成本管理会计习题及答案

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成本与管理会计习题及答案(第二版)

1.Campbell公司生产家用装饰材料，19X7年的资料如表1所示。

表1 Campbell公司19X7年的有关资料单位：元砂纸2000材料装卸成本70000润滑剂和冷却剂5000间接制造人工杂项费用40000直接人工300000直接材料（19X7年1月1日）40000产成品（19X7年1月1日）100000产成品（19X7年12月31日）150000在产品（19X7年1月1日）10000在产品（19X7年12月31日）14000厂房租赁费54000折旧——机器设备36000厂房设备财产税4000厂部设备火灾保险费3000购入直接材料460000直接材料（19X7年12月31日）50000销售收入1360000促销费用60000销售员工薪水100000运输费用70000售后服务费100000要求：（1）编制附有产品成本附表的利润表。

就产量而言，判断各个成本科目是变动成本还是固定成本。

（2）假设直接材料与厂房租赁费都是为生产900000单位的产品而发生的，那么分配给每单位产品的直接材料成本是多少？单位厂房租赁费又是多少？假定厂房租赁费是固定成本。

（3）若预计产量为1000000单位，重新计算要求（2）中的直接材料以及厂房租赁费。

假定成本性态模式不变。

（4）作为一个管理咨询人员，向经理精确解释为什么要求（2）与（3）中直接材料单位成本不发生变动，而厂房租赁费的单位成本却发生变动。

2.某企业只生产和销售一种D产品，有关资料如表2所示：表2 某企业生产和销售D产品的有关资料单位：元单位产品单位售价 6.00购入成本 4.00销售佣金0.25年固定费用房屋租金5500工资费用17600折旧费用2100其他费用4800总计30000要求：（1）如果销售35000件，每年的利润或亏损是多少？（2）如果每件产品增加佣金0.05元，损益平衡点是多少？能销售50000件，利润是多少？（3）假定销售佣金每年为8000元固定工资，则新的保本点应是多少？这样改变是否有利？为什么？（4）如果销售佣金改为达到损益平衡点后，每件增加0.15元，问销售50000件的利润是多少？与要求（2）比较，两种方案哪一种较优？（5）根据要求（3），计算销售多少数量能使采用销售佣金和固定工资方案的利润相等？（6）如果要获利6000元，计算采用佣金方案和采用固定工资方案时的销售量。

成本管理会计试题库(含答案)

成本管理会计试题库（含答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、应列入企业成本、费用的支出项目主要有（）。

A、报销差旅费B、支付违约金C、购建生产用设备D、对外投资支出正确答案：A2、在下列指标中，可据以判断企业经营安全程度的指标是（）。

A、保本作业率B、贡献毛益C、保本量D、保本额正确答案：A3、下列各项中不属于现金流入量的是（）。

A、营业收入B、固定资产投资C、固定资产残值D、流动资金回收正确答案：B4、在简化的分批法下，累计间接费用分配率（）。

A、既是各批产品之间，也是完工产品与在产品之间分配间接费用的依据B、只是在各批产品之间分配间接费用的依据C、只是在各批在产品之间分配间接费用的依据D、只是完工产品与在产品之间分配间接费用的依据正确答案：A5、当企业利用剩余生产能力选择生产新产品，而且每种新产品都没有专属成本时，应以（）作为选择标准。

A、产销量B、成本C、销售价格D、贡献毛益总额正确答案：D6、采用简化的分批法，在产品完工之前，产品成本明细账（）。

A、只登记间接费用，不登记直接费用B、不登记任何费用C、只登记原材料费用D、只登记直接费用和生产工时正确答案：D7、在采用评价指标分析长期投资决策项目财务上的可行性时，如（），投资项目一般可以接受。

A、净现值小于零B、净现值率小于零C、设定的折现率大于内含报酬率D、设定的折现率小于内含报酬率正确答案：D8、下列各项中不属于现金流入的是（）A、流动资金回收B、固定资产残值C、营业收入D、固定资产投资正确答案：D9、采用逐步结转分步法，各步骤期末在产品是指（）。

A、库存半成品B、广义在产品C、自制半成品D、狭义在产品正确答案：D10、下列各项中，属于无关成本的是（）。

A、沉没成本B、增量成本C、专属固定成本D、机会成本正确答案：A11、在进行成本性态分析时，历史资料分析法中最为简便易行的方法是（）。

A、散布图法B、高低点法C、回归直线法D、直接分析法正确答案：B12、半成品立即出售或继续加工的决策，一般可将继续加工后预期可增加的收入与进一步加工需追加的成本进行比较，若前者（）后者，说明进一步加工的方案较优。

