节能降耗考核方案
节能降耗实施方案考核细则
节能降耗实施方案考核细则清晨的阳光透过窗户洒在案头，我开始构思这个“节能降耗实施方案考核细则”。
这可是个大工程，10年的经验告诉我，要做得细致、深入，还得紧跟潮流，让人一眼就能看懂、上手就能操作。
一、总体目标明确我们的总体目标：实现单位能耗下降20%，减少碳排放15%。
这不仅仅是响应国家号召，更是为企业降低成本、提高效益。
二、具体措施1.设备升级：淘汰高能耗设备，引入低能耗、高效能的新设备。
比如，将传统空调换成节能空调，将老旧灯具换成LED灯。
2.节能改造：对现有设备进行节能改造，如增加隔热层、使用节能型电机等。
3.管理优化：加强能源管理，设立专门的节能管理部门，对能源使用进行实时监控和调度。
4.员工培训：定期开展节能培训，提高员工的节能意识，形成全员参与的节能氛围。
5.技术创新：鼓励技术创新，对节能技术进行研究和应用，如余热回收、废水处理等。
6.激励机制：设立节能奖励制度，对节能成果显著的部门和个人给予奖励。
三、考核细则1.能耗指标：以单位产品能耗、单位面积能耗等为主要考核指标，对各部门进行量化考核。
2.节能效果：对节能措施实施前后的能耗数据进行对比，评估节能效果。
3.管理水平：对节能管理部门的管理水平进行评估，包括制度完善、执行力度等方面。
4.员工参与度：评估员工对节能活动的参与程度，包括培训参与率、节能建议采纳率等。
5.技术创新：对技术创新成果进行评估，包括技术先进性、应用效果等方面。
6.奖励与处罚：根据考核结果，对节能成果显著的部门和个人给予奖励，对未完成节能任务的部门和个人进行处罚。
四、实施步骤1.制定方案：结合企业实际情况，制定详细的节能降耗实施方案。
2.宣传培训：通过会议、培训等方式，让全体员工了解节能降耗的重要性和具体措施。
3.落实责任：明确各部门、各岗位的节能责任，确保节能措施得到有效执行。
4.监督考核：对节能措施执行情况进行监督，定期进行考核，确保节能目标的实现。
5.持续改进：根据考核结果，对节能措施进行持续改进，不断提高节能效果。
节能降耗考核办法
节能降耗考核办法在节能降耗考核办法方面，为了逐步实现能源资源的可持续利用与保护环境的目标，各国纷纷制定了相应的政策和措施。
下面将介绍我国在节能降耗方面的考核办法。
一、制定法律法规为了保障节能降耗工作的顺利进行，我国制定了一系列的法律法规，包括《节能法》、《能源法》、《节能许可管理办法》等。
这些法律法规为节能降耗工作提供了法律依据和规范，明确了相关政府部门的职责和企事业单位的义务，推动了节能降耗工作的开展。
二、设立能耗指标为了评估企事业单位的节能降耗情况，我国建立了能耗指标制度。
各行业根据自身特点和能源消耗情况，制定相应的能耗指标。
企事业单位需要按照能耗指标进行考核，对于超过指标的单位，将面临相应的处罚或者限制措施。
三、实施能源管理为了加强节能降耗的管理，我国推行了能源管理制度。
企事业单位需要建立健全的能源管理体系，开展能耗数据的收集和分析，制定节能降耗计划，并进行定期的审核和评估。
同时，通过能源管理，对于能耗高的单位进行技术改造和能源优化，提高能源利用效率，降低能源消耗。
四、推行能源审计为了全面了解企事业单位的能耗情况，我国推行了能源审计制度。
能源审计是通过对企事业单位的能源状况进行全面检查和评估，发现存在的问题和不合理的能耗现象，提出相应的改进和优化建议，以实现节能降耗的目标。
五、加强宣传教育为了提高广大群众的节能降耗意识，我国不断加强宣传教育工作。
通过各种形式的宣传活动、媒体报道和教育培训，普及节能降耗的知识和技术，引导人们从生活中的方方面面节约能源，形成全社会共同参与的节能降耗氛围。
结论：节能降耗考核办法是我国在保护环境、推动可持续发展方面的一项重要举措。
