最新1公司合同中的法律风险及防范技巧汇总
合同风险清单及防范措施
合同风险清单及防范措施合同是商业活动中最基本的法律文书之一，它规定了交易双方之间的权利和义务，并提供了保护双方权益的法律依据。
然而，由于商业环境的复杂性和不确定性，签订合同时存在一定的风险。
为了避免和减少合同风险，下面是一份合同风险清单及相应的防范措施。
1.条款不明确或模糊条款不明确或模糊可能导致双方在执行合同时产生争议。
为了避免这种风险，应在合同中明确规定双方的权利和义务，并对关键概念和术语进行清晰的定义。
2.合同违约合同违约是双方无法履行合同义务的情况。
为了减少这种风险，应该在合同中明确规定违约的后果，并约定相应的赔偿方式。
3.知识产权纠纷知识产权是现代商业活动中至关重要的资产之一、为了防止知识产权纠纷，应该在合同中明确规定双方对知识产权的权利和使用方式，并进行相应的保护措施，如签订保密协议或知识产权转让协议。
4.竞业限制违反竞业限制是合同中常见的条款之一，它禁止合同双方在合同期限内从事与合同项目相竞争的业务。
为了防止竞业限制违反，合同中应该明确规定竞业限制的范围、期限和违反的后果，并约定相应的制裁措施。
5.不可抗力不可抗力是指无法预见、无法避免和无法克服的外部力量造成的合同无法履行的情况。
为了应对不可抗力风险，合同中应该明确规定双方在不可抗力事件发生时的权利和义务，并约定相应的处理方式，如暂停合同履行、延期履行或解除合同。
6.法律法规变化法律法规的变化可能对合同的履行产生重大影响。
为了防止法律法规变化带来的风险，合同中应该考虑到可能的法律风险，并约定相应的应对措施，如变更合同条款、合同解除等。
7.交付延迟或质量问题交付延迟或质量问题可能导致合同无法履行或引起纠纷。
为了防范这种风险，应该在合同中明确规定交货时间、质量标准和验收程序，并约定违约责任和赔偿方式。
8.支付问题支付问题可能包括付款延迟、付款拒绝或支付失误等。
为了防范支付问题，合同中应该明确规定支付方式、时间和条件，并约定相应的违约责任和赔偿方式。
浅谈合同法律风险的防范措施
浅谈合同法律风险的防范措施合同法律风险是现代商业活动中不可避免的问题，尤其在国际贸易中更为突出。
遇到合同法律风险不但会给企业带来经济损失，还会影响企业形象和信誉。
因此，如何防范合同法律风险是企业在经济活动中必须要关注的问题。
一、合同签订流程中的防范措施1、合同的签署人员应当是具有代表资格的人员，要求签署人员为公司高层领导或授权代表，签订人应当是熟悉业务的专业人士，否则会导致合同无效。
2、在签署合同之前，应当对合同条款进行审查，避免合同中存在不合法或不实用的条款。
合同条款应尽量详细和清晰，避免模棱两可、歧义的条款，减少合同纠纷的产生。
3、合同签署后，应当维护好签署合同的记录和原本，起到证据保全的作用，当出现问题时可以方便地解决纠纷。
1、注意履行合同中的重要条款，如合同期限、质量要求、交货期限等，避免不必要的纠纷。
2、合同履行过程中出现的问题要及时与对方商谈，避免漠视问题导致纠纷加剧。
3、当合同无法履行时，要及时通知对方并寻求妥善解决，如协商、仲裁等手段，避免因此产生更大的商业损失。
三、解决合同纠纷的防范措施1、当合同纠纷发生时，应当及时与对方商谈解决问题，避免问题扩大化。
2、权衡利弊，如需要诉讼解决问题时，要拉拢专业的律师进行诉讼辩护，减少经济损失，避免陷入合同风险泥潭。
3、当发生合同纠纷需要赔偿时，应当根据具体情况合理制定赔偿方案，避免因赔偿未能到位导致争议继续，加大损失。
总之，合同是商业活动中重要的法律文件，合同风险的防范措施不仅是商家社群的责任和义务，也是企业保证经济效益和信誉的重要手段。
在加强合同法律风险管理的前提下，企业可以更加放心地开展商业活动。
合同法律风险防范