成本管理会计习题和答案

成本管理会计（考试时间：120分钟）一、单项选择(本大题共10小题,每小题1分,共10分)1.混合成本可以用直线方程y=a+bx模拟，其中bx表示（）A.固定成本B.单位变动成本C.单位固定成本D.变动成本总额2.在相关范围内，单位产品固定成本将（）Ａ．随业务量变动而成正比例变动Ｂ．在各种业务员凉水平下保持不变Ｃ．随业务量变动而成反比例变动Ｄ．在各种业务员凉水平下各不相同３．当经营杠杆系数为１时，下列表述正确的是（）Ａ．固定成本为零Ｂ．贡献毛益为零Ｃ．固定成本和费用为零Ｄ．变动成本为零４．关于敏感系数说法不正确的是（）Ａ．目标值变动百分比／参数值变动百分比Ｂ．敏感系数越小，说明利润对参数值的变化越不敏感Ｃ．敏感系数值越大，说明利润对参数值的变化越敏感Ｄ．敏感系数为负值，表明因素的变动方向和目标值的变动方向相反５．下列有关变动成本法表述不正确的是（）Ａ．期末存货中不含固定制造费用Ｂ．最符合收入和费用的配比原则Ｃ．税前利润随生产量同方向变动Ｄ．税前利润随销售量同方向变动６．下列预算中只反映实物量，不反映现金收支内容的是（）Ａ．销售预算Ｂ．生产预算Ｃ．制造费用预算Ｄ．直接材料预算７．只衡量其货币投入量，而不衡量其货币产出量这是（）的特点。

Ａ．成本中心Ｂ．利润中心Ｃ．投资中心Ｄ．责任中心８．当企业拥有剩余生产能力，而且短期内又无法移作他用或市场销售量急剧萎缩，一般采用（）定价方法。

Ａ．成本加成定价法Ｂ．贡献式定价法Ｃ．保本定价法Ｄ．保利定价法９．在联产品深加工与否决策中需要考虑的成本是（）Ａ．可分成本Ｂ．联合成本Ｃ．不可延续成本Ｄ．不可避免成本１０．由于实际工时脱离标准工时而引起的工资成本差异，称作（）Ａ．工资率差异Ｂ．生产密麻麻能力差异Ｃ．生产成本差异Ｄ．人工效率差异二、多项选择题（本大题共10小题,每小题2分,共20分)１．下列属于财务预算的是（）Ａ．现金预算Ｂ．采购预算Ｃ．预计资产负债表Ｄ．预计利润表Ｅ．销售预算２．在ａｂｘ不发生编订的前提下，产品单位售价上升会产生的结果是（）Ａ．变动成本率上升Ｂ．单位贡献毛益上升Ｃ．变动成本率下降Ｄ．安全边际率上升Ｅ．保本点作业率下降３．下列属于约束性固定成本的是（）Ａ．广告费Ｂ．职工培训费Ｃ．房屋设备租金Ｄ．折旧费Ｅ．管理人员工资４．变动成本法与完全成本法在（）方面是一致的。

成本管理会计测试题含参考答案

成本管理会计测试题含参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、下列关于净现值的表述中，不正确的是（）A、净现值的计算剋考虑投资的风险性B、净现值大于0，项目可行；净现值小于0，项目不可行。

C、净现值是项目计算期内各年净流量现值的代数和D、净现值反映投资的效率正确答案：D2、下列各项中，应计入管理费用的是（）。

A、企业专设销售机构人员的工资B、车间的办公费用C、企业行政管理部门的办公费D、产品广告费用正确答案：C3、分批法适用的生产组织形式是（）。

A、单件成批生产B、小批单件生产C、大量大批生产D、大量小批生产正确答案：B4、如果同一车间生产若干产品的机械化程度较高，则对该车间发生的制造费用宜采用的分配方法是（）。

A、生产工时比例法B、生产工人工资比例法|C、机器工时比例法D、年度计划分配率分配法正确答案：C5、管理会计的服务对象是（）。

A、企业内部管理者B、企业外部关系人C、有关政府部门D、企业的投资人和债权人正确答案：A6、成本无差别点业务量表示两个方案（）。

A、单位成本不相等B、总成本相等C、总成本不相等D、单位成本相等正确答案：B7、进行成本还原，应以还原分配率分别乘以（）。

A、本月所产该种半成品各个成本项目的费用B、本月所耗半成品各个成本项目的费用C、本月所耗该种半成品各个成本项目的费用D、上月所产半成品各个成本项目的费用正确答案：A8、下列各项中，属于无关成本的是（）。

