财务分析体系攻略汇编
如何构建财务分析体系
如何构建财务分析体系一、财务分析与经济活动分析我国财务分析一直是作为经济活动分析的一个组成部分存在的。
而经济活动分析又是50年代从前苏联引进的。
财务分析要独立成科，首先要研究这两者之间的关系。
从财务分析与经济活动分析的关系看。
其共同点在于“分析”，如:有着相同或相近的分析程序、分析方法、分析形式等。
但它们的区别在于:1、财务分析与经济活动分析的依据不同。
财务分析依据企业内部与外部两方面的资科，如企业会计报表资料及有关的市场利率、股市行情，国家政策信息等资料；经济活动分析的资料则主要依据企业内部的各种会计资料、统计资料、技术或业务资料等。
2、信息使用者不同。
财务分析除了企业经营者外，还有诸如投资者、债权人等企业以外的信息使用者；而经济活动分析则主要适用于企业经营者，是一种经营分析。
3、对象、内容不同。
财务分析的对象是企业的财务活动，包括资金的筹集、投放、耗费、收回、分配等，主要涉及企业的资金运动，而经济活动分析是对企业整个再生产过程的综合考察、研究与预测。
除了对财务活动的分析外，还有对物质运动的分析。
即主要是对生产活动的分析。
曾有不少同志主张取缔经济活动分析，为其他学科所取代。
对此，笔者不敢苟同。
总之，为了适应理论研究与实践发展的客现要求，财务分析应从传统的经济活动分析中独立出来进行专门的深入的研究。
财务分析学既属于经济分析学科体系中的一门分支学科，又是财务管理学科体系中的一门分支学科。
二、财务分析与财务管理从财务分析与财务管理关系看，它们的相同点在于“财务”，都将财务问题作为研究的对象。
它们的区别主要表现在:1、职能与方法不同。
财务分析的职能与方法着眼点在于分析，属决策支持系统；财务管理的职能与方法着眼点在于管理，属决策系统。
2、研究财务问题的侧重点不同。
财务分析侧重于对财务活动状况和结果的研究，财务管理则侧重于对财务活动的全过程进行研究。
3、结果的确定性不同。
财务分析结果具有确定性，因为它主要以实际的财务报表等资料为基础进行分析；而财务管理结果有的是不确定的，是根据预测值及概率估算的。
财务分析步骤与方法
财务分析步骤与方法财务分析是企业管理和经营决策中的重要环节，通过对企业财务状况和运营情况进行分析，为企业提供重要的参考依据。
本文将介绍财务分析的步骤与方法。
一、财务分析的步骤1. 收集财务数据：财务分析的第一步是收集企业的财务数据，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
2. 处理财务数据：在收集到财务数据后，需要进行一系列的处理，例如进行归类整理、计算财务比率等。
3. 进行横向分析：横向分析是指对企业在一定时间范围内的财务数据进行比较和分析。
通过对同一财务数据在不同时间点的变化进行横向比较，可以了解企业的发展趋势和变化情况。
4. 进行纵向分析：纵向分析是指对企业不同财务数据之间的比较和分析。
例如，可以比较企业的财务比率、利润构成等，从不同角度了解企业的财务状况。
5. 应用财务比率分析：财务比率是财务分析中常用的工具，可以帮助了解企业的盈利能力、偿债能力、运营能力等。
在进行财务比率分析时，需要根据企业的实际情况选择合适的财务比率进行评估。
6. 制定改进计划：在进行财务分析后，可以发现企业存在的问题和不足之处。
根据分析结果，制定合理的改进计划，提高企业的运营和管理水平。
二、财务分析的方法1. 比率分析法：比率分析法是财务分析中最常用的方法之一，通过计算和比较各种财务比率来评估企业的财务状况。
常用的财务比率包括盈利能力比率、偿债能力比率、资产管理能力比率等。
2. 趋势分析法：趋势分析法是利用企业在一定时间内的财务数据变化趋势来评估企业的财务状况。
通过比较不同时间点上的财务数据，可以观察到企业的发展方向和变化趋势。
3. 垂直分析法：垂直分析法是指将企业的财务数据按比例划分，以揭示各个财务项目在整体财务结构中的比重和变化情况。