通过制定法律法规、设立能耗指标、实施能源管理、推行能源审计和加强宣传教育等措施，我们可以有效地促进节能降耗工作的开展，提高能源利用效率，减少能源消耗，为实现经济社会可持续发展做出贡献。
同时，我们也需要不断的总结经验，改进考核办法，以适应社会发展和绿色低碳转型的需要，共同构建节约型社会。
节能降耗考核办法
节能降耗考核办法在当今社会，能源问题日益严峻，节能降耗已成为企业和社会可持续发展的重要任务。
为了有效推动节能降耗工作，提高能源利用效率，降低能源消耗成本，特制定本节能降耗考核办法。
一、考核目的通过建立科学合理的节能降耗考核机制，明确各部门和员工在节能降耗工作中的责任和目标，激发全员参与节能降耗的积极性和主动性，促进企业能源管理水平的提升，实现节能减排、降低成本、保护环境的目标。
二、考核范围本考核办法适用于公司内所有部门和员工。
三、考核原则1、公平公正原则：考核标准明确、统一，考核过程公开透明，确保考核结果公平公正。
2、定量与定性相结合原则：既考核能源消耗的定量指标，又考核节能降耗工作的执行情况和管理措施等定性指标。
3、激励与约束并重原则：对节能降耗工作表现优秀的部门和员工给予奖励，对未完成考核指标的部门和员工进行相应的处罚。
4、持续改进原则：通过考核发现问题，及时采取措施加以改进，不断完善节能降耗工作。
四、考核指标1、能源消耗指标（1）用电量：以月度或年度为单位，统计各部门的用电量，并与同期或预算进行对比。
（2）用水量：包括生产用水和生活用水，按照相同的时间周期进行统计和比较。
（3）用气量：如天然气、蒸汽等，记录使用量并进行分析。
（4）燃油量：对于使用燃油设备的部门，考核燃油消耗情况。
2、节能管理指标（1）节能制度执行情况：检查各部门是否严格执行公司制定的节能管理制度，如设备定时关闭、照明合理控制等。
（2）节能宣传与培训：评估各部门开展节能宣传活动的效果和员工参加节能培训的情况。
（3）节能技术应用：鼓励各部门积极采用节能新技术、新设备，提高能源利用效率。
（4）能源计量与统计：考核各部门能源计量器具的配备和使用情况，以及能源数据的统计准确性和及时性。
五、考核方式1、数据收集由能源管理部门负责收集各部门的能源消耗数据，包括电表、水表、气表等读数，以及相关设备的运行记录。
2、定期检查成立节能降耗检查小组，定期对各部门的节能工作进行现场检查，包括设备运行状况、节能措施落实情况等。
节能管理考核实施细则（4篇）
节能管理考核实施细则为了加强企业管理，挖潜降耗，使节能降耗真正落实到每个员工身上，根据选煤厂实际情况特制定以下节能降耗考核办法。
一、分级管理厂部负责大的备品备件（____元以上）和各种专用油类的更换以及设备的大修。
每月的固定消耗分解到车间，机电车间主任负责低值易耗品钢材类、及小的备品备件。
重选车间主任负责筛兰、不锈钢筛板、弧形筛板、聚胺脂筛板、加压过滤机网套及滤扇。
压滤车间主任负责压滤机滤布、滤板及絮凝剂。
二、考核指标设备的大修由厂部负责报公司申批。
大的备品备件及各种专用油类按入洗原煤量，吨原煤消耗____元，机电车间的低值易耗品、钢材类及小的备品备件，吨原煤消耗____元。
重选车间的筛兰、不锈钢筛板、弧形筛板、聚胺筛板、加压过滤机网套及滤扇，吨原煤消耗____元。
压滤车间的压滤机滤布、滤板及絮凝剂，吨原煤消耗____元。
化验室每月消耗指标____元。
三、具体措施厂部申报的大修。
计划必须超过使用周期，并且与同行业比较，如因使用造成损失，按公司规定接受处罚。
大的备品备件更换如各种渣浆泵备件、旋流器备件、加压过滤机备件、空压机备件、压滤机备件等根据设备台帐及检修记录，严格控制使用周期，按照使用情况申报计划时给公司招标办提供真实的信息，如超过考核指标罚____%，低于考核指标奖____%。
