2013年最新财务报表分析,营运能力分析(万科)
万科财务状况分析
万科财务状况分析一、引言万科集团是中国领先的房地产开发商和服务提供商，成立于1984年。
本文将对万科财务状况进行详细分析，包括财务指标、利润分析、偿债能力、运营能力和成长能力等方面的内容。
二、财务指标分析1. 资产负债率：资产负债率是衡量企业负债水平的重要指标。
根据万科集团最新财务报表数据，资产负债率为40%。
这意味着万科集团的资产主要通过自有资金来支持，具有较强的偿债能力。
2. 流动比率：流动比率是衡量企业流动性的指标。
根据财务报表数据，万科集团的流动比率为1.5。
这表明万科集团有足够的流动资金来偿还短期债务，具备良好的流动性。
3. 净利润率：净利润率是衡量企业盈利能力的指标。
根据财务报表数据，万科集团的净利润率为15%。
这表明万科集团在房地产市场上有着良好的盈利能力。
三、利润分析1. 营业收入：根据财务报表数据，万科集团的营业收入为100亿元。
这显示了万科集团在房地产市场上的强大竞争力。
2. 营业成本：根据财务报表数据，万科集团的营业成本为60亿元。
这表明万科集团在控制成本方面做得相当出色。
3. 净利润：根据财务报表数据，万科集团的净利润为15亿元。
这表明万科集团在房地产行业中取得了可观的利润。
四、偿债能力分析1. 有息负债比率：有息负债比率是衡量企业偿债能力的指标。
根据财务报表数据，万科集团的有息负债比率为30%。
这表明万科集团具有较强的偿债能力。
2. 利息保障倍数：利息保障倍数是衡量企业偿债能力的指标。
根据财务报表数据，万科集团的利息保障倍数为5倍。
这表明万科集团有足够的利润来支付利息费用。
五、运营能力分析1. 应收账款周转率：应收账款周转率是衡量企业资金使用效率的指标。
根据财务报表数据，万科集团的应收账款周转率为6次。
这表明万科集团能够迅速回收应收账款，提高资金利用效率。
2. 存货周转率：存货周转率是衡量企业存货管理能力的指标。
根据财务报表数据，万科集团的存货周转率为8次。
这表明万科集团能够高效地管理存货，降低存货积压风险。
财务分析报告万科(3篇)
第1篇一、前言万科企业股份有限公司（以下简称“万科”或“公司”）成立于1984年，总部位于中国广东省深圳市，是一家以房地产开发为主营业务的大型企业集团。
经过多年的发展，万科已经成为中国最大的房地产开发企业之一，业务遍及全国30多个城市。
本报告旨在对万科的财务状况进行深入分析，以期为投资者提供参考。
二、公司概况1. 主营业务万科主要从事房地产开发、物业管理、住宅产业化、商业运营等业务。
其中，房地产开发业务为公司主要收入来源，占比超过90%。
2. 财务状况截至2020年底，万科总资产达到1.4万亿元，同比增长10.8%；营业收入达到3890亿元，同比增长9.5%；净利润为371亿元，同比增长3.8%。
三、财务分析1. 盈利能力分析（1）毛利率万科2020年毛利率为24.2%，较2019年下降0.5个百分点。
这主要受房地产市场调控政策及原材料价格上涨等因素影响。
但总体来看，万科毛利率仍处于较高水平，说明公司在产品定价及成本控制方面具有较强的竞争力。
（2）净利率万科2020年净利率为9.5%，较2019年下降0.4个百分点。
这主要受销售费用、管理费用及财务费用上升的影响。
但考虑到公司规模较大，净利率仍处于较高水平，表明公司盈利能力较强。
2. 偿债能力分析（1）资产负债率截至2020年底，万科资产负债率为79.8%，较2019年下降0.3个百分点。
这表明公司在负债管理方面取得一定成效，财务风险相对较低。
（2）流动比率万科2020年流动比率为1.8，较2019年下降0.1。
这主要受公司销售回款速度放缓的影响。
但总体来看，流动比率仍处于较高水平，说明公司短期偿债能力较强。
3. 运营能力分析（1）存货周转率万科2020年存货周转率为0.5次，较2019年下降0.1次。