通过垂直分析，可以了解企业各个方面的财务状况。
4. 对比分析法：对比分析法是通过将企业与同行业或竞争对手进行对比，来评估企业的财务状况。
通过对比分析，可以了解企业在行业中的地位和竞争力。
财务报告分析的框架结构(3篇)
第1篇一、引言财务报告分析是对企业财务报表、附注和其他相关信息的综合分析。
它有助于揭示企业的财务状况、经营成果和现金流量，为利益相关者提供决策依据。
财务报告分析的框架结构主要包括以下几个方面：二、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）分析企业的资产结构，关注流动资产、非流动资产和无形资产的比例，以及资产质量。
（2）分析企业的负债结构，关注流动负债、非流动负债和长期负债的比例，以及负债质量。
（3）计算资产负债率、流动比率、速动比率等指标，评估企业的偿债能力。
2. 利润表分析（1）分析企业的营业收入、营业成本、期间费用等指标，评估企业的盈利能力。
（2）计算毛利率、净利率、总资产报酬率等指标，评估企业的盈利水平。
（3）分析企业的营业外收支，了解企业非经常性损益的影响。
3. 现金流量表分析（1）分析企业的经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量，了解企业的现金流入和流出情况。
（2）计算经营活动现金流量净额、投资活动现金流量净额和筹资活动现金流量净额，评估企业的现金流量状况。
（3）计算现金流量比率、现金流量充裕度等指标，评估企业的现金流稳定性。
三、财务比率分析1. 盈利能力分析（1）计算毛利率、净利率、总资产报酬率等指标，评估企业的盈利能力。
（2）分析企业的成本费用控制情况，了解企业成本费用结构。
2. 偿债能力分析（1）计算资产负债率、流动比率、速动比率等指标，评估企业的偿债能力。
（2）分析企业的债务结构，了解企业债务风险。
3. 运营能力分析（1）计算应收账款周转率、存货周转率、总资产周转率等指标，评估企业的运营效率。
（2）分析企业的资产利用情况，了解企业资产运营效率。
4. 成长性分析（1）计算营业收入增长率、净利润增长率等指标，评估企业的成长性。
（2）分析企业的投资活动，了解企业未来发展趋势。
四、财务趋势分析1. 对比分析（1）对比企业不同年度的财务指标，了解企业财务状况的变化趋势。
（2）对比企业同行业其他企业的财务指标，了解企业在行业中的地位。
财务分析体系
财务分析体系引言概述：财务分析是企业管理中不可或缺的重要环节，它通过对财务数据的收集、整理、分析和解释，帮助企业了解自身的财务状况和经营情况，为决策提供有力的依据。
本文将介绍一个完整的财务分析体系，其中包括五个部分：财务报表分析、财务比率分析、财务预测分析、资本预算分析和风险评估分析。
一、财务报表分析：1.1 资产负债表分析：资产负债表是企业财务状况的静态展示，通过分析资产负债表可以了解企业的资产结构、负债结构和净资产状况。
1.2 损益表分析：损益表反映了企业经营活动的成果，通过分析损益表可以了解企业的营业收入、成本和利润状况。
1.3 现金流量表分析：现金流量表反映了企业现金的流入和流出情况，通过分析现金流量表可以了解企业的现金流量状况和现金的运用情况。
二、财务比率分析：2.1 偿债能力分析：偿债能力是企业偿还债务的能力，通过分析偿债能力比率可以了解企业的偿债能力状况。
2.2 盈利能力分析：盈利能力是企业盈利能力的大小，通过分析盈利能力比率可以了解企业的盈利能力状况。
2.3 运营能力分析：运营能力是企业经营活动的效率，通过分析运营能力比率可以了解企业的运营能力状况。
三、财务预测分析：3.1 销售预测分析：销售预测是企业未来销售额的预测，通过分析销售预测可以了解企业未来的销售状况。
3.2 成本预测分析：成本预测是企业未来成本的预测，通过分析成本预测可以了解企业未来的成本状况。