低值易耗品、钢材类以小的备品备件更换由机电车间健立健全好领用、使用台帐，两个运行车间的低值易耗品及小的备品备件更换由机电车间考核，做详细的使用记录，由机电车间确定是否需要更换，有无修复价值，以及是否人为造成损害（皮带托棍、轴承、阀门、盘根、灯泡等），每月厂部____日、____日检查使用情况，厂部对机电车间考核，如超过考核指标罚____%，低于考核指标奖____%。
重选车间的固定消耗筛兰、不锈钢筛板、弧形筛板、聚胺脂筛板、加压过滤机网套及滤扇使用情况，要建立单台设备更换台帐，做好记录，离心机筛兰要保证入洗____万吨精煤，各种筛板是否分料不匀或其它原因造成破损，要做好详细记录，是质量问题或是使用不当，每月____日、____日厂部检查使用情况，厂部对重选车间考核，如超过考核指标的罚____%，低于考核指标奖____%。
《企业节能考核方案通知》
《企业节能考核方案通知》各位员工：为了提高公司的节能意识和节能水平，实现节能减排目标，公司决定推出《企业节能考核方案》，特此通知如下：一、考核目标本次考核的主要目标是评估公司各部门在日常工作中的节能水平，发现存在的问题和不足，并提出改进措施，促进全员参与节能和环保工作，推动公司实现可持续发展。
二、考核内容1.能耗数据统计：各部门需按照规定的时间周期统计和报送能耗数据，包括用电量、用水量、燃气量等指标。
2.节能措施执行情况：各部门需详细列出已经实施的节能措施，包括改善设备效率、优化工艺流程、节约用水等方面。
3.节能方案提出：各部门需根据工作实际情况提出节能方案，包括节能改造计划、节能设备采购计划、节能技术引进计划等。
4.节能意识宣传：各部门需开展节能宣传教育活动，提高员工节能意识，减少不必要的能耗。
三、考核流程1.各部门需在规定时间内提交相关材料，由公司节能办进行初步审核。
2.符合要求的材料将由公司节能办组织专家进行评审，对不符合要求的部门提出改进建议。
3.最终评定结果将被提交给公司领导层，作为考核部门绩效评定的重要依据。
四、奖惩措施1.优秀部门将获得公司颁发的节能先进单位奖，并获得相应的奖金和荣誉。
2.不达标部门将被责令整改，未整改的部门将影响绩效评定结果。
3.对于存在严重浪费行为的部门，公司将予以严肃处理，并启动相应的惩处程序。
五、总结本次《企业节能考核方案》的出台旨在提高公司的节能意识和节能水平，引导员工养成节约资源、保护环境的良好习惯，为公司的可持续发展注入新的力量。
希望全体员工积极参与，共同努力，为公司的节能减排工作贡献力量。
特此通知。
公司节能办。
公司节能降耗措施和考核管理办法
公司节能降耗措施和考核管理办法一、引言在当前全球资源紧缺和环境问题日益严重的背景下，节能降耗已经成为企业应尽的社会责任。
为了有效控制能源消耗，提高资源利用效率，本文旨在探讨公司节能降耗措施和考核管理办法。
二、节能降耗措施1.制定节能目标：公司应根据自身的实际情况设定可行的节能目标，并确保目标能够促使公司整体节能效果的提升。
2.加强员工培训：通过组织员工参加节能技术培训和学习交流，提高员工的节能意识和技能水平。
3.优化设备管理：定期检查和维护设备，确保其运行状态良好，并对老化设备进行淘汰或更新，以提高能源利用效率。
4.推广节能技术：引进先进的节能技术和装备，推广应用在生产过程中，以降低能源消耗。
5.优化生产工艺：通过工艺上的改进和优化，减少能源损耗和废弃物产生。
三、考核管理办法1.建立绩效评估体系：制定明确的节能降耗考核指标，将节能工作纳入公司绩效评估体系，激励员工积极参与节能活动。
2.建立监测系统：建立健全的能源数据监测系统，实时了解能源消耗情况，并及时采取措施进行调整和优化。
3.设立专职节能管理人员：公司应聘请专业人员负责节能降耗管理工作，监督节能工作的实施和效果。
4.定期报告和沟通交流：制定规范的节能降耗报告和汇报制度，将节能成果向上级主管部门汇报，并与相关部门进行交流和合作，共同推动节能降耗工作。
