事业单位预算资金管理论文
事业单位资产管理与预算管理相结合的思路探讨
事业单位资产管理与预算管理相结合的思路探讨1. 引言1.1 引言资产管理与预算管理是事业单位管理中不可或缺的两个重要环节。
资产管理主要涉及对事业单位各类资产的收集、分类、保管、维护和利用等方面，是事业单位运转的基础。
而预算管理则是指通过对预算的编制、执行、监督和评估，实现事业单位资金合理配置，保障经济运行和财务稳定。
事业单位资产管理与预算管理的结合，有助于提高资产的有效利用率，优化资源配置，提升事业单位的整体运营效率和管理水平。
在当前形势下，事业单位资产管理与预算管理存在一些问题，比如资产管理与预算管理之间的信息沟通不畅，资产管理和预算编制之间缺乏协调配合等。
为了解决这些问题，需要探讨如何将事业单位资产管理与预算管理相结合，以实现更加高效的管理。
可以通过建立资产管理与预算管理的信息共享平台，加强部门之间的沟通协作，完善资产财务管理制度，提高整体管理水平。
具体实施步骤包括确定结合点、建立关联机制、制定详细方案、进行实施监督等。
通过案例分析，可以更直观地了解实践中的问题和对策。
事业单位资产管理与预算管理的结合对事业单位的管理具有重要意义。
通过深入探讨如何实现资产管理与预算管理的有效结合，可以提高事业单位的综合管理水平，促进事业单位的持续健康发展。
2. 正文2.1 概述事业单位资产管理与预算管理的重要性事业单位资产管理与预算管理是组织管理中非常重要的两项工作，它们的有效结合能够带来诸多益处。
资产管理可以帮助事业单位实现资产的高效利用，提高资产回报率，降低资产闲置率，从而降低管理成本。
预算管理可以帮助事业单位合理规划和分配资金，确保资金使用的透明、科学和有效，提高预算执行效率，保证经费使用的合理性和合规性。
最重要的是，资产管理和预算管理的结合可以实现资金与资产的有效匹配，保证资源的充分利用，从而提高整体管理绩效。
资产管理与预算管理的重要性还体现在风险管理方面。
通过做好资产管理，事业单位可以对资产的风险进行有效监控和管理，减少潜在的风险隐患，保障资产安全。
【财务会计论文】事业单位会计核算论文3篇(共8221字)
【财务会计论文】事业单位会计核算论文3篇(共8221字)第一篇一、事业单位会计核算中存在的问题（一）资产管理意识薄弱事业单位的会计制度中有如下规定：核算事业单位应付、暂收其他单位或个人的各种款项。
例如应付统筹退休金、存入保证金、租入固定资产的租金等。
但是由于部分事业单位工作人员对资产管理意识的缺乏，再加上个人意志力与财务吸引力的冲突或者由于单位本身利益的影响，相关人员就会出现利用职务之便隐藏部分暂管财产、尤其是通过隐匿本单位收入克扣代管资金（养老金等）的现象，将预算外收入资金列作其他项目挂账。
这些没有上交返还给被保管人的财产就转变为事业单位内部流转资金和部分个人的口袋收入，这种对资金管理意识薄弱的弊病便导致了事业单位会计核算信息不真实的问题，使得其资金流转不透明或说不清道不明。
（二）资产核算问题我国现行的《事业单位会计制度》，对资产的核算做出了明确要求，资产核算包括固定资产和无形资产，由于事业单位的固定资产直接来源于财政拨款，购置成本和发生的相关费用以期计入了当期支出，使得当期支出加大，事业单位支出虚增，结余虚减，不同的会计期间的支出悬殊大，不便于会计分析；而且，固定资产和固定资金在账目中需保持一致，他们的增加使得负债表的净资产的反映欠真实；事业单位固定资产使用时不计提折旧对资产的损耗反应不明确。
另外，事业单位的无形资产的核算也存在着问题，部分事业单位存在着无形资产的核算方法不完整制度不健全的问题，有的则忽略了无形资产的入账问题，致使事业单位的无形资产的核算得不到保障。
例如事业单位尽管总是在鼓励单位人员申请专利发明，却不能将所申请的专利转化为生产力，未将其所获得收入纳入会计核算的内容中，发明创造不能应用于实际的生产生活中，就只是走了形式，在无形之中造成了知识成果的浪费。
二、改进事业单位会计核算工作的策略（一）强化会计基础工作，组织会计人员培训活动在经济迅速发展的形势下，会计基础工作与会计人员的素质是财务管理水平提高的基础，要保证事业单位会计核算工作的顺利开展，就必须进行会计核算体制的改革活动，相应的就必须加强事业单位会计人员的管理工作，提高会计工作人员的专业素养，又因为会计基础的强化与工作人员素质的密切关系，使得会计基础工作的强化成为促进会计核算问题得以解决的必然要求。
