经典商业策划案例(参考模板)
商业策划方案范文(五篇)

商业策划方案范文网吧品牌建设与市场拓展计划初期阶段:1. 品牌物品统一化:确保所有网吧用品均带有企业标志,以强化品牌形象。
2. 品牌扩张与收入提升:依托网吧经营收入,积极扩大品牌影响力,并构建更大规模的网络服务中心。
3. 市场调研:在各网吧实施问卷调查,深入了解新一代消费者对电脑产品的需求,确保企业能精准把握市场动态,获取第一手信息。
4. 产品研发:基于市场调研结果,整合资源,研发具有市场潜力的新产品,以满足消费者需求。
中期阶段:1. 全面升级:当网吧建设达到一定规模时,进行统一的店面装修,更换品牌电脑及所有相关用品,提升整体形象。
2. 管理体系构建:制定品牌网络服务中心管理体系,确保运营标准化、规范化。
3. 媒体曝光与发布会:通过媒体引导,增加品牌曝光度,并召开新闻发布会,明确品牌本质为新型电脑销售终端与网络服务中心。
同时,就网络服务中心运营向社会声明以下十点原则:禁止未成年人入内网吧内禁烟拒绝不良内容限制与学习工作无关的上网时间实行上网实名制营造良好学习氛围,提供优越环境定期举办知识竞赛,激发青少年学习兴趣提供丰富专业知识与网站资源,便于查阅设立交流平台,促进爱好者互动严格保护知识产权4. 人才汇聚与创意支持:吸引并汇聚行业人才,成立品牌联盟,并设立原创基金,支持优秀创意项目。
后期阶段:1. 销售终端创新:将电脑销售与网吧运营紧密结合,打造新型销售终端实体。
2. 上市规划:若前期工作进展顺利,可考虑将品牌推向资本市场,通过上市融资实现更大规模的发展,旨在颠覆传统电脑销售终端模式,打造真正意义上的超级终端。
形势分析:终端作为商品从生产厂家到消费者手中的关键环节,具有多种类型,包括:1. 赢利型终端:如家电连锁超市、大卖场,竞争激烈,常陷入价格战泥潭。
2. 广告型终端:如品牌专卖店,虽有助于品牌展示,但投资大、宣传效果有限。
3. 促销型终端:各类促销活动虽具影响力,但受限于时间与空间,难以持续。
商业策划书5篇模板

商业策划书5篇模板商业策划书1一、项目名称二、计划目的1、短期目的:通过开设语言培训机构,吸纳学员,指导教授语言,使本机构成为当地有名气有规模的语言培训机构2、长期目的:逐渐夸大名气和规模,和国外学校组建派遣学习关系,成为与国际接轨的综合语言培训机构三、主要内容1、培训对象分析作为语言培训机构,主要针对出国及在职人员,其次是兴趣爱好者。
现在中国越来越与国际接轨,很多人因出国而需要语言过级,因业务提升而需要熟练掌握交际外语等,综合性的语言培训机构就在这种情况下诞生了。
2、市场预测目前,银川进入了历的发展时期,被国家确定为欧亚大陆桥西陇海兰新经济重点开发城市。
今后5到10年内,银川经济保持两位数的增长速度,构筑起适宜200万人居住的现代化城市基本框架,城市化率将达到70%以上,注册地在宁夏的日资(含合资)企业截止20XX年共50家,这些都显示语言机构的市场需求而据调查,银川语言培训机构总共才五六家,且都不具规模。
可以说,综合性培训班在在银川有巨大的利润空间,巨大的市场潜力。
就消费需要方面来看,各种语言需求较大,同时需求也呈现出分散的不集中的特点;在市场供给主体方面,几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点,因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构,是不错的选择。
3、生源招收步骤能不能拥有生源,成为培训班成功与否的决定性条件,招生至关重要。
招生工作应该做到以下几点:⑴加大宣传力度,可以通过电视台做广告或散发宣传单或贴横幅等。
⑵可以和学校或企业达成协议组建培训班。
4、团队机构人员配置机构规模较小时实施直线职能的组织结构。
⑴总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定,督促员工积极参与机构的运作,负责整个机构的内外交流,使其实现一体化。
