四川农信：“蜀信e”连接大生态
四川农信基于分布式架构的普惠金融互联网服务平台(蜀信e)
四川农信基于分布式架构的普惠金融互联网服务平台（蜀信e）作者：来源：《新金融世界》2017年第04期机构简介四川农信联社2005年6月成立。
目前，全联社系统共有约109家包括农村信用联社、农村商业银行、农村合作银行在内的市县级法人机构，4万余名员工，5000多个营业网点。
截至2016年末，四川农信各项存款余额8932亿元，各项贷款余额5115亿元，业务规模达全省银行业第1位，已发展成为全省机构网点最多、客户资源最广、业务规模最大的地方银行机构，服务县域经济的主力银行。
案例背景根据省联社领导“拥抱互联网，建设大平台”的战略方向，四川农信以“互联网+”方式改造、整合传统电子银行，以“平台金融”新模式，打造以蜀信e平台为代表的全新电子银行服务体系，着力构建线上线下金融服务生态圈，更好地为客户提供简单有用、体验更好的金融产品与综合服务。
案例亮点1.基于X86 PC服务器的分布式技术架构蜀信e平台全面采用X86架构的PC服务器，以虚拟化技术实现资源云化管理，具有性能稳定，可动态按需扩展，避免单机故障的特点，性价比高，维护和升级扩容费用明显低于同规模小机。
存储方面采用分布式高性能存储（PCIE闪存卡）和高速交换设备（InfiniBand）构建新型分布式存储资源池，在存储池实现核心交易数据库集群，解决了传输和速度和延迟问题，比传统的集中式存储性能更高，价格更低，多节点保障高可靠性。
2.基于互联网开源框架的分布式应用架构基于互联网开源框架搭建的以服务注册中心、消息中心、缓存中心、分库分表为核心组件的分布式应用系统架构，轻量级的服务交互和管理，按业务分离的部署模式，实现了“灵活横向扩展、动态伸缩、智能容错”。
3.平台对丰富多样的产品及业务功能提供有力支撑平台以用户、账户、支付等核心业务能力为基础，实现了存款、贷款、理财、转账汇款、签约服务和生活缴费等业務功能。
行业借鉴意义蜀信e平台以“用户、账户、支付”等核心业务能力为基础，打造四川农信开放共享的互联网金融平台，支撑法人行社“跨区域、跨行业、对接互联网金融生态圈”实现金融、泛金融、非金融产品和服务的创新。
2023年第十期电子银行业务培训试题
2023年第十期电子银行业务培训试题1.以下哪项不是蜀信e的业务范围（）? [单选题] *A.转账支付B.投资理财C.融资贷款D.资讯服务(正确答案)2.蜀信e手机银行可以提供账户明细打印功能，请问该功能办理路径是（）? [单选题] *A.首页B.我的账户>明细>打印流水(正确答案)C.我的待办D.我的账户>详情3.烟草零售商想要使用四川农信蜀信卡支付烟款，可通过蜀信e开通什么业务功能（）? [单选题] *A.扫码支付B.银联在线支付(正确答案)C.云闪付D.微信支付4.目前蜀信e手机银行支持加挂哪家银行的数字人民币钱包（）? [单选题] *A.兴业银行B.工商银行C.中国银行(正确答案)D.建设银行5.蜀信e积分的使用渠道包括哪些（）？ *A.惠生活积分专区兑换礼品(正确答案)B.惠支付扫码支付时抵扣(正确答案)C.抵扣短信通知费用(正确答案)D.手机银行充值抵扣(正确答案)6.蜀信e提供以下哪些生活服务（）？ *A.社保医保缴费(正确答案)B.水电气缴费(正确答案)C.飞机票、酒店、火车票预订(正确答案)D.无感停车服务(正确答案)7.蜀信e提供哪几个服务版本（）? *A.老年版(正确答案)B.藏文版(正确答案)C.彝文版(正确答案)D.校园版8.客户儿子在异地上高中，她需要定期向儿子支付生活费，并实时掌握生活费使用情况。