3.3 利润预测分析：利润预测是企业未来利润的预测，通过分析利润预测可以了解企业未来的盈利状况。
四、资本预算分析：4.1 投资评估分析：投资评估是对企业投资项目进行评估，通过分析投资评估可以了解投资项目的可行性和收益情况。
4.2 资本结构分析：资本结构是企业资金来源的组成，通过分析资本结构可以了解企业的融资状况和财务稳定性。
4.3 资本回报分析：资本回报是企业利用资本获得的回报，通过分析资本回报可以了解企业的投资效益和盈利能力。
财务报告分析思路(3篇)
第1篇一、引言财务报告是企业财务状况和经营成果的重要体现，是企业经营者、投资者、债权人等各方了解企业情况的重要途径。
财务报告分析是通过对财务报告中的数据进行深入研究和解读，从而评估企业的财务状况、经营成果和未来发展潜力。
本文将从以下几个方面阐述财务报告分析的思路。
二、财务报告分析的基本原则1. 客观性原则：财务报告分析应基于客观事实，避免主观臆断和偏见。
2. 全面性原则：财务报告分析应全面考虑企业的财务状况、经营成果和未来发展潜力，避免片面分析。
3. 持续性原则：财务报告分析应关注企业的长期发展趋势，而非短期波动。
4. 比较性原则：财务报告分析应通过与其他企业或同行业平均水平进行比较，以评估企业的相对地位。
三、财务报告分析的主要内容1. 财务报表分析（1）资产负债表分析资产负债表反映了企业在一定时期内的资产、负债和所有者权益状况。
分析资产负债表，可以从以下几个方面进行：a. 资产结构分析：分析企业资产构成，如流动资产、非流动资产等，以了解企业的资产配置情况。
b. 负债结构分析：分析企业负债构成，如流动负债、非流动负债等，以了解企业的负债状况。
c. 所有者权益分析：分析所有者权益构成，如实收资本、资本公积等，以了解企业的资本实力。
（2）利润表分析利润表反映了企业在一定时期内的收入、成本、费用和利润情况。
分析利润表，可以从以下几个方面进行：a. 收入分析：分析企业收入构成，如主营业务收入、其他业务收入等，以了解企业的收入来源。
b. 成本分析：分析企业成本构成，如主营业务成本、期间费用等，以了解企业的成本控制情况。
c. 利润分析：分析企业利润构成，如营业利润、利润总额、净利润等，以了解企业的盈利能力。
（3）现金流量表分析现金流量表反映了企业在一定时期内的现金流入、流出和净流量情况。
分析现金流量表，可以从以下几个方面进行：a. 经营活动现金流量分析：分析企业经营活动产生的现金流量，以了解企业的经营状况。
财务分析体系
财务分析体系引言概述：财务分析体系是一个重要的工具，用于评估和分析企业的财务状况和经营绩效。
通过财务分析，可以匡助企业了解自身的财务健康状况，为决策提供依据。
本文将从四个方面详细介绍财务分析体系的内容。
一、财务报表分析1.1 资产负债表分析：通过分析企业的资产负债表，可以了解企业的资产结构和负债结构，判断企业的偿债能力和风险水平。
1.2 利润表分析：利润表反映了企业的经营业绩和盈利能力，通过分析利润表可以了解企业的销售收入、成本费用以及利润水平等关键指标。
1.3 现金流量表分析：现金流量表反映了企业的现金流入和流出情况，通过分析现金流量表可以了解企业的现金流量状况、现金运作能力以及现金的来源和运用情况。
二、财务比率分析2.1 偿债能力比率：包括流动比率、速动比率和利息保障倍数等指标，用于评估企业偿债能力和债务风险。
2.2 盈利能力比率：包括净利率、毛利率和营业利润率等指标，用于评估企业的盈利能力和经营效益。
2.3 资本结构比率：包括资产负债率、股东权益比率和长期负债比率等指标，用于评估企业的资本结构和财务稳定性。
三、财务预测分析3.1 趋势分析：通过对历史财务数据的分析，预测未来的财务状况和经营绩效，匡助企业做出合理的经营决策。
3.2 比较分析：通过对行业内其他企业的财务数据进行比较，了解企业在行业内的地位和竞争力，为企业的发展提供参考。
