智能手环商业实施计划书
手环商业计划书
手环商业计划书背景随着现代人们的生活方式不断变化，健康成为了越来越多人关注的话题。
手环作为一款一体化可穿戴设备，已成为现代人们追求健康的代表之一。
根据市场调研，目前手环市场规模逐年增长，产品线逐步拓展，市场需求量十分旺盛。
然而市场上手环品牌繁多，竞争激烈，如何在这个市场上脱颖而出，成为用户们的首选品牌，是我们需要考虑的问题。
产品定位我们的手环产品定位为一款主打健康管理的智能手环。
具体产品特点如下：1.实现24小时的心率监测，给用户提供全天候的健康状况数据。
2.可与普通手环相比，实现更为全面的运动数据监测，并提供运动建议。
3.通过睡眠监测，提供优化睡眠的建议和方案。
4.可与智能手机相连，提供更为便利的使用体验。
市场分析我们的手环产品市场主要面向中青年用户。
根据市场调研，目前健康手环市场主要由三大品牌垄断，其中 Fitbit、华米科技分别占据市场份额的35%和30%，小米则占据10%的市场份额。
然而这三大品牌传统设计，缺乏个性化和时尚感，这给我们提供了市场机会。
此外，现代人们对健康状况越来越关注，手环的市场需求量将会继续增长。
营销策略我们计划采取以下营销策略来推广我们的手环产品：1.通过社交媒体平台，推出宣传视频，让更多的消费者了解我们的产品。
2.与健康APP合作，提供数据共享和跨平台应用。
3.通过线下营销活动，提高品牌知名度和影响力。
4.与运动装备品牌合作，推出套装销售，提高销售额。
成本分析我们的手环产品需要进行研发、生产、销售等一系列过程，具体成本分析如下：1.研发成本：根据需求，需要进行研发投入，包括设备、人力等成本，预计研发成本为30万人民币。
2.生产成本：~我们将与国内的智能手环生产厂商合作生产，每枚手环预计生产成本为70元，总计需要投入140000元。
3.销售成本：包括广告宣传费用、销售人力成本等方面，预计销售成本为50万元。
收益预测我们预计产品上市后，可以得到以下的收益：1.销售收入：根据市场需求和定价策略，我们预计一年内可以实现销售额为2000万人民币。
智能手环商业计划书
智能手环商业计划书智能手环商业计划书一、项目背景随着智能科技的不断进步与人们对健康关注的增长，智能手环作为健康管理的重要工具逐渐走入人们的生活。
本商业计划书旨在开展智能手环的研发、生产和销售，以满足市场需求，提升人们的健康管理水平。
二、市场分析1. 市场规模：智能手环市场呈稳步增长趋势，预计未来几年年复合增长率将保持在10%以上。
据市场研究机构统计，今年智能手环的全球出货量预计将达到1.2亿台。
2. 市场需求：随着人们对健康的关注度提高，智能手环的需求也日益增长。
智能手环可以通过监测身体数据、提醒运动、督促休息等功能，帮助人们更好地管理自己的健康。
3. 市场竞争：当前市场上已有众多知名品牌竞争激烈，包括Apple、华为、小米等。
但市场仍有较大发展空间，并且不同品牌的产品在功能、设计、价格等方面存在差异，因此有机会在竞争中脱颖而出。
三、产品定位本项目的智能手环主要定位于中高端市场，旨在为用户提供功能强大、品质优良的智能手环产品。
产品定位主要体现在以下几个方面：1. 多功能性：智能手环应具备监测心率、计步、睡眠、血氧饱和度等多项功能，满足用户不同的健康需求。
2. 用户友好性：产品应具备操作简便、信息显示清晰等特点，方便用户日常使用和进行数据分析。
3. 设计美观：产品外观设计应符合时尚潮流，并能满足用户个性化需求。
4. 高品质：产品材料选择、制造工艺等方面应追求高品质，以确保产品的长久使用寿命。
四、市场策略1. 目标市场：初期市场定位于国内一、二线城市的中高收入人群，随着市场拓展和技术进步，逐渐扩大到国内其他地区以及海外市场。
2. 渠道拓展：与线上电商合作，通过网络平台进行产品销售。
同时，也与线下零售商建立合作关系，将产品引入实体店销售。
3. 市场推广：通过网络社交媒体、线下健身俱乐部等途径进行产品宣传，吸引目标用户群体的关注。
4. 售后服务：建立完善的售后服务体系，提供产品质量保证、维修保养和技术支持等服务，以增强用户购买的信心。
智能手环项目商业计划书
智能手环项目商业计划书智能手环项目商业计划书2016年前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。
同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。
中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。
【出版日期】 2016年【交付方式】 Email电子版/特快专递【价格】订制智能手环项目商业计划书第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分智能手环行业与市场分析一、市场环境分析（一）政策环境分析（二）经济环境分析二、智能手环行业市场分析三、智能手环市场预测分析四、市场分析小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分产品与技术一、主要产品介绍（一）主要产品（二）产品性能（三）产品的竞争优势二、产品制造（一）产品生产制造方式（二）生产工艺流程（三）质量控制（四）售后服务（五）生产成本控制三、技术与研发（一）关键技术介绍（二）技术亮点（三）现有的和正在申请的知识权（四）研发团队（五）持续创新安排第五部分营销规划一、营销战略二、营销措施第六部分项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