如果你是客户经理，你会向该客户推荐哪些蜀信e的宝藏功能（）? *A.预约转账(正确答案)B.他人本行账户管理功能(正确答案)C.资金归集D.扫码取款9.客户未在我社预留手机号码，在线自主注册蜀信e后，可以办理以下哪些业务（）? *A.对外转账B.办理定期存款(正确答案)C.生活缴费(正确答案)D.扫码支付(正确答案)10.蜀信e手机银行可以管理的账户类型有哪些（）? *A.本人本行账户(正确答案)B.本人他行账户(正确答案)C.他人本行账户(正确答案)D.对公账户11.蜀信e4级用户是实名认证用户。
布局移动支付 提高手机银行月活用户
I:用活手机银行布局移动支付提高手机银行月活用户手机银行月活用户（M A U )直接反映了客户黏性和忠诚度，成为各行手机银行运营 的重点指标。
针对产品单一、场景融入、运营水平提升等问题，农信机构需持续加大 场景建设、优化用户体验、丰富产品功能、扩大用户规模移动互联网时代，手机银行成为“兵家必争之地”，各 商业银行通过大力发展手机银行来抢占零售市场、布局移动 支付、建立特色生态。
特别是手机银行月活用户（MAU)直接反映了客户黏性和忠诚度，成为各行手机银行运营的重 点指标。
近年来，各农信机构陆续发布新版本手机银行，不 断丰富业务功能和场景，农信手机银行月活、交易规模屡创 新商。
农信手机锒行发展掣肘亟待解决据统计，2019年年底，各省农信系统手机银行MAU的 情况为：浙江农信596万户、云南农信220万户、四川农信 220万户、广东农信183万户、湖北农信180万户。
而安徽农 信2019年年底的手机银行MAU为182万户，与农信系统先进 省联社相比’仍存在一定差距。
2020年6月16日，安徽农信发布了“统一移动门户、统 一移动用户、统一移动体验”的“手机银行3.0”，在开放、安全、营销等方面新增了人脸识别、电子账户、红包、卡 券、社交等功能，极大程度地提高了客户体验，为进一步提 升MAU提供了更为坚实的支撑。
但是，农信手机银行发展掣肘亟待解决。
产品亟待进一步丰富。
受牌照因素制约，目前安徽农商 银行系统暂不具备代销基金、贵金属等资格，金融产品仅为 传统存款、贷款、理财等，产品不够丰富。
场景亟待进一步融入。
近年来，安徽农信探索金融与生 活深度融合，开展“社区e银行”服务，在本地生活消费等 方面取得了一定成效，但其他一些诸如外卖、电影票、火车 票、洗车、停车费等高频生活场景尚未引入，与用户生活尚未深度融合。
另外，医疗、政务、教育等垂直行业场景也未 全面接入。
运营水平亟待进一步提升。
“手机银行3.0”虽增加了人 脸识别、电子账户、红包、卡券、社交等功能，但由于宣传 不到位、客户操作不习惯等因素，新功能应用尚不充分，例 如，红包卡券获取方式较为单一、活动形式不够丰富、操作 流程仍有待提升。
大数据风控模型为零售信贷按下“快捷键”
100Financial Technology金融科技陈杰®四川省联社信息科技中心副总经理大数据风控模型为零售信货按下“快撞键”四川农信切实发挥数字能力，充分运用大数据风控模型，对线上贷款产品“蜀信e贷”从还款意愿、还款能力、欺诈风险等多维度进行量化评估，筑起坚实的“风控之墙”为深化普惠金融发展，四川农信积极运用 互联网、大数据等信息技术，研发推出网上智 能贷款产品“蜀信e贷”，目前已在试点行社 推广。
该产品具备手续简、放款快、全流程线 上操作等优势，打响了四川农信2021年“开门 红”的“第一枪”。