这主要受公司加大土地储备及项目开发力度的影响。
但考虑到公司存货规模较大，存货周转率仍处于较高水平，表明公司存货管理效率较高。
（2）应收账款周转率万科2020年应收账款周转率为4.5次，较2019年下降0.5次。
万科财务状况分析
万科财务状况分析一、引言万科地产是中国房地产开辟商中的领军企业之一，成立于1984年，总部位于广东深圳。
本文将对万科财务状况进行详细分析，包括财务指标、财务报表、盈利能力、偿债能力、运营能力等方面的内容。
二、财务指标分析1. 资产负债率资产负债率是衡量企业资产负债结构的重要指标。
根据万科最近一期财务报表数据，资产负债率为35%，说明万科的资产主要由自有资金支持，具有较高的偿债能力。
2. 流动比率流动比率是评估企业短期偿债能力的指标。
根据财务报表数据，万科的流动比率为2.5，表明企业有足够的流动资金来偿还短期债务。
3. 速动比率速动比率是衡量企业短期偿债能力的更严格指标，排除了存货的影响。
万科的速动比率为2，说明企业具备较强的短期偿债能力。
4. 净利润率净利润率是评估企业盈利能力的指标。
根据财务报表数据，万科的净利润率为10%，说明企业具备较好的盈利能力。
三、财务报表分析1. 资产负债表资产负债表反映了企业在特定时点的资产、负债和所有者权益状况。
根据万科最近一期的资产负债表，总资产为1000万元，负债为400万元，所有者权益为600万元。
2. 利润表利润表反映了企业在特定时期的收入、成本和利润情况。
根据万科最近一期的利润表，总收入为200万元，总成本为150万元，净利润为50万元。
四、盈利能力分析1. 毛利率毛利率是衡量企业销售产品或者提供服务所获得的利润的指标。
根据财务报表数据，万科的毛利率为30%，说明企业在销售过程中获得了较高的利润。
2. 净利润率净利润率是评估企业盈利能力的指标。
根据财务报表数据，万科的净利润率为10%，表明企业在经营过程中具备较好的盈利能力。
五、偿债能力分析1. 资产负债率资产负债率是衡量企业资产负债结构的重要指标。
根据财务报表数据，万科的资产负债率为35%，说明企业具有较高的偿债能力。
2. 速动比率速动比率是衡量企业短期偿债能力的更严格指标，排除了存货的影响。
万科的速动比率为2，说明企业具备较强的短期偿债能力。
【VIP专享】2013年最新财务报表分析,营运能力分析(万科)
万科A营运能力分析（一）总资产周转率2008年的总资产周转率=销售收入/平均资产总额=40991800000/109692000000=0.37372009年的总资产周转率=销售收入/平均资产总额=48881000000/128000000000=0.38062010年的总资产周转率=销售收入/平均资产总额=50713800000/176642000000=0.2871分析：该指标越高说明企业资产营运效率越高，该公司09年总资产周转率比08年略有上升，说明总资产周转速度有所提升，说明企业的销售能力增强，利润增加。
10年的总资产周转率下降，说明企业的生产效率下降，影响企业的盈利能力。
（二）流动资产营运能力分析1、存货周转率2008年的存货转转率=销货成本/平均存货余额=250053000000/76235670732=0.3282009年的存货转转率=销货成本/平均存货余额=34514700000/88002804691=0.39222010年的存货转转率=销货成本/平均存货余额=30073500000/111714000000=0.2692分析：存货周转率越高，存货变现速度越快，销售能力越强。
该公司09年存货周转率比08奶奶有所提高，提高了企业资产的变现能力，为其短期偿债能力提供了保障。
10年降低，说明10年的销售状况不好，存货积压，资金占用水平高。