企业合同法律风险防范第一部份合同签订阶段风险及防范1、对方当事人缔约能力风险风险一：合同效力待定的风险无权代理、限制行为能力订立的合同为效力待定的合同，合同是否有效取决于有处分权人、被代理人的事后追认，但追认是对方的单方行为，主动权在对方，对其有利才追认，不利则不予追认。
防范：签订合同前要审查对方是否具有彻底行为能力，能否履行合同上的义务，，对自然人而言是否成立，对企业而言则是否具有法人地位，是否已经注册成立。
涉及标的物处分或者转让的，审查该方是否对标的物具有处分的权利 (包括其是否所有人或者具有处分权 )，必要时要求对方对自己的处分权作出保证。
风险二：合同欺诈的风险对方盗用其他单位签订合同或者以虚假的单位签订合同。
从合同法的角度上分析，被假冒单位没有做出交易的意思表示，不是合同上的当事人，不会承担任何合同上的法律责任，而假冒单位或者个人不是以自己的名义签订合同，合同根本不存在，也不能追究其合同上的责任。
如果造成己方的损失，该假冒人可能根本没有能力承担任何法律责任，其目的在于利用合同进行欺诈，骗取己方的财物。
防范：实行客户资信管理制度，签订合同前要对客户的资信信息、资信档案、信用状况、信用等级进行调查了解，最大限度地控制客户信用和违约风险。
签订合同时要审查对方的信誉和履约能力，包括对合同承办人的资格进行审查，必要时应查看对方的营业执照和企业年检资料，确定对方是否为依法注册并有效存续的法律主体，了解对方的经营范围，以及其资金、信用，经营情况，是否具有法定的资格进行合同项下的业务。
同时对合同经办人特别是签字代表进行审查，查看对方开具的授权委托书，包括该授权委托书签字盖章是否真实、授权范围是否明确，有无存在涂改之处，以确定对方签约人的合法身份和权限范围，确保合同的合法性和有效性。
对于标的额大的交易或者需长期履行的合同，还应到工商、税务、银行等单位调查对方当事人的资信能力。
风险三：签约能力禁止的风险风险：单位内部不具备缔约资格的职能部门订立合同、法律禁止某些主体订立特定合同，合同一律无效。
浅谈合同法律风险的防范措施
浅谈合同法律风险的防范措施随着经济的发展和市场经济的深入推进，合同法律风险也日益凸显出来。
在商业活动中，合同是一种最基本的商业行为方式，而合同的成立涉及到各种相关法律风险的防范问题。
为此，本文将从以下几个方面介绍合同法律风险的防范措施。
一、做好约定事项的明确在签订合同之前，双方需要充分协商，就相关事项进行明确。
需要注意的是，约定事项需尽量详细准确，以免出现意见不一致的情况。
同时，在合同中应尽量避免使用模糊不清的术语和概念，尽可能使用具有明确含义的法律用语，以确保合同的明确性和有效性。
二、严格遵从法律规定在合同中的各项约定以及合同的执行过程中，双方需要始终遵守相关的法律规定。
例如，在合同的签订过程中，需要遵守《合同法》、《担保法》等相关法律；在执行合同的过程中，需要遵守《合同法》、《民法典》等相关法律规定。
同时，在遇到法律问题时，需要及时寻求法律帮助，以保证合同的合法性及有效性。
三、合理分担风险在签订合同前，双方需要认真分析相关的风险因素，并就各项风险进行合理分担。
例如，合同的履行期限、履行方式等均需要对各类风险进行分析，适当进行风险分担，以确保合同的有效履行和风险控制。
四、加强对合同履行过程的监督在合同的履行过程中，双方需要加强监督，确保各项约定得以有效履行。
例如，在商品销售合同中，需对商品的品质、数量进行严格监督，同时，对于付款、交付等事项也需要进行全方位的监控，确保合同的有效履行及相应风险的控制。
五、谨慎选择合作伙伴在签订合同之前，双方需要进行相应的背景调查，了解对方的信誉、资质等相关信息。
通过对合作伙伴的认真筛选，可以避免合作中可能出现的风险和合同纠纷。
六、及时处理合同纠纷合同纠纷是商业活动中常见的问题，对于合同纠纷的处理需要及时、准确、公正。
在合同签订过程中，双方需要制定相应的纠纷处理方案；在发生纠纷时，需要选择专业化的法律服务机构，按照法律规定进行合法维权。