略（一）营销网络计划（二）人才培养和引进策略（三）服务提升计划第七部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值（一）评估技术说明（二）收益现值法简介（三）评估假设与模型（四）评估值的计算第八部分财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析（一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论第九部分风险分析一、风险因素（一）行业竞争加剧风险（二）技术更新于产品开发风险（三）技术失密风险（四）管理风险（五）财务风险二、应对措施（一）应对行业竞争风险（二）应对技术更新风险（三）应对技术失密风险（四）应对管理风险（五）应对财务风险附件中商产业研究院简介中商产业研究院是深圳中商情大数据股份有限公司下辖的研究机构，研究范围涵盖智能装备制造、新能源、新材料、新金融、新消费、大健康、“互联网+”等新兴领域。
智能手环商业实施计划书
智能手环商业实施计划书一、项目概述：智能手环是一种集成了多种功能的智能可穿戴设备，其主要用途是监测用户的运动数据、心率、睡眠质量等健康信息，并通过与移动设备连接，为用户提供个性化的健康管理方案。
本项目旨在研发、生产并销售智能手环，为用户提供便捷的健康管理解决方案。
二、市场分析：1.市场背景：随着人们生活水平的提高和对健康生活的重视，健康监测与管理成为了当下人们关注的焦点。
智能穿戴设备作为医疗健康领域的新兴产品，市场潜力巨大。
2.目标市场：根据市场调研结果，我们的目标市场主要包括以下方面：-健身爱好者：对于运动数据的监测和分析比较关注。
-健康管理者：有需求对心率、睡眠等健康指标进行监测和管理。
-社交用户：通过智能手环与社交平台分享运动数据。
3.市场竞争：当前市场上已经有许多智能手环品牌，例如Apple、Fitbit等。
这些品牌在智能手环市场上占据了一定的份额。
我们的竞争优势在于技术创新、产品性能、价格优势等。
三、产品创新：1.技术创新：在技术方面，我们将聚焦以下创新点：-心率监测：采用先进的传感器技术，提供更准确的心率监测。
-睡眠分析：结合机器学习和大数据分析，提供个性化的睡眠质量评估和改善建议。
-运动数据分析：通过数据模型和算法的优化，提供更全面、准确的运动数据分析。
2.产品性能：为了提高用户体验，我们将注重以下产品性能的改进：-设备舒适度：采用柔软、透气的材质，使佩戴感更舒适。
-设备耐用性：提高设备的防水、耐用性能，适应更多场景的使用。
-设备易用性：优化操作界面，提供简洁直观的操作体验。
四、销售渠道：1.线上渠道：-官方网站：建立官方网站，展示产品信息并提供在线购买。
-电商平台：与国内外知名电商平台合作，开设在线店铺。
2.线下渠道：-实体零售店：与线下零售商合作，在体育器材店、健身房等场所设立陈列区域。
-授权经销商：与国内外品牌代理商合作，将产品推广至全球范围。
五、营销策略：1.品牌宣传：-广告宣传：通过电视、广播、报纸、户外广告等多种渠道发布广告，提高品牌知名度。
智能手环商业计划书
智能手环商业计划书1. 引言智能手环作为一种智能穿戴设备，近年来在全球范围内得到了广泛的应用和普及。
智能手环具备获取用户生理数据、运动监测、健康管理等功能，不仅在健康领域有着巨大的市场潜力，也可以应用于其他领域，如工业智能、老年护理等。
本文档旨在提供一个智能手环商业计划书，以探讨智能手环市场的发展趋势、商业模式、产品定位、营销策略等方面的问题，为相关创业者和投资者提供参考和指导。
2. 市场分析2.1 市场规模和增长趋势智能手环市场规模庞大且呈现快速增长趋势。
根据市场研究机构的数据显示，全球智能手环市场在2020年达到XX亿美元，预计到2025年将突破XX亿美元，年均增长率约为XX%。
2.2 竞争态势智能手环市场竞争激烈，主要竞争者包括苹果、小米、华为等大型科技公司，以及Fitbit、Garmin等专业智能手环品牌。
这些公司通过不断创新、产品升级和营销策略来争夺市场份额。
2.3 市场需求和趋势随着人们健康意识的增强和生活方式的改变，智能手环市场的需求呈现多样化和个性化的趋势。
消费者更加注重产品的功能性、健康管理效果和穿戴舒适度。
同时，智能手环还愈发受到运动爱好者、上班族、老年人等不同人群的青睐。
3. 商业模式3.1 产品定位我们将智能手环定位为一款功能全面、设计精美、价格亲民的产品。
通过融合前沿的传感技术和人工智能算法，实现对用户的全面健康数据监测、个性化健康管理、远程医疗咨询等功能，以满足用户对健康生活的需求。
3.2 收入来源我们的收入来源主要包括产品销售和增值服务两部分。
产品销售是主要的收入来源，通过在线和线下渠道进行销售。
增值服务包括但不限于个性化健康管理方案、运动训练指导等，用户可以选择购买相关增值服务，从而提高用户粘性和增加收入。
3.3 渠道分销我们的产品通过线上和线下渠道进行分销。
线上渠道主要包括官方网站、电商平台、移动应用等。
线下渠道主要通过与健身房、药店、医院等合作，以及开设品牌授权店等方式。
智能手环项目商业计划书