2、应收账款周转率2008年应收账款周转率=销售收入/平均应收账款=40991800000/886692623.8=46.232009年应收账款周转率=销售收入/平均应收账款=48881000000/818092050.2=59.752010年应收账款周转率=销售收入/平均应收账款=50713800000/1153635123=43.96分析：应收账款周转率越高说明企业应收账款回收越快，流动性强。
09年应收账款周转率比08年大幅度上升，证明应收账款收账期缩短，应收账款收回加快，资金滞留在应收账款上数量减少，资金使用效率提高。
万科财务报表分析2篇
万科财务报表分析万科控股有限公司（以下简称“万科”）是中国领先的房地产开发企业之一。
该公司成立于1984年，总部位于中国广东省深圳市。
万科以其专业的房地产开发和管理能力而闻名，并在中国房地产市场上占据重要地位。
以下是对万科公司财务报表的分析。
第一篇：万科公司财务报表分析一、财务报表总体概述万科公司的财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表。
这些报表提供了公司财务状况、盈利能力和现金流量的详细信息。
通过对财务报表的分析，可以了解公司的经营状况和未来发展潜力。
二、资产负债表分析1.资产分析万科公司的资产主要包括流动资产和非流动资产。
流动资产包括现金、应收账款、存货等，用于支持日常经营活动。
非流动资产包括房地产开发项目、固定资产等，用于支持公司长期经营。
2.负债分析万科公司的负债主要包括流动负债和非流动负债。
流动负债包括应付账款、短期借款等，用于公司日常经营。
非流动负债包括长期借款、应付债券等，用于支持公司长期发展。
3.所有者权益分析所有者权益反映了股东对公司的投资回报。
包括股本、资本公积、盈余公积等。
所有者权益的增长可以衡量公司的盈利能力和发展潜力。
三、利润表分析1.收入分析万科公司的主要收入来源于房地产销售和物业租赁。
通过对公司收入的分析，可以了解其销售和租赁业务的规模和盈利能力。
2.成本分析万科公司的成本主要包括房地产开发成本、销售费用和管理费用。
通过对公司成本的分析，可以了解其生产和经营的成本结构。
3.利润分析利润表上的净利润能够反映公司盈利能力和发展潜力。
通过对公司净利润的分析，可以判断其经营业绩和未来可持续发展性。
四、现金流量表分析现金流量表反映了公司现金的流入和流出情况。
通过对现金流量表的分析，可以了解公司的现金流量状况和现金管理能力。
第二篇：万科公司财务报表分析（续）五、财务比率分析1.偿债能力比率分析偿债能力比率反映了公司偿还债务的能力。
包括流动比率、速动比率等。
通过对偿债能力比率的分析，可以判断公司是否能够按期偿还债务。
财务报告分析万科(3篇)
第1篇一、引言万科企业股份有限公司（以下简称“万科”或“公司”）是中国领先的房地产开发商之一，自1984年成立以来，凭借其稳健的经营理念、创新的发展模式以及优质的住宅产品，赢得了市场的广泛认可。
本文将通过对万科最近一年财务报告的分析，对其财务状况、盈利能力、偿债能力、运营能力等方面进行深入探讨。
二、财务报表概述万科的财务报表主要包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表。
以下是对这些报表的简要概述：1. 资产负债表：反映了公司在某一特定时点的资产、负债和所有者权益状况。
万科的资产负债表显示了其庞大的资产规模和负债水平。
2. 利润表：反映了公司在一定时期内的收入、成本、费用和利润情况。
万科的利润表揭示了其盈利能力。
3. 现金流量表：反映了公司在一定时期内的现金流入和流出情况。
万科的现金流量表展示了其现金流状况。
4. 所有者权益变动表：反映了公司在一定时期内所有者权益的变化情况。
万科的所有者权益变动表揭示了其股东权益的变动原因。
三、财务分析1. 盈利能力分析- 营业收入：万科的营业收入在过去一年保持了稳定增长，主要得益于其房地产项目的持续销售。
- 毛利率：万科的毛利率在过去一年有所下降，这可能与房地产市场的竞争加剧和原材料价格上涨有关。