⑵行政人事部主要职责:①招聘培训机构人员到职与离职人员的相关办理②各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理③员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业④员工考勤,督导并薪资核算⑤对培训机构各项工作的纪律检查⑥做好每次会议的会议记录⑦收集培训机构在工作中积累的经验和不足之处并加以记录,以便下次借鉴和改进⑧协调本部门与其他部门的联系⑶财会部实行严格的财务管理实现损益控制的手段是通过"周报表"和"月报表"上的科目对各个服务单元进行审核。
商业活动策划案(模板16篇)

商业活动策划案(模板16篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、述职报告、合同协议、演讲致辞、规章制度、策划方案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, job reports, contract agreements, speeches, rules and regulations, planning plans, insights, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!商业活动策划案(模板16篇)活动策划是指在特定目标和预期效果的指导下,通过制定详尽的计划和方案,对活动进行有条理的组织和安排。
商业策划书案例

商业策划书案例商业策划书案例(一)一、项目背景泡菜属乳酸菌发酵食品,在我国历史悠久,欧洲于17世纪自我国引入。
泡菜制作一般都采用高盐分、长时间腌渍工艺,其原理是:蔬菜在5-10%的高浓度食盐溶液中,借助于天然附着在蔬菜表面的有益微生物(主要是乳酸菌),利用蔬菜泡制切割处理时涌出的汁液,进行缓慢的发酵产酸,降低pH值,同时利用食盐的高渗透压,共同抑制其它有害微生物的生长,经15-30天发酵,获得泡菜成品。
国内泡菜企业多采用自然发酵工艺,该工艺的弊端有:(1)发酵周期的相对较长,生产力低下;(2)受卫生条件、生产季节和用盐量影响,发酵易失败;(3)发酵质量不稳定,不利于工厂化、规模化及标准化生产;(4)沿用老泡渍盐水的传统工艺,难以实现大规模的工业化生产;(5)异地生产,难以保证产品的一致性;(6)亚硝酸盐、食盐含量高,食用安全性差。
而且目前市场上的不少泡菜已走了样。
很多泡菜实际上都不是采用传统的制作方式泡制的,而是在用盆或池子里用盐,甚至是工业盐泡制,这岂不成了盐渍菜?餐厅或家庭在食用之前就必须要用水脱盐,这样必然会导致营养流失。
有些企业在后期采用柠檬酸等调味,泡菜吃起来就不鲜了。
而且目前市场上的泡菜品种较为单一,用的蔬菜也较单一,而且泡制时间长,保存不易,而且不能泡制荤菜等。
即食泡菜的研发正是在这种背景下应运而生的。
用特制的腌制泡菜,更重要的就是利用乳酸菌发酵,这对人体健康有益。
另外,发酵过程中还会产生醇、酯等物质,吃起来很香,这就是所谓的风味。
清淡、朴实、开胃、无油的即食泡菜。
另有一种制作时间更短,几个小时即成的即食泡菜,滋味也挺好。
因其简单、经济,正适合我们作为早餐佐粥、午餐开胃的小菜。
即食泡菜成为日常餐饮多变的料理和宵夜清新口胃的佳肴,同时也是各餐厅、酒楼为主顾提供下饭的配菜。
二、指点思想将这种美味食品,提升为卫生、方便、美味、快捷,人见人爱。
这将给市场带来新的亮点和卖点。
因为它不是所谓超前的产品,而且以它古老的传统和俗、风味而更贴近消费者。
商业策划方案

商业策划方案商业策划方案模板(精选6篇)为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是店铺收集整理的商业策划方案模板(精选6篇),欢迎阅读与收藏。
商业策划方案1第一部分:可行性方案一、入驻原由:我们选择XXX商场作為入驻目标,是因為看好贵店的强大实力、经营方式、经营类别和日趋增长的人气。
贵店以X万平方米的超大面积位居X城市商业之冠,而SHOPPING MALL的经营模式更是当今世界上最流行的商业模式;贵店的人气越来越旺,又欣闻贵店在店庆当天日销X万元,创造了本行业的一个奇跡,可见XXX商场的人气;贵店在20xx年有奥运明星来助阵,20xx年当红明星又蒞临XXX商场,可见贵店的影响力;市委领导、省委领导都不止一次到XXX商场来视察,可见政府及领导对贵店的重视!二、经营业态:我们与贵店采取扣点联合经营方式,扣点的额度另行洽谈;本店后方管理由我方负责,大局管理遵守XXX商场的统一安排。