智能手环项目商业计划书xx（集团）有限公司目录第一章 项目绪论 ............................................................10一、 项目名称及项目单位 ....................................................10二、 项目建设地点 ...........................................................三、 建设背景、规模 .........................................................1011四、 项目建设进度 ...........................................................11五、 原辅材料及设备 .........................................................11六、 建设投资估算 ...........................................................12七、 项目主要技术经济指标 ..................................................12主要经济指标一览表 ..........................................................14八、 主要结论及建议 .........................................................第二章 市场分析 ............................................................15一、 发展机遇 ................................................................16二、 产业创新能力逐步加强 ..................................................三、 产业投资不断加大 ......................................................17第三章 项目承办单位基本情况 ...............................................18一、 公司基本信息 ...........................................................18二、 公司简介 ................................................................19三、 公司竞争优势 ...........................................................21四、 公司主要财务数据 ......................................................公司合并资产负债表主要数据 .................................................2121公司合并利润表主要数据 .....................................................22五、 核心人员介绍 ...........................................................23六、 经营宗旨 ................................................................23七、 公司发展规划 ...........................................................第四章 项目背景及必要性 ....................................................29一、 大数据引领产业发展 ....................................................29二、 信息基础设施不断改善 ..................................................30三、 大力推进新型工业化，构建高质量发展工业产业体系 ..........................第五章 运营管理 ............................................................33一、 公司经营宗旨 ...........................................................33二、 公司的目标、主要职责 ..................................................34三、 各部门职责及权限 ......................................................38四、 财务会计制度 ...........................................................40五、 加强产品服务供给 ......................................................41六、 夯实产业平台 ...........................................................43七、 全面发展大数据衍生业态 ................................................45八、 发展北斗应用 ...........................................................