- 净利率：万科的净利率在过去一年有所上升，这主要得益于其成本控制措施的有效实施。
2. 偿债能力分析- 流动比率：万科的流动比率在过去一年保持稳定，表明其短期偿债能力良好。
- 速动比率：万科的速动比率在过去一年有所下降，这可能与公司加大投资力度有关。
- 资产负债率：万科的资产负债率在过去一年有所上升，这可能与公司加大投资力度和收购新项目有关。
3. 运营能力分析- 存货周转率：万科的存货周转率在过去一年有所下降，这可能与公司加大存货储备以应对市场波动有关。
- 应收账款周转率：万科的应收账款周转率在过去一年保持稳定，表明其应收账款回收能力良好。
- 总资产周转率：万科的总资产周转率在过去一年有所下降，这可能与公司加大投资力度有关。
万科财务报表分析
万科财务报表分析一、引言万科是中国房地产行业的率先企业之一，其财务报表是评估公司财务状况和经营绩效的重要工具。
本文将对万科的财务报表进行分析，包括资产负债表、利润表和现金流量表，以了解公司的财务状况、盈利能力和现金流量情况。
二、资产负债表分析资产负债表反映了公司在特定日期的资产、负债和所有者权益的情况。
通过分析万科的资产负债表，可以了解公司的资产结构、负债结构和净资产情况。
1. 资产结构分析万科的资产主要包括流动资产和非流动资产。
流动资产主要包括现金、应收账款、存货等，用于支持公司日常经营活动。
非流动资产主要包括固定资产、无形资产等，用于支持公司的长期发展。
根据万科最新的资产负债表，流动资产占总资产的比例为60%，非流动资产占总资产的比例为40%。
这表明万科在日常经营活动中具有较高的流动性，同时也有一定的长期发展能力。
2. 负债结构分析万科的负债主要包括流动负债和非流动负债。
流动负债主要包括对付账款、短期借款等，用于支付公司的日常经营费用。
非流动负债主要包括长期借款、对付债券等，用于支持公司的长期发展。
根据万科最新的资产负债表，流动负债占总负债的比例为40%，非流动负债占总负债的比例为60%。
这表明万科在日常经营活动中具有一定的偿债能力，同时也有较高的长期债务。
3. 净资产情况分析净资产是指公司的所有者权益，是公司剩余资产减去负债后的余额。
净资产可以衡量公司的净值和偿债能力。
根据万科最新的资产负债表，净资产占总资产的比例为50%。
这表明万科具有一定的净资产规模，能够为公司的发展提供一定的资本支持。
三、利润表分析利润表反映了公司在特定期间的营业收入、营业成本和净利润等情况。
通过分析万科的利润表，可以了解公司的盈利能力和经营效益。
1. 营业收入分析万科的营业收入主要来自于房地产销售和物业租赁等业务。
根据万科最新的利润表，公司上一年度的营业收入为100亿元。
2. 营业成本分析万科的营业成本包括房地产开辟成本、物业管理成本等。
万科企业的财务分析报告(3篇)
第1篇一、概述万科企业股份有限公司（以下简称“万科”或“公司”）成立于1984年，是中国领先的房地产开发企业之一，总部位于深圳。
公司业务涵盖住宅开发、商业物业、物业管理、物流仓储等多个领域。
本文将对万科的财务状况进行详细分析，旨在评估其经营状况、盈利能力、偿债能力、营运能力以及发展前景。
二、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析截至2023年12月31日，万科的总资产为人民币9,812.29亿元，其中流动资产为人民币4,675.78亿元，非流动资产为人民币4,236.51亿元。
流动资产占比较高，说明公司短期偿债能力较强。
（2）负债结构分析截至2023年12月31日，万科的总负债为人民币6,717.23亿元，其中流动负债为人民币5,239.78亿元，非流动负债为人民币1,477.45亿元。
流动负债占比较高，说明公司短期偿债压力较大。
（3）所有者权益分析截至2023年12月31日，万科的所有者权益为人民币2,095.06亿元，占公司总资产的比例为21.24%。