综上所述，合同法律风险的防范措施是多方面的，需要双方共同努力。
合同风险点及防控措施
合同风险点及防控措施一、合同风险点1. 合同主体风险：合同主体可能存在的资质问题、信用问题、履约能力问题等，可能导致合同无法履行或者履行过程中出现问题。
2. 合同内容风险：合同条款可能存在的不完善、不明确、不合理等问题，可能导致合同纠纷的产生。
3. 合同履行风险：合同履行过程中可能出现的违约行为、不可抗力因素、第三方侵权等问题，可能导致合同无法按照约定履行。
4. 合同变更风险：合同变更过程中可能出现的变更程序不规范、变更内容不明确、变更后的合同效力问题等，可能导致合同纠纷的产生。
5. 合同解除与终止风险：合同解除与终止过程中可能出现的程序问题、权益保障问题等，可能导致合同纠纷的产生。
6. 合同争议解决风险：合同争议解决过程中可能出现的诉讼时效问题、证据不足问题、仲裁裁决执行难问题等，可能导致合同纠纷无法得到有效解决。
二、防控措施1. 严格审查合同主体：在签订合同前，应对合同主体进行严格的资质审查，确保其具备合法的经营资格和履约能力。
对于信用状况不佳的主体，应谨慎签订合同。
2. 完善合同内容：在起草合同时，应充分考虑各种可能的情况，确保合同条款的完整性、明确性和合理性。
对于关键条款，应尽量采用标准化的表述，避免歧义和争议。
3. 加强合同履行管理：在合同履行过程中，应加强对合同履行情况的监控和管理，及时发现并处理可能出现的问题。
对于重大事项，应及时报告并请示上级领导。
4. 规范合同变更程序：在合同变更过程中，应严格按照合同约定的程序进行，确保变更内容的合法性和有效性。
对于变更后的合同，应及时进行备案和通知。
5. 保障合同解除与终止权益：在合同解除与终止过程中，应充分保障各方的合法权益，确保解除与终止程序的合法性和合规性。
对于解除与终止后的权益分配，应按照合同约定或法律规定进行处理。
6. 积极解决合同争议：在合同争议解决过程中，应积极寻求协商、调解等方式解决问题，避免诉讼。
对于确需诉讼的争议，应选择有利的管辖法院和仲裁机构，确保争议能够得到及时、公正、有效的解决。
合同需要规避的风险有哪些如何防范
合同需要规避的风险有哪些_如何防范合同需要规避的风险有哪些合同作为一种法律文件，在商业活动中起到了重要的作用。
但是在签订合同过程中，存在着一系列的风险，如下所示：1.法律风险：合同条款可能不合法或不合规，如涉嫌违反反垄断法等。
2.经济风险：由于经济环境的变化或市场情况的波动，合同可能产生亏损，例如市场价格变化、汇率波动等。
3.信用风险：对方可能无力或不愿意履行合同条款，如拖欠货款、违反交货期限等。
4.技术风险：合同涉及到技术或技术咨询时，技术合作方可能无法满足技术要求或技术产生问题。
5.安全风险：由于合同的履行或合同产品或服务的使用可能带来安全隐患或损害，例如产品质量问题、服务满意度等方面。
6.竞争风险：可能存在竞争对手利用合同中的机会获得竞争优势，如技术转让、合作交流等。
在签订合同时要具备风险意识，根据实际情况对合同进行充分的审查和讨论，明确各自的权利和责任，并采取相应的风险控制措施，以避免或最大限度地减轻风险的影响。
如何防范合同风险合同风险是企业经营中的重要风险之一。
为了避免企业在合同履行过程中出现风险，以下是一些防范合同风险的方法：1.合同审查：对公司与客户签订的重要合同进行审查，以确保合同条款符合公司利益，尽可能减少不利条款的风险。
如果遇到需要修改的条款，需要与客户进行商业谈判达成共识，确保修改后的条款符合双方利益。
2.合同范本：制定内部合同模板来尽量减少合同中出现的错误和风险，并确保制定的合同模板符合公司的法律、商业和风险政策。
3.签约：确保签约时签署的合同是最新版本，避免签署过期或失效的合同。
4.保险：通过保险来减少合同风险。