都市休闲农庄是国际上最流行的一种全新的休闲业种,它以田园风光、庄园风情為主要风格,迎合城市人追求“绿色”“田园”的一种心态,综合了城市人比较感兴趣的农村生活状态,把“自耕自种自留地”、“动物家园”、“领养小动物”、“小桥流水”、“别有洞天”、“钓金鱼”等一系列的全新休闲方式综合起来,形成了一站式享受田园乐趣的业态。
在繁华的都市中打造出一片全新的天地!你可以在这里领养小动物,可以给自己领养的小动物命名,给自己的小动物喂食;你还可以在这里种自己的自留地,开荒、播种,让你体验完全的农家生活乐趣!你还可以来这里钓金鱼,钓多少就可以带走多少!当然,这一切都是需要付费的。
装修风格以农村的绿色基调為主,中间有草地、小型鱼塘、自留地、小木屋、宠物基地等等一系列的设施。
大概需要500平方米的面积。
我们将不定期的对店内设施进行更新及维护!三、目标市场:同XXX商场的中高档定位一样,我们的目标客群以追求时尚的都市白领(女性為主)、3—14岁的少年儿童為主,以中年的政府官员為辅!积极迎合他们追求田园风情乐趣、热爱小动物的心理!这部分客群的消费能力比较强,他们会不惜金钱来追求一种自然的休闲状态。
商业策划书范文(精选24篇)

商业策划书范文(精选24篇)一、什么是策划书策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
二、策划书分类策划书一般分为:商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、营销型网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。
三、商业策划书范文(精选24篇)不经意间,工作已经告一段落,我们的工作将会有更高的难度,更高的工作目标,是不是要好好写一份策划书了。
拿起笔的时候却发现不知道写什么,以下是小编整理的商业策划书范文(精选24篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
商业策划书1第一部分:背景在中国,人们越来越爱喝咖啡。
随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。
无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。
咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。
遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐发展为一种文化。
随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所接受。
第二部分:项目介绍咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办,在学校正门右边街道一个显眼的位置,这里虽然装修简单,但特别有家的味道,甚至比家还温馨,还放松。
南面墙全部是书架,上面横七竖八地摆满了各种书籍。
吧台坐落在正中央,吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架,码放着各式各样咖啡豆,北面除了大门外,余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗,窗台很低,上面落满了各种杂志,靠窗的地方只摆放着方桌,每桌可以坐4—6人。
但是,这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍,感觉就像在家里一样轻松自由。
第三部分:创业优势目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小。
而且前期投资也不是很高,现在国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列的优惠政策以及贷款支持。
商业活动策划书模板范文5篇