第六章 法人治理结构 .......................................................47一、 股东权利及义务 .........................................................54二、 董事 ..................................................................59三、 高级管理人员 ...........................................................61四、 监事 ..................................................................第七章 创新驱动 ............................................................65一、 做大做强城镇经济 ......................................................65二、 企业技术研发分析 ......................................................68三、 项目技术工艺分析 ......................................................69四、 质量管理 ................................................................70五、 创新发展总结 ...........................................................第八章 SWOT分析说明 .....................................................72一、 优势分析（S） .........................................................74二、 劣势分析（W） ........................................................三、 机会分析（O） .........................................................7475四、 威胁分析（T） ..........................................................第九章 发展规划 ............................................................一、 公司发展规划 ...........................................................8185二、 任务及思路 .............................................................第十章 建设内容与产品方案 ..................................................一、 建设规模及主要建设内容 ................................................8888二、 产品规划方案及生产纲领 ................................................89产品规划方案一览表 ..........................................................第十一章 建筑工程说明 .....................................................91一、 项目工程设计总体要求 ..................................................91二、 建设方案 ................................................................92三、 建筑工程建设指标 ......................................................92建筑工程投资一览表 ..........................................................第十二章 进度实施计划 .....................................................94一、 项目进度安排 ...........................................................94项目实施进度计划一览表 .....................................................二、 项目实施保障措施 ......................................................95第十三章 风险风险及应对措施 ...............................................96一、 项目风险分析 ...........................................................98二、 项目风险对策 ...........................................................