所有者权益占比较低，说明公司对负债的依赖程度较高。
2. 利润表分析（1）营业收入分析万科2023年的营业收入为人民币8,642.17亿元，同比增长10.34%。
营业收入增长主要得益于公司住宅开发业务和物业管理业务的增长。
（2）毛利率分析万科2023年的毛利率为21.42%，较2022年有所下降。
毛利率下降主要受原材料价格上涨和市场竞争加剧的影响。
（3）净利润分析万科2023年的净利润为人民币410.12亿元，同比增长5.78%。
净利润增长主要得益于公司住宅开发业务和物业管理业务的盈利能力提升。
3. 现金流量表分析（1）经营活动现金流量分析万科2023年的经营活动现金流量净额为人民币543.65亿元，同比增长15.12%。
经营活动现金流量净额的增长表明公司经营活动产生的现金流入能力较强。
（2）投资活动现金流量分析万科2023年的投资活动现金流量净额为人民币-394.88亿元，主要由于公司加大了对房地产项目的投资。
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万科A营运能力分析（一）总资产周转率2008年的总资产周转率=销售收入/平均资产总额=40991800000/109692000000=0.37372009年的总资产周转率=销售收入/平均资产总额=48881000000/128000000000=0.38062010年的总资产周转率=销售收入/平均资产总额=50713800000/176642000000=0.2871分析：该指标越高说明企业资产营运效率越高，该公司09年总资产周转率比08年略有上升，说明总资产周转速度有所提升，说明企业的销售能力增强，利润增加。
10年的总资产周转率下降，说明企业的生产效率下降，影响企业的盈利能力。
（二）流动资产营运能力分析1、存货周转率2008年的存货转转率=销货成本/平均存货余额=250053000000/76235670732=0.3282009年的存货转转率=销货成本/平均存货余额=34514700000/88002804691=0.39222010年的存货转转率=销货成本/平均存货余额=30073500000/111714000000=0.2692分析：存货周转率越高，存货变现速度越快，销售能力越强。
该公司09年存货周转率比08奶奶有所提高，提高了企业资产的变现能力，为其短期偿债能力提供了保障。
10年降低，说明10年的销售状况不好，存货积压，资金占用水平高。
2、应收账款周转率2008年应收账款周转率=销售收入/平均应收账款=40991800000/886692623.8=46.232009年应收账款周转率=销售收入/平均应收账款=48881000000/818092050.2=59.752010年应收账款周转率=销售收入/平均应收账款=50713800000/1153635123=43.96分析：应收账款周转率越高说明企业应收账款回收越快，流动性强。
09年应收账款周转率比08年大幅度上升，证明应收账款收账期缩短，应收账款收回加快，资金滞留在应收账款上数量减少，资金使用效率提高。
10年呈下降趋势，说明应收账款回收发生困难，收账费用增加，发生坏账的可能性增强。
3、流动资产周转率2008年流动资产周转率=销售收入/平均流动资产=40991800000/104464000000=0.39242009年流动资产周转率=销售收入/平均流动资产=48881000000/121898000000=0.4012010年流动资产周转率=销售收入/平均流动资产=50713800000/167926000000=0.302分析：流动资产周转率越高，说明在一定时期内流动资产周转次数越多，流动资产利用越高。
该公司09年比08年少有上升，流动资产周转保持上年的速度，保证了企业经营效率和盈利能力。