A、专属固定成本B、沉没成本C、增量成本D、机会成本正确答案：B9、现值指数小于1时意味着（）。

A、内含报酬率等于预定的贴现率B、内含报酬率小于预定的贴现率C、内含报酬率大于预定的贴现率D、现金流入量的现值大于现金流出量的现值正确答案：B10、直接人工费用的分配方法主要有（）。

A、生产工时比例法B、定额成本计价法C、产品产量比例法D、材料定额耗用量比例法正确答案：A11、企业购入一台生产设备，成本为20万元，年折旧率为10%，预计投产后每年可获净利润 1.5万元。

成本管理会计课后练习题及答案

第一章总论一、专业术语成本会计管理会计决策会计报账型会计二、思考题1现代成本管理会计的内容包括哪些？2成本会计与财务会计、管理会计有哪些联系？3如何认识成本与管理会计的特征？4什么是成本管理会计？试述“管理”与“会计”的相互关系。

5成本管理会计在加强企业内部管理、提高经济效益方面的主要作用是什么？三、练习题（一）单项选择题1管理会计可以从广义和狭义两方面去理解，狭义的管理会计又称为（）。

A对内报告会计B对外报告会计C微观管理会计D宏观管理会计2处于现代管理会计的核心地位，又是现代管理会计形成的关键标志是（）。

A预算决策会计B规划控制会计C责任会计D预算会计3下列不属于管理会计职能的是（）。

A预测职能B决策职能C预算职能D评价职能4不属于管理会计内容的有（）。

A预测会计B决策会计C会计核算D责任会计5下列反映管理会计与财务会计区别的是（）。

A两者目标B两者信息来源C两者主体D两者核算方法6下列属于管理会计与财务会计共同点的是（）。

A两者目标B两者服务侧重点C两者受会计原则制约程度D两者核算方法7管理会计在编制责任报告时，时间上的要求是（）。

A年度B季度C月D不固定8管理会计报告的内容要求（）。

A资产负债表B损益表C现金流量表D根据实际需要9管理会计职能的核心是（）。

A预测职能B决策职能C控制职能D评价职能10管理会计的评价职能是通过（）制度来实现的。

A核算B预算C成本会计D责任会计（二）多项选择题1现代管理会计新体系的内容包括（）。

A预算决策会计B规划控制会计C成本会计D责任会计2管理会计所提供的信息具有（）的特征。

A及时性B相关性C不定期性D连续性3现代管理会计的基本内容包括（）。

A预测决策会计B预算会计C责任会计D规划控制会计E成本会计4管理会计的主要职能是（）。

A核算B预测C决策D评价5管理会计不同于财务会计的地方有（）。

A不受公认会计准则的影响B核算无固定程序C报表不定期D报表格式的非统一性6管理会计与财务会计的相同之处体现为（）。

成本管理会计试题库及答案

第十章资本结构一、单项选择题1、某公司年固定成本为100万元，经营杠杆系数为1.5，财务杠杆系数为2。

如果年利息增加50万元，那么，联合杠杆系数将变为（）。

A、3B、6G 5以4【正确答案】B【答案解析】根据（EBIT+ 100） /EBIT = 1.5，解出EBIT= 200 （万元），根据，200/ （200 —原有的利息）=2,解得原有的利息=100 （万元），所以利息增加后的联合杠杆系数=（200 + 100） / （200 — 100 -50） = 62、判断弱式有效的标志是（）。

A、有关证券的历史资料（如价格、交易量等）会对证券价格变动产生影响B、有关证券的历史资料（如价格、交易量等）对证券的现在和未来价格变动没有任何影响G现有股票市价能否充分反映所有公开可得信息以无论可用信息是否公开，价格都可以完全地、同步地反映所有信息【正确答案】B【答案解析】弱式有效市场是最低程度的有效证券市场。

判断弱式有效的标志是有关证券的历史资料（如价格、交易量等）对证券的现在和未来价格变动没有任何影响，反之，如果有关证券的历史资料对证券的价格变动仍有影响，则证券市场尚未达到弱式有效。

3、某投资机构对某国股票市场进行了调查，发现该市场上股票的价格不仅可以反映历史信息，而且还能反映所有的公开信息，说明此市场是（）。

A、弱式有效市场B、半强式有效市场G强式有效市场以无效市场【正确答案】B【答案解析】法玛把资本市场分为三种有效程度：（1）弱式有效市场，指股价只反映历史信息的市场；（2）半强式有效市场，指价格不仅反映历史信息，还能反映所有的公开信息的市场；（3）强式有效市抑'指价格不何能反睥历中的和公开的信息,还能反映内部信息的市场。