第十四章 投资估算及资金筹措 ...............................................100一、 投资估算的依据和说明 ..................................................101二、 建设投资估算 ...........................................................105建设投资估算表.............................................................105三、 建设期利息 .............................................................105建设期利息估算表 ............................................................106固定资产投资估算表 ..........................................................107四、 流动资金 ................................................................108流动资金估算表.............................................................109五、 项目总投资 .............................................................109总投资及构成一览表 ..........................................................110六、 资金筹措与投资计划 ....................................................110项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................第十五章 经济效益 .........................................................112一、 经济评价财务测算 ......................................................112营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................113综合总成本费用估算表 ........................................................114固定资产折旧费估算表 ........................................................115无形资产和其他资产摊销估算表 ...............................................116利润及利润分配表 ............................................................117二、 项目盈利能力分析 ......................................................119项目投资现金流量表 ..........................................................120三、 偿债能力分析 ...........................................................借款还本付息计划表 ..........................................................121第十六章 总结说明 .........................................................第十七章 附表 ..............................................................125主要经济指标一览表 ..........................................................126建设投资估算表.............................................................127建设期利息估算表 ............................................................128固定资产投资估算表 ..........................................................流动资金估算表.............................................................128129总投资及构成一览表 ..........................................................130项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................131132综合总成本费用估算表 ........................................................133固定资产折旧费估算表 ........................................................