《工程项目管理2》设计任务书
工程项目管理培训教材 2
施工质量 随着经济的快速发展和人们生活水平的提高 ，建筑装饰装修成为一个重要的新兴行业，而人 们对建筑的装饰和使用功能要求也越来越高，“ 四新技术”(即新材料、新技术、新设备、新工艺 )在建筑装饰装修工程中得到了很好的推广和应用 。在此背景下，保证建筑装饰装修工厂程的质量 变得十分迫切。
总的要求．设计建筑装饰装修工稃必须进行 装饰装修设计，并出具完整的施工图设计文件； 其设计必须保证建筑物的结构安全和主要使用功 能。 材料避免不合格的材料用于装饰装修工程， 是保证工程质量的首要条件。要做到“四看”， 即看材料的外观和规格，看产品质量合格证书和 说明书，看材料性能的近期检测报告和抽样复核 报告，看产品加工制作的生产工艺和精细程度。
否
限 额 是 否 合 理 是
单 项 工 程 分 项 工 程 投 资 限 额
限额设计全过程
否 初 步 设 计 或 技 术 设 计 初 步 设 计 概 算
技 术 方 案 技 术 经 济 分 析
造 价 是 否 满 足 限 额
项 目 投 资 限 额
实 是 施 初 步 设 计 方 案
各 专 业 施 工 图 设 计
体和承重结构有改动或局部有增加集中荷 载时,必须由原结构设计单位核查结构的安 全性。施工图中所涉及的材料应符合方案 设计理念的要求,所选择的材料的质量应符 合国家标准规定。图纸涉及的施工工艺应 满足质量标准要求。
材料的控制，施工中应对装饰材料作出正 确选择,合理使用材料是保证工程质量的重 要因素。目前新材料层出不穷,对材料应严 把质量控制。为达到理想的装饰效果,应对 材料的品种、颜色、花纹、图案进行认真 的选择。施工中的材料应符合行业有关材 料质量标准的规定,防止以次充好的现象出 现。对进场的材料应加强检查验收,杜绝材 料来源变化、技术指标出现差异、质量有
项目管理课程设计任务书
H a r b i n I n s t i t u t e o f T e c h n o l o g y课程设计说明书（论文）课程名称：施工项目管理课程设计设计题目：哈尔滨移动通信基地—通信机房楼施工组织设计院系：营造与房地产班级：设计者：学号：指导教师：设计时间：哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学课程设计任务书*注：此任务书由课程设计指导教师填写。
相关资料1.项目情况介绍1.1工程概况表 1-1 工程概况表1.1.1建筑概况本工程所在地为哈尔滨市香坊区进乡街114号，市中国移动电信工程局院内。
紧邻进乡街，旁边是中国移动物业管理公司。
本工程是集通信枢纽、日常办公、技术服务为一体的综合性建设项目。
规模较大，内容复杂，技术工艺性要求高。
建成后将成为中国移动通信集团哈尔滨分公司通信基地的机房。
工程总建筑面积约为14313.15m2，其中地上为14146.89 m2，地下建筑面积为166.26 m2。
建筑高度为：30.00m。
地下室高为2.7m；地上部分首层层高5.5m，二-六层除第三层 4.8m外均为 4.7m。
建筑设计标高±0.000相当于绝对高程67.35m，室内外高差0.60m。
工程主要做法如下：墙体：除地下室钢筋混凝土墙外，二次结构均采用陶粒混凝土空心砌块墙体。
女儿墙采用1.5B砖墙。
门窗：门有白钢门、三玻中空铝合金门、甲级防火门、丙级防火门、乙级防火门、实木门和保温防盗门等；窗有三玻中空铝塑钢窗、三玻中空铝合金窗等外墙装修：钢丝网上抹水泥砂浆，然后在水泥砂浆面层上采用深灰色全水性树脂仿毛花岗岩涂科面层。
防水：屋面防水采用三元乙丙防水层+混凝土自防水。
厨房、卫生间、阳台采用防水涂料或聚合物水泥砂浆。
通风隔热：屋面采用三元乙丙隔气层+挤塑板保温层。
1.1.2结构概况根据地质报告，持力层在地质报告中的第六层土—粉质粘土。
设计基础形式为混凝土灌注桩基础，采用后注浆工艺。
地下室采用钢筋混凝土墙。
二级工程施工组织设计范本
二级工程施工组织设计范本一、项目概况项目名称：XX道路改造工程项目地点：XX市市区建设单位：XX市政府建设规模：总长度1000米，总宽度30米，包括道路铺设、绿化、排水等工程施工周期：12个月二、项目背景XX道路是连接市区与郊区的重要交通干道，但由于长期使用和基础设施老化，道路面严重破损，交通拥堵现象较为严重，给市民带来出行不便。
为了改善交通状况，提升市区形象，市政府决定进行XX道路改造工程。
项目包括对道路进行重新铺设、增设绿化带、完善排水系统等工作，旨在提高道路的承载能力，美化环境，改善市民出行体验。
三、项目施工组织设计1.项目管理组织为保证工程顺利进行，项目设立工程管理部门，负责工程计划编制、施工进度控制、质量监督等工作。
