成本管理会计习题和答案
《成本与管理会计》习题库答案
《成本与管理会计》习题库一、填空题1、在分类法中，确定系数时，一般是在类内选择一种产量较大、生产比较稳定或规格折中、的产品作为标准产品，将这种产品的系数定为“1”。
2、脱离定额的差异，是指生产过程中，各项生产费用的实际支出脱离定额或预算的数额。
3、在定额法下，原材料的领用应实行限额领料或定额领料的制度。
4、定额变动差异，是指因修订消耗定额或生产耗费的计划价格而产生的新旧定额之间的差异。
5、定额法是将产品成本的计划工作、核算工作、分析工作有机结合起来，将事前、事中、事后的反映和监督融为一体的一种产品成本计算方法和成本管理制度。
6、在定额法下，产品成本明细账中的月初在产品定额成本调整与月初在产品定额变动差异，两者金额，正负号。
7、成本性态是指成本总额与业务量总数之间的依存关系。
8、混合成本的种类比较多，常见的4种是半变动成本、半固定成本、延伸变动成本和曲线变动成本。
9、本量利分析是在成本性态分析的基础上，进一步展开的一种分析方法，着重研究成本、业务量和利润三者之间的关系。
10、短期经营决策的相关成本是指受决策影响而在短期经营决策过程中必须考虑的成本。
二、单项选择题1、产品成本计算的分类法适用于（c）。
A．品种、规格繁多的产品；B．可以按照一定标准分类的产品；C．品种、规格繁多，而且可以按照产品结构、所用原材料和工艺过程的不同划分为若干类别的产品；D．只适用大批大量生产的产品。
2、定额法的主要缺点是（b）。
A．只适用于大批大量生产的机械制造企业；B．较其他成本计算方法核算工作量大；C．不能合理、简便地解决完工产品和月末在产品之间的费用分配问题；D．不便于成本分析工作。
3、在完工产品成本中，如果月初在产品定额变动差异是正数，说明（B）。
A．定额提高了；B．定额降低了；C．本月定额管理和成本管理不利；D．本月定额管理和成本管理取得了成绩。
4、产品成本计算的定额法，在适用范围上（a）。
A．与生产的类型没有直接关系；B．与生产的类型有着直接的关系；C．只适用大批大量生产的机械制造业；D．只适用于小批单件生产的企业。
成本与管理会计习题及答案(第二版)
1.Campbell公司生产家用装饰材料，19X7年的资料如表1所示。
表1 Campbell公司19X7年的有关资料单位：元砂纸2000材料装卸成本70000润滑剂和冷却剂5000间接制造人工杂项费用40000直接人工300000直接材料（19X7年1月1日）40000产成品（19X7年1月1日）100000产成品（19X7年12月31日）150000在产品（19X7年1月1日）10000在产品（19X7年12月31日）14000厂房租赁费54000折旧——机器设备36000厂房设备财产税4000厂部设备火灾保险费3000购入直接材料460000直接材料（19X7年12月31日）50000销售收入1360000促销费用60000销售员工薪水100000运输费用70000售后服务费100000要求：（1）编制附有产品成本附表的利润表。
就产量而言，判断各个成本科目是变动成本还是固定成本。
（2）假设直接材料与厂房租赁费都是为生产900000单位的产品而发生的，那么分配给每单位产品的直接材料成本是多少？单位厂房租赁费又是多少？假定厂房租赁费是固定成本。
（3）若预计产量为1000000单位，重新计算要求（2）中的直接材料以及厂房租赁费。
假定成本性态模式不变。
（4）作为一个管理咨询人员，向经理精确解释为什么要求（2）与（3）中直接材料单位成本不发生变动，而厂房租赁费的单位成本却发生变动。
2.某企业只生产和销售一种D产品，有关资料如表2所示：表2 某企业生产和销售D产品的有关资料单位：元单位产品单位售价 6.00购入成本 4.00销售佣金0.25年固定费用房屋租金5500工资费用17600折旧费用2100其他费用4800总计30000要求：（1）如果销售35000件，每年的利润或亏损是多少？（2）如果每件产品增加佣金0.05元，损益平衡点是多少？能销售50000件，利润是多少？（3）假定销售佣金每年为8000元固定工资，则新的保本点应是多少？这样改变是否有利？为什么？（4）如果销售佣金改为达到损益平衡点后，每件增加0.15元，问销售50000件的利润是多少？与要求（2）比较，两种方案哪一种较优？（5）根据要求（3），计算销售多少数量能使采用销售佣金和固定工资方案的利润相等？（6）如果要获利6000元，计算采用佣金方案和采用固定工资方案时的销售量。
成本管理会计试题库(含答案)
成本管理会计试题库（含答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、应列入企业成本、费用的支出项目主要有（）。
A、报销差旅费B、支付违约金C、购建生产用设备D、对外投资支出正确答案：A2、在下列指标中，可据以判断企业经营安全程度的指标是（）。
A、保本作业率B、贡献毛益C、保本量D、保本额正确答案：A3、下列各项中不属于现金流入量的是（）。
A、营业收入B、固定资产投资C、固定资产残值D、流动资金回收正确答案：B4、在简化的分批法下，累计间接费用分配率（）。
A、既是各批产品之间，也是完工产品与在产品之间分配间接费用的依据B、只是在各批产品之间分配间接费用的依据C、只是在各批在产品之间分配间接费用的依据D、只是完工产品与在产品之间分配间接费用的依据正确答案：A5、当企业利用剩余生产能力选择生产新产品，而且每种新产品都没有专属成本时，应以（）作为选择标准。
