2019《项目风险管理》平时作业答案

作业题：

一、名词解释：

1.风险辨识：风险辨别，是指风险管理的第一步，也是风险管理

的基础。只有在正确识别出自身所面临的风险的基础上，人们才

能够主动选择适当有效的方法进行的处理。

2.风险的相对性：风险相对性概念(包括风险影响相对性、风险承

受能力相对性和风险应对措施相对性);并对风险相对性研究方法

进行了阐述,提出了风险相对性系数、风险相对性乘数和风险相

对性矩阵概念.

3.纯粹风险：纯粹风险指仅造成损失而无收益可能的风险。例如自

然灾害、火灾、安全事故等突发性风险。这类风险一般具有一定

的规律性和前兆，可以通过统计分析发现并采取预防策略。纯粹

风险的后果有损失和无损失两种可能。

4.风险的可预测性：风险可预测是风险管理的重要组成部分，

它是风险规避即控制的基础。任何风险事件的发生，都是在外界

各种因素的综合作用下进行的。因此，需要在对风险事件进行预

测中，需要综合考虑考虑到这些不确定的、随机的因素可能造成

的破坏性影响。

5.风险辨识之德尔菲法：德尔菲法是由美国著名咨询机构兰德公司

于20世纪50年代初发明的。它本质上是一种匿名反馈函询法。

其做法是，在针对所要预测的问题征得各专家的意见后，进行整

理、归纳、统计，再匿名反馈给各专家，再次征求意见，再集

中，再反馈，直到得到较集中稳定的意见。德尔菲法不仅用于风

险因素的罗列，还可用于估计风险发生的可能性及其影响。

6.建筑工程一切险：建筑工程一切险是以建筑工程中的材料、装饰

物料、设备等为保险标的的保险。保险人承担的主要责任包括：

(1) 洪水、地震、暴风雨、山崩、冻灾等自然灾害造成的经济损

失；(2) 爆炸、空中飞行物体的坠落、火灾等意外事故造成的经

济损失；(3) 盗窃、工人或技术人员缺乏经验、过失、恶意行为

所造成的经济损失。

7.安装工程一切险：安装工程一切险是指针对各种设备、装置的安

装工程（包括电气、通风、给排水以及设备安装等工作内容，工业设备及管道等往往也涵盖在安装工程的范围内。简单的来说安装工程一般是介于土建工程和装潢工程之间的工作。土建工程包括：地基与基础、主体结构、建筑装饰、装修、建筑屋面等分部工程。建筑安装工程包括：建筑给水、排水及采暖、建筑电

气、智能建筑、通风与空调、电梯安装等分部工程）的保险。

主要保险责任为自然灾害及意外事故。

8.风险估计之泊松分布：泊松分布在二项分布中n很大、q 泊松分

布在二项分布中n很大、q很小时，更适合风险损失次数的估测。

9.风险估计之指数分布:泊松分布在二项分布中n很大、q 泊松分

布在二项分布中n很大、q很小时，更适合风险损失次数的估测。

10.风险评价之层次分析法：层次分析是工程风险评估方法论中应

用最为广泛的系统科学原理之一。为了获得对工程系统风险性的全面认识，将系统进行多层次分析，每一个层次都成为整体中的一个子系统或子子系统。层次分析方法要求我们在工程风险评估问题时要具有层次的观念，一方面在风险分类和辨识的基础上，从错综复杂的现象中将问题分解出不同的层次，并把握各个层次之间的关系，从总体上加以考虑。

11.风险评价之模糊数学方法：模糊数学是研究和处理模糊性现象

的数学方法。众所周知，经典数学是以精确性为特征的。然而，与精确性相悖的模糊性并不完全是消极的、没有价值的。甚至可以这样说，有时模糊性比精确性还要好。例如，要你某时到某地去迎接一个“大胡子高个子长头发戴宽边黑色眼镜的中年男

人”。尽管这里只提供了一个精确信息——男人，而其他信息——大胡子、高个子、长头发、宽边黑色眼镜、中年等都是模糊概念，但是你只要将这些模糊概念经过头脑的综合分析判断，就可以接到这个人。模糊数学在实际中的应用几乎涉及到国民经济的各个领域及部门，农业、林业、气象、环境、地质勘探、医学、经济管理等方面都有模糊数学的广泛而又成功的应用。

12.风险估计：风险估计是指在对不利事件所导致损失的历史资料

分析的基础上，运用概率统计等方法对特定不利事件发生的概率的以及风险事件发生所造成的损失作出定量估计的过程。

13.风险自留：风险自留是指工程风险保留在风险主体内部，通过

采取内部控制措施（控制风险的聚集和扩散的速度）等来化解风险或对这些保留下来的风险不采取任何措施。(1)被动自留（无法回避或转移）；(2)主动自留（对工程整体不会造成太大影

响）；(3)无法准确把握的风险。

14.风险规避：风险潜在威胁发生的可能性较大，后果非常严

重，其他策略不可行时，主动放弃工程项目或变更项目计划，从而消除工程项目风险或产生风险的条件，保障工程项目目标免遭风险的影响。是指中断风险源，遏制风险事件的发生。通过主动放弃、终止承担某一任务。主要应用于项目的初始阶段和中间的施工环节机会成本较大，规避了风险也失去了收益的可能性。

15.雇主责任险：雇主责任险是指被保险人所雇佣的员工在受雇过

程中从事与保险单所载明的与被保险人业务有关的工作而遭受意外或患与业务有关的国家规定的职业性疾病，所致伤、残或死亡，被保险人根据《中华人民共和国劳动法》及劳动合同应承担的医药费用及经济赔偿责任，包括应支出的诉讼费用，由保险人在规定的赔偿限额内负责赔偿的一种保险。

二、简答题：

1.工程项目风险的特点。

答1．建设工程项目的起始、设想、规划、融资、设计、设备材料采购、施工、试运行、竣工以及保修所需要的时间跨度非常

大，常常超过项目面临风险因素再次发生的循环周期（时间维度）。2．许多建设项目的建设场地偏远封闭，环境恶劣，有时空间跨度巨大，因此面临不可预测其强度、发生频率以及循环周期的自然风险（空间维度）。3．在整个项目建设过程中参与的人数众多，人们来自不同的社会阶层。在国际工程中，又来自不同的国家和文化背景。4．项目参与方众多，包括业主、设计、监理、咨询（项目管理、造价、法律、财务、招投标等）、承包商、分包商、供货商、厂家等，各方面互相联系、互相影响、彼此有不同的任务和目标。5．项目参与方以及其他相关方人员的行为极易带来风险，建设项目容易遭受损害。6．先进复杂的技术在某些建设工程项目上是十分必要的，但也是风险极易发生的方面，这些技术包括新技术、新材料、新工艺、新设备等。如使用那些性能与强度尚未得到实践验证的新产品。

2.建设工程项目风险管理的主要步骤。

答：第一步，风险管理计划编制。决定如何计划一个项目的风险管理活动。

第二步，风险辨识。确定何种风险可能影响项目，并将这些风险整理成文档。