同时配备专业技术人员和安全主管，确保施工过程中安全生产。
2.施工队伍组织施工队伍由施工单位自有人员、外包工人和相关配套人员组成。
施工单位负责安排施工队伍和管理施工人员，确保工程按时完工，并提供相关培训和技术支持。
3.施工设备组织施工设备包括挖掘机、压路机、打桩机等，施工单位负责设备调配和维护。
在施工过程中，按需调配设备，提高施工效率。
4.材料管理组织材料采购由施工单位负责，质量监督由专业人员把关。
在材料运输、储存、使用中，严格按照相关规定执行，确保材料质量和施工进度。
5.安全防护组织施工过程中重视安全防护，为施工人员提供必要的安全设备和培训，设立安全管理岗位，实行24小时监控，确保施工安全。
6.质量控制组织施工单位设立质量管理部门，负责工程质量检查和验收。
实行过程监控和成果检验相结合的质量管理模式，确保工程质量符合相关标准。
7.施工过程管理施工单位制定详细施工计划，按照进度安排工作，合理分配资源，确保工程按计划进行。
在施工过程中，实行层层考核和监督，及时解决问题，确保工程顺利进行。
8.环境保护组织在施工过程中，施工单位负责对周边环境进行保护，限制施工噪音和粉尘污染，确保施工不影响周边居民生活。
(完整版)《工程项目管理》课程设计任务书
广东工业大学华立学院本科课程设计任务书课程名称《项目管理实务》课程设计系部建设学部专业工程管理题目《增城XX加油站项目管理规划大纲》一、设计的内容根据《增城XX加油站项目可行性研究报告》，收集相关标准、规范与有关规定，调查相关市场信息与环境信息，参照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），完成业主方的《增城XX加油站项目管理规划大纲》。
包括以下内容：1.项目概况；2.项目范围管理规划；3.项目管理目标规划；4.项目管理组织规划；5.项目成本管理规划；6.项目进度管理规划；7.项目质量管理规划；8.项目职业健康安全与环境管理规划；9.项目采购与资源管理规划；10.项目信息管理规划；11.项目沟通管理规划；12.项目风险管理规划；13.项目收尾管理规划；二、设计的要求与数据1. 本课程设计由团队集体完成，以宿舍为单位6人组成以一个小组，民主选出一个小组长和一位协调联络员，小组长负责组织、计划和任务分工，协调联络员负责收集问题与指导老师联系并反馈意见（要求书面形式）；2.本课程设计参数参考《增城XX加油站项目可行性研究报告》，也可以采用团队调研数据，小组独立完成。
要求5000字以上；3.统一装订格式。
（按封面、任务书、设计书依次排列装订）；4.严格遵守学习纪律，按时完成设计，严禁抄袭。
三、设计应完成的工作完成本任务书（一）设计的内容。
重点完成以下内容：1.项目范围管理介绍项目范围；识别客户的需要和需求；项目干系人的识别与管理策略；准确进行项目范围的界定，制定有效控制项目范围变更的方法。
2.项目进度管理分析进度管理技巧；完成怎样进行合理有效的进度赶工，及时识别进度偏差和纠偏方法。
3.项目成本管理介绍生命周期成本的概念与应用价值；运用价值工程方法完成项目成本控制；分析不确定性成本控制方法。
4.项目沟通管理分析沟通中的信息过滤与沟通的障碍；建立基于干系人分析的项目沟通管理计划；安排文档管理、会议管理和管理收尾。
工程项目管理设计任务书
工程项目管理设计任务书合同甲方（委托方）：_____________________________________地址：_____________________________________________联系电话：__________________________________________乙方（设计方）：_____________________________________地址：_____________________________________________联系电话：__________________________________________为了确保工程项目的顺利实施及高效管理，甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，本着平等自愿、诚实守信的原则，就工程项目管理设计任务书的编制与服务达成如下合同：一、合同内容1.1 甲方委托乙方为其提供工程项目管理设计任务书编制服务，乙方负责设计一套科学、合理的项目管理方案，以确保项目从规划、实施到竣工的全过程管控有序进行。
1.2 乙方的服务内容包括但不限于：项目计划编制、进度管理、成本控制、质量管理、安全管理、风险管理、合同管理等内容的设计与任务分配。