四、节能降耗实施效果通过以上的节能降耗措施和考核管理办法的实施，公司可以实现以下效果：1.节约能源费用：优化能源利用和管理，降低能源消耗，从而减少能源费用的支出。
2.提升竞争力：在节能降耗的背景下，公司能够降低生产成本，提高产品质量和市场竞争力。
3.保护环境：减少能源消耗和废弃物产生，对环境造成的负面影响降低，实现企业可持续发展。
4.树立企业形象：积极参与节能活动，提升企业社会责任感，树立良好的企业形象。
五、结论综上所述，公司节能降耗措施和考核管理办法对于提高资源利用效率、节约能源、降低生产成本、保护环境具有重要意义。
节能降耗考核办法
节能降耗考核办法为了进一步推动节能工作的顺利进行，确保节能降耗方案的顺利实施，通过加强节能降耗考核办法，将节能降耗工作做到实处，提高各部门、职工的节能意识。
制订以下考核办法：一、水电1、下班后各部门、科室的电灯、电脑（包括显示器）、打印机、复印机等设备未及时关上，每发现一次对当事人罚款20元，部门负责人罚款10元。
2、夏季提前开空调或者未按时关闭空调，空调温度设置低于26℃，每发现一次对当事人10元。
3、办公室楼道中的照明灯，由当日负责该楼道卫生的人员负责按时关闭，有加班需要的，加班结束后关闭。
每发现一次未按时关闭照明灯，对当日值班人员或加班人员罚款10元。
4、禁止在办公室中使用电炉子、电暖气、电饭锅等电器，每发现一次对当事人罚款100元，对部门负责人罚款50元。
5、洗手间的水龙头由当日卫生员负责，每发现一次水龙头未及时关上，对当事人或卫生值班人员罚款10元；如果水龙头有损坏应及时报物业科维修，上报不及时的当日值班人员罚款10元，若物业科维修不及时，对物业科科长或副科长罚款10元。
6、办公室中不经常使用的设备应关闭电源，每发现一次设备通电闲置，对部门负责人罚款50元。
二、业务费1、一律从严掌握，能省的一定省下，发现浪费超标，将对当事人罚款50元。
2、外来客户招待（重要客户除外），陪同人员不能超过三人（含司机），特殊情况向经理请示，否则考核招待部门负责人罚款50元。
3、招待用烟用酒等应到市场批发自备，一般不能在饭店认购，否则按消费额度对经办人罚款20-100元。
三、通讯费1、有职务的人员，职务补贴内均含50元电话费，超出自付。
2、办公室内固定电话按定额使用，超出部分有部门或科室负责人承担。
3、吃业务提成的，按提成比列发放，超出自付。
四、小车费、办公费按《企业管理手册规定》执行。
五、奖惩按《企业管理手册》奖惩管理办法执行。
二0一五年一月。
办公室节能降耗管理办法及考核
办公室节能降耗管理办法及考核为全面贯彻落实科学发展观和节约资源基本国策，大力节约资源、降低消耗、提高企业经济效益，加快建设资源节约型企业，推动我矿实现又好又快发展，按照“堵塞漏洞、畅通渠道”和“节能降耗、开源节流”两大管理要求，确保完成“十一五”GDP能耗下降20%以上目标，根据水矿发（）7号文《关于加强节能降耗工作的通知》，提出我矿年节能工作实施方案。
一、指导思想围绕实现GDP能耗降低20%左右的目标，以科学发展观为指导，以提高资源利用效率为核心，以节能、节水、节电、节油、资源综合利用为重点，以各项指标为基准，以二级单位为实施主体，坚持节能优先的方针，坚持节能与技术进步、加强管理相结合，开发和推广应用节能技术，加强内部管理，强化节约意识，建立健全促进节能降耗的体制和机制，全面开展节能降耗活动，降低我矿生产经营成本，提高市场竞争力和经济效益。
二、工作目标全员节能降耗意识显著增强，技术水平和管理水平有较大提高，全面完成我矿确定的节能目标，能耗下降20%以上，达到同行业能耗标准。
三、工作重点围绕节水、节电、节油、节煤和余热、余能资源的回收利用，健全节能计量管理设施和制度，认真分析现行生产装置运行模式是否达到经济运行状态，找出薄弱环节，提出和落实整改措施，实施资源综合利用技术改造，提高资源综合利用水平，使能耗降到最低程度。