3.3 风险分析：通过对企业的财务数据进行风险评估，识别潜在的财务风险和经营风险，为企业的风险管理提供依据。
四、财务报告分析4.1 财务报告解读：对企业的财务报告进行解读，了解企业的财务状况和经营绩效，识别潜在的问题和机会。
4.2 报告编制规范：了解财务报告的编制规范和要求，确保财务报告的准确性和可靠性。
4.3 决策支持：通过财务报告分析，为企业的决策提供支持和参考，匡助企业制定合理的发展战略和经营计划。
总结：财务分析体系是企业财务管理的重要组成部份，通过对财务报表、财务比率、财务预测和财务报告的分析，可以全面了解企业的财务状况和经营绩效，为企业的决策提供准确的依据。
财务分析与决策的方法与技巧
财务分析与决策的方法与技巧财务分析和决策是企业管理中至关重要的一环。
通过对企业财务状况的评估和分析，管理者可以做出明智的决策，为企业的发展提供有力支持。
本文将介绍一些财务分析与决策的方法与技巧，希望能对读者有所帮助。
一、财务比率分析财务比率分析是财务分析的基础，通过计算不同比率指标，可以了解企业的盈利能力、偿债能力、经营效率等方面的情况。
常用的财务比率包括流动比率、速动比率、资产负债率、净资产收益率等。
这些比率可以帮助管理者全面了解企业的财务状况，从而做出相应的决策。
二、现金流量分析现金流量分析是评估企业偿债能力和经营能力的重要手段。
通过对企业现金流量表的分析，可以判断企业的现金流入和流出情况，进而评估企业的偿债能力和经营能力。
管理者可以根据现金流量分析的结果，制定合理的资金策略，确保企业的资金周转畅通。
三、成本-收益分析成本-收益分析是企业决策中常用的方法之一。
通过对不同决策方案的成本和收益进行比较，可以选择最具经济效益的方案。
成本-收益分析可以帮助管理者在决策中权衡利弊，避免不必要的成本支出，提高企业的效益。
四、财务预测与预算财务预测与预算是企业财务管理中的重要环节。
通过对企业未来的财务状况进行预测，可以帮助管理者做出合理的决策。
财务预测与预算可以帮助企业制定合理的经营目标和计划，并对实际经营情况进行监控和调整。
通过不断优化预算和预测，企业可以提高经营效率，实现可持续发展。
五、风险管理与控制风险管理与控制是财务分析与决策中不可忽视的一环。
企业面临各种风险，如市场风险、信用风险、流动性风险等。
管理者需要通过风险管理与控制的手段，降低风险对企业的影响。
风险管理与控制可以通过建立有效的内部控制体系、健全的风险管理机制等方式实现。
管理者需要不断监测和评估风险，及时采取相应的措施，保障企业的稳定发展。
六、信息技术在财务分析与决策中的应用信息技术在财务分析与决策中发挥着越来越重要的作用。
通过使用财务软件和数据分析工具，管理者可以更加高效地进行财务分析和决策。
财务分析报告分析建议(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在通过对某公司近三年的财务报表进行分析，评估其财务状况、经营成果和现金流量情况，并提出相应的财务分析建议。
分析范围包括资产负债表、利润表和现金流量表，通过比率分析、趋势分析等方法，全面评估公司的财务健康状况。
二、公司概况某公司成立于2008年，主要从事XX行业的生产和销售。
经过多年的发展，公司已在全国范围内建立了完善的销售网络，产品销往全国各地。
近年来，公司业绩稳步提升，市场份额不断扩大。
三、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析根据资产负债表，公司总资产为XX亿元，其中流动资产占比较高，达到XX%。
具体来看，货币资金、应收账款和存货是公司流动资产的主要组成部分。
这表明公司在日常运营中，流动性较好，能够满足短期偿债需求。
（2）负债结构分析公司总负债为XX亿元，其中流动负债占比较高，达到XX%。
具体来看，短期借款、应付账款和预收账款是公司流动负债的主要组成部分。
