发、退帐手续齐全;禁止在库内使用明火;禁止将爆破物品露天存放、遗留现场、带入宿舍;严禁看守人员擅离岗位。

三、涵洞工程施工安全管理1、一般要求。

制定安全措施计划,高处作业按规定发放使用安全防护用品,搭设脚手架及挂安全网。

2、明挖基础:必须分层开挖;有专人指挥吊斗出土;吊机扒杆和吊斗下严禁站人;机具、材料、弃土必须堆在基坑安全距离以外;拆除支护时自上而下,边拆边回填;挖孔深超过6m,必须有通风及防缺氧措施。

3、涵身盖板:涵身盖板在围堰高踏步梯及栏杆;围堰顶平台满铺脚手板,严禁堆入料具;有漏水、水位变化记录;在脚手平台上运送混凝土时,通道要满铺脚手板;减速漏斗要固定,串筒有保险绳。

施工现场安全生产标准化要求

施工现场安全生产标准化要求

施工现场安全生产标准化需求一.安全组织管理(一)组织机构1.建立项目部“安全生产标准化”作业领导小组,明确岗位责任,奖罚兑现。

2.根据施工组织设计和公司需求,结合工地实际情况,制定工地安全生产.文明施工标准化建设奖罚办法。

3.项目部和施工管理办公室必须按统的规格标准,制作安全生产标准化管理责任准则,悬挂于办公室内,明确安全生产管理目标,分析和细化后各自的责任,安全责任,责任的考核目标,做到责任明确,奖罚鲜明,切实检查各项准则的落实情况。

4.凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患。

或管理人员盲目指挥,安全无保证意识,安全员有权令其停工,坚持--票否决。

(二)安全管理目标无死亡事故。

无重伤事故,全年轻伤率不超过3%。

无火灾及重大交通责任事故。

一般事故隐患整改率达95%以上。

特殊工种全部持证上岗。

施工现场安全合格率100%,优良率50%以上。

安全目标(伤亡事故控制目标,安全达标,文明施工目标)年.周都要控达标计划,目标分解到人,责任落实,考核到人。

(三)安全生产基本需求1.贯彻“安全第-一,预防为主”方针,管生产必须管安全,做到安全作业与生产任务同时计划.同时布置.同时检查.同时总结.同时批评,安全防护措施提前施工,经验收合格后交付使用。

2.加强安全生产的宣传教育,工人报到后,按在册人数开会宣传有关法规.规章准则,由项目经理与每人签定《安全生产责任状》,未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。

3.每个分部分项工程,按工种由项目经理或施工员,向班组做安全技术交底,交底需求具体.明确,要有正式的书面记录和签字。

特殊工种,如架子工.塔机工.电工等分别按安全技术标准规程作专项技术交底,形成书面文字,签字后交付作业。

4.每周安全领导小组作一次工地的安全检查,平时针对存在的问题,及时分片或分组开会教育,令其整改。

5.每天安全人员和班组长向班组安全讲话,检查安全准备作业,紧跟生产准则,进行监护,对违章作业,及及时纠正,对冒险作业,坚决制止。

施工现场管理制度标准化

施工现场管理制度标准化

施工现场管理制度标准化
施工现场管理制度标准化的目的是确保施工现场的安全、质量和环境卫生等达到一定的标准,并提高施工现场的管理效率。

以下是一些施工现场管理制度标准化的内容:
人员管理:建立完善的人员管理制度,包括岗位责任制度、安全教育培训制度、资格管理制度等。

确保施工现场的人员具备相应的技能和资质,并明确各自的职责和权利。

物资管理:建立物资管理制度,包括材料验收、存储、使用、回收等环节的管理制度。

确保施工现场使用的材料质量合格、存储安全、使用合理、回收有效。

设备管理:建立设备管理制度,包括设备的采购、验收、使用、维护和报废等环节的管理制度。

确保施工现场使用的设备性能良好、使用安全、维护及时。

安全管理:建立完善的安全管理制度,包括安全教育、安全检查、事故处理等环节的管理制度。

确保施工现场的安全管理到位,预防和减少安全事故的发生。

环境管理:建立环境管理制度,包括环境监测、环境治理、环境评价等环节的管理制度。

确保施工现场的环境卫生和环保要求得到有效控制和保障。

质量管理:建立质量管理制度,包括质量目标、质量计划、质量控制和质量改进等环节的管理制度。

确保施工现场的质量管理符合相关标准和要求。

信息管理:建立信息管理制度,包括信息收集、信息处理、信息存储和信息传递等环节的管理制度。

确保施工现场的信息管理及时、准确和完整。

通过以上施工现场管理制度的标准化,可以有效地提高施工现场的管理效率,确保工程质量和安全,同时降低施工现场的环境污染和资源消耗。

施工现场安全文明施工标准化管理规定(4篇)