例如，企业可以购买专门的错误和疏漏保险或责任保险来覆盖可能存在的合同责任风险。
5.记录：保留所有与合同有关的书面文件和记录，以便在需要时查阅以及减少后期争议的风险。
6.仲裁条款：在合同中加入仲裁条款，以减少争议的风险，避免公司被卷入长期的法律诉讼过程。
合同履行的风险与防范合同履行过程中可能会有各种不利因素影响其顺利完成，以下是一些合同履行的风险及防范措施：1.合同变更风险：在合同履行过程中，双方可能会出现意见分歧或变动情况，引起合同变更的风险。
公司经营中的法律风险与防范建议
公司经营中的法律风险与防范建议在公司经营的过程中，无论是大型企业还是小微企业，都需要面对各种法律风险。
这些风险可能来自于合同纠纷、劳动纠纷、知识产权侵权等方面，如果不加以防范和应对，将对公司的正常经营造成严重影响甚至灭顶之灾。
因此，建立有效的法律风险防范机制对于公司的长期发展至关重要。
一、了解法律法规在公司经营中，首先要了解并遵守相关的法律法规。
这包括但不限于公司法、合同法、劳动法等。
了解法律法规的内容和精神，能够使经营者在日常经营中避免一些违法行为，也能在遇到法律问题时做出正确的判断和应对。
二、建立完善的合同管理制度合同是公司经营中不可避免的一部分，建立完善的合同管理制度是预防合同纠纷的关键。
首先，公司应该明确合同的主体、内容、期限等关键要素，并保存合同的原件。
其次，对于重要的合同，可以考虑请律师参与起草和审查，以确保合同的合法性和合规性。
最后，公司应定期对已签署的合同进行审查和跟踪，及时提醒和催促对方履行合同义务。
三、保护知识产权对于依赖于知识产权的公司来说，保护知识产权是非常重要的。
首先，公司应对自身的知识产权进行登记和申请，确保自己的权益得到法律保护。
其次，公司应妥善保管自己的商业秘密，避免知识产权的泄露和侵权。
此外，对于侵犯公司知识产权的行为，公司应积极维护自己的权益，采取法律手段进行维权。
四、规范劳动用工关系劳动纠纷是公司经营中常见的法律风险之一，要防范此类风险，公司应规范劳动用工关系。
首先，公司应遵守相关劳动法规，确保员工的基本权益得到保障。
其次，公司应建立健全的用工制度和流程，明确员工的权责，避免劳动纠纷的发生。
另外，公司还要及时、准确地支付员工的工资、奖金等，避免因拖欠工资而触发劳动纠纷。
五、加强知识普及与培训对于公司的经营者和员工来说，了解一些基本的法律知识非常重要。
只有具备一定的法律素养，才能在实践中减少法律风险。
因此，公司应加强对员工的法律培训，提高员工的法律意识和自我保护意识。
合同缔约过程中存在的风险及防范方法
合同缔约过程中存在的风险及防范方法一、合同缔约风险及其表现合同内容不明确合同条款如果不明确或存在模糊语言，容易引发履行争议。
例如，合同中关于价格、交货时间、质量标准等条款的不明确，可能导致履行过程中出现纠纷。
合同主体不合法签订合同的各方主体必须具备合法的资格和能力。
合同主体不具备法律资格或者缺乏必要的授权，可能使合同无效或无法履行。
合同条款违反法律法规合同中若存在违反国家法律法规的条款，则该部分条款可能被认定为无效，从而影响合同的整体效力。
合同签署程序不规范合同签署程序不规范，包括签署时间、签字盖章不完整等，可能导致合同在法律上无法生效，或者在发生纠纷时难以提供有效证据。
信息不对称一方当事人可能由于信息不对称，掌握了不公平的合同条件，这种情况下，合同条款的制定和履行可能会对信息不对称的一方不利。
合同履行风险合同签订后，一方可能由于各种原因未能履行合同义务，导致对方无法按预期获得合同约定的权益。
二、合同缔约风险防范方法明确合同条款合同条款应尽量明确、详细，避免模糊语言。
各项权利义务、支付方式、履行期限等内容应具体、清晰，以减少履行过程中产生争议的可能性。
核实合同主体资格在合同缔约前，应对合同各方主体的合法性和资质进行核实，包括营业执照、法人代表身份证明、授权委托书等文件的审查，确保合同主体具备签署合同的资格和能力。