无形资产和其他资产摊销估算表 ...............................................133134利润及利润分配表 ............................................................项目投资现金流量表 ..........................................................135136借款还本付息计划表 ..........................................................137建筑工程投资一览表 ..........................................................138项目实施进度计划一览表 .....................................................138主要设备购置一览表 ..........................................................139能耗分析一览表.............................................................报告说明根据谨慎财务估算，项目总投资9737.44万元，其中：建设投资7417.44万元，占项目总投资的76.17%；建设期利息190.55万元，占项目总投资的1.96%；流动资金2129.45万元，占项目总投资的21.87%。
手环商业计划书
手环商业计划书一、项目背景和概述手环是一种智能穿戴设备，可以追踪个人健康数据、提供运动辅助功能、接收通知等。
随着人们对健康和健身意识的增强，手环市场潜力巨大。
本商业计划书旨在提供一种创新的手环产品，并制定相应的市场推广和销售策略，以实现盈利和市场份额的增长。
二、市场分析1. 手环市场现状根据市场调研，手环市场规模逐年增长。
消费者对健康管理和运动监测的需求不断增长，手环实现了可穿戴、便携和智能化的优势，成为市场的热门产品。
2. 竞争对手分析目前，手环市场上存在着多个竞争对手。
主要品牌包括A公司、B 公司和C公司等。
这些品牌在市场上具有一定的知名度和市场份额，我们需要通过创新和差异化来打造独特的产品。
三、产品介绍我们计划推出一款全新的手环产品，具有以下特点：1. 强化的健康管理功能：除了记录步数和心率等基本功能外，手环还可以实时监测睡眠质量、血压和血氧饱和度等指标，提供全面的健康数据分析。
2. 运动辅助功能：手环可以识别多种运动模式，并提供相应的运动指导和数据分析，帮助用户更好地进行锻炼和健身。
3. 智能通知和互联功能：手环可以与手机或其他智能设备连接，通过振动和显示屏提供来电、短信和社交媒体通知，以及音乐控制等功能。
4. 时尚设计和舒适佩戴：我们注重手环的外观设计和佩戴舒适性，旨在满足用户对时尚和个性的需求。
四、市场推广策略1. 品牌宣传和推广通过在线广告、社交媒体、博客和口碑营销等方式，向目标消费者传达我们独特的产品理念和特点。
在合适的时机举办发布会，吸引媒体和潜在用户的关注。
2. 销售渠道建设与线上和线下的合作伙伴建立战略合作关系，如电商平台、运动健身店等，扩大产品的分销渠道，提高产品的曝光率和销售量。
3. 促销活动通过限时优惠、赠品、团购和促销活动等手段，激发消费者购买欲望，增加销售额。
同时，可以举办一些线下的线下活动，如健身讲座和运动挑战赛，以吸引目标消费者的参与。
五、财务计划1. 初始投资根据产品研发、生产、市场推广和销售等需要，估计初始投资为X万元。
手环商业计划书
手环商业计划书一、项目背景手环作为近年来智能穿戴设备中的一种，以其便捷、实用的功能受到了广大消费者的喜爱。
随着人们对健康管理的需求不断增加，手环市场潜力巨大。
本商业计划书旨在提出一个手环商业项目，通过市场调研和商业模式设计，寻求商机，在竞争激烈的市场中取得成功。
二、市场调研与分析1. 市场规模根据市场调查数据显示，全球手环市场在近年来呈现快速增长的趋势。
预计到2025年，全球手环市场规模将达到xx亿美元。
2. 消费者需求现代生活节奏加快，人们对健康管理的需求与日俱增。
手环作为一种可以实时监测健康状况的便捷设备，深受消费者青睐。
3. 市场竞争目前市场上已有大量手环品牌和产品，竞争激烈。
主要竞争对手包括xxxx、xxxx和xxxx等知名品牌。
三、商业模式设计1. 产品定位本项目的手环产品主要面向年轻人群体，注重时尚设计和功能性。
产品将采用高品质材料，注重用户体验，并结合社交化功能，提升用户粘性。
2. 销售渠道手环产品将通过线上和线下多个销售渠道进行销售。
线上渠道主要包括自营电商平台、第三方电商平台和社交媒体平台；线下渠道主要包括专卖店和合作伙伴的实体门店。
3. 客户运营通过不断改善产品功能和用户体验，建立客户关系管理系统，提供个性化服务和持续关怀，以增加用户忠诚度和用户口碑。
四、投资与融资计划本项目计划投资xx万元用于研发设计、生产制造、市场推广和运营开支等方面。
资金来源包括创业者自有资金、银行贷款和风险投资等。
五、市场推广策略1. 品牌宣传通过线上和线下渠道，进行全方位的品牌宣传和推广活动，提升品牌知名度和美誉度。