“蜀信e贷”智能贷款是四川农信上线的 第一款线上贷款产品，借款人通过手机线上申 请，3分钟内即可获批授信额度。
四川农信在后 台完成数据查询、异常排除、模型计算、风险 分级、额度及利率定价测算等风险管理操作，快速实现客户风险的精准量化、业务审批的自 动化、风险定价的差异化。
在批量开展业务的 同时，保障资产质量、完成风控目标是“蜀信e 贷”业务得以持续运营的关键。
随着产品的持续推进，四川农信模型团队 和全省各级运营团队将持续做好模型监测、调 优工作，切实发挥数字能力，用数字筑起一道 坚实的“风控之墙”。
以模型为度找到信贷风控智能化最优解信贷业务本质是一种对客授信行为，从风 险管理角度来看，借款人的信贷风险主要包括履约意愿和履约能力两方面，贷款人在办理信贷业 务时需要对借款人的还款意愿和还款能力进行评 估，根据评估情况决定是否对借款人授信以及确 定授信的产品要素，例如额度、定价、还款方 式、期限等。
模型是以概率论与统计学为理论基 础的数据处理工具，在风险管理领域，模型能充 分利用多维度的历史数据实现对信贷风险的分类 与量化。
模型可被编码、程序化的特点与线上业 务自动与批量处理的需求高度契合，使其在零售 信贷领域被广泛使用。
模型作为一种数据处理工具，其工程化运用 是为了帮助人们简化问题的处理过程。
达州农商银行“蜀信e·农担贷”纾困惠企
达州农商银行“蜀信e·农担贷”纾困惠企作者：暂无来源：《当代县域经济》 2021年第7期陈娟刘睿文/图春光和煦，万物萌新。
达州市恒有生态农业有限公司的养殖场内一片生机勃勃的景象，看着栏里的猪仔一天比一天壮实，负责人王小军喜不自胜。
“真没想到，150万元的贷款竟然能够如此快速到账，手续也简单方便。
幸好有你们达州农商银行的支持，我们才能在最困难、最低谷的时候保证公司的生产经营走上正轨。
”他感激地向前来回访的达州农商银行的工作人员说道。
王小军的达州市恒有生态农业有限公司以生猪养殖为主营业务，养殖场建在双龙镇龙滩乡挖断山村3组。
生猪养殖风险大、技术要求高、市场行情多变，稍有不慎就可能遭受巨大损失。
王小军于2018年成立了这家生猪养殖公司，新修了养殖场，公司初具规模。
今年春节为购进一批猪仔，公司急需150万元的流动资金投入生产，资金筹措难上加难，王小军心急如焚。
得知这一情况，达州农商银行的信贷客户经理第一时间与王小军取得了联系，在摸清恒有生态农业公司及其养殖场的基本情况后，客户经理第一时间上报贷审部门。
按照“简化手续、优化流程、限时办结”原则，为企业开通绿色通道快速审批，不到5个工作日就向该公司发放了“蜀信e·农担贷”150万元，为公司顺畅运作及猪苗养殖、饲料采购等资金供应保障注入了“强心剂”。
达州市恒有生态农业公司在短时间内取得了“蜀信e·农担贷”资金的消息在当地迅速传开了，周边的种养客户、专业合作社、家庭农场也纷纷前来咨询办理。
“蜀信e·农担贷”有效解决了涉农小微企业、新农主体的融资难题，也为推动整村评级授信，助力乡村振兴起到了很好的示范效果。
截至4月18日，全市农信系统已累计发放“蜀信e·农担贷”1.96亿元。
今年以来，达州农商银行累计发放涉农贷款6300余户11.9亿元，发放小微企业（含小微企业主和个体工商户）贷款2400余户9.9亿元，向辖内23家重点企业发放贷款7.1亿元支持重点项目建设，为消费市场注入8000余笔17.9亿元资金“活水”。
绘出四川农信智慧银行“科技蓝”