4 14、通常情况下，下列企业中，财务困境成本最高的是（）。

A、汽车制造企业B、软件开发企业G石油开采企业以日用品生产企业【正确答案】B【答案解析】财务困境成本的大小因行业而异。

成本管理会计习题及答案

1. Cost allocation is the tracing and reassigning of costs to one or more cost objectives suchas departments, customers, or products. True2.Cost assignment is the tracing or allocating of costs to one or more cost objectives, such asactivities and departments. True3. A cost pool is a group of individual costs that is allocated to cost objectives using multiplecost drivers. False4.The contribution approach is a method of internal reporting that emphasizes the distinctionbetween variable and fixed costs for the purpose of better decision making.True5. Relevant information is the historical costs and revenues that differ because of alternative courses of actions. False6. Relevant information might have an element of difference among alternatives.False7. The absorption approach emphasizes the distribution between fixed and variable costs.False8. The contribution margin is computed using variable manufacturing costs, and variable selling and administrative costs.True9. Opportunity costs need to be considered when deciding on the use of limited resources.True10. Opportunity cost depends on alternatives available.True11. Opportunity costs and outlay costs are widely used synonyms.False12. Sunk cost is another term for historical cost or past cost.True1._____ is a method of approximating cost functions.a. Cost driver analysisb. Account analysisc.Product analysisd. Account analysis2.______ is the application of cost measures to expected future activity levels to forecast future costs.a.Activity analysisb. Cost predictionc.Measurement of cost behaviord. A cost function3. The process of identifying appropriate cost drivers and their effects on the costs of making a product or providing a service is called _____.a. cost predictionb. cost measurementc.activity analysisd. budgeting4. _____ is the process of reassigning cost to a cost object.a. Cost accumulationb. Cost accountingc. Cost allocationd. Cost application5. Where a specific product is the cost object, the hourly wages of assembly workers who work on only that product would be classified as a(n) _____.a.direct, variable costb. direct, fixed costc. indirect, variable costd. indirect, fixed cost6. Where a specific product is the cost object, the wages of a security guard w ould probably be classified as a(n) _____.a.direct, variable costb.direct, fixed costc. indirect, variable costd. indirect, fixed cost7.Where a specific product is the cost object, the materials used to manufacture the product would probably be classified as a(n) _____.a.direct, variable costb. direct, fixed costc. indirect, variable costd. indirect, fixed cost8. _____ is the predicted future costs and revenues that will differ among alternative courses of action.a.Relevant informationb.Sunk costs and revenuesc.Historical informationd. Predictable information9. In a special order decision, fixed costs that do not differ between two alternatives are _____.a. of major importance to the decisionb.considered opportunity costsc. important only if they are a material dollar amountd. irrelevant10._____ is the additional cost resulting from producing and selling one additional unit.a.Marginal costmon costc. Opportunity costd. Markup11. Price elasticity measures the _____.a. amount customers are willing to pay for a product or serviceb. effect of price changes on sales volumec. number of units a company is willing to selld.amount of competition in a given industry12. In perfect competition, the profit-maximizing volume is the quantity at which _____.a. marginal cost equals marginal revenueb.contribution margin equals fixed costc. marginal revenue equals priced.price exceeds marginal cost13. Sue is considering leav ing her current position to open a coffee shop. Sue’s current salary is $83,000. Annual coffee shop revenue and costs are estimated at $260,000 and $210,000, respectively. _____ is the opportunity cost of opening the coffee shop.a. $83,000b.$210,000c. $343,000d. $40,00014.Mary is considering leaving her current position to open an ice cream shop. Mary’s current salary is $77,000. Annual ice cream shop revenue and costs are estimated at $260,000 and $210,000, respectively. _____ is the opportunity cost of remaining employed.a. $77,000b.$210,000c.$287,000d.