A、产销量B、成本C、销售价格D、贡献毛益总额正确答案：D6、采用简化的分批法，在产品完工之前，产品成本明细账（）。
A、只登记间接费用，不登记直接费用B、不登记任何费用C、只登记原材料费用D、只登记直接费用和生产工时正确答案：D7、在采用评价指标分析长期投资决策项目财务上的可行性时，如（），投资项目一般可以接受。
A、净现值小于零B、净现值率小于零C、设定的折现率大于内含报酬率D、设定的折现率小于内含报酬率正确答案：D8、下列各项中不属于现金流入的是（）A、流动资金回收B、固定资产残值C、营业收入D、固定资产投资正确答案：D9、采用逐步结转分步法，各步骤期末在产品是指（）。
A、库存半成品B、广义在产品C、自制半成品D、狭义在产品正确答案：D10、下列各项中，属于无关成本的是（）。
A、沉没成本B、增量成本C、专属固定成本D、机会成本正确答案：A11、在进行成本性态分析时，历史资料分析法中最为简便易行的方法是（）。
A、散布图法B、高低点法C、回归直线法D、直接分析法正确答案：B12、半成品立即出售或继续加工的决策，一般可将继续加工后预期可增加的收入与进一步加工需追加的成本进行比较，若前者（）后者，说明进一步加工的方案较优。
成本管理会计习题和答案
成本管理会计（考试时间：120分钟）一、单项选择(本大题共10小题,每小题1分,共10分)1.混合成本可以用直线方程y=a+bx模拟，其中bx表示（）A.固定成本B.单位变动成本C.单位固定成本D.变动成本总额2.在相关范围内，单位产品固定成本将（）Ａ．随业务量变动而成正比例变动Ｂ．在各种业务员凉水平下保持不变Ｃ．随业务量变动而成反比例变动Ｄ．在各种业务员凉水平下各不相同３．当经营杠杆系数为１时，下列表述正确的是（）Ａ．固定成本为零Ｂ．贡献毛益为零Ｃ．固定成本和费用为零Ｄ．变动成本为零４．关于敏感系数说法不正确的是（）Ａ．目标值变动百分比／参数值变动百分比Ｂ．敏感系数越小，说明利润对参数值的变化越不敏感Ｃ．敏感系数值越大，说明利润对参数值的变化越敏感Ｄ．敏感系数为负值，表明因素的变动方向和目标值的变动方向相反５．下列有关变动成本法表述不正确的是（）Ａ．期末存货中不含固定制造费用Ｂ．最符合收入和费用的配比原则Ｃ．税前利润随生产量同方向变动Ｄ．税前利润随销售量同方向变动６．下列预算中只反映实物量，不反映现金收支内容的是（）Ａ．销售预算Ｂ．生产预算Ｃ．制造费用预算Ｄ．直接材料预算７．只衡量其货币投入量，而不衡量其货币产出量这是（）的特点。
Ａ．成本中心Ｂ．利润中心Ｃ．投资中心Ｄ．责任中心８．当企业拥有剩余生产能力，而且短期内又无法移作他用或市场销售量急剧萎缩，一般采用（）定价方法。
Ａ．成本加成定价法Ｂ．贡献式定价法Ｃ．保本定价法Ｄ．保利定价法９．在联产品深加工与否决策中需要考虑的成本是（）Ａ．可分成本Ｂ．联合成本Ｃ．不可延续成本Ｄ．不可避免成本１０．由于实际工时脱离标准工时而引起的工资成本差异，称作（）Ａ．工资率差异Ｂ．生产密麻麻能力差异Ｃ．生产成本差异Ｄ．人工效率差异二、多项选择题（本大题共10小题,每小题2分,共20分)１．下列属于财务预算的是（）Ａ．现金预算Ｂ．采购预算Ｃ．预计资产负债表Ｄ．预计利润表Ｅ．销售预算２．在ａｂｘ不发生编订的前提下，产品单位售价上升会产生的结果是（）Ａ．变动成本率上升Ｂ．单位贡献毛益上升Ｃ．变动成本率下降Ｄ．安全边际率上升Ｅ．保本点作业率下降３．下列属于约束性固定成本的是（）Ａ．广告费Ｂ．职工培训费Ｃ．房屋设备租金Ｄ．折旧费Ｅ．管理人员工资４．变动成本法与完全成本法在（）方面是一致的。
成本管理会计习题参考答案(第三章)
第三章参考答案(成本管理会计)习题一完工产品成本计算表单位：千万元直接材料：年初直接材料存货 15加：本期直接材料采购 325减：年末直接材料存货 20本期耗用直接材料 320直接人工： 100制造费用：厂房和设备折旧 80车间办公费用支出 35机器设备维修费 10动力费用 30车间管理人员薪金 60 215制造成本总额 635加：年初在产品存货 10减；年末在产品存货 5完工产品制造成本 640完工产品制造成本=本期发生制造成本+年初在产品存货-年末在产品存货=（本期发生直接材料+本期发生直接人工+本期发生制造费用）+年初在产品存货-年末在产品存货习题二⑴原材料的采购成本=元（元）⑵生产耗用的直接材料=64500+-58500=（元）⑶当年发生的生产费用总额=40500+-33000=（元）⑷生产中发生的直接人工=--=（元）⑸完工产品成本=（元）⑹主营业务成本=+-=（元）⑺年末资产负债表中存货总额=58500+40500+=（元）习题三⑴采用在产品按定额成本计价法分配完工产品成本和在产品成本在产品定额成本（直接材料）=2000×5×4=40000（元）在产品定额成本（直接人工）=2000×80%×2.5×3.2=12800(元) 在产品定额成本（制造费用）=2000×80%×2.5×1.1=4400(元) 在产品定额成本=40000+12800+4400=57200(元)完工产品成本=(28000+12000+4000)+(+60000+20000)-57200=-57200=(元)⑵定额比例法(分配标准:定额耗用量(工时)或定额成本)直接材料分配率=(28000+)/(8000×5+2000×5)=/50000=3.84(元/千克)直接人工分配率=(12000+60000)/(8000×2.5+2000×80%×2.5)=72000/24000=3(元/小时)制造费用分配率=(4000+20000)/ (8000×2.5+2000×80%×2.5) =24000/24000=1(元/小时)完工产品成本=8000(5×3.84+2.5×3+2.5×1)=(元)月末在产品成本=+72000+24000-=54400(元)习题四⑴第一道工序在产品的完工率=24×50%/（24+30+6）×100%=20%第二道工序在产品的完工率=(24+30×50%)/（24+30+6）×100%=65%第二道工序在产品的完工率=(24+30+6×50%)/（24+30+6）×100%=95%⑵在产品的约当产量（加工费用）=200×20%+400×65%+120×95%=40+260+114=414(件)⑶直接材料分配率=(4500+37590)/(2086+200+400+120)=42090/2806=15(元/件)直接人工分配率=(2070+12930)/(2086+414)=15000/2500=6(元/件)制造费用分配率=(1242+8758)/(2086+414)=10000/2500=4(元/件)完工产品成本=2086×15+2086×6+2086×4=31290+12516+8344=52150(元)在产品成本=42090-31290+15000-12516+10000-8344=10800+2484+1656=14940(元)习题五⑴分工序投料程度和约当产量计算表⑵原材料费用分配率=(5220+9780)/(3720+2280)=15000/6000=2.5(元/件)甲完工产品应负担原材料费用=3720×2.5=9300(元)甲月末在产品应负担原材料费用=15000-9300=5700(元)习题六产品成本计算单(加权平均法)产品名称:甲产品 2009年8月单位:元直接材料的约当产量=210+80=290(件)直接人工的约当产量=210+80×50%=250(件)制造费用的约当产量=210+80×50%=250(件)产品成本计算单(先进先出法)产品名称:甲产品 2009年8月单位:元直接材料的约当产量=40(1-100%)+(250-80)+80=250(件)直接人工的约当产量=40(1-40%)+(250-80)+80×50%=234(件)制造费用的约当产量=40(1-40%)+(250-80)+80×50%=234(件)月末在产品成本(直接材料)=119.2×80=9536月末在产品成本(直接人工)=26×80×50%=1040月末在产品成本(直接材料)=16×80×50%=640完工产品成本(直接材料)=34800-9536=25264完工产品成本(直接人工)=6500-1040=5460完工产品成本(制造费用)=3920-640=3280案例题完工产品成本=（–）++ – = （元）单位产品成本=（/10000+3000）=147.50 （元）利润=[ - （ - ）--] ×（1-30%）=（元）从上述的计算可以看出，约翰关于公司没有盈利以及单位成本远高于竞争对手的说法是错误的。
成本管理会计课后练习题及答案
第一章总论一、专业术语成本会计管理会计决策会计报账型会计二、思考题1现代成本管理会计的内容包括哪些？2成本会计与财务会计、管理会计有哪些联系？3如何认识成本与管理会计的特征？4什么是成本管理会计？试述“管理”与“会计”的相互关系。
5成本管理会计在加强企业内部管理、提高经济效益方面的主要作用是什么？三、练习题（一）单项选择题1管理会计可以从广义和狭义两方面去理解，狭义的管理会计又称为（）。
A对内报告会计B对外报告会计C微观管理会计D宏观管理会计2处于现代管理会计的核心地位，又是现代管理会计形成的关键标志是（）。
A预算决策会计B规划控制会计C责任会计D预算会计3下列不属于管理会计职能的是（）。
A预测职能B决策职能C预算职能D评价职能4不属于管理会计内容的有（）。
A预测会计B决策会计C会计核算D责任会计5下列反映管理会计与财务会计区别的是（）。
A两者目标B两者信息来源C两者主体D两者核算方法6下列属于管理会计与财务会计共同点的是（）。
A两者目标B两者服务侧重点C两者受会计原则制约程度D两者核算方法7管理会计在编制责任报告时，时间上的要求是（）。
A年度B季度C月D不固定8管理会计报告的内容要求（）。
A资产负债表B损益表C现金流量表D根据实际需要9管理会计职能的核心是（）。
A预测职能B决策职能C控制职能D评价职能10管理会计的评价职能是通过（）制度来实现的。
A核算B预算C成本会计D责任会计（二）多项选择题1现代管理会计新体系的内容包括（）。
A预算决策会计B规划控制会计C成本会计D责任会计2管理会计所提供的信息具有（）的特征。
A及时性B相关性C不定期性D连续性3现代管理会计的基本内容包括（）。
A预测决策会计B预算会计C责任会计D规划控制会计E成本会计4管理会计的主要职能是（）。
A核算B预测C决策D评价5管理会计不同于财务会计的地方有（）。
A不受公认会计准则的影响B核算无固定程序C报表不定期D报表格式的非统一性6管理会计与财务会计的相同之处体现为（）。
《成本管理会计》课后练习答案