绘出四川农信智慧银行“科技蓝”四川农信绘制智慧银行建设蓝图，建设分布式云平台、数据中台，新建智能渠道、智能营销、智能风控等系统，逐步推进开放银行，全方位开启数字化转型新时期随若数字化上升为国家战略，智慧银行已是传统银行数 字化转型发展的必经阶段，拥抱数字化新时代，建成智慧银 行是新的历史使命。
四川农信积极响应国家政策，加快推进 数字化转型。
2018年，四川省联社党委提出了 “合规银行、智慧银行、主力军银行”三大银行战略。
为有效推进智慧银 行建设，四川农信在“自主可控”前提下，通过强化战略规 划、明确分布式转型方向等措施，于2018年9月完成智慧银 行IT架构蓝图，制定了智慧银行建设的关键目标和实施路 径，在获客、渠道、产品、运营、风控和管理应用六方面提 升金融服务能力，全力推进数字化转型发展。
如何有序推进数字化转型？建设分布式云平台。
分布式云平台是IT架构蓝图的基 础。
2018年，四川农信开展分布式云平台的选型调研工作，与业内多家实力强劲的分布式云计算厂商进行多轮技术交 流和POC测试，在账务一致性、多活架构、单元化部署和 容灾切换等方面进行深入研究和验证。
2020年，四川农信建 成“蜀信云”私有云平台，集成laaS、PaaS和DaaS的基础能 力，统一技术标准和规范，具备弹性伸缩和多活容灾能力。
相比现有集中式架构，可有效实现降本增效，通过动态调剂 提高基础设施利用效率，通过多活容灾体系提高业务连续 性，通过微服务架构提高需求交付效率。
分布式云平台已为 投产的开放银行、渠道智能化、智能贷款、智能营销等应用 提供强有力的基础支撑。
建设数据中台。
数据是数字化转型的核心资源。
为实现 “用数和赋智”，四川农信从数据治理和数据赋能两方面发 力。
一是发布全行级数据标准，推进数据标准贯标工作，从 源头提升数据质量。
目前，已定义数据元256项、标准信息 2958项，新建项目贯标率达85%。
二是建设数据中台。
数据中台具有以大数据为支撑的信用体系、业务体系、决策体系 和以人工智能为支撑的风控体系、营销体系、运营体系，能 够提升智慧数据决策能力，充分挖掘及发挥数据价值，助推 客户营销、产品设计、风险防控和经营管理转型。
四川农信建设智能贷款助力三农发展
基层实I身Grass-roots Practice I栏目编辑：潘婧四川农信建设智能货款助力三农发展文II四川省农村信用社联合社信息科技中心总经理夏浩淳i夏浩淳担任四川省农村信用社联合社信息科技中心总经理期间，带领信息科技中心成功通过IS020000、CMMIL3级、IS027001国际标准化权威认证，组织研发了新一代核心业务系统SC6000Z等多个重大项目。
曾获得中国人民银行、中国银保监会等单位授予的多项荣誉。
著有《打破“技本壁垒”开辟科技服务新通道》等论文。
国作为一个农业大国，三农问题不仅关系到现代化和工业化进程，也 关系到我国城市化进程、实现共同富裕、快速经济发展等一系列重大问题。
由于三 农和小微企业存在资信水平不髙、抵押物 缺乏、信用数据不完善、担保体系不健全 等问题，部分金融机构不敢贷、不愿贷, 导致三农和小微企业融资难、融资慢、融资贵等问题，制约了三农的发展。
为解决三农问题，国家纷纷出台政策方针，做出一系列重大决策及部署，支持三农发展，助力乡村振兴。
《中国银行业信息科技“十三五”发展规划监管指导意见》指出：积极运用互联网、大数据等技术创新信贷方式、风险管理手段等，提高信贷审批效率，丰富小微企业及“三农”融资方式与产品种类，降低融资成本。
中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《数字乡村发展战略纲要》指出：因地制宜发展数字农业，降低农村金融服务门槛，为农业经营主体提供小额贷款、存款等金融服务。