$50,000($260,000 - $210,000 = $50,000)15_____ costs will not continue if an ongoing operation is changed or deleted.a. Avoidableb. Commonc. Sunkd. Differential16. _____ costs are costs that continue even if an operation is halted.a. Commonb. Sunkc. Unavoidabled. Variable17.Manufacturing costs incurred after the split-off are known as _____costs.a. jointb.productc.split-offd. separable18. The _____ is the juncture in manufacturing where the joint products become individually identifiable.a.joint processing junctureb. split-off pointmon pointd.significant juncture19._____ costs are costs of manufacturing two or more products that are not separately identifiable as individual products until their split-off point.a. Separableb.Jointc. Incrementald.Sunk20. In absorption costing, costs are separated into the major categories of_____.a. manufacturing and nonmanufacturingb. manufacturing and fixedc. fixed and variabled. variable and nonmanufacturing21. _____ is (are) used for external reporting.a.Absorption costingb. Variable costingc. Direct costingd. Absorption costing and variable costing22. Absorption costing assigns _____ to the product.a. variable manufacturing costsb. all variable costsc. variable and fixed manufacturing costsd. all fixed and variable costs23. The production-volume variance is the difference between_____.a. applied fixed overhead and budgeted fixed overheadb. expected fixed overhead and actual fixed overheadc. expected fixed overhead and budgeted fixed overheadd. budgeted fixed overhead and actual fixed overhead1.Indicate whether each of the following costs is an Inventoriable cost (I) or a Period cost (P):______ 1. depreciation on factory equipment______ 2. depreciation on treasurer's desk______ 3. direct materials______ 4. factory supplies______ 5. indirect labor______ 6. factory equipment repairs and maintenance______ 7. office supplies______ 8. advertising expense______ 9. depreciation on office equipment______10. direct labor______11. factory supervisor's salary______12. factory utilities______13. indirect materials______14. office salaries______15. sales commissionsAnswer:__I__ 1. __I__ 6. __I__11.__P__ 2. __P__ 7. __I__12.__I__ 3. __P__ 8. __I__13.__I__ 4. __P__ 9. __P__14.__I__ 5. __I__10. __P__15.2.Timmerman Company has budgeted sales of $30,000 with the following budgeted costs:Direct materials $6,300Direct labor 4,100Factory overhead:Variable 3,700Fixed 5,600Selling and administrative expenses:Variable 2,400Fixed 3,200Compute the average target markup for setting prices as a percentage of:a. Total costsb. Total variable costsc. Variable manufacturing costsd. Total manufacturing costsAnswer:a. $6,300 + $4,100 + $3,700 + $5,600 + $2,400 + $3,200 = $25,300($30,000 - $25,300) / $25,300 = 19%b. $6,300 + $4,100 + $3,700 + $2,400 = $16,500($30,000 - $16,500) / $16,500 = 82%c. $6,300 + $4,100 + $3,700 = $14,100($30,000 - $14,100) / $14,100 = 113%d. $6,300 + $4,100 + $3,700 + $5,600 = $19,700($30,000 - $19,700) / $19,700 = 52%3. Orange Industries has budgeted sales of $49,500 with the following budgeted costs:Direct materials $15,000Direct labor 5,000Factory overhead:Variable 6,000Fixed 7,000Selling and administrative expenses:Variable 4,500Fixed 6,000Compute the average target markup for setting prices as a percentage of:a. Total manufacturing costsb. Total variable costsc. Total costsd. Variable manufacturing costsAnswer:a. $15,000 + $5,000 + $6,000 + $7,000 = $33,000($49,500 - $33,000) / $33,000 = 50%b. $15,000 + $5,000 + $6,000 + $4,500 = $30,500($49,500 - $30,500) / $30,500 = 62%c. $15,000 + $5,000 + $6,000 + $7,000 + $4,500 + $6,000 = $43,500($49,500 - $43,500) / $43,500 = 14%d. $15,000 + $5,000 + $6,000 = $26,000($49,500 - $26,000) / $26,000 = 90%4. Gwynn Company is considering the replacement of a machine that is presently used to produce its single product.The following data are available:Old ReplacementEquipment EquipmentOriginal cost $210,000 $40,000Useful life in years 12 7Current age in years 5 0Book value $65,000 -Disposal value now $30,000 -Disposal value in 7 years 0 0Annual cash operating costs $10,000 $9,000Required:Ignoring income taxes, prepare a cost comparison of all relevant items for the next seven years together. Indicate the best alternative for Gwynn Company.Answer:Keep Replace DifferenceCash operating costs $70,000 $63,000 $7,000Disposal value of old machine - (30,000) 30,000New machine, acquisition cost - 40,000 (40,000)Total relevant costs $70,000 $73,000 $(3,000)The cumulative effect over the seven years is $3,000 in favor of keeping the old machine.5. The Hawkeye Corporation is contemplating the replacement of some old equipment. The pertinent information is asfollows:Old ReplacementEquipment EquipmentOriginal cost $93,000 $60,000Useful life in years 13 6Current age in years 7 0Book value $57,000 -Disposal value now $45,000 -Disposal value in 6 years 0 0Annual cash operating costs $15,000 $11,000Required:Prepare a cost comparison of all relevant items for the next six years together. Ignore income taxes.Comment on the best alternative for Hawkeye Corporation.Answer:Keep Replace DifferenceCash operating costs $90,000 $66,000 $24,000Disposal value of oldequipment - (45,000) 45,000New equipment,acquisition cost -__ 60,000 (60,000)Total relevant costs $90,000 $81,000 $9,000The $9,000 cumulative effect over the six years favors replacing the old equipment.。