《成本管理会计》课后练习答案王立彦刘志远主编第三章练习二：甲产品定额成本=1000*23=23000 元乙产品定额成本=450*45=20250 元丙产品定额成本=800*18-3400=11000 元A材料的分配率=（7905*7）/（23000+20250+11000）=55335/54250=1.02甲产品分配A材料计划成本=23000*1.02=23460 元乙产品分配A材料计划成本=20250*1.02=20655 元丙产品分配A材料计划成本=11000*1.02=11220 元甲产品A材料成本差异=23460*（-3%）=-703.8 元乙产品A材料成本差异=20655*（-3%）=-619.65 元丙产品A材料成本差异=11220*（-3%）=-336.6 元会计分录：借：基本生产成本——甲产品 22756.2——乙产品 20035.35——丙产品 10883.4贷：原材料——A材料 55335材料成本差异1660.05练习四：一次交互分配法：交互分配率（此题可不计算交互分配率，直接用比例来分配）甲车间交互分配率＝10000/100%＝100乙车间交互分配率＝88000/100％＝880交互分配甲车间交互分配后的成本＝10000+88000*10％-10000*20％＝16800元乙车间交互分配后的成本＝88000+10000*20％-88000*10％＝81200元对外分配第一基本车间的成本＝16800÷（40％+40％）*40％+81200÷（50％+40％）*50％＝8400+45111.11＝53511.11元第二基本车间的成本＝16800÷（40％+40％）*40％+81200÷（50％+40％）*40％＝8400+36088.89＝44488.89（元）代数分配法设：甲车间的单位成本为X元，乙车间的单位成本为Y元。
建立方程组：10000+10％*Y＝100％*X88000+20％*X＝100％*Y解得：X＝19183.67Y＝91836.73第一基本车间的成本＝40％*19183.67+50％*91836.73＝7673.468+45918.365＝53591.833元第二基本车间的成本＝40％*19183.67+40％*91836.73＝7673.468+36734.692＝44408.16元练习五：（1）完工率第一道工序完工率＝280/（280+196+224）＝40％第二道工序完工率＝（280+196）/（280+196+224）＝68％第三道工序完工率＝（280+196+224）/（280+196+224）＝100％（2）约当产量250*40％+150*68％+198*100％＝400（3）分配分配率＝（1922+2278）/（1000+400）＝3完工产品的原材料费用＝1000*3＝3000月末在产品的原材料费用＝400*3＝1200练习六：1. 借：原材料 300000应交税金——应交增值税（进项税额） 51000贷：银行存款 351000 2. 借：基本生产成本——A产品 60000——B产品 40000制造费用——基本车间 2000管理费用 1000贷：原材料 1030003. 借：基本生产成本——A产品 22800——B产品 17100制造费用——基本车间 4560管理费用 15960销售费用 5700贷：应付职工薪酬 661204. 借：待摊费用 12000贷：银行存款 12000借：制造费用——基本车间 2000贷：待摊费用 20005. 借：制造费用——基本车间 600贷：低值易耗品 6006. 借：制造费用——基本车间 22000管理费用 4000贷：累计折旧 260007. 借：辅助生产成本——供气 325.2辅助生产成本——修理 630制造费用——基本车间 12804管理费用 1510.8贷：辅助生产成本——修理 8130辅助生产成本——供气 71407500+300*Y＝500*X6800+20*X＝3400*YX=16.26 Y=2.18. 借：基本生产成本——A产品 25200基本生产成本——B产品 18764贷：制造费用——基本车间 43964制造费用分配率=43964/35000=1.26A产品直接材料生产费用=14000+60000=74000 （14000见表3）A产品直接材料约当产量=200+100=300A产品直接材料单位成本=246.67A产品完工产品直接材料总成本=246.67*200=49334元其他略第四章练习四：（1）1月份微芯片的单位装配成本＝（720000+760000）/10000＝148（2）直接材料的约当产量＝10000加工成本的约当产量＝9000+1000*50％＝9500单位产品的直接材料成本＝720000/10000＝72单位产品的加工成本＝760000/9500＝802月份微芯片的单位装配成本＝72+80＝152（3）2月份只有9000件完工，加工成本的完工率为50％练习五（1）完工在产品（约当产量）（Kg）总约当产量化工原料P 35000 465000 500000 化工原料Q 35000 0① 35000 加工成本 35000 465000*2/3=310000 345000②①因3/4 >2/3，所以在产品未投入Q原料②345000=35000+465000*2/3=35000+310000（2）约当单位成本化工原料P 250000/500000=0.5化工原料Q 70000/35000=2加工成本 135000/345000=0.39137月份完工产品成本=0.5*35000+2*35000+0.3913*35000=100695.5 元7月份在产品成本=0.5*465000+0+0.3913*310000=353803 元练习六（1）直接材料 20+80=100单位加工成本 20*60%+20*40%+（90-20）*100%+10*70%=97单位（2）约当单位成本（元）加权平均法直接材料（460000+2000000）/100=24600加工成本（120000+935000）/97=10876.288710月份完工产品成本=24600*90+10876.2887*90=3192865.983 元10月份在产品成本=24600*10+10876.2887*7=322134.0209 元第六章1.