金蝶KIS专业版行业解决方案-建筑施工行业
金蝶kis解决方案

金蝶kis解决方案
《金蝶KIS解决方案:打造高效企业管理体系》
金蝶KIS(Kingdee International Software Group)是国内领先的企业管理软件解决方案提供商。
其解决方案涵盖了财务、供应链、人力资源、销售和市场等多个领域,为企业提供了全面的管理支持。
金蝶KIS以其先进的技术和丰富的行业经验,帮助企业实现数字化转型,提高管理效率,降低成本,增加收入。
金蝶KIS解决方案的关键特点包括:
1. 高效的财务管理:金蝶KIS提供了完整的财务管理解决方案,包括财务核算、成本管理、税务管理等,帮助企业建立健全的财务体系,提高财务管理效率。
2. 精准的供应链管理:金蝶KIS的供应链管理模块可以帮助企业实现全球化供应链的管理,提供供应链规划、采购管理、库存管理等功能,帮助企业提高供应链的效率和灵活性。
3. 人力资源管理优化:金蝶KIS提供了完整的人力资源管理解决方案,包括薪酬管理、绩效管理、员工培训等,帮助企业建立高效的人力资源管理体系,提高员工工作效率。
4. 销售和市场管理:金蝶KIS提供了全面的销售和市场管理解决方案,包括客户关系管理、销售管理、市场营销等,帮助企业提高销售和市场管理效率,提高客户满意度。
通过金蝶KIS解决方案,企业可以建立高效的管理体系,提高运营效率,降低管理成本,增加收入。
金蝶KIS凭借其领先的技术和丰富的行业经验,已经帮助了无数企业实现了数字化转型,成为了数字化时代的强大助力。
金蝶KIS解决方案的推出,为企业管理带来了新的思路和方法,为企业的发展提供了强大的支持。
相信在金蝶KIS的帮助下,越来越多的企业可以建立健全的管理体系,实现持续发展和创新。
金蝶建筑行业集约化项目管理解决方案(简版)

演讲人 战略客户部
提纲
工程建设企业项目管理信息化需求分析
工程建设行业的项目管理信息化现状 《施工总承包企业特级资质标准》对信息化要求的内涵理解 工程建设企业发展的内在要求
工程建设企业项目管理信息化总体规划建议 金蝶EAS集约化项目管理解决方案 工程建设企业项目管理信息化的实施策略
项目管理辅助流程(资源线) 项目人力资源管理 项目预算管理 资金管理 合同及支付管理 项目采购管理 项目人力资源管理 项目预算管理 资金管理 合同及支付管理 项目采购管理
项 目 层
全过程 项目管理
风险管理 风险管理
质量管理 质量管理
安保管理 文件资料管理 安保管理 文件资料管理 项目管理主流程(业务线)
版权所有 ©1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司
P8
提纲
工程建设企业信息化需求分析 工程建设企业项目管理信息化总体规划建议 金蝶EAS集约化项目管理解决方案 工程建设企业项目管理信息化的实施策略
版权所有 ©1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司
P9
集约化项目管理的信息系统架构(全面解决或总包框架)
版权所有 ©1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司
P7
建立综合项目管理协同平台
从公司治理机制来看:
与现在的直线职能式运营管控的模式相适应,统一系统架构和集 中部署模式比较适合长大公司集团管控的需要。
从公司信息化现状和目标来看:
由于企业项目管理信息化水平较低,需要尽快建设并应用满足《 施工总承包企业特级资质标准》对信息化提出的要求,并贯彻整体 规划,分步实施的建设原则。 从公司信息化策略来看: 拥有行业经验丰富、信息化水平较高的企业级IT团队,能够清楚 地认识到项目管理信息化的现状和实施步骤,需要考虑应用配置灵 活、架构先进的平台化软件。