四、非政府领导矿成立节能降耗工作领导小组，负责节能降耗工作的监督和指导。
组短：副组长：成员：领导小组下设办公室，办公室设在机电洗选科，具体负责节能降耗工作的落实和考核。
主任：副主任：五、节能环保工作建议（一）加强组织领导，落实节能目标责任制。
各二级单位要成立由主要负责人挂帅的节能工作领导小组，建立和完善节能管理机构，设立能源管理岗位，明确节能工作岗位的任务和责任，为我矿节能工作提供组织保障。
各二级单位要结合本单位实际，明确节能目标，制定具体实施方案，采取切实有效措施，将本单位节能目标，层层分解，落实到车间、班组，一级抓一级，落实责任，逐级考核，加强监督，强化节能目标管理，加快推进节能降耗工作深入开展和节能目标的实现。
节能降耗监督考核办法
节能降耗监督考核办法山东鲁能泰山铁塔有限公司节能降耗、成本领先监督考核办法为了进一步推动节能工作的顺利进行~确保节能降耗、成本领先方案的顺利实施～通过加强节能降耗的监督考核~将节能降耗工作做到实处～提高公司各部门、车间职工的节能意识。
制订以下监督考核办法：一、监督考核的组织领导1、成立节能领导小组，后附，2、成立节能办公室,后附,二、监督考核标准1、由生计部将节能目标分解到各车间～各车间分解到班组～每季、年汇总能量消耗报表~上报分管领导和总经理审核~对达不到节能目标的车间、班组进行考核。
2、由生计部牵头～刘维青、周艳、刘志尚、邬培英组成原材料成本分析小组~按月、季、年分析钢材的利用率～每月、季、年后10天内出具分析表~报企划部、分管领导和总经理~未按时上报～考核生计部负责人20元。
3、在下料车间、特高压车间、角钢塔车间~车间主任、副主任、班组长组成下脚料分析小组~每月统计下脚料的入库情况和使用情况~并每月上报生计部汇总~未按时上报的考核车间负责人50元。
4、下班后各部室、车间的电灯、电脑，包括显示器,、打印机、复印机等设备未及时关上~每发现一次考核当事人20元～考核部门、车间负责人10元.5、夏季提前开空调或者未按时关闭空调～空调温度设置低于26？~每发现一次考核部门负责人10元。
6、办公室楼道中的照明灯~由当月负责该楼道卫生的部室负责按时关闭～有加班需要的～加班结束后关闭。
每发现一次未按时关闭照明灯～考核部室负责人10元。
车间中的照明灯由工作班组负责~工作结束后未及时关闭～考核带班班长20元~考核车间负责人10元。
7、禁止在部室、车间中使用电炉子、电暖气、电饭锅等电器～每发现一次考核当事人100元～考核部室、车间负责人50元。
8、洗手间的水龙头由各楼层当月的卫生清扫部室负责~每发现一次水龙头未及时关上～考核部室负责人10元，如果水龙头有损坏应及时报物业部维修～上报不及时的考核部室负责人10元～若物业部维修不及时~考核物业部负责人10元。
节能降耗方案(通用16篇)
节能降耗方案（通用16篇）节能降耗方案1目的：为降低生活用电及生活用水成本，让员工养成一个节约的良好习惯。
提高员工以厂为家的意识。
针对7月1日份开始对宿舍的用电及用水进行定额配置的调查与统计。
充分考虑员工的福利待遇，实实在在地展现公司“以人为本”有管理方针；具体配额方式更改为：原：一、每月度用电计算方式：每间宿舍每月照明按：50w×4h×30天=6000w/h(注：每月定额6度电)公司考虑每间宿舍电视、电脑、风扇等电器，公司配送：4度电；每月每间宿舍限额：10度现更改为：每间宿舍用电为：壹五度/月原：二、每月度用水计算方式：每间宿舍每人每月：1人×67斤×30天=XX斤（1吨、冷热水总和）每间宿舍用水总量除以宿舍人员总数；现更改为：冷热水的总和为：2吨/月/人实施办法：一、行政部人员将月底进行核查与统计。
二、每间宿舍的用电及用水量超过上述额定标准的，超出部分由该宿舍员工自行承担费用。