二、设计要求2.1 工程项目管理设计任务书应包括以下内容：2.1.1 项目背景及目标分析；2.1.2 项目进度计划设计与管理方案；2.1.3 项目成本预算及控制措施；2.1.4 项目质量管理标准及控制方法；2.1.5 项目安全管理方案及应急预案；2.1.6 项目风险分析与防范措施；2.1.7 项目资源分配及人员职责分工；2.1.8 项目合同管理与文件档案管理流程。
2.2 乙方需结合甲方提供的项目特点、技术要求及合同范围，确保设计的任务书满足工程项目管理的实际需要。
2.3 任务书的设计应符合国家及地方相关工程管理规范和标准。
三、设计时间及提交方式3.1 乙方应在______年___月___日前完成任务书的初稿设计，并提交甲方审核。
项目管理任务书
项目管理任务书
1. 项目概述
本项目旨在实施新的产品开发，以满足客户需求并增加市场份额。
项目的预期目标是在12个月内完成产品的设计、开发、测试和上市。
本任务书旨在明确项目的目标、范围、时间表、资源需求和关键路径。
2. 项目目标
- 设计和开发一个创新的产品，满足客户需求。
- 在预定的时间内完成产品的设计、开发、测试和上市。
- 提高公司的市场份额和利润。
3. 项目范围
- 进行市场调研，确定客户需求和竞争状况。
- 定义产品规格和功能要求。
- 设计产品原型并进行测试和优化。
- 开发产品并进行质量控制。
- 进行市场推广和销售。
4. 时间表
5. 资源需求
- 项目经理：1人
- 设计师：2人
- 开发人员：4人
- 测试人员：2人
- 市场推广团队：3人
6. 关键路径
项目的关键路径是指在没有延误的情况下完成项目所需的最短时间路径。
根据我们初步规划，项目的关键路径为：市场调研 - 产品规划 - 原型设计 - 测试和优化 - 产品开发 - 质量控制 - 市场推广。
7. 风险管理
为确保项目成功完成，我们将采取以下风险管理措施：
- 提前识别和评估潜在风险。
- 制定应对措施和应急计划。
- 定期监测项目进展，并及时采取纠正措施。
- 与项目相关方保持及时有效的沟通。
***
以上为项目管理任务书的概述，目标，范围，时间表，资源需求和关键路径的简要说明。
详细的任务分解和其他细节将在后续的项目计划中详细描述和讨论。
工程项目管理课程设计任务书
工程项目管理课程设计任务书一、任务背景与目的近年来，工程项目的规模越来越大，项目的复杂性也越来越高，因此高素质的工程项目管理人才需求日益增长。
为了培养具备工程项目管理能力的人才，我校决定开设工程项目管理课程，并组织学生进行相关的课程设计。
二、任务内容1. 选题：根据实际情况，自行选择一个工程项目作为课程设计的对象。
可以是已经完成的项目或正在进行中的项目，但不得选择尚未启动的项目。
2. 项目背景分析：对所选工程项目的背景进行详细分析，包括项目的目标、规模、技术要求、时间计划、预算等。
3. 项目范围确定：根据项目背景分析，确定项目的具体范围，并编制项目范围说明书。
4. 项目进度计划：根据项目的时间计划和里程碑节点，制定项目的进度计划，并使用合适的工具进行图表化展示。
5. 项目风险管理：对项目可能面临的风险进行识别、评估和应对计划的制定，并编制项目风险管理计划。
6. 项目质量管理：根据项目的技术要求和标准，制定项目的质量管理计划，并对项目的质量进行监控和评估。
7. 项目成本管理：根据项目的预算和资源需求，制定项目的成本管理计划，并对项目的成本进行跟踪和控制。
8. 项目团队管理：根据项目的组织结构和团队成员的特点，制定项目团队管理计划，并进行团队的组建、培训和协调。
9. 项目沟通管理：根据项目的沟通需求，制定项目的沟通管理计划，并进行项目相关方的沟通和协调。
10. 项目评估与总结：对项目的各个方面进行评估，总结项目的经验教训，并提出改进意见和建议。
三、任务要求1. 任务书的撰写应符合学术规范，内容全面准确，语句通顺，无语法错误。
2. 任务书的格式应规范整洁，包括标题、目录、正文、参考文献等部分，并使用合适的字体、字号和行距。
3. 任务书的正文部分应使用恰当的段落和标题，使文章结构清晰，易于阅读。
4. 任务书的内容应表达清晰，避免歧义或错误信息，使用词汇丰富，语句通顺。
5. 任务书不得重复输出http地址、公式、图片链接等内容。
工程项目管理2测试题含答案
《工程项目管理》2（总分100分）得分：一、单选题（本题共10小题，每小题1分，共10分。
）1．建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（ B ）。