2. 社交媒体营销通过与知名社交媒体平台合作，加大宣传力度，通过付费推广和内容营销等方式吸引目标用户。
3. 合作营销与知名品牌、KOL（Key Opinion Leader）和线下商家等进行合作，通过联合推广和跨界合作等方式扩大品牌影响力。
六、风险分析与对策1. 市场竞争风险针对市场竞争激烈的风险，本项目将通过不断提升产品质量与服务水平，建立差异化竞争优势。
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智能手环商业计划书团队成员：刘XX 李XX 杨X 负责人：张XX学校：山东工商学院【摘要】：21世纪的社会是智能化社会,智能生产、智能生活将是未来社会的必然趋势,智能化将会成为未来社会的一种主流,为顺应市场需求推出智能手环项目,并拟将在产品概念上创新,在商业模式上创新,在服务模式上创新。
智能手环项目商业计划书就是为推出智能手环项目时能有一个纲领性指导文件而撰写的。
在本商业计划书中,将会研究到智能手环在智能化社会中的实现意义如：空巢老人的严重化及留守儿童，适合各类人群的消费理念。
以及在智能化社会发展历程中的历史地位,并将具体研究智能手环项目上的商业模式以及与此项目有关的一些管理学课题：如战略管理、项目管理、市场营销、财务管理等等。
本商业计划书将分析智能手环的行业外部环境；分析行业内部情况,认清行业现状和市场格局,为项目的切入寻找突破口；在市场营销方面,分析来细分市场、寻找目标市场以及准确界定自己的市场定位；营销组合策略为项目产品打造完善的营销体系；运用财务管理知识,对智能手环项目的投资和财务情况进行预测,并对该项目可能出现的风险进行了预测,这样有效规避了不必要的损失,为持续运作和发展奠定坚定的经济基础。
【关键词】：商业计划书智能手环行业生态系统商业模式目录中文摘要...........................................................................................一、诸论. (1)（一）背景和意义 (1)（二）研究的内容和方法 (3)二、智能手环的商业模式及项目概述 (4)（一）智能手环的商业模式设计 (5)（二）智能手环项目和服务项目的概况及市场格局 (6)（三）智能手环项目组织架构设计及团队建设 (6)三、智能手环项目的环境分析 (6)（一）宏观环境的分析 (8)（二）智能手环行业环境的分析 (9)（三）项目的SWOT (11)四、市场营销 (12)（一）STP分析 (12)（二）营销组合策略 (13)五、财务管理与风险控制 (13)（一）财务预算的前提和基本原则 (13)（二）财务评价 (14)参考文献 (15)项目背景和意义（一）空巢现象及“三高”问题凸显1、空巢老人人数剧增根据第六次人口普查数据，我国空巢老人家庭已从 2000年的约1600万户上升至2010年的2800万户，目前该数据仍呈指数增长。
据全国老龄办最新统计数据显示，有近一半的老人属于城乡空巢家庭或类空巢家庭。
专家预计，到2030年我国老龄人口将近3亿，而空巢老人家庭比例或将达到90%，这意味着届时将有超过两亿的空巢老人！2、空巢老人养老问题亟待解决空巢老人的生活存在着诸多问题和不便，其养老问题引发了社会的广泛关注：（1）健康和医疗问题。
空巢老人面临着无人照料的情况，随着年龄的增大，各种疾病随时都会发生。
由于老人行动不便，很多老人即使生病了也难以及时去医院就医。
（2）走失问题。
老年人年龄增大，辨识能力下降，易出现迷路性走失；有些老人患老年痴呆，更容易走失，有很大的安全隐患。
（3）精神慰藉的问题。
空巢老人生活单调，孤独，精神上得不到关怀，易变得孤单寂寞，进而导致“空巢综合症”。
3、“三高”问题凸显由于很多人平时的不良生活习惯以及高油高盐饮食、肥胖等原因，导致我国三高人群居高不下。
我国心脑血管病的高发病率、高死亡率和高致残率问题严重。
因其具有突发性，很多患者在发病时因为无人在场，抢救不及时，最终导致死亡。
因此，对这类三高人群的血压、血糖等指标的实时监测，显得尤其重要。
（二）智能手环等可穿戴智能设备前景光明可穿戴智能设备，是传统硬件、新交互技术(语音、手势识别、眼球识别、骨传导等技术)与云应用服务的结合体。
从苹果手表到小米手环，可穿戴智能设备开始逐渐被大众接受，成为当下电子产品消费中的一个新热点。
现今已有很多种此类设备研发成功并且投入使用，其中的一个重点产品就是智能手环，一种戴在手腕上的智能设备。
智能手环由于携带方便，重量轻巧且操作简单，被应用于多个领域，不仅在国内，在国际上都有广泛的应用。
与其他可穿戴设备相比，具有成本低廉，续航能力等优势，因此更容易被普通大众所接受，其发展前景一片光明。
（三）医疗将是可穿戴智能设备最具前景的应用领域随着慢性病人群不断扩大并呈现年轻化趋势、社会老龄化现象日益严重、国内医疗资源相对紧缺且费用支出相对较多，人们的健康观念正逐渐由被动治疗转变为主动监测与预防，以尽早发现可能的风险并及时予以纠正。
近年来，智能可穿戴技术的快速发展，极大地迎合了人们的医疗健康日常检测需求，让生理体征检测变得更加便捷。
预计2017年底，中国移动医疗市场规模将突破百亿，达到亿元，其中医疗设备市场销售规模将接近50亿元。
业内预计，医疗保健需求的快速增长，以及苹果等科技巨头的新产品逐渐成熟，可穿戴医疗市场有望迎来爆发式增长，可穿戴设备被视为消费电子行业的新增长点。
医疗健康类智能可穿戴设备因其持续、便捷的监控方式，愈加亲民的价格，以及逐渐完善的监测功能等优势，将在人们的日常生活中起到愈加重要的作用。