合规性审查对合同条款进行合规性审查，确保合同内容不违反国家法律法规。
可以请法律顾问对合同进行审核，确认其合法性和有效性。
规范签署程序确保合同签署程序规范，包括合同的签署时间、双方的签字盖章等，必要时应通过公证或其他形式确保合同的法律效力。
信息对称和透明在合同谈判和签署过程中，确保双方信息对称和透明。
必要时，可以通过披露相关信息和进行审计来保障信息的公平性和准确性。
合同履行保障设定合同履行的保障措施，例如合同履行保证金、履约保险等。
明确违约责任和解决争议的方式，以便在履行过程中出现问题时，能够迅速采取措施解决纠纷。
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1公司合同管理中的法律风险及防范技巧公司合同管理中的法律风险及防范技巧一、合同法律风险的概念目前，企业的合同管理工作存在许多问题。
合同的签约率不高、合同文本不规范、履约率较低等等。
合同管理不到位，给企业造成不必要的风险。
合同制定没有经过必要的审核程序，导致合同制定的时候就存在风险隐患；合同执行过程中，控制不到位，导致风险产生；合同执行事后分析不到位。
合同在执行的过程中，就算控制得再好，也总会出现这样那样的问题。
合同欺诈行为时有发生，严重扰乱了企业的生产经营秩序。
有的企业对在经营活动中发生的违约现象，运用法律手段自我保护的意识淡薄。
这些问题的存在，干扰了企业正常的生产经营活动，导致企业资产流失，影响了企业经济效益的实现。
可见，加强合同管理已经到了非抓不可的时候了。
企业管理涉及许多方面，但主要是围绕产、供、销三个环节，而这三个环节都是由合同来连接的。
合同管理混乱，势必直接影响企业的经济效益。
可以说，没有规范有序的合同行为，企业就没有效益可言。
合同法律风险是什么？是指在合同订立、生效、履行、变更和转让、终止及违约责任、合同管理的过程中，合同当事人一方或双方利益损害或损失的可能性。
而今天我所讲的是企业合同管理中的法律风险主要从宏观管理的角度来讲一下合同的法律风险的防范，它只是合同法律风险的一个点。
二、我国企业在合同管理中存在的缺陷某电子生产企业与某贸易公司签订了一份电子产品买卖合同。
由于贸易公司主动提出订约后预付货款的30％，并且此前企业与贸易公司签订的几次少量供货合同，在货到后企业均能按时收到贸易公司的款项，认为贸易公司信誉良好，后按约定收到贸易公司的预付款，遂按约定发货，但此后未能收到其余货款。
经了解，货物到达目的地即被贸易公司低价抛售，现贸易公司已被注销，相关人员失踪。
原来这是一起精心策划的诈骗案。
现实中又何止某企业遭遇以上问题。
据统计，我国社会经济营运因合同诈欺、三角债等诚信缺失所产生的成本约占每年GDP比重的10％～20％，其中因为合同诈欺造成的直接经济损失约55亿元，逃避债务造成的直接经济损失约1800亿元，产品质量低劣和售假造成的各种经济损失约2000亿元。
而在合同履行方面，我国91.4%的企业不同程度存在合同纠纷，其中7.1%的企业合同纠纷为10起以上。
这说明信用缺失正越来越成为一些企业经营中的潜在风险，严重威胁了企业合同履行的安全。
但我国企业在合同管理上特别在信用管理方面还存在很多缺陷，不少企业的信用管理体系至今仍属空白。
具体表现在：1、合同法制观念淡薄，风险意识差。
一些企业签订合同时普遍缺少对对方资信的调查了解，没有审查对方的法人营业执照或自然人身份证、法人授权委托书。
更有一些企业没有建立有效的合同管理制度，致使合同原件丢失或仅保存一些复印件，一旦自己的合法权益被损害便无法主张自己的权利。
另外对销售人员的相关授权不明也是容易引发纠纷的原因之一。
有的企业没有明确的销售人员授权制度，有的单位超过应有的权利范围对外签订合同，有的一般员工未经授权也对外签订合同。