税前利润=30000*（60-30-10）-20000=580000元贡献毛益总额=30000*（60-30-10）=600000元单位贡献毛益=60-30-10=20元贡献毛益率=（20/60）*100%=33.33%单位变动成本率=（40/60）*100%=66.67%2.销售量=84000/6=14000件单价=6/0.4=15元固定成本=15*14000-84000-18000=108000元计划年度保本销售量=108000/（15-6）=12000件计划年度利润=14000*（1+15%）*（15-6）-108000=36900元3.变动成本法完全成本法单位成本（18000+13500+5000）/4500=8.11 （18000+13500+5000+8500）/4500=10 期末存货（4500-3600）*8.11=7299 （4500-3600）*10=9000税前利润 3600*（18-8.11-9000/4500）-（8500+4500）=154043600*（18-10）-（9000/4500）*3600-4500=17100 4.变动成本法下的损益表完全成本法下的损益表215000=1.5*110000+5000031200=215000/110000*（110000-94000）182000=1.5*88000+50000第七章1普通车床总成本=8000+5*36000=180000高效车床=60000+5*21000=165000应选用高效车床2.目标函数 10X+6Y=S约束条件 100≤X≤300 100≤Y≤300当X=300,Y=300时利润最大，S=10*300+6*300=3000+1800=48003.差量成本=【（5+2+1）- 9】*8000=-8000元< 0 应该自制最高价格=5+2+1=8元4.最低竞标报价为0.287+0.07*0.3=0.308元7月竞标价=0.55元（机会成本）第八章2.NCF0=50000+12000=62000 元NCF1—4=80000-60000+10000=30000 元NCF5=30000+12000=42000 元NPV=30000*(PA/A,20%,5)+12000*(P/F,20%,5)-62000=30000*2.991+12000*0.402-62000 =89730+4824-62000=32554 >0方案可行3.每年会计利润增长=20000-50000/5=10000 元每年NCF=20000 元回收期=50000/20000=2.5 年NPV=20000*(PA/A,15%,5)-50000=20000*3.352-50000=67040-50000=17040 元NPV1=20000*(PA/A,25%,5)-50000=20000*2.689-50000=3780NPV2=20000*(PA/A,30%,5)-50000=20000*2.436-50000=-1280IRR=25%+(30%-25%)*3780/(3780+1280)=28.735%4.NCF1=100000*(6-2.4)-100000*6*0.05-100000=360000-30000-100000=230000NCF2=250000*(6-2.4)-250000*6*0.05-60000=900000-75000-60000=765000NCF3=500000*(6-2)-500000*6*0.05-40000=2000000-150000-40000=1810000NCF4=500000*(6-2)-500000*6*0.05-40000=2000000-150000-40000=1810000NCF5-8=500000*(5-2)-500000*5*0.05-40000=1500000-125000-40000=1335000NPV=230000*(P/F,20%,1)+ 765000*(P/F,20%,2)+ 1810000*(PA/A,20%,2) *(P/F,20%,2)+ 1335000*(PA/A,20%,4) *(P/F,20%,4)=230000*0.833+ 765000*0.694+ 1810000*1.528 *0.694+ 1335000*2.589 *0.482=191590+530910+1919381.92+1665943.83=4307825.75 元税后NPV=230000*65%*(P/F,12%,1)+ 765000*65%*(P/F,12%,2)+ 1810000*65%*(PA/A,12%,2) *(P/F,12%,2)+ 1335000*65%*(PA/A,12%,4) *(P/F,12%,4)=149500*0.893+497250*0.797+1176500*1.69*0.797+867750*3.037*0.636=133503.5+396308.25+1584663.145+1676086.893=3790561.788 元5.