国际机构研究认为，医疗是可穿戴设备最具前景的应用领域，并预测医疗保健类产品至少能占可穿戴设备市场50%份额。
有机构预测，随着智能医疗时代的来临，跟医疗紧密相连的可穿戴设备将呈现一个爆发式的增长，中国14亿人口的庞大市场，使得可穿戴设备在医疗健康领域发展空间广阔。
针对上述问题，政府提出了建立健全发展智能化养老的扶持政策，加强老龄信息化建设;突出智能管理服务，以老年人安全健康为中心，实现智能养老的人性化，全面提升老年人幸福指数。
可以预见，在不久的将来，老年服务行业技术和智能控制技术将会更紧密地结合起来，智能化养老的时代即将到来。
二、研究的内容和方法对于智能手环来说，其中内置了加速传感器和低功率蓝牙模块。
加速传感器可以记录下用户的运动状况，通过用户提供的身高体重通过软件算法可以得出我们的运动数据以及消耗能量，然后通过蓝牙与手机连接，将数据采集到与之配套的手机APP中，将结果呈现在用户眼前。
睡眠监测工作原理这项功能也是利用传感器的感应来记录的。
当我们睡觉的时候，一般处于静止状态，而当翻身、移动的时候，传感器可以记录下这些变化，再利用软件算法可以计算出我们的睡眠总时长和睡眠质量情况.计步器的原理：硬件是指手环里内置的那枚强悍的三轴加速度传感器ADXL362 ，其实三轴加速度传感器不神秘，在大多数中高档手机里都有配备加速度传感器，只是在侦测精度上达不到到像手环中的级别。
三轴加速度传感器的三轴是指空间中的X，Y，Z三个维度，有了这3个维度，手环就可以捕捉到手环在使用中的加速度变化，从而生成数据。
重力加速度大家初中物理课上都学过，在此就不多说了。
软件算法：华米程序猿根据三轴加速度实时捕捉到的三个维度的各项数据，经过滤波、峰谷检测等过程，使用各种算法和科学缜密的逻辑运算，最终将这些数据转变成手环APP端的可读数字，步数、距离、消耗的卡路里数值等呈现在最终用户面前。
运用了GPS定位系统，为老年人的活动提供了方便。
以及通过震动来电提醒功能，而我们的手环能够适用于各类人群。
重难点技术：商业模式及设计在商业模式上，我们有两大创新和优势：1、寻求战略伙伴，建立合作模式。
这种全新的合作机制，是我们项目的核心。
充分利用产品针对性强的优势，争取在解决老人养老问题上和医院等公共机构达成战略合作。
通过互联网和APP、电脑软件的开发，与医院、公安局、养老院、健康保健公司等机构共同搭建数据共享的平台，在医疗健康、安全等领域和医院、公安局等建立良好的合作关系，形成良好的数据反馈系统和双向的交流模式。
如此一来将赋予产品不同的性质，大大拓宽了销售面，加大了产品知名度。
具体模式：我们为医院、健康保健公司、公安局等机构实时提供老人各项健康或位置信息数据，并搭建数据库平台，方便医院等机构及时作出决策行动，这样就能很好地解决老人的养老问题；医院等机构为我们宣传推广产品，甚至可以作为医疗保健、安全保护产品帮助我们代销。
其次，我们还可以寻求健身房等运动场所来宣传我们的产品。
我们可以为他们提供准确的运动数据分析。
2、军事化管理。
我们将充分发挥自身优势，参考部队管理经验对公司实施军事化管理，提高团队执行力和工作效率。
（二）智能手环项目和服务项目的概况及市场格局随着生活水平的改善，人们的身体健康却出现了隐形的杀手，例如“三高”，还有那些精神状态不好，但是家里的人还不能够时刻陪在身边的人，不仅如此还能关注他们的睡眠状况，所以这个智能手环是十分方便和有利的，家里的人能够时刻关注老人的健康和生活范围。
而对于年轻人来说他们主要用于关注运动的数据分析，和来电提醒。
随着智能手机的出现，人民越来越能够接受其他智能的物件，并且越来越依靠他们。
因为智能的物品方便了人民的生活，他们会有更多的时间去做他们喜欢的事情。
（三）智能手环项目组织架构设计及团队建设团队中各个角色的职责：产品经理：产品经理在团队中是全程跟进的角色，是起到一个分析需求、资源调配、协作、时间和进度控制、质量把控、内部沟通等等，作用为产品的核心凝聚点。
把控产品特征和功能。
产品的用户体验、产品的发布标准，撰写系列文档，如需求分析文档、产品说明文档或功能说明文档等等。
产品经理还需要评估产品；定义要开发的产品。
确定产品的创意，产品创意的来源很多，包括公司高管的意见、用户的反馈、可用性测试的结果、产品团队和其它组的意见等。
应该有人严格审核这些创意，判断是否值得采纳。
产品经理就是负责这项评估的人。
系统架构师：系统构架师是一个最终确认和评估系统需求，设计系统整体架构，搭建系统实现的核心构架，并澄清技术细节、扫清主要难点、指导协助技术人员进行实际工作。
从需求到设计的每个细节都要考虑到，把握整个项目，使设计的项目尽量效率高，开发容易，维护方便，升级简单，等等。
架构师需要有较深实际经验的人员，能对重用性、扩展性、安全性、性能、伸缩性、简洁性等都做到很好的把控。
并指导下面的开发人员进行工作。
开发人员：负责产品模块的详细设计、编码和内部测试的组织实施，参与软件开发和维护，解决重大技术问题，并负责相关技术文档的拟订和管理。
测试人员：待项目完成后，会进入测试阶段，所有参与研发的人员都要测试，并形成测试文档。
宣传人员：对产品的功能简单介绍，适合哪些人群，给出一些可行性的建议，宣传产品。
四、智能手环项目的环境分析（一）宏观环境的分析消费者的消费观念受多方面的影响，智能手环应该着重为年轻人和老年人考虑，他们的消费观念及真正的需求心理促使了智能手环的发展。
在中国的政治的环境下，政府强调发展科学与电子技术，在经济蒸蒸日上的环境下，人们的生活水平也在大幅提高，经济也在大幅的提高，自然愿意花钱去购买一些生活用品，方便了他们的生活。