由于司法实务中对证据认定规则以及民事责任归属确认都有较明确规定，而这些规定，对这些未经授权人员所订立的合同所致的结果，往往对企业不利。
2、合同文本不规范、条款过于简单、模糊。
一些合同简单地以“协议书”、“意向书”等命名，根据我国现行法律规定它们的意思是不同的，所表达的法律效力也有别。
此外一些合同的条款过于简单，或仅约定几条意见或简单地归结为一小段话。
再者，合同条款约定的意思不明确、不具体。
例如：合同约定按需供货，以合同法解决争议，由违约者承担违约责任等。
合同的成立虽然从理论上而言仅有主体和标的就可以成立，但是标的的数量如果不明确很容易产生纠纷。
像“以合同法解决合同争议，由违约者承担违约责任”这样的条款等于没有约定，不由合同法解决合同争议，由违约者承担违约责任，难道要有刑法解决合同争议，由守约者承担违约责任吗？合同法规定了协商、调解、仲裁和起诉四种合同争议的解决方法，应尽量明确是那一种方法。
同时当事人对于违约责任可以约定定金罚则、违约金、赔偿损失等。
3、合同签订行为不规范、约定不明确。
许多企业在经济交往中，也注意签订相关的合同，但却不使用以成文的格式合同文本，这样的结果往往是对合同标的约定不明确，合同条款不完善，责权利表述不明确，意思表达模糊，这样的合同极容易陷入欺诈圈套，引发大量合同纠纷。
格式合同一般是在总结了大量的实践经验基础上起草的，对双方的权利义务约定比较平衡和均匀，因此建议尽可能选用规范的格式合同来处理双方的经济往来。
当然，签订合同时对双方合意的目标指向物也应当有一个明确的约定，而不应当是含糊不清的。
如果没有认真细致的调查说明合同条款事项，仅凭签订的不明确和不利于我方的合同，合同当事人的合法权益，只能受既判法律文书的约束，承受合法的“不法”侵害。
因此，在合同中对双方权利义务和相关条款作出明确的约定，无论对方的诚信如何，使自己风险降低到最低线，这也是经济活动中必要的一种风险防范意识。
4、一般仅注重合同的静态管理，而忽视合同的动态管理。
企业在签订合同前，虽然注意审查合同对方当事人的资信和履约能力，但一般是从对方当事人以往履约行为和注册资本、生产规模等方面进行审查的。
而合同的履行是一个动态的过程，包括签约、交货、验收、结算等环节，对方当事人的资信到底如何，是在合同履行过程中体现出来的，对方当事人以往履约行为和注册资本、生产规模等方面仅仅能反映其过去的资信状况，当事人过去的资信和履约能力强并不能证明其对当前签订的合同履约资信和能力就高，因此，注重签约时对方当事人的资信调查和合同文本的审查，而忽略合同从签约、交货、验收到结算等环节的管理，是无法作好合同管理工作，也无法保障企业合法权益。
5、合同签订履行监控制度不完善。
合同履行指的是合同规定义务的执行，表现为当事人执行合同义务的行为。
履行监控，是为保护合同的正当履行，而建立的相应合同执行的调整和控制制度。
为保证公司或企业的合同能够得到有效执行，保证公司的正常运转，一些中小企业也建立了相应的合同管理机构或相应的法律顾问制度，但由于和各业务职能部门协调或深入监控的程度不同，致使合同履行中因为不到位的管理，而使好的制度不能取得好的结果。
作为领导者和决策者，一定要意识到合同制度已经逐渐成为企业管理的必要手段，一定要将这种管理制度落实到实处并且加以贯彻，而不仅仅只是当成一种摆设。
而是要落实合同管理的机构、人员和制度，建立健全合同台账、档案制度，使合同管理逐步规范化、从而规范企业的签约和履行行为，堵塞漏洞。
6、合同履约率不理想。
导致合同履约情况不理想的原因较多，但企业自身市场经营人员素质不高，文化水平偏低，法律知识贫乏，往往在合同签订前不调查对方资信情况，落入对方设下的“合同骗局”，是比较重要的原因。
企业一定要注重培养一支懂法律、懂合同的经营队伍，提高信用观念，规范营销行为，才能使企业得到稳定的发展。