这表明公司在日常运营中，短期偿债压力较大。
（3）所有者权益分析公司所有者权益为XX亿元，占公司总资产的比例为XX%。
这表明公司资本实力较强，能够承担一定的风险。
2. 利润表分析（1）营业收入分析近三年，公司营业收入持续增长，平均增速达到XX%。
这表明公司市场竞争力较强，产品销售情况良好。
（2）毛利率分析公司毛利率近三年保持稳定，平均毛利率为XX%。
这表明公司产品定价合理，成本控制得当。
（3）净利率分析公司净利率近三年呈上升趋势，平均净利率为XX%。
这表明公司盈利能力较强，经营状况良好。
3. 现金流量表分析（1）经营活动现金流量分析近三年，公司经营活动现金流量净额持续增长，平均增速达到XX%。
这表明公司主营业务盈利能力较强，现金流状况良好。
（2）投资活动现金流量分析公司投资活动现金流量净额近三年波动较大，主要受投资项目的影响。
这表明公司在投资方面需谨慎决策。
（3）筹资活动现金流量分析公司筹资活动现金流量净额近三年保持稳定，主要用于偿还债务和补充流动资金。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
财务分析体系全攻略2007-4-29资料导读0 前言本文原始资料来自某财务论坛，由网友拓荒骆驼以帖子形式发表。
在看到这些精彩帖子后，为了能与更多的朋友共享，本人（剑客飘零）对这些帖子进行了整理，形成本文初稿。
在认真阅读学习过程中，将帖子的纲要和思路进行了规整与提炼，并对某些语言做了必要的改动，在保留原作要义的情况下，最终形成本文。
在此，特不感谢拓荒骆驼，为网友们提供了如此精彩的学习资料！另，文中所涉及到的数据均为参考值，不为定论！好资料大伙儿共享！希望本文能为阅读者带来关心！1 体系结构概述关于三张主表：1.资金结构构成分析：分析资金的结构合理性如否，依照所处企业的行业性质，采纳绝对构成比例．2.经营协调性分析：计算企业的营运资本、营运资金需求和现金支付能力来分析企业的动态协调性。
3.偿债能力分析：通过相关财务指标计算分析企业的经营风险和财务风险，合理利用2个杠杆系数。
4.利润构成及盈利能力分析：从企业实现利润的稳定性角度通过经济效益指标编制分析性利润表。
依照杜邦财务分析体系层层剥离，找出阻碍权益收益率的波动因素。
5.经营治理能力分析：A、从企业资产、负债和所有者权益变动角度分析；B、从企业生产经营活动协调性角度分析；C、从企业的经营决策能力角度综合评价。
6.进展能力分析：从企业的自我进展能力和筹资能力角度分析企业的进展状态。
7.投资项目经济可行性分析：在考虑实际因素情况下依照项目的立案和对比方案进行优劣可行如否分析。
8、现金流量表分析。
具体（略），针对年报企业用。
9、绩效评价指标综合分析。
针对熟练者应用。
关于其他附表：1.成本分析：采纳纵向和横向对比分析，分析企业的现状及阻碍其升降的缘故。
仅对工业企业适用。
2.三大费用分析：加强操纵考核力度，提取建议。
3.具体材料利用率投放分析：4.综合摊销贡献及盈亏临界点分析。
5.其他附表：依照具体情况编制。
其他讲明：依照公司领导的自身素养水平选择专业术语的柔韧度，你的能力发挥出来了，领导也能看明白你的分析报表，不赏识你，来找我。
呵呵！2 如何写一篇漂亮的财务报告财务分析报告（本文要紧指内部治理报告）是对企业经营状况、资金运作的综合概括和高度反映。
然而要写出一份高质量的财务分析报告并非易事。
笔者认为，撰写财务报告以下六点值得注意：一、要清晰明白地明白报告阅读的对象（内部治理报告的阅读对象要紧是公司治理者尤其是领导）及报告分析的范围。
报告阅读对象不同，报告的写作应因人而异。
比如，提供给财务部领导能够专业化一些，而提供给其它部门领导尤其对本专业相当陌生的领导的报告则要力求通俗一些；同时提供给不同层次阅读对象的分析报告，则要求分析人员在写作时准确把握好报告的框架结构和分析层次，以满足不同阅读者的需要。