金蝶软件-建筑施工行业解决方案

金蝶软件建筑施工行业解决方案第一章建筑施工行业概述1.1建筑施工行业信息化背景随着全球经济一体化及我国的入世,我国经济目前正处于持续快速增长阶段,作为国民经济第二产业的建筑业也获得了前所未有的发展时机,随着科技水平的提高,无论是建筑材料产品还是建筑施工技术,都取得了长足的发展,相比之下,我们施工企业的建筑施工管理水平却没有得到相应的提高并在很大程度上限制了企业自身的发展。
调查显示,传统建设工程项目中 20%的问题与信息交流有关;建设项目中 10%到 33%的成本增加与信息交流问题有关;在大型工程项目中,因信息交流问题而导致的工程变更和错误约占工程总成本的 3%到 5%,可见信息交流对企业的重要性。
2007 年 10 月 18 日建设部颁布了《施工总承包企业特级资质标准》及《施工总承包企业特级资质标准信息化标准考评表》,要求在2010 年前必须全部上线实施完毕,并提出了如何推进建筑施工企业信息化建设提出相关问题。
(1)促进观念的转变,以信息化推动企业(2)以工程项目管理信息化为突破口提高企业信息化建设水平(3)完善企业信息化管理系统各个组成部分(4)加强培养信息化专业管理人才信息化建设是基础措施,依靠管理系统实现信息的收集、分析、应用、共享,只有集中统一化,才能成为企业的可用资源。
管理信息系统不只是计算机的应用,关键是要有各类管理软件组成的子系统的支持。
如以财务管理、经营计划、人力资源、客户关系管理等为核心的经营管理信息系统;以计划进度控制、估算与费用控制、采购管理和材料控制、质量控制、费用/进度综合监测、设计管理、采购管理、施工管理、合同管理、项目财务管理、项目电子文档管理系统、项目管理信息协同平台等为核心的综合项目管理系统。
1.2建筑施工行业管理需求(1)采购与租赁由不同部门负责众所周知,建筑施工是一个系统工程,建筑材料所包含的种类多,内容繁杂,新型材料还在如雨后春笋般不断涌现。
根据作业方式,建筑材料一般分为采购材料和租赁材料(例如机械:塔吊、搅拌机,和周转物资:龙门架、脚手架等)两大类,两类材料的业务流程完全不同,所以,这两项内容一般都会有不同的人员专门管理负责。
金蝶建筑行业方案

金蝶建筑行业方案金蝶建筑行业方案金蝶建筑行业方案是为了满足建筑行业日益增长的需求和挑战,提供全面的解决方案。
该方案基于金蝶全面的技术和经验,旨在帮助建筑公司实现数字化转型,提高效率和管理水平。
以下将详细介绍金蝶建筑行业方案的特点和优势。
首先,金蝶建筑行业方案提供了全面的项目管理工具。
通过项目管理工具,建筑公司可以实时监控项目进度,管理项目资源,确保项目按时交付,并及时进行调整和优化。
此外,该方案还提供了强大的风险管理工具,帮助建筑公司预测和解决潜在的风险,确保项目顺利进行。
其次,金蝶建筑行业方案还提供了全面的财务管理功能。
建筑公司可以通过该方案实现财务数据的集中管理和分析,提高财务决策的准确性和效率。
此外,该方案还提供了强大的成本控制工具,帮助建筑公司降低成本,提高利润。
同时,该方案还支持多种结算方式,包括按进度和按合同等,满足不同项目的需求。
第三,金蝶建筑行业方案还提供了全面的人力资源管理功能。
建筑公司可以通过该方案实现人员管理、考勤管理、薪酬管理等,帮助提高人力资源管理的效率和准确性。
此外,该方案还提供了人员培训和沟通协作工具,帮助建筑公司培养和管理人才,提高团队的协作能力。
最后,金蝶建筑行业方案还提供了强大的数据分析和报表功能。
建筑公司可以通过该方案实时监控和分析关键指标,如工程量、利润率等,及时发现问题并作出调整。
此外,该方案还支持定制化报表和图表,帮助建筑公司更好地展示和分析数据,做出更明智的决策。