施工现场安全文明施工标准化管理规定(4篇)

施工现场安全文明施工标准化管理规定一、背景介绍随着社会的不断发展和城市建设的快速推进,施工现场安全问题愈发引起人们的关注。

为了保护施工人员的生命安全、财产安全,提高施工过程中的文明施工素质,制定施工现场安全文明施工标准化管理规定应运而生。

二、管理要求1. 安全责任制度(1)明确各方责任:建设单位、监理单位、施工单位和相关部门应明确各自在施工现场安全管理中的责任,并建立相应的责任制度。

(2)加强安全教育培训:各单位应定期组织施工人员进行安全教育培训,提高他们对安全问题的认识和应急处理能力。

2. 安全生产管理(1)施工现场应进行必要的安全分区,确保不同作业区域互不干扰。

(2)施工单位应制定详细的安全操作规程,确保施工人员按照规程操作,避免事故发生。

(3)安全防护设施应健全完善,包括安全帽、安全绳、防护网等,使用必要的安全设备进行高空作业。

3. 文明施工管理(1)建立文明施工规范:制定文明施工的具体要求,包括施工现场环境整洁、噪音控制、排污管理等,确保施工现场的文明程度。

(2)规范施工人员行为:要求施工人员在施工现场文明行为,文明施工人员要着工作服、佩戴工作证,严禁吸烟、乱扔垃圾等不文明行为。

4. 管理措施(1)建立安全检查制度:定期对施工现场进行安全检查,发现隐患及时整改,确保施工现场的安全。

(2)建立奖惩制度:对文明施工和安全生产做出表彰奖励,对违规行为进行处罚,形成良好的施工氛围。

三、推行措施1. 宣传教育(1)制作宣传资料:制作宣传海报、宣传册等,向施工人员普及施工现场安全文明施工的重要性。

(2)开展宣传活动:组织安全文明施工知识竞赛、经验交流会等,加强施工人员的安全意识和文明施工意识。

2. 建立监督机制(1)设立监督人员:在施工现场安排专门的监督人员,负责对施工过程中的安全文明施工进行检查和监督。

(2)建立举报渠道:建立施工现场违规行为的举报渠道,鼓励施工人员积极参与,共同维护施工现场的安全和文明。

作业施工现场“三标”管理规定

作业施工现场“三标”管理规定

作业施工现场“三标”管理规定1 目的为了规范作业施工现场“三标”管理,实现作业施工现场场地标准化、作业施工设备标准化、作业施工现场资料标准化,制定本规定。

2 范围本文件适用于新疆华油技术服务股份有限公司塔里木事业部所属单位施工现场“三标”管理。

3 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。

凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。

Q/SHXB 0038.2—2011西北油田分公司井控实施细则第2 部分:井下作业Q/SHXB 0002.1-2011修井作业开工验收规程Q/SHXB 0002.2-2011小修作业开工验收Q/SHXB0004-2008 修井作业现场安全检查标准Q/SH 0095—2007油水井井下作业现场安全检查规范Q/SHXB0055—2009修井作业队伍的基本配置SY-T 6610-2005 含硫化氢油气井井下作业推荐作法SY/T 5225-2005 石油天然气钻井、开发、储运防火防爆安全生产技术规程《中国石油化工集团公司石油与天然气井井控管理规定(2011 年1 月实施)》《中国石油化工集团公司采油采气井井控管理规定(试行)〔2006〕426》《西北油田分公司安全生产监督管理制度(汇编)(2010)》《西北油田分公司(局)硫化氢防护安全生产管理规定》4 文件内容4.1井场布置标准化4.1.1 作业施工现场平整,无油污杂物,保持整齐、清洁。