再如，报告分析的范围若是某一部门或二级公司，分析的内容能够稍细、具体一些；而分析的对象若是整个集团公司，则文字的分析要力求精练，不能对所有问题面面俱到，集中性地抓住几个重点问题进行分析即可。
二、了解读者对信息的需求，充分领会领导所需要的信息是什么。
记得有一次与业务部门领导沟通，他深有感触地谈到：你们给我的财务分析报告，内容专门多，写得也专门长，应该讲是花了许多心思的，遗憾的是我不需要的信息太多，而我想真正获得的信息却太少。
我们每月辛辛苦苦做出来的分析报告原本是要为业务服务的，可事实上呢？问题出在哪？我认为，写好财务分析报告的前提是财务分析人员要尽可能地多与领导沟通，捕获他们“真正了解的信息”。
三、报告写作前，一定要有一个清晰的框架和分析思路。
财务分析报告的框架具体如下：报告目录—重要提示—报告摘要—具体分析—问题重点综述及相应的改进措施。
“报告目录”告诉阅读者本报告所分析的内容及所在页码；“重要提示”要紧是针对本期报告在新增的内容或须加以重大关注的问题事先做出讲明，旨在引起领导高度重视；“报告摘要”是对本期报告内容的高度浓缩，一定要言简意赅，点到为止。
不管是“重要提示”，依旧“报告摘要”，都应在其后标明具体分析所在页码，以便领导及时查阅相应分析内容。
以上三部分特不必要，其目的是，让领导们在最短的时刻内获得对报告的整体性认识以及本期报告中将告知的重大事项。
“问题重点综述及相应的改进措施”一方面是对上期报告中问题执行情况的跟踪汇报，同时对本期报告“具体分析”部分中揭示出的重点问题进行集中阐述，旨在将零散的分析集中化，再一次给领导留下深刻印象。
“具体分析”部分，是报告分析的核心内容。
“具体分析”部分的写作如何，关键性地决定了本报告的分析质量和档次。
要想使这一部分写得专门精彩，首要的是要有一个好的分析思路。
例如：某集团公司下设四个二级公司，且都为制造公司。
财务报告的分析思路是：总体指标分析—集团总部情况分析—各二级公司情况分析；在每一部分里，按本月分析—本年累计分析展开；再往下按盈利能力分析—销售情况分析—成本操尽情况分析展开。
如此层层分解，环环相扣，各部分间及每部分内部都存在着紧密的勾稽关系。
四、财务分析报告一定要与公司经营业务紧密结合，深刻领会财务数据背后的业务背景，切实揭示业务过程中存在的问题。
财务人员在做分析报告时，由于不了解业务，往往闭门造车，并由此陷入就数据论数据的被动局面，得出来的分析结论也就常常令人啼笑皆非。
因此，有必要强调的一点是：各种财务数据并不仅仅是通常意义上数字的简单拼凑和加总。
每一个财务数据背后都寓示着特不生动的增减、费用的发生、负债的偿还等。
财务分析人员通过对业务的了解和明察，并具备对财务数据敏感性的职业推断，即可推断经济业务发生的合理性、合规性，由此写出来的分析报告也就能真正为业务部门提供有用的决策信息。
财务数据怎么讲只是一个中介（是对各样业务的如实反映，或称之为对业务的映射），因而，假如以财务数据为对象的分析报告就数据论数据，报告的重要质量特征“相关性”就要受挫，对决策的“有用性”自然就难以谈起。
五、财务分析报告的分析手法。
如何才能将报告写活并有自己的特色？那个地点仅介绍本人在报告写作过程中几点所悟：（一）分析要遵循差异—缘故分析—建议措施原则。
因为撰写财务分析报告的全然目的不仅仅是停留在反映问题、揭示问题上，而是要通过对问题的深入分析，提出合理可行的解决方法，真正担负起“财务参谋”的重要角色。
唯此，报告的有用性或重量才可能得到提高和升华。
（二）对具体问题的分析采纳交集原则和重要性原则并存手法揭示异常情况。
例如，某公司有36个驻外机构，为分析各驻外机构某月费用操尽情况和工作效率，我们以“人均差旅费”作为评价指标之一。
在分析时，我们采纳比较分析法（本月与上月比较）从增长额（绝对数）、增长率（相对数）两方面比较以揭示费用异常及效率低下的驻外机构，我们分不对费用增长前十位（定义为集合A）及增长率前十位（定义为集合B）的驻外机构进行了排名，并定义集合C=A∩B，则集合C中驻外机构将是我们重点分析的对象之一，这确实是“交集原则”。