A．落实进度控制的具体措施B．论证进度目标是否合理、能否实现C．决定进度计划的不同层面D．分析进度计划系统内部的关系2．网络图中同时存在n条关键线路,则n条关键线路的持续时间之和（A ）A.相同B.不相同C.有一条最长的D.以上都不对3．双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，网络图申以波形线表示工作的（D ）。
A．逻辑关系B．关键线路C．总时差D．自由时差4．当双代号网络图中某一非关键工作的持续时间拖延，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（ C ）。
A．拖延A B．拖延Δ＋TF C．拖延上Δ—TF D．拖延TF—Δ5．单代号网络计划中，工作之间的时间间隔等于（ C ）。
A．紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B．紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间C．紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间D．紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间6．在工程进度计划的实施过程中，可以加快施工进度的组织措施有（A ）。
A．增加劳动力和施工机械的数量B．改善劳动条件C．改进施工工艺和技术D．采用先进的施工机械7．在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作是工程项目进度控制的（A ）。
A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．技术措施8．处置工作中的预防改进指的是（ A ）。
A．根据信息反馈为今后类似问题的质量预防提供借鉴B．采取应急措施，解决当前的质量问题或事故C．进行行动方案的部署和交底D．要求严格执行计划的行动方案9．施工成本控制的正确步骤是（ D ）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查B．分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏D．比较、分析、预测、纠偏、检查10．施工方进度控制的任务是依据（B）对施工进度的要求控制施工进度。
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《工程项目管理2》设计任务书
一、设计题目
某办公楼施工组织设计的编制
二、设计目的
本设计是《工程项目管理2》课程中的主要教学环节之一。
通过本课程设计要求学生：
1.熟悉项目经理部的组织结构、人员组成及主要工作职责。
2．初步掌握单位工程施工组织设计的方法和步骤，综合运用所学知识分析和解决施工组织问题。
3．掌握土建工程施工方法，了解给排水、采暖、通风、电气照明、煤气管道等工程施工工艺。
4.了解项目管理软件的使用方法。
三、设计内容及要求
1.熟悉课程设计任务书、施工图纸
2.施工项目经理部及组织机构设置
(1)项目组织机构的选择及组织机构系统图；
(2)项目经理部人员配备及工作职责；
(3)施工项目管理工作总流程及工作分解。
3．选择施工方案及施工方法
(1)主体工程施工阶段的划分及施工流向的确定；
(2)选择起重机械，并校核其技术性能；
(3)主要分部分项工程施工方法；
(4)特殊部位的施工方法及技术措施。
4.编制单位工程施工进度计划
(1)编制施工进度计划的指导思想及原则；
(2)编制单位工程施工网络进度计划；
5．施工平面图设计
(1)计算起重机、搅拌机等施工机械的台数，合理安排其位置；
(2)布置施工现场的道路；
(3)计算各种材料堆放场地及临时设施的面积，并合理安排其位置；
(4)布置临时水电管网。
6.保证工程质量、安全的技术组织措施
7.了解项目管理软件的使用方法。
8.整理成果
9.设计成果要求
(1)设计说明书(5000字以上)，其中应包括：施工项目经理部组织机构的设置原则及根据，施工方案选择的理由、分析计算过程，单位工程进度计划的编制和施工平面图设计的说明，以及必要的简图和表格等；
(2)单位工程施工进度计划表一张；
(3)施工平面图一张(比例为1：300或l：250)；
三者装订成册。
四、设计条件
1．工程概况
本工程为陕西省石油化工局办工楼(兼单身职工宿舍)。
位于西安市雁塔路。
该建筑物为五层局部六层的楼房，最高处22．45m，平面为“L”型，附楼带半地下室，总建筑面积为6121m2。