事业单位资产管理与预算管理相结合分析
事业单位资产管理与预算管理相结合分析1. 引言1.1 引言资产管理与预算管理是事业单位管理过程中非常重要的两个方面。
资产管理涉及到事业单位的资产规划、采购、使用、维护和处置等方面，是保障事业单位正常运转的基础。
预算管理则是事业单位经济活动的核心，通过预算管理，事业单位能够有效地调控和分配有限的资源，实现经济指标和经济效益目标。
资产管理与预算管理的结合，能够更好地实现事业单位的价值最大化，提高工作效率，降低经营风险。
本文将重点分析事业单位资产管理与预算管理的结合方式、优势和挑战，旨在为事业单位管理者提供参考和借鉴。
通过对这两个管理要素的深入研究，我们可以更好地指导事业单位管理者做出正确的决策，推动事业单位健康稳定发展。
2. 正文2.1 事业单位资产管理的意义事业单位资产管理是指对事业单位所拥有的各类资产进行科学有效的管理和利用，其意义重大且多方面。
事业单位资产管理有助于提高资产利用效率。
通过合理安排资产使用方式和时间，可以最大限度地发挥资产的效益，避免资产闲置或浪费。
资产管理可以帮助事业单位更好地把握经营风险。
通过对资产的及时监管和保护，可以降低资产损失的风险，保障事业单位的长期稳定运行。
良好的资产管理还可以提升事业单位的形象和信誉。
通过规范管理流程和透明公开资产信息，可以树立事业单位的专业形象，增强社会信任。
事业单位资产管理的意义不仅体现在提高资产利用效率、降低经营风险和提升形象信誉等方面，更是对事业单位长远发展和可持续经营的重要支撑。
事业单位资产管理不容忽视，需要制定科学合理的管理制度和规范。
只有如此，事业单位才能实现良性发展，为经济社会做出更大贡献。
2.2 预算管理在事业单位的作用预算管理在事业单位的作用是非常重要的。
事业单位通常有固定的经费来源和预算分配，预算管理可以帮助事业单位合理分配资金，实现经费的最大化利用。
预算制定可以让事业单位明确目标和规划，为实现组织的长期发展提供方向。
通过预算管理，事业单位可以及时监控和评估资金使用情况，发现并解决资金使用中的问题。
行政事业单位预算财政资金管理浅析
（ 上 页）３ 加 强 网络 购 物 市 场 税 收 征 管 的 对 策 接
（） 放 小 ， １抓大 针对 经 营 上规 模 的 网 络商 家 加 强税 收 征 管 网络 ＿ 的 小 卜 商 家虽 然 数量 众 多 ， 经营 规 模不 大 ， 一 般 又 没有 专 门 的财 务 制 度 。 对 但 且 若 这 些小 商 家进行 严 格 的税 收征 管 ， 税 收 征管 活 动成 本 非常 高 ， 不仅 而且 对 于 国家财 政 的意 义 也 不大 。 外 ， 此 网络 小商 家的 经营 活 动 ， 不 少 属于 社 会 弱 有
１行政事业单位预算财政资 金管理的 问题
从调 查 了解 到 的行 政 事 业 单位 情 况 来看 ， 目前 其 预算 财 政资 金管 理主 要 存在 以下方 面 问题 （ ） 政事 业 单 位 财务 预 算 管理 与 财 政预 算 资金 编 制 的脱 节 。 １行 作为 单 位开 展各 种财 务活 动 的基础 和前 提 ， 算资 金是 向人 民做 出优 质服 务 的有效 预 保证 ， 也是 国 家无偿 供 给社 会 公 益的 一个 重 要体 现 。 政事 业 单位 并 不 以生 行 产产 品 和创 造 利益 为 目的 ， 以社 会 公益 福 利和 服务 的 机 构 。 是 由于 不 以生产 经营 为 目的， 政事 业 单位 是 以耗 费为 财 务特 ｆ ， 行 生的 而为 社 会 公众服 务 是 其 社会 特性 。 证基 本 的必 要 预 算开 支 的前提 下 ， 业 单位 自身的 主要 工作 在保 事 才能 正 常开展 明确 落实 。 政事 业 单位 不 能丢 下 主业 去创 收 ， 以 国家 应该 行 所
行政事业单位 预算 财政 资金管理浅 析
谭 媛 尹 广 西 动 物 卫 生 监 督 所
事业单位在预算资金的管理和执行中存在的问题及策略
事业单位在预算资金的管理和执行中存在的问题及策略1. 引言1.1 现状分析事业单位作为公共服务机构，其预算资金管理和执行是保障其正常运转和服务保障的重要保障。
当前在实践中常常出现一些问题。
事业单位在预算资金管理中存在着资金分配不够科学合理的情况。