中国人民银行、银保监会、证监会、财政部、农业农村部联合发布的《关于金融服务乡村振兴的指导意见》指出：积极应用大数据、区块链等新技术，提升涉农信贷风险的识别与处理水平。
创新信用评价模式，逐步提高信用贷款所占的比重。
大数据、人工智能、区块链、互联网等技术的应用，极大地促进了线上贷款的发展。
以京东、蚂蚁、腾讯、百度等为代表的互联网公司，积极应用大数据、人工智能等技术发展线上贷款，成果斐然。
比如京东的线上贷款产品“京农贷”向农户提供无抵押信用贷款，服务乡村用户1500万以上；与此同时，以建设银行、农业银行为代表的国内大行依靠资金优势，发展金融科技，也纷纷推出线上贷款产品。
发展不息 扩容不止——四川省农村信用社机房扩容改造之路
（） ２ 建筑护围结构传热 ２ ０ Ｘ ５ ＝ ９ Ｗ ６ １０ ３ ｋ （） ３ 照明热负荷十 人体散热＋ 新风热负荷等 ６ Ｗ ｋ
总负荷＝ ＋ ＋ ２ ２ Ｗ Ａ Ｂ Ｃ １ ｋ 现有制冷总量＝ ５ ４ １０ Ｗ ３ ￣ ＝４ ｋ
线时没有严格遵循通过桥架敷 设， 导致 地板下存在众 多杂乱交织 的线缆 ， 对空调机冷风的输送造成较大 的
风阻， 从而影响了空调的制冷效率。 ４ 主机房 内开孔地板 的布置不合理 ， ． 以及机柜下 部过多的开孔 ， 影响了空调的整体制冷效 果， 特别是远
离 空调 的区域 。
图３对无效出风 口 封堵前后同一位置风速变化
通过对精密空调系统进行扩容改造， 我社主机房 内的温湿度 环境得 到明显好转 ， 在制冷要求最为苛刻
根据 以上现存的一些问题， 结合 （ Ｂ ０７ —０ ８ Ｇ ５ １４ ２ ０ ） 《 电子信息系统机房设计规范 》 （ Ｂ ０ １ — ０ ３ 和 Ｇ ５ ０９２ ０ ） 《 采暖通风与空气调节设 计规范 》 等相关标准， 同时考 虑到现有机房 的最大容量和今后的发展 规划， 我们首 先计算出主机房内存在的制冷缺 口。
实务 ・ 机房建设
栏 目编 辑 ．粱 丽 雯 Ｅ ｍａｌｖ ｎ ０ ＠ １ ３ｃ ｍ — ｉｌｅ １ ｏ ： ｉ ６
发展不息 扩容不止
四 川省农村信用社机房扩容改造之路
■ 四川省 农村 信 用社 王世 斌 陈平 先
一
、
背景
２ ０ 年末 ， Ｉ ０６ 四川 省农村信用社数据 中心综合业务
多人； 从初期支持柜面基础业务的５ 个业 务系统 ， 发展 到现在涵 盖柜面基础业 务 、 支付结 算 、 中间及代理 业 务、 自助及电子银行业务、 营管理 、 经 操作风险管理 、
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四川农信：“蜀信e”连接大生态
作者：谌力韩维蜜
来源：《新金融世界》2017年第04期
互联网+金融发展到今天，已经没有人像最初那样再去争论到底是“互联网金融”还是“金融互联网”。
从余额宝、支付宝的诞生，到P2P网贷、众筹，再到直销银行…最近这几年，互联网、移动互联网、移动支付等各种“互联网思维”冲击着从事金融工作的每个人。
对于传统银行来说，当前更应该思考的是在互联网的时代，如何正面拥抱互联网，利用互联网技术提高银行自身的能力，并以此建立银行自身的核心竞争力？相比大银行，技术手段和资金实力都无法与之匹敌的农信社又该如何面对互联网的冲击，来适应互联网时代金融生态环境和客户需求的变化？
四川省农村信用社联合社（以下简称“四川农信”）结合现代农业产业化和城乡一体化的市场背景，深入研究农村新型产业结构和组织形式，打造了专门服务三农、县域经济、中小微企业的社会化互联网金融服务平台——“蜀信e”。