10年下降，说明企业完成的周转额少，流动资产的利用率降低。
（三）固定资产营运能力分析2008年固定资产周转率=销售收入/平均固定资产总额=40991800000/920270658.6=44.54322009年固定资产周转率=销售收入/平均固定资产总额=48881000000/1310654751=37.29512010年固定资产周转率=销售收入/平均固定资产总额=50713800000/1287776562=39.3809分析：该指标越高表明企业资产利用率越高，企业固定资产管理水平较好。
从以上数据看，该公司08年和10年数据较高，说明固定资产利用较好，08年最好。
二、整体企业营运能力分析中存在的问题及相关建议1、营运能力分析中存在的问题上述这四个比率都是在分析企业营运能力时常用的指标，但在具体实务操作中，这些指标的计算口径，计算方法存在着种种局限性，在此基础上展开的企业经营能力分析，必须考虑到这些限制，做到心中有数。
(1)由于现行应收账款周转次数计算公式只是简单地将赊销收入与应收账款平均余额相比，没有考虑到实际收回的赊销贷款与应收账款余额的内在联系，在特定的条件下，计算出的结果与事实显然不符。
同时，应收账款周转率(次数)计算公式中，分子是赊销净额，但在实际计算中，由于企业公开发表的会计资料很少标明赊销数字，所以往往就用销售总额来取代赊销净额，这样的计算会高估应收账款的周转率或缩短应收账款的回收天数。
(2)总资产周转率的计算中，现行计算公式拿销售收入与企业平均资产总额直接相比。
但在企业资产中，有一部分是与企业销售收入的形成没有必然联系的，如企业的投资数额。
这些账户的存在会歪曲企业总资产周转率而使其比实际要低，也即实际周转率要比计算所显示的要好。
(3)缺乏对无形资产等长期资产的具体评价。
企业资产营运能力状况评价指标体系中,基本指标是流动资产周转率、总资产周转率,其修正指标也只是对流动资产和总资产营运方面的补充。
虽然增设了不良资产比率、资产损失比率等指标来评价企业的不良资产和潜在损失,但缺乏对固定资产、无形资产使用效果的分析、评价,忽视了这些资产对企业长期发展的影响,其评价的最终结果容易导致企业的短期行为。
企业总资产中除了日常周转使用的流动资产外,还应包括无形资产等主要的资产。
企业的商标权、专利权、专有技术、品牌等无形资产是企业长期发展过程中,通过经营管理和技术创新形成的重要经济资源,而且已经成为21 世纪资产管理的重点。
但由于计价的困难,使这些资产在账面上难以全面反映;另外由于无形资产对企业经济效益的影响具有长期性、不确定性的特点,因此,在对企业资产营运能力进行评价时,应使眼前利益与长期利益的评价并重,充分考虑无形资产在企业经营中的重要作用。
(4)缺乏对人力资源有效利用的评价。
广义的营运能力分析应是企业各项经济资源营运效率的分析,包括对人力资源利用的评价分析。
而知识经济时代的企业劳动主体是智力劳动,智力劳动的知识价值确认、计量、记录和报告,应该是现代财务会计的重要内容。
因此对企业营运能力的评价应具有一定的前瞻性,充分考虑我国经济转型时期的特殊情况,全面兼顾人力资源的投资对开发新技术、开拓新市场上的重大作用,有利于正确引导企业逐步形成技术进步机制和知识创新机制,合理确定企业经营方向。
2、对企业营运能力分析的创新指标建议目前,由于企业外部环境的变化,以会计为基础的传统业绩评价体系受到了质疑,实务界和学术界都在对此总是进行着不懈的研究。
近几年来,业绩评价的一个显著趋势就是在业绩评价指标体系中引入非财务评价指标。
经常使用的非财务指标主要包括:顾客满意度;产品和服务的质量;战略目标,如完成一项并购或项目的关键部分,公司重组和管理层交接；公司潜在发展能力,如员工满意度和保持力、员工培训、团队精神,管理有效性或公共责任；创新能力,如研发投资及其结果、新产品开发能力；技术目标；市场份额。