总结起来,金蝶建筑行业方案通过提供全面的项目管理、财务管理、人力资源管理和数据分析功能,帮助建筑公司实现数字化转型,提高效率和管理水平。
该方案不仅满足了建筑行业的日常需求,还为建筑公司的长期发展提供了可靠的支持。
金蝶新建帐套中工程施工

金蝶新建帐套中工程施工一、引言金蝶新建帐套中工程施工是指在企业进行新建帐套时,需要进行数据迁移、系统设置以及功能配置等工程施工过程。
随着企业的发展和扩张,很多企业需要进行新建帐套以适应业务的增长和变化。
在进行金蝶新建帐套中工程施工时,需要充分考虑企业的实际情况和需求,合理规划和安排工程进度,确保工程的顺利进行和顺利完成。
二、金蝶新建帐套中工程施工的步骤1. 确定需求和目标在进行金蝶新建帐套中工程施工之前,首先需要了解企业的需求和目标。
根据企业的业务规模和特点,确定新建帐套的功能范围和模块配置,明确施工的目标和要求。
2. 进行数据迁移数据迁移是金蝶新建帐套中工程施工的关键环节之一。
在数据迁移过程中,需要将企业原有的数据导入到新建帐套中,确保数据的完整性和准确性。
同时,还需要进行数据清洗和整理工作,确保数据的质量。
3. 进行系统设置系统设置是金蝶新建帐套中工程施工的重要环节之一。
在系统设置过程中,需要进行基础设置、组织架构设置、权限设置等工作,确保系统能够适应企业的业务需求和管理要求。
4. 进行功能配置功能配置是金蝶新建帐套中工程施工的核心环节之一。
在功能配置过程中,需要根据企业的业务流程和流程规定,进行系统功能的配置和定制,确保系统能够支持企业的业务运作和管理需求。
5. 进行测试和验收在金蝶新建帐套中工程施工完成后,需要进行系统测试和验收工作。
通过系统测试和验收,确保新建帐套能够满足企业的实际需求和要求。
同时,还需要进行培训和培训工作,确保用户能够熟练运用新建帐套。
6. 进行系统上线在金蝶新建帐套中工程施工全部完成后,需要进行系统上线工作。
通过系统上线,将新建帐套正式投入使用,确保系统能够稳定运行和满足企业的日常运作需求。
三、金蝶新建帐套中工程施工的注意事项1. 充分沟通和协调在金蝶新建帐套中工程施工过程中,需要与企业的管理人员和相关部门充分沟通和协调,确保工程的顺利进行和顺利完成。
2. 合理规划和安排工程进度在金蝶新建帐套中工程施工过程中,需要合理规划和安排工程进度,确保工程能够按时完成,同时还需要及时调整工程进度,确保工程能够顺利进行。
金蝶建筑施工行业管理解决方案

金蝶建筑施工行业管理解决方案作者:佚名来源:支点网时间:2009—11-3 13:41:48 责任编辑:韩雪金蝶EAS工程施工行业产品是金蝶软件公司专门针对工程施工行业推出的企业信息化整体解决方案,适用于所有工程施工类企业,主要包括但不限于从事以下工程施工的企业适用范围金蝶EAS工程施工行业产品是金蝶软件公司专门针对工程施工行业推出的企业信息化整体解决方案,适用于所有工程施工类企业,主要包括但不限于从事以下工程施工的企业:1 房屋建造;2 铁路、道路、隧道、桥梁和城市轨道交通工程;3 水利、电力和港口工程;工矿、管道工程;4 建筑安装工程;5 建筑装饰工程;产品特点1。
贴近行业特性的专业化解决方案2006年以来,金蝶开展中国管理模式研究,在此基础上,对建筑施工行业的的管理模式特性进行深入研究,针对性地推出金蝶EAS建筑施工行业产品,几年来,金蝶在建筑施工行业的客户群迅速扩大,工程项目管理系统从无到有,秉持管理集约化、业务一体化的管理思想,通过全面响应客户的需求,尤其是与业内标杆企业展开全面深入的战略合作,使得全面应用的产品快速贴近企业需求、走向成熟。
2。