成本管理会计课后习题答案

第二章成本计算的基本原理1、表2-1是某工业企业20××年10月份有关费用发生额和有关存货账户余额的数据。

假设该企业20××年10月份实现产品销售收入2 036 000元。

要求：编制企业20××年10月份的利润表。

表2-1 2001年10月份费用发生额和存货账户余额单位：元生产耗用原材料 334 000生产耗用燃料及动力 64 000生产工人工资及福利费 418 000折旧费——行政管理 4 000折旧费——生产车间 103 000车间管理人员工资及福利费 127 000设备修理费 40 000劳动保护费 34 000水电办公费——生产车间 87 000机物料消耗 11 000其他制造费用 15 000管理费用 300 000销售费用 207 000财务费用 65 000在产品（10月1日） 135 000在产品（10月31日） 142 000产成品（10月1日） 160 000产成品（10月31日） 147 000解答：表2-2 2001年10月份产品生产成本及销售成本表单位：元月初在产品成本 135 000本月发生的生产费用：原材料 334 000燃料及动力 64 000工资及福利费 418 000制造费用车间管理人员工资及福利费 127 000折旧费 103 000设备修理费 40 000劳动保护费 34 000水电办公费 87 000机物料消耗 11 000其他制造费用 15 000 417 000本月生产费用合计 1 233 000产品生产成本合计 1 368 000 减：月末在产品成本 142 000本月完工产品成本 1 226 000 加：月初产成品成本 160 000可供销售的产成品成本 1 386 000减：月末产成品成本 147 000 本月产品销售成本 1 239 000表2-3 2001年10月份利润表单位：元主营业务收入 2 036 000 减：主营业务成本 1 239 000 主营业务利润 797 000 减：期间费用营业费用 207 000 管理费用 304 000财务费用 65 000 576 000 营业利润 221 000从表2-2和表2-3中可以看出，产品成本同产品的实物流动相联系，而期间费用则直接归属于当期利润表，与产品的生产无关。

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成本管理会计习题及答案成本管理会计（考试时间：120分钟）一、单项选择(本大题共10小题,每小题1分,共10分)1.混合成本可以用直线方程y=a+bx模拟，其中bx表示（）A.固定成本B.单位变动成本C.单位固定成本D.变动成本总额2.在相关范围内，单位产品固定成本将（）Ａ．随业务量变动而成正比例变动Ｂ．在各种业务员凉水平下保持不变Ｃ．随业务量变动而成反比例变动Ｄ．在各种业务员凉水平下各不相同３．当经营杠杆系数为１时，下列表述正确的是（）Ａ．固定成本为零Ｂ．贡献毛益为零Ｃ．固定成本和费用为零Ｄ．变动成本为零４．关于敏感系数说法不正确的是（）Ａ．目标值变动百分比／参数值变动百分比Ｂ．敏感系数越小，说明利润对参数值的变化越不敏感Ｃ．敏感系数值越大，说明利润对参数值的变化越敏感Ｄ．敏感系数为负值，表明因素的变动方向和目标值的变动方向相反５．下列有关变动成本法表述不正确的是（）Ａ．期末存货中不含固定制造费用Ｂ．最符合收入和费用的配比原则Ｃ．税前利润随生产量同方向变动Ｄ．税前利润随销售量同方向变动６．下列预算中只反映实物量，不反映现金收支内容的是（）Ａ．销售预算Ｂ．生产预算Ｃ．制造费用预算Ｄ．直接材料预算７．只衡量其货币投入量，而不衡量其货币产出量这是（）的特点。

Ａ．变动销售费用的处理Ｂ．管理费用的处理Ｃ．固定制造费用处理Ｄ．直接人工处理Ｅ．直接材料处理５．应用贡献毛益分析法进行短期经营决策时，可以（）作为决策标准。

Ａ．各备选方案提供的贡献毛益总额Ｂ．单位产品提供的贡献毛益Ｃ．销售利润率Ｄ．单位工时创造的贡献毛益Ｅ．各备选方案的销售额超过变动成本的余额６．与财务会计相比，管理会计具有（）等特点。