使用旧设备现值总成本A1=8500-1750*(P/F,12%,5)+2150*(PA/A,12%,5)=8500-992.25+7750.75=15258.5使用新设备现值总成本A2=13750-2500*(P/F,12%,5)+850*(PA/A,12%,5)=13750-1417.5+3064.25=15396.75A1<A2 应继续使用旧设备第十一章2.12月销售额=6000/30%=20000元3月底应收销货款=40000*30%=12000元第一季度预计现金收入表预计销售金额 100000期初应收账款 6000预计现金收入 88000现金收入合计 940003.4.直接材料预算制造费用预算其他略第十二章1.甲产品单位标准成本=200*0.5+180*（24000/40000）+180*（30000/40000）=100+108+135 =343乙产品单位标准成本=150*1.5+160*0.6+160*0.75=225+96+120=441丙产品单位标准成本=80*2+200*0.6+200*0.75=160+120+150=4302.A产品材料约当产量=300+200*10%=320B产品材料约当产量=100*90%+400+100*10%=500C产品材料约当产量=200*90%+200=380甲部门材料标准成本=320*3+500*6+380*9=960+3000+3420=7380甲部门材料数量差异=6000-7380=-1380甲部门材料实际价格=5850/（5400/3）=3.25元甲部门材料价格差异=（3.25-3）*2000=500A产品直接人工约当产量=300+200*50%=400B产品直接人工约当产量=100*50%+400+100*50%=500C产品直接人工约当产量=200*50%+200=300甲部门直接人工标准总工时=400*2+500*3+300*2.5=800+1500+750=3050甲部门直接人工效率差异=（3500-3050）*4=1800甲部门直接人工实际工资率=14200/3500=4.06元/小时甲部门直接人工价格差异=（4.06-4）*3500=210变动制造费用效率差异=（3500-3050）*2=900变动制造费用实际分配率=10000/3500=2.86元变动制造费用耗费差异=（2.86-2）*3500=3010固定制造费用开支差异=15500-16000=-500固定制造费用效率差异=（3500-3050）*4=1800固定制造费用生产能力差异=（4000-3500）*4=2000本题说明：原题所给的条件不够，无法完成制造费用成本差异分析，故本题增加一个已知条件，甲部门制造费用实际发生额25500，其中固定性制造费用15500，变动性制造费用10000。
成本管理会计试题库及答案
第十章资本结构一、单项选择题1、某公司年固定成本为100万元，经营杠杆系数为1.5，财务杠杆系数为2。
如果年利息增加50万元，那么，联合杠杆系数将变为（）。
A、3B、6G 5以4【正确答案】B【答案解析】根据（EBIT+ 100） /EBIT = 1.5，解出EBIT= 200 （万元），根据，200/ （200 —原有的利息）=2,解得原有的利息=100 （万元），所以利息增加后的联合杠杆系数=（200 + 100） / （200 — 100 -50） = 62、判断弱式有效的标志是（）。
A、有关证券的历史资料（如价格、交易量等）会对证券价格变动产生影响B、有关证券的历史资料（如价格、交易量等）对证券的现在和未来价格变动没有任何影响G现有股票市价能否充分反映所有公开可得信息以无论可用信息是否公开，价格都可以完全地、同步地反映所有信息【正确答案】B【答案解析】弱式有效市场是最低程度的有效证券市场。
判断弱式有效的标志是有关证券的历史资料（如价格、交易量等）对证券的现在和未来价格变动没有任何影响，反之，如果有关证券的历史资料对证券的价格变动仍有影响，则证券市场尚未达到弱式有效。
3、某投资机构对某国股票市场进行了调查，发现该市场上股票的价格不仅可以反映历史信息，而且还能反映所有的公开信息，说明此市场是（）。
A、弱式有效市场B、半强式有效市场G强式有效市场以无效市场【正确答案】B【答案解析】法玛把资本市场分为三种有效程度：（1）弱式有效市场，指股价只反映历史信息的市场；（2）半强式有效市场，指价格不仅反映历史信息，还能反映所有的公开信息的市场；（3）强式有效市抑'指价格不何能反睥历中的和公开的信息,还能反映内部信息的市场。
4 14、通常情况下，下列企业中，财务困境成本最高的是（）。
A、汽车制造企业B、软件开发企业G石油开采企业以日用品生产企业【正确答案】B【答案解析】财务困境成本的大小因行业而异。