据了解，该平台集金融服务、生活服务、电商服务为一体，成为四川农信构建未来全新商业模式、业务模式和运营模式的重要支撑。
布局全渠道创新平台
四川农信副理事长王挺深谙互联网思维的精髓，他在接受《新金融世界》记者采访时表示：“互联网金融最终要回归到金融的本质上——信用、风险、杠杆，互联网金融不会颠覆银行业，但银行业要适应技术与互联网的进步，促进服务渠道产品管理的改变。
” 四川农信属于比较早意识到互联网思维重要的银行。
早在2013年7月份，他就提出了“拥抱互联网，建设大平台”的思路，从时间节点来看，甚至稍早于余额宝。
王挺介绍，平台化的第一步就是要“实现全渠道协作”。
从技术的角度来讲，原来银行采用竖井式渠道建设方式，电话银行、短信银行、门店业务等各自为战，银行每次新产品发布的时候，只能选择在手机银行或者网上银行发布。
也就是说，针对同一款理财产品，如果产品配置是上线推送，那么只能向网银推广，柜面则不能购买。
为了打破这种局限，迈向数字化营销渠道，2011年四川农信提出有别于渠道整合的全渠道概念，即实现全渠道交互运营，优化产品服务的组合创新，线上线下协同运营。
这样实现了新产品可以通过中间交付平台发布到每个渠道终端。
“这对银行来说，是个非常大的改变”。
“蜀信e”平台业务架构引入以价值链为主的描述方法，囊括客户在银行业务活动的全生命周期。
秉承以客户为中心的理念，以客户与银行交互的四个阶段（发现、购买、享受、探索）为线索，梳理出在客户与银行交互的端到端的各个环节。
据了解，“蜀信e”平台应用架构采用三层结构设计：第一层以门户、移动门户、微信银行、自助设备等渠道终端系统为前台，直接面对用户，形成流量入口；第二層以渠道交互平台为中台，去渠道差异，进行业务流程调度，起到承上启下的作用；第三层以电子银行能力中心及各产品系统（如核心、贷款系统）为后台，提供业务产品及服务。
三层架构各其所职、层次清晰，并且能够快速支持产品服务创新。
同时，为保证应对互联网海量用户规模访问的高可用和高性能，兼顾安全可控信息技术要求，“蜀信e”新一代电子银行平台在软硬件技术应用方面都进行了创新和探索。
在硬件方面，“蜀信e”新一代电子银行平台的应用服务器和数据库服务器全部采用X86架构的PC Server；在软件方面首次采用分布式体系架构，并创新性的提出了消息中心、缓存中心、注册中心三个基础设施系统的建设。
2014年11月，“蜀信e”平台项目启动封闭开发，到2015年10月31日，平台第一期建设完成、成功上线。
“蜀信e”实现了电脑门户、手机门户的渠道整合，全新的“蜀信e”智能综合门户取代传统手机银行和网上银行，为客户提供全渠道一体化的综合金融生活服务。
同时，用户、账户、支付、认证、签约、费用等平台基础体系搭建完成，为平台的业务发展、产品创新奠定了基础。
另外，转账、存款、贷款、无卡取现、生活服务、交易查询等原有手机银行、网上银行功能以及随e转、收费易、二维码转账、摇一摇转账、资金归集、理财等新增功能在“蜀信e”新一代电子银行平台都得以实现。
截止2016年12月31日，“蜀信e”平台共有注册客户456.68万户，其中，有效客户共242.79万户，累计动账交易笔数670.19万笔，累计动账交易金额3441.17亿元。
自此，四川农信电子银行服务迈入更强大、更便捷、更贴心的新阶段。
打造全能的支付体系
王挺认为，对银行业冲击最大的当属“第三方支付”。