4.1.2 作业井场应设置醒目警界线。

4.1.3 值班房、工具房、发电房距井口、污油罐不少于20 m,大修作业值班房距井口、污油罐不少于30 m,固定牢靠并接地良好。

4.1.4 油管桥(钻杆桥、抽油杆桥)距离井口3m左右,不少于3 个支点且应高于地面30cm,基础平整,整齐平稳。

4.1.5 井场应设有安全通道并保证畅通。

含硫化氢油气井应按照SY/T 6610—2005 的有关规定执行。

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施工现场标准化作业管理规定
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<施工现场标准化作业管理规定>
(QB/GL041)
为了统一本院施工现场标准化作业,加强施工现场管理,提高文明施工和综合管理水平,树立良好的企业形象,促进工程质量的提高和经济效益的增长,结合北京市城乡建设委员会和北京市城建集团关于建设工程文明施工的要求,特定本规定。

第一章施工准备
1、建设工程施工前,必须编制施工组织设计及项目管理方案。

由编写部门的上一级主管生产、技术的领导进行审批。

2、工程处在施工组织、设计得到批准后,根据施工方案,组织人员,(含分包队伍)机械设备,材料进场。

3、项目部在施工前,应向各专业施工技术人员进行技术交底,并会审施工方案。

4、项目部根据施工能力,如分项工程须进行分承包,必须签订分承包合同及安全协议;租赁外单位机械、设备,须签订租赁协议;材料采购需签订物资采购合同。

5、深度超过5米的深基础工程,施工前必须持有关资料到市建委施工管理处备案。

6、进行电、气、焊作业前,必须由现场消防保卫人员或防火负责人指定的专人办理用火审批手续,用火地点变更时应重新办理用火审批手
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续。

7、凡在居民稠密区进行噪声作业的,必须严格控制作业的时间,晚22时至早6时不得作业,工地应设群众来访接待站。

特殊情况需连续作业,应按规定办理夜间施工证,并采取降噪措施,配合建设单位、周围群众工作,报规定所在区县环保局备案方可施工。

8、经营人员组织业主和勘察人员进行现场踏勘,确认设备行驶路线和现场施工条件。

9、勘察工程主持人在施工前须向作业班组进行书面技术交底。

10、勘察工程处在现场确定孔位后,须确认地上、地下障碍物对勘察施工无影响,方可施工。

第二章施工现场
1、施工现场实行项目经理负责制。

项目经理对施工现场管理工作全面负责。

2、总包单位统一布置施工现场,分包单位服从总包单位安排。

3、施工现场四周按规定设置连续封闭的围档。

围档完整、牢固、美观,上口要平,外立面垂直,城八区的工地围档高度不得低于2m,其它地区不得低于 1.8m,必须使用硬质围档。

(原有围墙有保留价值的,可进行改造使其符合要求);围档外立面颜色按集团公司企业形象视觉识别规范手册(CI手册)要求执行。

业主对工地围档有特殊要求的,可按业主要求办理。

4、施工现场必须在大门前一侧明显处设置统一样式的施工标牌。


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牌内容:工程名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地负责人、建筑面积、开工日期、竣工日期。

字体应正确规范,工整美观并经常保持整洁完好,标牌面积1m×0.8m,设置高度底边距地面1.2m。

制作要求:外框:蓝、红相间
颜色:白底黑字
字体:仿宋体
5、工地大门内必须设置一图、二牌、三板,即施工平面布置图,布置合理并与现场实际相符;安全计数牌;(从开工之日起计算)施工现场管理体系牌;(施工现场管理负责人,安全防护、临时用电、机械安全、消防保卫、现场管理、料具管理、环境保护、环卫卫生、质量管理、劳务管理业务人员)安全生产管理制度板;消防保卫管理制度板;场容卫生环保制度板。

图、牌、板要做到内容详细,针对性强,字迹工整、规范清晰。

统一为1.2米×1米形成整体,蓝、红相间外框,白底仿宋体红字。

6、施工现场临时设施必须严格按方案搭设,保证设施牢固,整齐、美观,临时设施的屋面,严禁使用石棉瓦,四周需做排水沟。

7、施工区域和生活区域应有明确划分。

要建立严格的管理责任制,划
分责任区,设置明显的标志牌,分片包干,责任到人,使现场和生活区整洁,
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文明有序。