业务综合集成的一体化解决方案金蝶EAS的集成化体现在其可提供全面和一体化的应用功能,涵盖了企业管理中财务管理(财务会计、管理会计和资金管理)、项目管理、供应管理、客户关系管理、固定资产管理、人力资源管理、知识管理、商业智能多方面和多层次的应用,打破了企业构建多个独立应用系统,实现资源集成、信息集成、功能集成、过程集成和企业间集成,企业全面、合理、系统地管理生产和经营过程,最大限度地发挥企业内外部资源、技术和人员的作用,提高企业经济效益和市场竞争力.3。
集团范围内协同统筹的集约化解决方案金蝶EAS支持多组织模式,支持集团企业跨越不同国家和地区的经营业务,支持集团项目统筹管理,物资集中采购、集团销售、分销管理等集团化的运作模式。
完全满足建设部关于施工总承包特级资质评定标准的要求对照建设部2007年颁布的《施工总承包企业特级资质标准信息化考评表》,金蝶EAS 工程施工产品完全满足其中对信息化系统功能的要求;4。
工程施工分项目金蝶

工程施工分项目金蝶一、前言随着互联网的发展和信息化的普及,企业越来越重视管理信息系统的建设和应用。
金蝶是一款广泛使用的管理软件,其功能强大,能够帮助企业实现全面的管理和控制。
在工程施工中,金蝶的应用也越来越广泛,可以帮助企业提高施工效率,降低成本,实现项目管理的数字化和智能化。
本文将从工程施工分项目的角度探讨金蝶在施工管理中的应用和价值。
二、工程施工分项目的特点工程施工是一项复杂的工作,需要涉及人员、物资、机械、资金等多个方面的管理和协调。
在一个工程项目中,通常会分为多个子项目或者分项目,每个分项目都有自己的施工周期、工艺流程、人力资源、材料需求等。
工程施工分项目的特点主要包括以下几点:1. 多样化:工程施工涉及的范围广泛,涉及到建筑、水利、交通、市政等多个领域,每个领域又包含多个分项目,每个分项目的工作内容和要求也各不相同。
2. 时序性:工程施工是一个连续的过程,不同的工序有着严格的先后顺序,需要严格控制施工进度,确保各个分项目能够顺利完成。
3. 资源集中:工程施工需要大量的人力、物力和财力资源,这些资源需要合理配置和管理,以确保工程项目能够按时按质完成。
4. 风险较大:工程施工具有很多不确定性因素,比如天气、材料供应、工人技术等,这些因素都有可能对工程进度和质量造成影响。
基于以上特点,工程施工分项目的管理需要有针对性地进行规划和控制,以确保项目的顺利进行和成功完成。
三、金蝶在工程施工中的应用金蝶作为一款综合性的管理软件,在工程施工中的应用也越来越广泛。
金蝶可以帮助企业实现从项目计划到项目执行再到项目结算的全流程管理,包括人员管理、物料管理、财务管理、采购管理等多个方面。
下面将从几个方面介绍金蝶在工程施工中的应用。
1. 项目管理金蝶可以帮助企业实现对工程施工项目的全面管控。
在项目启动阶段,可以利用金蝶进行项目计划编制、工期安排、人员配备等工作。
在项目执行阶段,可以通过金蝶监控项目进度、控制项目成本、协调资源调配等工作。
金蝶工程施工行业方案

金蝶工程施工行业方案一、行业背景随着国家对基础设施建设的不断加大投入,以及建筑领域的快速发展,工程施工行业成为了我国经济发展的重要组成部分。
工程施工行业包括建筑施工、市政工程、水利工程、铁路工程、桥梁工程等多个领域,是国民经济的支柱产业之一。
随着信息化技术的快速发展,工程施工行业面临着如何提高管理效率、降低成本、提高施工质量等一系列挑战。
金蝶作为国内领先的企业管理软件服务商,应积极适应行业发展的需求,为工程施工行业提供全方位的解决方案。
二、需求分析1. 信息化管理需求随着建筑业的快速发展,施工企业需要通过信息化手段来提高管理效率、降低成本,提高施工质量。
而现阶段许多施工企业的信息化水平普遍较低,缺乏科学的管理模式和有效的信息化工具。
因此,市场上对于工程施工行业信息化管理方案的需求日益增加。
2. 财务管理需求工程施工行业的项目周期长、资金量大、风险性强,因此对财务管理的要求较高。
施工企业需要能够实时掌握项目资金使用情况,及时控制成本,防范风险。