宿舍有电脑与无电脑的`同事，可自行协商费用支付协议；（用电超额部分：电：以1元/度，水以2元/吨；核算）；连续2月，水、电未超过定额规定的房间，公司将给予适当奖励（奖品：洗发水、牙膏、沐浴露等等）；三、如果有人举报相关人员进行人为破坏水、电设施的，将安公司制度罚款200元。
行政部电工和公司领导不定期进行检查.四、公司在实行员工用水定额配置时，倡导员工洗衣服时到一楼去洗！加强节能降耗管理力度，共创美好辉煌明天！节能降耗方案2为了积极响应国家节能降耗排的号召，煤矿本着，科学规划、合理投入、节能降耗、提高效益的原则，在保证安全生产的前提下，尽可能开展好节能降耗，避免浪费的工作特制定如下实施办法：一、组织领导机构：组长：副组长：成员：二、责任划分：1、矿长：统一领导，全面指挥。
2、总工：负责工艺、采掘设计布局大方案节能降耗方案的制定工作。
3、生产副矿长：负责节能降耗制度的贯彻落实督促工作。
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节能降耗考核方案
为降低成本、减少成本,增加公司应对市场的不利局面,结合自身实际情况积极开展节能降耗、成本管控工作，做到有计划、有措施、有实施、有考评，真正从实际生产中做到低能高效，特制定本方案。
一、指导思想：
相应公司精神以提高资源利用率为核心，以节能，节水，节电，早发现、早处理，预防为主的综合管理方法，以各项指标为基准，以工段为主体，坚持节能优先的方针，加强基础管理强化节约意识，从日常生产生活中降低我班组生产成本，提高经济效益。
二、工作目标：
全员节能降耗从思想上灌输节能意识，技术水平和管理能力上有节能措施，从实际效果中推广节能方法，保证本年度各项生产经营目标的实现。
三、工作重点：
紧紧围绕节水，节电，节能、余能资源的回收利用，生产过程中跑烟冒火，健全各项节能质量管理方针和制度。
认真分析现行生产装置运行模式是否达到经济运行状态，找出薄弱环节，提出和落实整改措施，实施资源综合利用技术改造水平，使能耗降到最低程度。
四、组织领导：
班组成立节能降耗工作小组，领导小组负责节能降耗工作的监督和指示。
组长：
成员：
五、节能要求：
加强组织领导，落实节能目标责任制，各工段由小组长挂帅，明确岗位责任，生产过程中控制各能源的利用率，改变以往存在的不良习惯，为班组节能提供组织保障，并且切实采取有效措施，将本工段节能目标层层分解，落实到岗位，个人，一级抓一级，落实责任，逐级考核，加强监督，加快推进节能降耗工作深入开展和节能目标的实现。
六、具体措施：
１.加大节能降耗宣传力度，提高员工节能生产意识，大力度开展“六个三”工作，让员工从思想上改变工作态度，形成团队意识，做到人人讲节能，事事有节约。
２.我们从一点一滴抓起，提倡大家节约一滴水，节约一度电，做到人走水断和及时开关灯，原煤无杂物，设备无跑冒、焦炭无碾压，指标合格化。
３.加强生产环节的严密配合，杜绝各类设备空运行，加强设备巡查，做到隐患早发现、早处理减少损失。
4、严格控制焦场筛选产品的质量，杜绝二次加工与劣质产品的出现，对产品要堆放合理，严禁碾压。
5、提倡员工争对岗位提合理化建议，从而降低人、物、料的损失。
七、具体考核制度：
一）、备煤工段重点控制项目：
1、煤焦比：
1）、保证焦炭单炉产量的前提下保证煤焦比不超1.25，与上级和炼焦
工段加强沟通，根据实际情况在确保质量的前提下，降低主焦煤的配入量，优化配比，降低成本。
2）、要每隔五天进行一次煤焦比均衡计算，掌握煤焦比的准确性。
2、煤场管理：
1）、各单种煤必须按计划配比进行配入，杜绝少配或多配，改煤种时要由当班小组长确认，煤场受煤坑无煤、皮带无煤后方可移小车到指定煤库，再通知上所需煤种。
2）、备一操作工要如实计算本班各单种煤上煤量。
3）、皮带秤严禁出现断料现象，出现断料及时打铃，如未及时处理，负责人处以最低100元罚款。