Ａ．会计报告具有法律效力Ｂ．不受公认会计原则的约束Ｃ．程序固定、具有强制性Ｄ．工作点侧重于未来Ｅ．服务对象侧重于企业内部７．下列可视为保本状态的有（）Ａ．贡献毛益等于固定成本Ｂ．变动成本与固定成本相当Ｃ．安全边际额为零Ｄ．销售收入线与总成本线的交点Ｅ．销售收入总额与成本总额相等８．下列属于最差的是（）Ａ．变动费用开支差异Ｂ．变动制造费用效率差异Ｃ．直接人工效率差异Ｄ．直接人工工资率差异Ｅ．固定制造费用能力差异９．下列各等式中成立的有（）Ａ．变动成本率＋安全边际率＝１Ｂ．销售利润率＝贡献毛益率＊安全边际率Ｃ．贡献毛益率＋变动成本率＝１Ｄ．安全边际率＝１－保本点作业率Ｅ．变动成本率＋保本作业率＝１１０．一个价值链中的作业可以分成（）四大类。

Ａ．投入作业Ｂ．采购作业Ｃ．生产作业Ｄ．产出作业Ｅ．管理作业三、判断题（１０分，判断正确得１分，错误得０分）（）１．在全面预算中产生预算是最关键的预算，是预算的起点，因为生产量决定后，才能做出直接人工和材料的预算。

（）２．安全边际率为２５％，表明企业经营很安全。

（）３．超过保本点的销售额即为企业的利润。

（）４．只要各期销售量相同，单价及成本水平不变，变动成本法的各期利润即相等。

（）５．在最有生产批量决策中，调整准备成本和储存成本反向变化。

每批产量越大，全年生产批次越多，调整准备成本越大，储存成本越小。

（）６．如果亏损产品的单价大于该产品的变动成本，则该亏损产品不应停产。

（）７．在以时间为自变量的回归直线预测中，若资料中的时间序列为奇数，为使修正的时间自变量为零，则Ｘ的间隔期为１.（）８．根据保本图，我们可得如下结论：在销售量不变的情况下，保本点越低，盈利区三角面积有所扩大。

亏损区三角面积缩小，它反映盈利有所提高。

（）９．零基预算是在基期水平的基础上编制的。

（）１０．在作业成本法下，所有的成本都要先分配到有关作业，计算作业成本，然会再将作业成本分配到有关产品。

四、简答题(每小题５分,共１0分)１．固定成本根据其支出数额可否改变如何分类？简述每类的特点。

２．简述利润中心的类型及特点？五、计算题（共５０分）１．某公司在计划年度产销Ａ、Ｂ两种产品，其有关资料如下所述：产品名称ＡＢ销售单价单位变动成本预计产销量４元２元１５０００件２元一元２００００件固定成本总额４００００元要求：（１）计算加权贡献毛益率；（２）计算综合盈亏临界点销售额；（３）计算Ａ、Ｂ产品盈亏临界点销售量；（４）计算企业的安全边际额（１２分）２．一直某企业只生产一种产品，按０．５的平滑指数预测今年４月份的产销量为２２０００件，１－４月份的实际产销量和总成本资料如下：月份１２３４总成本（元）产销量（件）２０００００１１０００１９８０００１５０００３１００００２００００３０００００２１０００要求：（１）用高低点法进行成本性态分析；（写出总成本公式）（２）用指数平滑法预测５月份的产销量；（３）预测５月份的总成本。

（１２分）３．某企业只生产一种产品，假定各年的单价、成本水平和存货计价法（先进先出法）均不变。

有关资料如下：项目单位２００７年２００８年期初存货量件０（Ａ）本期生产量件５００８００本期销售量件４００４００期末存货量件１００（Ｂ）固定生产成本元１００．０００（Ｃ）营业利润（按变动成本法计算）元２００．０００（Ｄ）要求：（１）将上表中Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ项目的数据填上（２）计算２００７年、２００８年完全成本法下的期末存货吸收的固定生产成本（３）计算２００８年完全成本法与变动成本法的营业利润的差额（４）利用利润的差额计算２００８年完全成本下的营业利润（１２分）４．东方服装厂生产一种男式西服，年生产能力为１０，０００工时没生产一套西服需要５工时，目前生产能力只利用了８０％，西服的售价为３００／套，有关成本资料如下表：单位：元单位成本总成本生产成本２１０原材料１００直接人工３０变动制造费用２０固定制造费用６０９６０００销售人员计件工资１０固定销售费用５００００固定管理费用３００００年初摩登百货商场直接来工厂订货５００套，但每套只愿出价２００元，而且必须一次全部购完，否则不要。