商业活动策划书模板范文5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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商业策划书模板参考【七篇】

商业策划书模板参考【七篇】商业策划书篇1一、活动目的:(一)推广商会价值和商会作用为中心,增强会员凝聚力;(二)共谋发展大计,合作发展、互利共赢;(三)表彰先进,鼓励会员企业创新发展;(四)加强年会宣传、提高商会知名度;二、活动主题:增强凝聚、合作共赢三、活动口号:以会员之所望,为商会之所向四、活动内容:(一)会长作年度工作报告;(二)常务副会长作商会财务工作报告;(三)秘书长作秘书处工作述职报告;(四)颁发年度优秀工程奖;(五)优秀工程奖获奖代表发表获奖感言;(六)表彰年度优秀项目经理奖;(七)优秀项目经理代表发言;(八)颁布会员证书;(九)颁发理事单位证书;(十)颁发会长、常务副会长、常务理事单位、副会长单位证书、证章;三、同期活动:北京银行贷款流程培训、招商银行产品推介四、活动时间:元月十二日五、活动地点:陕西体育宾馆三层会议室六、邀请嘉宾:省工商联、省民管局、民政厅、省建设厅 (北京银行、招商银行客户培训)商业策划书篇2一、项目介绍由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。
我的项目是做服装行业,开个女式服装店。
在选定行业之前,我先评估自己的创业资金有多少,5万元。
因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先评估自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。
二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。
经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人流量密集,市场是没问题。
而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。
最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。
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经典商业策划案例项目分析一、项目卖点挖掘二、项目劣势分析三、目标客户定位1、区域分布2、层面划分3、客户特征推广策略一、借力打力,借势推广二、项目包装方案1、案名及主题广告语2、项目LOGO及VI系统设计3、售房部包装方案4、工地包装方案三、分期工作计划四、媒体投放计划五、销售目标及销售方式六、其它配合<一>活动<二>展示物料七、费用预算销售策略一、销售渠道策略二、价格策略三、销售人员培训项目分析一、项目卖点挖掘1、地理位置优越,地处江北观音桥商圈中心位置;2、江北区第一个地下大型综合商场;3、高档、个性化装修;4、与家乐福、金观音、黄金海岸等连接有利于聚集人气;5、单个铺面面积小,总价少,进入门槛低;6、江北商圈改造带来的巨大升值潜力;7、商场内休闲设施、景观的配置;8、专业的商业物业管理公司提供的物业管理;二、项目劣势分析1、项目施工周期接近半年,同时采取明挖的形式,对项目的形象和推广造成一定障碍。
2、项目作为人防工程,商业环境比不上地面项目。
3、项目地形狭长,不利于商业氛围的营造和辅助设施的引入。
4、项目各衔接点的商业氛围欠缺,对项目的提升力度不足。
5、项目地面为旧城改造区域,地下管网复杂、施工难度大。
三、目标客户定位从我司销售的其他地下商业物业分析,购买地下商业物业的客户主要以投资客户为主,以经营户为补充。
而投资客户的分布具有分散性,既分布在全市其他区域,也有较大一部分来自区县或外地。
故本项目的目标客户群除抓住目前江北区即将拆迁的经营户和本区的投资者外,还应重点向其他区域扩散。
1、区域分布:(1)江北区、渝北区(2)渝中区、南岸区、沙坪坝区、九龙坡区等(3)远郊区县及外地客户2、层面划分:主力客户:专业房地产投资者;江北区目前正在经营但即将拆迁的经营户;其他区域看好江北区商业发展前景的经营户;次要客户:有一定积蓄,希望通过投资物业获得稳定收入的居民3、客户特征:(1)看好江北区的商业发展前景;(2)看好本项目较高的投资回报;(3)对商场的经营及管理比较关心;(4)经营户有丰富经商经验;(5)专业投资者具有丰富的专业知识,头脑比较冷静。