4）、每周二要做好跑盘工作，核实皮带秤是否准确，配煤室给定量与实际量要在误差范围内，上述情况如发现异常未及时汇报处理给予负责人200元考核，班长300元考核。
5）、煤场煤种必须有3米以上间隔，杜绝混煤、避免由于混煤造成的成本增加质量不稳，一经发现对当班班长给予200元罚款。
6）、每隔五天对煤各煤种库存、使用量、配煤室各煤种使用量进行一次复查，确保各煤种质量无误。
3、焦粉管理：
1）、焦粉必须使用焦场过筛后自然晾干后的，避免由于湿料加大加工成本和降低设备使用寿命。
2)、及时调节破碎机间隙达到破碎细度，减少因细度不够带来的
产品质量不达标。
3）、严格控制装炉煤水份，杜绝因水份不合格降低煤饼在入炉后的反应效果。
4）、焦粉球磨机无料不能“空运行”，发现一次考核小组长50元。
二）、炼焦工段
1、保证上升管压力在规定范围，避免压力过大导致炉门冒烟，保证水封水管畅通，杜绝因回水封堵塞新鲜水外漏。
2、煤气组测温人员要认真监测各温度，保证在监测范围内，发现较低较高温度要及时处理，保证加热均匀，未及时处理或未汇报考核煤气组长100元。
3、杜绝提前推焦（上级未指示），严格按计划推焦，发现提前推焦按规定进行考核。
4、每进行一个推焦作业必须按规定进行操作，上升管盖及时盖好，装完煤后及时封堵冒烟炉门，不可打开炉门等待延误推焦加大红焦燃烧。
5、严格控制煤饼高度不可过高影响煤饼成熟，更不能低于规定高度造成产品能耗加大，发现一次不合格考核负责人50元。
6、上升管回水利用好，通往熄焦池的水每两小时开一次，正常状态下是关闭，有个别上升管冒烟的方可开水，且水封内存水着就要关闭，发现一次考核当班负责人10元/次，上升管工5元/次。
7、除尘站冷却水阀门开到最低，不影响温度即可，发现在全开状态下考核同上。
8、检修时间除炉门冒烟要处理好，其他车辆必须停在指定位置，不能无功率溜车发现一次考核同上。
9、现场有跑、冒、滴、漏现象，考核负责人5元/次/处。
10、丢失损坏工器具考核当事人10元（特殊情况除外）。
11、各大车要加强巡查，发现隐患及时汇报处理，如因小毛病未处理造成设备损坏、停产考核操作工100-500元，小组长由厂部处理。
12、熄焦池无特殊情况一，用生化水进行熄焦，熄焦后要做到淋
水，杜绝直接放到晾焦台上。
13、岗位上有蒸汽外漏点不及时通知处理，对负责人处以50元/次。
14、停送电停止加热,恢复加热时不及时关闭上升管盖和放散考核负责人50元。
15、有漏氨水的地方每处考核5元，情况严重不及时通知处理扣50元。
16、各岗位记录填写规范，有勾画、涂改、浪费纸张一次一张一元。
17、材料领用由当事人与负责人共同鉴定，无修复条件方可领用，不修复而领用新的，考核50元/次。
18、扫帚、棉纱能使用而乱扔、丢弃给予负责人10元/次，当事人5元/次。
19为激励员工有提出合理化建议，为安全生产节能降耗有贡献者给予20-500元奖励。
三）、筛焦工段
1、晾焦台新鲜水喷洒必须对准红焦部位，且有红焦方能喷洒，杜绝浪费，每发现一次考核小组长50元。
2、焦炭落差≤1米，杜绝因人为原因增大焦炭裂纹，发现一次考核小组长50元
3、焦场严禁铲车碾压焦炭，发现一次考核小组长50元。
4、外来车辆装车后要将周边焦炭及场地清理干净，防止碾压或粉尘造成的损失。
5、振动筛要保证上料充足，无空运行状态，减少电能和机械设备的损耗。
6、筛网破损要及时修补，避免因筛网损坏带来的各类产品质量
不达标，造成优质产品的流失和外售产品的质量问题。
7、杜绝指标不合格装车，如有外售焦炭返回，处以小组长500元罚款。
8、过筛后的产品应及时移位分类放置，避免混合造成二次加工的能源损失。
实现全员、全过程、全方位的成本控制，树立节能意识，形成一种习惯性的节能生产程序，是企业良好形象，也是员工素质的提高，做到事前、事中、事后的管控是我们全面提升管理水平和产品质量的根本。