当前市场上的财务管理软件产品,普遍不能满足工程施工行业的特殊需求。
3. 供应链管理需求工程施工行业的供应链复杂,涉及到原材料、设备、人力等多个方面,而且供应链的管理直接影响到施工进度和项目进展。
施工企业需要能够通过供应链管理系统,实现对供应商和合作伙伴的全面管理,确保供应链的高效运作。
三、金蝶工程施工行业解决方案为了满足工程施工行业的管理需求,金蝶推出了全新的工程施工行业解决方案,主要包括信息化管理、财务管理、供应链管理等多个方面。
1. 信息化管理方案(1)项目管理针对工程施工行业的特点,金蝶提供了全面的项目管理功能,包括项目计划、资源分配、进度管理、风险管控等,帮助施工企业实现项目的精细化管理和优化。
(2)施工管理金蝶工程施工行业解决方案还包括了施工管理功能,可以实现对工程施工现场的实时监控、施工进度的跟踪、人力、物料和设备的管理等。
通过这一功能,施工企业可以有效提高施工效率和质量。
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各工地的各种物资出入库,资 金变动信息可即时传回总部
总部能够随时查询各工地的物资库存情况、 出入库数据等,对各个工地进行统筹管控
P10
物资管理
解决方案
建立一套规范的物资管理流程
正常的物资采购按照一般的采购流程即可,通过采购发票生成凭证,将采购材料的费 用归集到相关项目的会计科目中。
在采购单中录入要租赁的材料,材料单价即为租金。材料回仓后,应该将租赁材料全 部调拨入虚仓(只计数量,不计成本),在还回时通过其它出库完成。
帮助企业对资金业务进行全面 高效的管理
关键业务需求
建筑施工企业的业务往来关系非常复杂 一般情况下都是采取赊购,同时承包项目也会涉及到垫资等问题,资金占用量很大 传统管理模式下资金信息不能共享的情况会阻滞企业正常运营流程,降低工作效率 资金分析不及时则妨碍领导者做出正确决策,增加了企业资金运作负担和经营风险 制约了企业的快速发展
项目成本核算复杂
■建筑施工企业都是按照建筑项目进行财务处理,一般都是需 要按照不同的项目进行成本核算 ■统的作业方式只能一个项目一套账簿,导致公司账簿很多, 查账、对账都很麻烦低
固定资产分散
■公司拥有较多高价值的固定资产,都是分散在不同项目工地, 难一集中管控
资金管理不到位
■建筑企业由于项目的地域分散,银行开户较多,管理较为混乱 ■资金比较分散,资金使用效率低下,监控不利,应收账款居高 不下。
P5
目录
1 建筑施工行业的特点与管理需求 2 金蝶KIS专业版解决方案 3 金蝶KIS专业版亮点
4 行业典型案例
5 附录
P6
预期目标
通过金蝶KIS专业版的实施,至少 可以帮助企业达到以下管理目标
■建立先进的信息管理平台,优化和规范业务流程,全面提升企业 运营效率,增强盈利能力, 打造企业的核心竞争力
以工程项目财务管理信息化为突破口
传统建设工程项目中 20%的问题与信息交 流有关
建设项目中10%到 33%的成本增加与 信息交流问题有关
在大型工程项目中, 因信息交流问题而导 致的工程变更和错误 约占工程总成本的3 %到5%,
完善信息化管理系统各个组成部分 加强培养信息化专业管理人才
■经济全球一体化与中国的入世,作为国民经济第二产业的建筑业获得了前所未有的发展时机
P7
物资管理
建立一套规范的物资管理流程
关键业务需求
建筑施工企业原材料品种非常多,而且固定资产分散 很多企业内部没有严格的定期盘点制度,各项实物资产的出入库没有严格的控制 相关信息不能及时传递给财务部门或资产管理部门,结果导致企业出现严重的账 实不符,甚至会出现严重的资产流失或资产损失 这些问题如未能及时发现、处理,则在很大程度上虚增了企业的资产,导致企业 财务信息的严重失实,从而给企业带来潜在的巨大的财务损失。