在企业经营中，除了正常的合同规范管理外，还应注意一种极端的情况，那就是合同欺诈，合同欺诈的表现：（1）以预付款或定金、押金的方式骗取货款；（2）编造合理的理由，侵吞押金或相应资金；（3）伪造证件或资信情况，假冒特定身份，骗取合同资金等；（4）通过中介组织设立广告骗局；（5）假为购货，实为出货骗款；（6）虚构标的，骗取已方信任，获取资金。
7、企业合同管理跟不上时代步伐随着全球经济一体化和网络经济的发展，企业在采购、产品销售等方面将越来越依赖网络，其在签约前和履约过程中对对方当事人资信和履约能力的审查将越来越困难，如果企业仍停留在传统的合同管理模式上，是根本无法生存下去的。
三、企业如何通过建立合同的管理制度来防范法律风险的产生市场经济是法治经济、契约经济，合同是商品经济的产物，是商品交换的法律表现形式。
现代企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的，所以，合同管理作为现代企业法律顾问制度的重要内容之一，能否实施有效管理把好合同关，是现化企业经营管理成败的一个重要因素。
合同管理的具体内容合同关系自始至终是一种法律关系，所以现代企业的合同管理也应当是自始至终的全过程的、全方位的管理。
根据多年来我在为企业做的合同管理实践，合同管理应做好如下几项工作：1、建立健全规章制度。
要使合同管理规范化、科学化、法律化，首先要从完善制度人手，制定切实可行的合同管理制度，使管理工作有章可循。
合同管理制度的主要内容应包括：合同的归口管理，合同资信调查、签订、审批、会签、审查、登记、备案，法人授权委托办法，合同示范文本管理，合同专用章管理，合同履行与纠分处理，合同定期统计与考核检查，合同管理人员培训，合同管理奖惩与挂钩考核等。
企业通过建立合同管理制度，做到管理层次清楚、职责明确、程序规范，从而使合同的签订、履行、考核、纠纷处理都处于有效的控制状态。
2、加强合同管理人员的培训教育。
合同管理人员的业务素质的高低，直接影响着合同管理的质量。
通过学习培训，使合同管理人员掌握合同法律知识和签约技巧，坚持持证上岗和年检考核制度，这不但增强了合同管理人员的责任感，也提高了合同法律意识。
公司签约人员应掌握的合同签约技巧合同法的内容博大精深，我们在这里仅就与公司日常经营活动关系最密切的，合同的签订、履行过程中的风险防范问题，与大家共同探讨。
严格来说，合同的签订和履行还应包括合同缔约过失责任和履行协助义务的内容。
在这里我们不涉及这个方面的内容。
合同有多种形式，我们强调合同应以书面的形式签订。
签订书面合同的重要性体现在以下方面：首先，它是双方存在合同关系的重要证据，有利于保护双方的权益；其次，避免双方履行过程中产生争议；再次，预防合作方对业务员的职务行为不予认可。
一、合同的签订过程中的风险防范（一）签订前对合作对象的审查（调查）了解合作对象的基本情况，有助于在签订合同的时候，在供货及付款条件上采取相应的对策，避免风险的发生。
1、了解合作方的基本情况，保留其营业执照复印件，如果合作方是个人，应详细记录其身份证号码、家庭住址、电话。
了解这些信息有利于我方更好地履行合同，同时，当处理纠纷的时候，有利于我方的诉讼和法院的执行。
2、审查合作方有无签约资格。
我国法律对某些行业的从业资格做了限制性规定，没有从业资格的单位和个人不得从事特定的业务，如果我方与没有资格的主体签订此类合同将给我方带来经济损失。
（无效合同的处理方法：合同法第五十八条，合同无效，因该合同取得的财产，应当予以返还；不能返还或者没有必要返还的应当折价补偿。
有过错的一方应当赔偿对方因此所受的损失，双方都有过错的，应当各自承担相应的责任）。
3、调查合作方的商业信誉和履约能力。
尽可能对合作方进行实地考察，或者委托专业调查机构对其资信情况进行调查。
（二）合同各主要条款的审查我们主张，一切合同都应当采取书面的形式订立。