综上分析,本项目虽然是江北区第一个地下商业物业,但目标客户群与现代广场负一楼、北京世纪金源、黄金海岸、北城天街等商业物业的目标客户存在部分的重叠,竞争比较激烈。
投资者和经营户的选择面比较广,要有效抓住目标客户,除做出产品自身的个性特色及提高产品的档次外,有效的推广和手段,是项目成功销售的关键所在。
推广策略一、借力打力,借势推广1、借助日前公示的江北商圈改造方案宣传项目的升值潜力;2、借助北京世纪金源推广之势;3、借助黄金海岸、北城天街等项目的推广之势。
为更好地借助以上优势推广,建议项目进行精心包装,突出自身特色,挖掘卖点,有效吸引客户,促进成交。
二、项目包装方案1、案名及主题广告语案名:嘉陵旺角主题广告口号:让购物成为一种享受2、项目LOGO及VI系统设计项目LOGO及VI的具体设计由广告公司负责完成。
3、售房部包装方案售房部作为楼盘的直接面对客户的窗口,是楼盘的一个重要展示空间。
设计风格:时尚、大气、简洁、明快;立面及色彩必须做到亮丽、抢眼。
4、工地包装方案工地现场是项目形象的一个重要展示场所,也是一个重要的广告媒体。
方案1:制作围墙条幅推广工地形象方案2:工地附近制作一定数量的引导旗表示项目地址与项目品牌具体内容需广告公司协助提供三、分期工作计划根据目前前期各项准备工作的进度,及工程的动工时间,初步确定本项目的开盘时间为2003年7月6日,星期天,销售周期6个月。
一方面7月6日数字比较吉利,另一方面星期天也有利于聚集人气。
准备期(2003年5月-2003年7月5日)制定包装推广计划,开始实施销售前的准备工作,如售楼部的装修,宣传及销售资料的准备等,发布项目信息,推出开盘前购房优惠,展开直销工作,积累目标客户,为开盘蓄势。
同时进行人员组训:把项目的形象定位、核心理念、卖点及本项目基本情况、数据向销售人员做深入沟通并现场模拟,以便向目标客户作出正确传达强销期(2003年7月6日-2003年9月5日)引爆销售热潮,以开盘活动及强势广告烘托楼盘闪亮面市,以开盘期间看房有礼及购房优惠吸引客户。
入市策略:l注重楼盘形象的整体推出l售楼处、户外展示全面到位l围墙及人行道处理完毕销售策略:l强势卖点宣传l SP活动展开l意向性跟踪l特定客户拜访l DS电开作业l工程进度配合持续期(2003年9月6日-2003年11月5日)此期间以媒体和特色活动促销为主,如利用“十·一”、秋交会等时机推出购房套餐,为后期蓄势,经过3个多月的准备、开盘期之后,已有一定的销售量,应开始充分利用业主资源,推出“老业主带新业主”活动。
销售策略:l客户追踪洽谈l DS电开作业l报纸广告配合:综合项目的卖点尾盘期(2003年11月6日-2004年1月5日)此期间媒体投入较少,主要以自然销售为主,此时所剩的数量已不多,且多为总价较高,位置相对较偏的门面,可针对这部分铺面推出特殊优惠,顺利完成销售。
四、媒体投放计划以形象定位的理念为宗旨,进行一系列宣传,即遵循AIDAS原理:A:Attention引起注意I:Interesting产生兴趣D:Desire引发欲望A:Action促使购买行为S:Satisfaction达到满意准备期(2003年5月-2003年7月5日)推广目的:建立客户对项目的信心,扩大项目知名度,为正式开盘积累客户。
推广重点:制定推广计划并开始实施,为开盘准备所需的软、硬件设施。
本期推广主题:全方位发布楼盘信息。
媒体计划:时间媒体主题版面费用(元)6.6/五晨报江北商圈改造带来无限商机1000字软文3000 6.10/二晨报专家谈观音桥商圈发展趋势1000字软文3000 6.12/四晨报江北第一个地下商场亮相1000字软文3000 6.13/五晨报“嘉陵旺角”地理位置介绍1/2彩21000 6.18/三晚报“嘉陵旺角”配套设施介绍1/4彩17500 6.20/五商报“嘉陵旺角”物业管理介绍1/4彩15000 6.24/二晨报“嘉陵旺角”投资价值分析1/2彩21000 6.27/五晨报“嘉陵旺角”销售登记火爆1/2彩210007.5/六晨报“嘉陵旺角”明天正式开盘1/2彩210007.5/六晚报“嘉陵旺角”明天正式开盘1/4彩175007.5/六商报“嘉陵旺角”明天正式开盘1/4彩15000小计158000强销期(2003年7月6日-2003年9月5日)推广目的:消化前期积累客户、引发第一轮销售热潮。