此项业务不会影响该厂在市场上的正常需要量。

与此同时，有一个体加工商想租用该厂的限制生产能力，全年愿支付租金４０００元。

生产经理认为即使减少正常生产能力，按２００元接受５００套订货对企业还是有利的，应该接受。

销售经理认为正常销售量应该保证，不能减少。

接受５００套订货，缺少的加工能力可采取加班的办法来完成，但要支付加班费每套１００元，其他费用不变。

对摩登百货的订货，厂长认为对方出价２００元，大大低于生产和销售成本，而且还影响正常销售，可能造成亏损，不应接受，应该将设备出租，可获租金。

要求：（１）用贡献毛益分析法计算生产经理、销售经理方案增加的贡献毛益（２）说明厂长的观点是否正确，为什么？（３）谁的帐算的更科学，你认为应该采用哪一个方案？（１４分）成本管理会计综合练习答案一、单项选择(每题1分,共10分)1.D2.C3.A4.B5.C6.B7.A8.B9.A 10.D二、多项选择题（本大题共10小题,每小题2分,共20分)1.ACD2.BCDE3.CDE4.ABDE5.ADE6.BDE7.ACDE8.BCE9.BCD10.ACDE三、判断题（１０分，判断正确得１分，错误得０分）1.×2. ×3. ×4. √5. ×6. ×7. √8. √9. ×10. ×四、简答题(每小题５分,共１0分)1、固定成本还可根据其支出数额是否能改变进一步细分为“酌量性固定成本”和“约束性固定成本”两类。

(1 分)酌量性固定成本是指通过经营管理者的决策行动能改变其发生额的成本。

如广告费、新产品研究开发费、职工培训费等。

基本特征是:(1)其发生额的大小由高层领导根据企业的经营方针、财力负担来确定。

(2)预算其短,通常为一年。

(2分)约束性固定成本又称经营能力成本。

是指与形成企业生产能力相联系的成本。

如,固定资产折旧费、保险费、房屋及设备租金、不动产税、管理人员薪金等。

约束性固定成本的基本特征是:(1)企业经营管理者的决策行动无法改变其指出的数额取决于生产经营能力的规模和质量。

(2)预算期较长。

(2 分)2、利润中心有自然形成的利润中心和人为划分的利润中心两种类型。

(1分)自然形成的利润中心虽然是企业内部的一个责任单位但它既可向企业内部其他责任单位提供产品或劳务获得收入并赚取利润象独立企业一样。

例如分公司、分厂、事业部等。

(2分)人为划分的利润中心一般不直接对外销售,只对本企业内部各责任单位提供产品或劳务,但需要按“内部转移价格”进行内部结算,实行等价交换,并确认其成本、收入和利润。

事实上一般的成本中心都可以根据管理的需要划定为人为的利润中心。

(2 分)五、计算题(共50分)1. (1)销售总额=4×15000+2×20000=100 000元其中A产品所占比重=4×15000÷100000=0.6B产品所占比重=2×20000÷100000 =0.4加权贡献毛益率=50%×0.6+50%×0.4=50% ( 4分)(2)综合盈亏临界点销售额=40 000÷50%=80 000（元）（2分）（3）A产品盈亏临界点销售量=（120 000×0.6）÷4=18 000（件）（2分） B产品盈亏临界点销售量=（120 000×0.4）÷2=24 000（件）（2分）（4）安全边际额=120000-80000=20000（元）（2分）2、解：(1)200 000= a+11000 b300000=a+21000ba=100 000b=10y=100 000+10x (4分）(2) 5月份的产销量x =0.5×21000 + (1-0.5) ×22000= 21 500 (件) (4分)(3)5月份的总成本y=100 000 + 10×21500 =315 000 (元) 4分3、(1)A=100 B=500 C=100 000 D=200 000 4分(2)完全成本法下的期末存货吸收的固定生产成本2008年:(100 000÷800)×500=62 500(元)2分2007年:(100 000÷500)×100 =20 000(元)(2分)(3)2008年完全成本法与变动成本法的营业利润的差额62 500—20 000 = 42 500元 (2分)(4)2008年完全成本法下的营业利润200 000 + 42 500 = 242 500(元) (2分)4、方法一(1)生产经理方案增加的贡献毛益=(200—160)×500 —(300—160)×100—4000=2000元5分销售经理方案增加的贡献毛益=(200—160)×400 +(200—160—100)×100—4000 =6000元5分方法二生产经理方案的贡献毛益=(300—160)×1500 +(200—160)×500 —4000 =186 000（元）5分销售经理方案的贡献毛益 =(300—160)×1600 +(200—160)×400 +(200—160—100)×100—4000=230000(元)5分（2）厂长的观点不对没有区分固定成本、变动成本考虑问题且租金收入低于接受订货带来贡献毛益2分（3）∵销售经理方案增加的贡献毛益6000元生产经理方案增加的贡献毛益2000元∴销售经理账算得科学应该采用销售经理方案。