8、办公区域应设置门牌,严禁人员办公和料具混用。

并设专人打扫室内外卫生。

9、项目部建立建全各项规章制度,并统一采用0.4m×0.6m铝合金边,玻璃面、白底、仿宋黑体字镜框,悬挂在办公室或会议室明显处。

10、施工现场门卫必须建立门卫出入制度,并设置警卫室。

11、施工现场必须建立防火领导小组,义务消防队,并配备适当有效消防器材。

12、施工现场应达到工完、料净、脚下清,不留废料在施工段。

13、勘察工程处钻孔作业完毕后,应用原土回填,并平整泥浆坑。

在道路上或院内作业时,应按照原场地进行恢复。

施工人员须按照岗位,在左前胸分别配戴标识牌。

安全帽管理人员佩戴红色、技术干部佩戴绿色、工人佩戴黄色。

第三章施工现场临时用电
1、施工现场必须配备专职值班电工。

低压电工不得从事高压作业,学习电工不得独立操作。

严禁非电工作业。

2、工程开工前,技术人员或电工应根据规范并结合工程的实际情况,编制临时用电施工组织设计,并报工程部备案。

3、临时用电工程施工程序应遵循:施组→交底→安装→调试→验收→交付使用→检查整改→维修保养→竣工拆除。

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4、架空线必须采用绝缘导线或电缆,电杆倾斜不应大于杆稍头的一半,转角、终端杆按线路反方向倾斜一个杆头,横担歪斜不应大于其长度的1%。

5、架空线路的拉线与电杆夹角宜为45°,拉线底盘埋设深度不小于1.2m。

撑杆与主杆的夹角宜为30°,撑杆埋深不小于1m,同档距内导线弧垂应一致,杆上引下线应穿保护管,保护管应作防水弯头。

6、电缆不得沿地面或基坑明敷,埋地敷设时:过路及穿过建筑物时,必须穿保护管。

保护管内径不小于电缆外径的1.5倍,过路保护管两端与电缆间应作绝缘固定,在转弯处和直线段每隔20米处应设电缆走向标示桩。

7、电缆不宜沿钢管,脚手架等金属构筑物敷设,必要时需用绝缘子作隔离固定或穿管敷设。

严禁用金属裸线梆扎加固电缆。

8、生活区、办公室等室内配线必须用绝缘子固定,过墙要穿保护管。

9、地下工程所用电源线必须使用橡套电缆,且沿墙壁等架空敷设,其架设高度不应低于2m,固定时也应用绝缘子。

10、不得在高压输电线路上下方,从事任何吊装作业。

在架空线附近吊装作业时,应设专人监护至工作完毕,其安全距离为:吊装作业绳和吊装物侧向与10kv高压线的水平安全距离不得小于2m。

11、配电系统宜设三级配电,即总配电箱(室)→分配电箱→开关箱。

12、分配电箱:总空气开关→分路漏电开关→瓷插(额定容量100A以上的漏电开关可不加瓷插)。

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13、开关箱:漏电开关→瓷插→插座(设备)
14、配电箱使用材料;
(1)配电箱(盘)不得使用木制材料
(2)配电箱、盘(配电柜除外),电器安装板应使用绝缘板。

(3)箱内配线(配电柜除外),必须使用绝缘导线。

15、室外配电箱应设防雨、防砸棚和围栏,围栏高 1.7m,格栅间隔0.15m。

围栏设门向外开,并配锁,在围栏明显位置应挂警告标志。

0.7m×0.5m配电箱管理制度牌,白底、仿宋体红字和0.4m×0.2m白底、仿宋体红字负责人牌。

16、室外固定式配电箱(移动箱除外),应在自然地面以上设0.5m的水泥抹面砖基础,基础内应留有存放余量电缆装拆电缆的方便孔槽。

17、开关箱应背向基坑,关闭箱门,摆放在地面以上0.15m的水泥抹面砖基础上,并在箱门内侧贴有控制降水井编号,水泵电源插头与插座编号应一致。

18、现场配电系统应设三级以上漏电保护,形成分级保护即在总箱内设漏电保护器,作第一级漏电保护,在分箱及开关箱内分别设漏电保护器,作第二至第三级保护。

19、凡装有专用变压器的施工现场,配电系统一律按TT—S保护接零系统供电,即实行三相五线制。

20、电焊机、钢筋埋弧对焊机使用时,焊把线,地线应同时拉到施焊点,二次线与焊机连接应用线鼻子、二次线及焊钳绝缘应完好无损。

电焊机
6。

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