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成本管理会计（考试时间：120分钟）一、单项选择(本大题共10小题,每小题1分,共10分)1.混合成本可以用直线程y=a+bx模拟，其中bx表示（）A.固定成本B.单位变动成本C.单位固定成本D.变动成本总额2.在相关围，单位产品固定成本将（）Ａ．随业务量变动而成正比例变动Ｂ．在各种业务员凉水平下保持不变Ｃ．随业务量变动而成反比例变动Ｄ．在各种业务员凉水平下各不相同３．当经营杠杆系数为１时，下列表述正确的是（）Ａ．固定成本为零Ｂ．贡献毛益为零Ｃ．固定成本和费用为零Ｄ．变动成本为零４．关于敏感系数说法不正确的是（）Ａ．目标值变动百分比／参数值变动百分比Ｂ．敏感系数越小，说明利润对参数值的变化越不敏感Ｃ．敏感系数值越大，说明利润对参数值的变化越敏感Ｄ．敏感系数为负值，表明因素的变动向和目标值的变动向相反５．下列有关变动成本法表述不正确的是（）Ａ．期末存货中不含固定制造费用Ｂ．最符合收入和费用的配比原则Ｃ．税前利润随生产量同向变动Ｄ．税前利润随销售量同向变动６．下列预算中只反映实物量，不反映现金收支容的是（）Ａ．销售预算Ｂ．生产预算Ｃ．制造费用预算Ｄ．直接材料预算７．只衡量其货币投入量，而不衡量其货币产出量这是（）的特点。
Ａ．成本中心Ｂ．利润中心Ｃ．投资中心Ｄ．责任中心８．当企业拥有剩余生产能力，而且短期又无法移作他用或市场销售量急剧萎缩，一般采用（）定价法。
Ａ．成本加成定价法Ｂ．贡献式定价法Ｃ．保本定价法Ｄ．保利定价法９．在联产品深加工与否决策中需要考虑的成本是（）Ａ．可分成本Ｂ．联合成本Ｃ．不可延续成本Ｄ．不可避免成本１０．由于实际工时脱离标准工时而引起的工资成本差异，称作（）Ａ．工资率差异Ｂ．生产密麻麻能力差异Ｃ．生产成本差异Ｄ．人工效率差异二、多项选择题（本大题共10小题,每小题2分,共20分)１．下列属于财务预算的是（）Ａ．现金预算Ｂ．采购预算Ｃ．预计资产负债表Ｄ．预计利润表Ｅ．销售预算２．在ａｂｘ不发生编订的前提下，产品单位售价上升会产生的结果是（）Ａ．变动成本率上升Ｂ．单位贡献毛益上升Ｃ．变动成本率下降Ｄ．安全边际率上升Ｅ．保本点作业率下降３．下列属于约束性固定成本的是（）Ａ．广告费Ｂ．职工培训费Ｃ．房屋设备租金Ｄ．折旧费Ｅ．管理人员工资４．变动成本法与完全成本法在（）面是一致的。
Ａ．变动销售费用的处理Ｂ．管理费用的处理Ｃ．固定制造费用处理Ｄ．直接人工处理Ｅ．直接材料处理５．应用贡献毛益分析法进行短期经营决策时，可以（）作为决策标准。
Ａ．各备选案提供的贡献毛益总额Ｂ．单位产品提供的贡献毛益Ｃ．销售利润率Ｄ．单位工时创造的贡献毛益Ｅ．各备选案的销售额超过变动成本的余额６．与财务会计相比，管理会计具有（）等特点。
Ａ．会计报告具有法律效力Ｂ．不受公认会计原则的约束Ｃ．程序固定、具有强制性Ｄ．工作点侧重于未来Ｅ．服务对象侧重于企业部７．下列可视为保本状态的有（）Ａ．贡献毛益等于固定成本Ｂ．变动成本与固定成本相当Ｃ．安全边际额为零Ｄ．销售收入线与总成本线的交点Ｅ．销售收入总额与成本总额相等８．下列属于最差的是（）Ａ．变动费用开支差异Ｂ．变动制造费用效率差异Ｃ．直接人工效率差异Ｄ．直接人工工资率差异Ｅ．固定制造费用能力差异９．下列各等式中成立的有（）Ａ．变动成本率＋安全边际率＝１Ｂ．销售利润率＝贡献毛益率＊安全边际率Ｃ．贡献毛益率＋变动成本率＝１Ｄ．安全边际率＝１－保本点作业率Ｅ．变动成本率＋保本作业率＝１１０．一个价值链中的作业可以分成（）四大类。
Ａ．投入作业Ｂ．采购作业Ｃ．生产作业Ｄ．产出作业Ｅ．管理作业三、判断题（１０分，判断正确得１分，错误得０分）（）１．在全面预算中产生预算是最关键的预算，是预算的起点，因为生产量决定后，才能做出直接人工和材料的预算。
（）２．安全边际率为２５％，表明企业经营很安全。
（）３．超过保本点的销售额即为企业的利润。
（）４．只要各期销售量相同，单价及成本水平不变，变动成本法的各期利润即相等。
（）５．在最有生产批量决策中，调整准备成本和储存成本反向变化。
每批产量越大，全年生产批次越多，调整准备成本越大，储存成本越小。
（）６．如果亏损产品的单价大于该产品的变动成本，则该亏损产品不应停产。
（）７．在以时间为自变量的回归直线预测中，若资料中的时间序列为奇数，为使修正的时间自变量为零，则Ｘ的间隔期为１.（）８．根据保本图，我们可得如下结论：在销售量不变的情况下，保本点越低，盈利区三角面积有所扩大。
亏损区三角面积缩小，它反映盈利有所提高。
（）９．零基预算是在基期水平的基础上编制的。
（）１０．在作业成本法下，所有的成本都要先分配到有关作业，计算作业成本，然会再将作业成本分配到有关产品。
四、简答题(每小题５分,共１0分)１．固定成本根据其支出数额可否改变如分类？简述每类的特点。
２．简述利润中心的类型及特点？五、计算题（共５０分）１．某公司在计划年度产销Ａ、Ｂ两种产品，其有关资料如下所述：要求：（１）计算加权贡献毛益率；（２）计算综合盈亏临界点销售额；（３）计算Ａ、Ｂ产品盈亏临界点销售量；（４）计算企业的安全边际额（１２分）２．一直某企业只生产一种产品，按０．５的平滑指数预测今年４月份的产销量为２２０００件，１－４月份的实际产销量和总成本资料如下：要求：（１）用高低点法进行成本性态分析；（写出总成本公式）（２）用指数平滑法预测５月份的产销量；（３）预测５月份的总成本。
（１２分）３．某企业只生产一种产品，假定各年的单价、成本水平和存货计价法（先进先出法）均不变。
有关资料如下：要求：（１）将上表中Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ项目的数据填上（２）计算２００７年、２００８年完全成本法下的期末存货吸收的固定生产成本（３）计算２００８年完全成本法与变动成本法的营业利润的差额（４）利用利润的差额计算２００８年完全成本下的营业利润（１２分）４．东服装厂生产一种男式西服，年生产能力为１０，０００工时没生产一套西服需要５工时，目前生产能力只利用了８０％，西服的售价为３００／套，有关成本资料如下表：单位：元年初摩登百货商场直接来工厂订货５００套，但每套只愿出价２００元，而且必须一次全部购完，否则不要。