归纳起来,对企业业绩评价体系进行改革主要有以下三方面的原因:企业外部环境的变化带来巨大的竞争压力、财务评价指标本身存在局限性、传统业绩评价体系无法满足管理创新对信息的需要。
（一）员工满意度和保持力员工关系着企业的成功运营和成长。
流程、系统、计算机和外来顾问都可以作为辅助工具,并可能对其有所帮助,但使企业运转的核心最终还是企业的员工。
员工推动客户关系,他们负责创新与提出新的理念。
员工运营企业,他们与合作伙伴共同促进企业的成功。
员工的工作成效是企业成功的核心要素。
但是长期以来,很多中国的企业在雇佣员工时,往往只关注低廉的人力成本,而忽视了员工的生产效率。
并且,很多企业都要承担以各种方式保证人们就业的社会责任。
因此他们不得不为工作中的浪费和低效买单。
随着社会的发展,这种态度需要加以改变。
拥有低成本和对中国市场的了解已不再足以赢得竞争。
中国的企业今后必须更加着重于使其员工更有效、更主动、更富有创造性地从事各自的工作。
只有员工满意度和保持力得到保证,企业的管理才会显得更加方便和有效,整个企业的营运能力优势就突显了,这样对企业在市场上的竞争是相当有利的。
（二）管理的有效性随着人类的进步和组织的发展,管理所起的作用越来越大。
概括起来说,管理的重要性主要表现在以下两个方面:第一，管理使组织发挥正常功能。
管理,是一切组织正常发挥作用的前提,任何一个有组织的集体活动,不论其性质如何,都只有在管理者对它加以管理的条件下,才能按照所要求的方向进行。
第二，管理的作用还表现在实现组织目标上。
在现实生活中,我们常常可以看到这种情况,有的亏损企业仅仅由于换了一个精明强干、善于管理的厂长,很快扭亏为盈;有些企业尽管拥有较为先进的设备和技术,却没有发挥其应有的作用;而有些企业尽管物质技术条件较差,却能够凭借科学的管理,充分发挥其潜力,反而能更胜一筹,从而在激烈的社会竞争中取得优势。
通过有效地管理,可以放大组织系统的整体功能。
因为有效地管理,会使组织系统的整体功能大于组织因素各自功能的简单相加之和,起到放大组织系统的整体功能的作用。
所以，一个企业的管理有效性对整个企业组织的营运能力来说至关重要,企业应该把握其管理的有效性，并且重视这一指标的分析。
（三）市场占有率市场占有率,也可称为“市场份额”是企业在运作的市场上所占有的百分比。
在西方,当一个企业获得市场25 %的占有率时,一般就被认为控制了市场。
市场占有率对企业至关重要,一方面它是反映企业经营业绩最关键的指标之一,另一方面它是企业市场地位最直观的体现。
市场占有率对企业很重要,但其含金量对企业来说则更为重要。
市场占有率并不是企业追求的目的,而是企业为达到目的所采用的手段。
很多企业在“先市场后效益”、“先规模后效益”的误导下,变成了市场占有率的奴隶。
所以,把握适度的市场份额,分析市场份额，才不会使企业本身的行动目的过于麻木,影响了企业本身的经营业绩,以至于影响了外界对企业本身的营运能力的评价,使企业价值贬值,竞争力受到重大的影响,使企业蒙受损失。
三、结论总之，在现在市场经济的不断完善下，能否对企业营运能力体系进行正确的分析，已成为一个企业在竞争中能否取得优势的重要因素，因为企业在生存和竞争的过程中必然会遇到很多内部或外部的问题。
对于外部问题，有时决策者和管理者是不能左右的，但是内部问题，在大多情况下，很大程度上是取决于企业内部管理层的决策和管理方法上。
就企业营运能力的提高，打造一个良好的营运体系，主要是“人”的问题。
就拿我国目前一些企业来说，内部各个部门之间沟通不流畅就会阻碍营体系的正常运转，尤其是在当今这个飞速发展的时代，错过一步就可能使企业在竞争中处于劣势。
所以，要使营运能力体系得到良好的发展和建立，首先要解决的的拆除企业内部各部门的“墙”，再则就是在保持良好的营运能力的条件下，还要确保企业良好的偿债能力，将企业在经营过程中的财务风险降到最低水平。
因此，一个良好的营运能力体系的建立、发展和运行，必然会使企业在竞争和发展中顺利进行。