一方面，由于银行由于受监管、风控等方面条件的约束，为非金融企业涉足金融留出了空间，另一方面，传统银行未能紧跟互联网时代的客户习惯，在交易过程中不能很好地满足消费者的体验，而第三方支付恰恰看到了银行最薄弱的环节。
所以支付市场是被互联网公司蚕食最严重。
但是“支付”其实是银行服务的根基，是蜀信e最核心也是最基础的能力。
他们决心找回这块阵地。
同时，就像王挺所说的，线下支付被互联网巨头蚕食最厉害的，成都市基本每家商店都会摆着可供顾客扫码支付的二维码。
因此，他们聚焦在县域市场，希望抢占这部分市场的支付先机。
“蜀信e”第一步是建立全渠道大平台，那么第二步就是“打造全能的支付体系”了。
据四川农信信息科技中心首席架构师、副总经理陈杰介绍：“我们希望拥有支付能力。
可以连接消费者或者商户，让银行作为支付入口。
这样一来还可以获得信息数据，为下一步的基于大数据的客户营销打下准备”。
所以在建设支付体系上，四川农信尽量做到轻量化，通过二维码、人脸识别等当下比较前沿的技术轻量化的处理支付方式，并结合传统的POS和IC卡，把线下支付市场牢牢掌握在自己手中。
打造O2O，对接大生态
蜀信e用互联网以及平台化的思维，打造的是围绕用户的大生态圈。
利用“线上与线下”、“业务与科技”的双联动构建了新的业务模式。
那么对其业务市场以及客户群体他们又是如何布局的呢？
蜀信e所要对接的互联网業务生态有四大类：同业生态圈、第三方平台、O2O惠生活平台、县域专业市场。
其中，“O2O惠生活平台是在2014年根据蜀信e的整体规划，我们开发完
成的一大电商服务平台。
”王挺表示，作为农信社，主要客户是城乡的居民、农民、上千万户的中小微企业，所以打造该电商平台主要解决人们生活或生产的需要。
首先，惠生活平台的用户端采用O2O功能模式，为用户提供餐饮、生活、旅游、积分兑换等，线上消费线下体验的生活服务；采用B2C电商模式，搭建囊括特色农副产品、日常生活用品等在内的社区电商平台，通过接入物流配送实现“农产品进城，工业品下乡”；同时，搭建社区金融服务平台，紧密结合智慧城市建设，让用户通过APP，足不出户即可获得所需商品，享受多样化的服务。
其次，惠生活平台的商户端实现在线开店的全流程管理。
商家可通过商户端APP自行进行商品管理、订单管理等，为小微商户搭建一个创业的平台。
最后是电子商务宣传区，结合现有网点、助农取款点提供电子化商品展示、积分兑换等业务。
电子商务宣传区在为城乡居民提供便利非金融服务的同时集成社区银行网点职能，为客户提供全方位的服务体验，从而获取独特的、不可复制的业务模式和核心竞争力。
惠生活平台的最终目标是为了把线下变为线上，把客户引导到客户端，提高客户黏性，让社区生活场景通过手机端全面再现。
同时利用大数据技术在网站上推送适于用户消费偏好的商品。
随着电商平台的发展壮大，将来甚至可以做网络贷款等业务。
据记者了解，惠生活平台于2014年底在广元启动，2015年12月正式上线。
截至目前，已在广元、泸州、遂宁、南充等地的55个区（县）开展运营，整体运行情况良好。
平台已建设县、乡（镇）、村级线下服务中心（站、点）33个，发展平台注册用户23.5万户，入驻商户2.6万户，上架各类商品5.1万款，完成各类交易32.25万笔，平台各类交易总额4598.31万元。
展望未来的金融消费场景，王挺谈到：“未来，金融消费的主要的元素是‘自助’，用户会自己来解决金融交易的过程，包括转帐、支付、理财、贷款等服务都是自助；未来，我们的网点更多的不是一个交易的窗口，可能更多的是营销的窗口和咨询窗口以及接受客户消费诉求的窗口。
”。