此项业务不会影响该厂在市场上的正常需要量。
与此同时，有一个体加工商想租用该厂的限制生产能力，全年愿支付租金４０００元。
生产经理认为即使减少正常生产能力，按２００元接受５００套订货对企业还是有利的，应该接受。
销售经理认为正常销售量应该保证，不能减少。
接受５００套订货，缺少的加工能力可采取加班的办法来完成，但要支付加班费每套１００元，其他费用不变。
对摩登百货的订货，厂长认为对出价２００元，大大低于生产和销售成本，而且还影响正常销售，可能造成亏损，不应接受，应该将设备出租，可获租金。
要求：（１）用贡献毛益分析法计算生产经理、销售经理案增加的贡献毛益（２）说明厂长的观点是否正确，为什么？（３）谁的帐算的更科学，你认为应该采用哪一个案？（１４分）成本管理会计综合练习答案一、单项选择(每题1分,共10分)1.D2.C3.A4.B5.C6.B7.A8.B9.A 10.D二、多项选择题（本大题共10小题,每小题2分,共20分)1.ACD2.BCDE3.CDE4.ABDE5.ADE6.BDE7.ACDE8.BCE9.BCD10.ACDE三、判断题（１０分，判断正确得１分，错误得０分）1.×2. ×3. ×4. √5. ×6. ×7. √8. √9. ×10. ×四、简答题(每小题５分,共１0分)1、固定成本还可根据其支出数额是否能改变进一步细分为“酌量性固定成本”和“约束性固定成本”两类。
(1 分)酌量性固定成本是指通过经营管理者的决策行动能改变其发生额的成本。
如广告费、新产品研究开发费、职工培训费等。
基本特征是:(1)其发生额的大小由高层领导根据企业的经营针、财力负担来确定。
(2)预算其短,通常为一年。
(2分) 约束性固定成本又称经营能力成本。
是指与形成企业生产能力相联系的成本。
如,固定资产折旧费、保险费、房屋及设备租金、不动产税、管理人员薪金等。
约束性固定成本的基本特征是:(1)企业经营管理者的决策行动无法改变其指出的数额取决于生产经营能力的规模和质量。
(2)预算期较长。
(2 分)2、利润中心有自然形成的利润中心和人为划分的利润中心两种类型。
(1分)自然形成的利润中心虽然是企业部的一个责任单位但它既可向企业部其他责任单位提供产品或劳务获得收入并赚取利润象独立企业一样。
例如分公司、分厂、事业部等。
(2分)人为划分的利润中心一般不直接对外销售,只对本企业部各责任单位提供产品或劳务,但需要按“部转移价格”进行部结算,实行等价交换,并确认其成本、收入和利润。
事实上一般的成本中心都可以根据管理的需要划定为人为的利润中心。
(2 分)五、计算题(共50分)1. (1)销售总额=4×15000+2×20000=100 000元其中A产品所占比重=4×15000÷100000=0.6B产品所占比重=2×20000÷100000 =0.4加权贡献毛益率=50%×0.6+50%×0.4=50% ( 4分)(2)综合盈亏临界点销售额=40 000÷50%=80 000（元）（2分）（3）A产品盈亏临界点销售量=（120 000×0.6）÷4=18 000（件）（2分）B产品盈亏临界点销售量=（120 000×0.4）÷2=24 000（件）（2分）（4）安全边际额=120000-80000=20000（元）（2分）2、解：(1)200 000= a+11000 b300000=a+21000ba=100 000b=10y=100 000+10x (4分）(2) 5月份的产销量x =0.5×21000 + (1-0.5) ×22000= 21 500 (件) (4分)(3)5月份的总成本y=100 000 + 10×21500 =315 000 (元) 4分3、(1)A=100 B=500 C=100 000 D=200 000 4分(2)完全成本法下的期末存货吸收的固定生产成本2008年:(100 000÷800)×500=62 500(元)2分2007年:(100 000÷500)×100 =20 000(元)(2分)(3)2008年完全成本法与变动成本法的营业利润的差额62 500—20 000 = 42 500元(2分)(4)2008年完全成本法下的营业利润200 000 + 42 500 = 242 500(元) (2分)4、法一(1)生产经理案增加的贡献毛益=(200—160)×500 —(300—160)×100 —4000=2000元5分销售经理案增加的贡献毛益=(200—160)×400 +(200—160—100)×100—4000 =6000元5分法二生产经理案的贡献毛益=(300—160)×1500 +(200—160)×500 —4000 = 000（元）5分销售经理案的贡献毛益=(300—160)×1600 +(200—160)×400 +(200—160—100)×100—4000=230000(元)5分（2）厂长的观点不对没有区分固定成本、变动成本考虑问题且租金收入低于接受订货带来贡献毛益2分（3）∵销售经理案增加的贡献毛益6000元生产经理案增加的贡献毛益2000元∴销售经理账算得科学应该采用销售经理案。