承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土框架外。
其余皆采用砖混结构。
实体砖墙承重，预制钢筋混凝土空心板，大梁及楼梯均为现浇钢筋混凝土结构。
为了满足抗震要求，每个楼层设置圈梁一道，在外墙内每隔十米左右设置有钢筋混凝土抗震构造柱。
室内地面均采用水磨石地面。
室内抹灰为石灰砂浆打底，纸筋灰罩面并喷白。
室外装修均采用干粘石。
屋面采用炉渣保温层，二毡三油防水层上铺绿豆砂。
散水为无筋混凝土一次抹光。
设备安装及水、暖、电工程配合土建施工。
2.地质及环境条件
根据勘察报告土壤为l级大孔性黄土，天然地基承载力为15T／m2，地下水位在地表下6-7m，地表耕土层厚0．5m。
建筑场地南侧及北侧均有已建成建筑物，西侧为菜地，以砖墙为界。
东侧为雁塔路，距道沿3m内的人行道不得占用，沿街树木不得损伤。
人行道一侧上面尚有高压输电线及电
话线通过(附总平面图)。
3.气象条件
施工期间在夏、秋两季。
主导风向：偏东。
雨季为9、l0两个月。
工程施工期间不遇冬季。
4.施工工期要求
本工程基础部分(前楼±O.00以下，附楼地下室-2.350以下)已完工。
要求于4月1
日开工，lO月30日竣工。
限定总工期为7个月。
5.施工技术经济条件
施工任务由西安市某建筑公司承担，该公司针对本工程组建项目经理部，由其下属的施工队负责具体的施工任务。
该队有瓦工20人，木工l6人，钢筋工l2人，混凝土工6人，以及其他辅助工种工人(如油漆工、玻璃工、柏油工、机工、电工及普工等)共计l40人。
根据施工需要有部分民工协助工作(如混凝土可配20-30名民工)。
装修阶段可以从其他施工队调入抹灰工，但抹灰工不超过40人。
施工中所用的电、水均从城市供电供水网中接入。
建筑材料及预制构件均用汽车运入工地；空心楼板等由西安市半坡村预制厂制作(运距l5公里)，木门窗由市木材加工厂制作（运距7公里)。
大型临建工程中除搅拌棚、钢筋棚、本工棚、沥青熬制场需要设置外，办公及其它生活用房可利用已建成的家属宿舍搂，工人宿舍虽无需设置，但工地食堂及锅炉房仍应设置。
可供施工选用的起重机有QT25型塔吊及QT60型塔吊。
汽车除解放牌外。
尚有黄河牌、东风牌等可供使用。
卷扬机，各种搅拌机、木工机械、混凝土振捣器、脚手架板等可根据计划需要进行供应。
五、附图、附表及其他资料
1.附图：(1)底层平面图(1：250)、总平面图(1：500)(附图l)；
(2)北立面图、东立面图(1：250)(附图2)；
(3)剖面图(附图3)；
(4)各层结构平面图(1：250)(附图4)。
2.附表：(1)主体结构工程量明细表(附表l)；
(2)装修及屋面工程量表(附表2)。
3.其他资料：(1)施工平面图设计参考资料(附录l)；
(2)建筑工地道路与构造物之间最小距离(附录2)；
(3)常用起重机械性能参数及台班产量(附录3)；
(4)计算仓库面积参考指标(附录4)；
(5)材料数量及机械数量计算数据：
每m3砌体需用红砖535块，砂浆0.23m3；
每lOOm2抹灰面积需用砂浆2.2m3。
六、附录某办公楼施工组织设计参考格式
1.工程概况
2.施工项目经理部及组织机构设置
2.1 施工项目经理部组织机构的选择及组织机构系统图
2.2施工项目经理部主要管理人员配备及工作职责
2.3施工项目管理工作总流程
2.4施工项目经理部工作分解和责任矩阵
3.施工方案
3.1指导思想
(1)顺利实现业主对项目使用功能要求
(2)保证工程总目标的实现
工期：确保按合同工期完工
质量：创建优质工程和省级文明工地
安全：无任何安全事故
成本：总成本控制在预算成本的5-10％
3.2施工段的划分与施工流向的确定
3.3土方工程及基础工程施工方案(已完工)
3.4主体工程及装饰工程施工方案的确定(包括机械化施工方案)
3.5主要分部分项工程施工方法
(1)脚手架工程
(2)砖石工程
(3)钢筋工程
(4)模板工程
(5)砼工程
(6)预制构件安装工程
(7)门窗工程
(8)墙柱面工程
(9)天棚顶面工程
(10)屋面工程
(11)楼梯、雨蓬等特殊部位的施工
(12)其他分部分项工程的施工
4.工程项目进度安排及保证措施
4.1进度计划编制的指导思想及原则
4.2施工网络图进度计划
4.3影响进度的因素分析及保证措施
5.施工平面图的布置
5.1施工平面图布置原则
5.2施工机械及临时设施数量及面积的确定
5.3施工平面图的绘制
6.质量管理体系及措施
6.1建立质量管理体系的总体思路
6.2质量管理组织体系
6.3质量管理责任划分及交工验收阶段质量控制点设置
7.安全管理措施
8.文明工地管理措施。