P13
资金管理
解决方案
帮助企业对资金业务进行全面 高效的管理
■提供往来核销、资金收付、合同管理、信用 管理、票据管理、到期预警、资金分析与预测 、企业内外部对账、期末调汇、期末结账、资 金信息决策支持等完整业务的管理
通过各种收付款单据、发 票自动生成往来对账单
提供预收冲应收、应收冲应付、预收冲应付、应付冲应收 、应收转应收、应付转应付等6种核销方式
P11
物资管理
软件展示
建立一套规范的物资管理流程
多询仓各库工管地理的,物通项随资过出时数审入查量核库机数制据,的确准保确各性 由丰通系富过统的自自固定动定义进资单行产据计报,提表能折,够 旧轻清,松楚减了地轻解指工资定作产相量情关况的施工 项目,方便核对
简洁的库存管理模块
丰富的仓存管理报表
P12
资金管理
P8
物资管理
解决方案
通过单据自定义, 在每一张单据上注 明采购、租赁业务 所属的项目,可以 更方便地根据各个 项目对物资进行管 理
建立一套规范的物资管理流程
■金蝶KIS专业版通过完善的进销存与固定资产管理,为企业建 立一套规范的物资管理流程,减少物资浪费的成本,同时为财 务成本核算提供更加方便的工具
5
财务核算
帮助企业准确及时地完成财务核算 工作
关键业务需求
在我国,通常把施工项目成本管理划分为朴素联系的6个环节,即成本 预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核 但是项目管理的实践成果并不理想,有些项目缺乏必要的成本管理环节 ,管理存在随意性 很多建筑施工企业没有建立完善的成本核算体系,成本核算目的性不强 ,不系统,从而使成本计划与核算失去准确的数据基础
每月底应收应付会计登记的往来账、出纳登记的现金银行 存款日记与财务核算总账自动核对
P14
资金管理
软件展示
帮助企业对资金业务进行全面 高效的管理
由业务单据自动生成应收应付对账 表,减少财务业务对账的工作量 灵活简单的核销单, 支持多种核销方式
提供丰富的报表
独立的出纳管理模块,提 高出纳人员的工作效率, 加强财务对出纳的监管, 保障资金安全
建筑施工行业解决方案
-金蝶KIS专业版
KIS产品 推广部
版权所有©1993-2012金蝶软件(中国)有限公司
④ 内部公开 请勿外传
目录
1 建筑施工行业的特点与管理需求 2 金蝶KIS专业版解决方案 3 金蝶KIS专业版亮点
4 行业典型案例
5 附录
P2
信息化背景
如何推进建筑施工企业信息化建设?
促进观念的转变,以信息化推动企业
能够随时了解存放于 各个工地的物资情况
通过卡片式管理,能够更加轻 松地统筹管理分散在不同工地 的固定资产
系统能够按照预先设定的折旧 方式自动进行计提折旧,减轻 财务人员工作负担。
P9
物资管理
建立一套规范的物资管理流程
解决方案
■通过第三方远程连接软件,并在各个不同的工地设置客户端 软件,可以实现总部对各个工地物资和资金的有效管控
■精确的库存材料管理,动态库存实时监控
■轻松准确的财务管理,账务处理、往来对账、成本核算、固定资 产计提折旧、工资计算的自动化处理,业务单据自动生产凭证, 降低财务核算工作强度、提高工作效率
■实现财务和业务的信息一体化管理,财务能及时反映和衡量企业 经营的成果,有效管理企业生产成本,资金的收支及占用,从而提 高资金管理能力,降低财务费用
■随着科技水平的提高,无论是建筑材料产品还是建筑施工技术,都取得了长足的发展
■相比之下,我们施工企业的建筑施工管理水平却没有得到相应的提高并在很大程度上限制了 企业自身的发展
P3
行业分类
建筑行业子行业分类
P4
管理难题
采购与租赁不能妥善管理
■根据作业方式,建筑材料一般分为采购材料和租赁材料两大类 ■两类材料的业务流程完全不同,一般由不同人员专门管理负责