推广重点:发布开盘信息,营造热销气氛,展示商场卖点。
推广主题:楼盘正式发售及热销媒体计划:时间媒体主题版面费用(元)7.6/日晨报“嘉陵旺角”隆重开盘整版420007.6/日商报“嘉陵旺角”隆重开盘1/2彩300007.6/日晚报“嘉陵旺角”隆重开盘1/2彩330007.11/五晨报“嘉陵旺角”销售火爆1/2彩210007.18/五晨报“嘉陵旺角”加推铺面1/2彩210007.25/五晨报“嘉陵旺角”热销中1/2彩210008.22/五晨报“嘉陵旺角”投资价值分析1/2彩21000 8.29/五晨报“嘉陵旺角”投资价值分析1/2彩210009.5/五晨报“嘉陵旺角”投资价值分析1/2彩21000小计231000持续期(2003年9月6日-2003年11月5日)推广目的:为后期蓄势。
推广重点:以报纸广告配合特色促销活动。
本期推广主题:项目投资价值分析。
媒体计划:时间媒体主题版面费用(元)9.19/五晨报“嘉陵旺角”投资价值分析1/2210009.26/五晨报“嘉陵旺角”投资价值分析1/22100010.1/三晚报“嘉陵旺角”工程进度告示1/41750010.10/五商报“嘉陵旺角”投资价值分析1/415000 10.17/五晨报“嘉陵旺角”房交会参展信息1/221000 10.24/五晨报“嘉陵旺角”投资价值分析1/22100011.1/五晨报“嘉陵旺角”投资价值分析1/221000小计137500尾盘期(2003年11月6日-2004年1月5日)推广目的:消化剩余铺位,顺利完成项目销售。
推广重点:跟踪前期意向客户,给予适当优惠,促进成交。
本期推广主题:珍藏铺位优惠发售。
媒体计划:时间媒体主题版面费用(元)11.7/五晨报“嘉陵旺角”工程进度告示1/22100011.12/三晚报“嘉陵旺角”珍藏户型优惠发售1/417500 11.21/五晨报“嘉陵旺角”珍藏户型优惠发售1/22100011.28/五商报“嘉陵旺角”珍藏户型优惠发售1/415000 12.5/五晨报“嘉陵旺角”珍藏户型优惠发售1/221000 12.17/三晚报“嘉陵旺角”珍藏户型优惠发售1/417500 12.26/五晨报“嘉陵旺角”珍藏户型优惠发售1/221000 小计134000五、销售目标及销售方式1、各销售时期销售方式筹备期:客户积累登记,登门直销。
强销期:电开销售、销售部现场销售与登门直销相结合。
持续期:电开销售、销售部现场销售与登门直销、网络销售。
尾盘期:电开销售、销售部现场销售与登门直销、网络销售。
2、各时期的销售目标筹备期:积累大量客户,了解客户需求,为销售铺垫客户基础。
强销期:完成标的项目的35%持续期:完成标的项目的70%尾盘期:完成标的项目的95%以上在销售过程中,根据市场情况与实际商场区位划分进行销售控制。
通过对位置相对较差的铺面的销售挤压,达到整体销售目的。
3、销售过程中产生问题应对模拟(1)广告效应在广告的推出后,来人与来电若不能达到预期要求。
从而影响销售进度。
应对策略:通过市场实际反馈情况改变广告诉求主题,从而达到预期效果。
(2)市场吸纳量问题在项目销售进入销售持续期期间,若出现销售进度减缓速度明显状况,往往问题出于本地市场对于项目的吸纳量上。
应对策略:注重广告效果普及度及重点加强对于非江北本地市场的目标客户群的直销工作。
(3)产品价格问题在销售过程中若出现大范围客户群对产品价格出现异议,并且出现承担能力不能支持价格体系时。
应对策略:通过对购房付款方式的调整和投资组合计划的合理运用的方式来降低市场门槛。
(4)投资回报问题当客户群对项目投资回报率普遍抱怀疑态度,影响其投资信心,从而长时期持币观望时。
应对策略:提前进入项目招商工作,增加消费者对本物业的投资信心。
(5)产品问题客户对地下物业的误区认识与对人防项目的不了解,影响项目的销售进度。
应对策略:通过软性宣传,加强市场对人防项目的的认识,结合标的项目进行有针对性的侧面推广。
六、其它配合<一>、活动1、开盘当天文艺表演活动时间:开盘当天。
地点:暂定在嘉陵广场,具体执行方案开盘前提供。