然而，交集原则未必一定能够揭示出全部费用异常的驻外机构，为此“重要性原则”显得必不可少。
在运用交集原则时，头脑中要有重要性原则的意识；在运用重要性原则时，同样少不了交集思想。
总而言之，财务分析人员要始终“抓重点问题、要紧问题”，在辩证法上体现出两点论基础上的重点论。
（三）问题集中点法亦可称之为焦点映射法。
这种分析手法要紧基于以下方法：在各部分分析中，我们已从不同角度对经营过程中存在的问题进行了零散分析。
这些问题点犹如一张映射表，左边是不同的分析角度，右边是存在问题的部门和费用项目。
每一个分析角度可能映射一个部门或费用项目，也可能是多个部门或费用项目。
由于具体到各部分中所分析出来的问题点还不系统，因而给领导留下的印象比较散乱，重点问题不突出；而领导通过月度分析报告，意在抓几个重点突出的问题就达到目地了。
故而财务分析人员一方面在具体分析时，要有意识地明白本月可能存在的重点问题（在数据整理时具有对财务数据敏感性的财务分析人员能感受到本月可能存在的重大异常情况），另一方面要善于从前面零散的分析中筛选出一至两个焦点性问题。
六、分析过程中应注意的其它问题。
（1）对公司政策尤其是近期来公司大的方针政策有一个准确的把握，在吃透公司政策精神的前提下，在分析中还应尽可能地立足当前，瞄准以后，以使分析报告发挥“导航器”作用；（2）财务人员在平常的工作当中，应多一点了解国家宏观经济环境尤其是尽可能捕捉、搜集同行业竞争对手资料。
因为，公司最终面对地是复杂多变的市场，在那个大市场里，任何宏观经济环境的变化或行业竞争对手政策的改变都会或多或少地阻碍着公司的竞争力甚至决定着公司的命运；（3）勿轻意下结论。
财务分析人员在报告中的所有结论性词语对报告阅读者的阻碍相当之大，假如财务人员在分析中草率地下结论，专门可能形成误导。
如目前在国内许多公司里核算还不规范，费用的实际发生期与报销期往往不一致，假如财务分析人员不了解核算的时滞差，则专门容易得出错误的结论；（4）分析报告的行文要尽可能流畅、通顺、简明、精练，幸免口语化、冗长化。
3 财务分析体系详解3.1 企业资产、负债和所有者权益的构成分析1、总资产＝流淌资产＋结构性资产2、流淌资产＝货币资产＋生息资产＋信用资产＋存货资产（1）货币资产：现金、各种银行等金融机构存款和可立即用于支付的票据。
特点：流淌性最强，是现实的支付能力和偿债能力。
作用：满足日常支付；预防不测风险；应付市场变化；进行利率或价格投机。
过多：资金闲置，获利为零；丧失进展和获利机会。
（2）生息资产：是企业利用正常生产经营中临时多余的资金，购入或持有的可随时变现的有价证券或其他投资。
如企业购买的国库券、短期债券、商业汇票或本票、可转让存单等短期投资和应收票据。
特点：信用度高；变现力强；获利水平低。
作用：减少现金持有造成的利润损失；可随时补足现金。
（3）信用资产：指企业以信用为基础向他人赊销商品或提供劳务时所形成的应收账款或应收票据。
要紧包括无担保应收票据、应收账款、其他应收款等。
特点：赊销商品项目是确定的；交易数量有限；回收期比较确定。
作用：通过延长付款期或增加信用资产数量，扩大销售量；通过市场占有率的提高和产量的增加，实现规模经济。
过多：应收账款治理费用上升，坏账增多，企业资产风险增大。
原则：应收账款的增加应以不增加坏账损失和缩短账龄为前提；应收账款的减少应以不减少销售收入和不增加赊销数额为前提。
（4）存货资产：指企业在生产经营过程中为销售或者为生产耗用而储备的资产。
如商品、产成品、半成品、在产品及各种材料、燃料、包装物、低值易耗品等。
特点：占用资金多；阻碍较大。
作用：保证原料供应；均衡生产；有利销售。
过多：存货成本增加；市场风险增大。
原则：增加应以满足生产、不盲目采购和无产品积压为前提；减少应以压缩库存量，加速周转但不阻碍生产为前提。