由于各部门之间信息沟通不畅，导致部门之间存在资金不均衡的现象，影响到整体运作效率。
事业单位在预算资金执行中也存在着一些问题，例如资金滞留、挪用等现象较为普遍，影响到资金的有效利用。
在当前形势下，事业单位需要及时解决存在的问题，提高预算资金的管理和执行水平。
需要从源头上建立科学的预算资金管理制度，加强各部门之间的沟通协调，确保资金分配的公平合理；同时加强对资金使用的监督和审计，防止资金的滞留和挪用行为发生。
也要加强对预算资金执行情况的监测和评估，及时发现问题并进行调整。
综合以上分析，事业单位在预算资金管理和执行中面临着一些问题，但是只要采取有效的措施，加强管理和监督，问题是可以解决的。
希望未来事业单位能够更加重视预算资金管理，提高执行效率，为公众提供更优质的服务。
2. 正文2.1 预算资金管理中存在的问题1. 预算编制不科学：有些事业单位在编制预算时缺乏科学性，经常出现预算数过高或过低的情况。
这可能会导致资金的浪费或者项目无法正常进行。
2. 预算执行不透明：有些事业单位在执行预算时缺乏透明度，预算执行过程中可能存在着信息不对称和不规范的情况。
这样容易导致经费使用不当和财务风险增加。
3. 预算控制不力：有些事业单位在预算管理中控制不力，导致资金的滥用和浪费。
缺乏有效的内部控制机制和审计监督，容易产生财务风险和不正当行为。
4. 预算资金管理分散：有些事业单位的预算资金管理过于分散，各个部门或单位之间缺乏有效的协调和统一，容易导致资源的重复利用和效率的降低。
事业单位在预算资金管理中需要加强对预算编制的科学性和透明度，建立健全的内部控制和审计监督机制，加强预算资金管理的统一性和协调性，以确保资金的有效利用和管理。
基于现金流的事业单位预算资金管理
事 业 单 位 资 金 收支 有 其 自身 的特 点 ， 受 上级 财 政 支 持 与 自身 限制 效 益 性 影 响 很 大 。 了推 动 事 业 单 位 从 粗 放经 营 向集 为 约 化经 营 的根 本 转变 ， 现 事 业单 位 整 体 实 战 略 目标 ， 确 合 理 使 用 预 算 资 金 ， 须 正 必 不断探索 、创 新新的财务与 预算管理方 法 。 此 资金 收支 两 条 线 管 理 应 和 全面 预 为 算 管理 紧 密 结 合 ， 当 全 面 预 算管 理 的有 充 效 支撑 手 段 ， 解 决 目前 事 业 单 位 全 面 预 算 管 理 实 施 中 存 在 的 有 名 无 实 的状 况 。 同 时 应 坚 定 不 移 的 在 事 业 单 位 大 力 推 进 资 金 收 支 两 条 线 管 理 ， 建 立 基 于 现 金 并 流 的 资 金 管 理 系 统 平 台 ， 学 有 效 地 达 科 到 资 金 的 最 佳 配 置 ， 降 低 资 金 管 理 风 险， 以此 为基础 推动 完善 事业 单位 的财 务集 中管理体制 。 １ ．资 金 收 支 两 条 线 管理 与全 面 预 算 管理 的 关 系 １ 全 面 预 算 管 理 是 资金 收 支 两 条 线 ． １ 管 理 的基 础 全 面预 算 管 理 作 为 一种 有 效 的管 理 手 段 ， 国 内各 大 事 业单 位 得 到 广 泛 的 推 在 广。 通过 全 方 位 、 过 程 、 员参 与 编 制 和 全 全 实 施 预 算 管 理 ， 以有 效 整 合 事 业 单位 的 可 业 务 流 、 金 流 、 息 流 ， 化 事 业 单位 资 资 信 优 源 配 置 ， 升 事 业 单位 治理 能力 和 管 理 水 提 平， 实现 事 业 单 位 的 管理 目标 。事 业 单 位 资金收支两条线 的不 同发展阶段 ， 都必须 强 调 和 全 面预 算 管 理 紧 密 结合 。 果 没 有 如 包 死 ， 应 按竣 工 图纸 、 就 设计 变 更等 竣 工 资 料 重新 准确 计 算工 程量 。如 果 设计 变 更增 加 的分 项工 程在 招 标时 的工 程 量清 单 中无 相 应项 目单 价 ，须 重 点核 实增 加 的项 目的 综 合单 价是 否按 招 标文 件及 施 工合 同进 行 编 制 ， 制 是否合 理 等 。在 这一 阶 段里 ， 编 可 能 会遇 到施 工 单 位 追 加工 程 造 价 的 索 赔 ，
行政事业单位财政资金管理与控制
125２０２２年１期 （１月上旬）财税研究摘要：近些年，随着我国经济体制的不断改革与变化，我国行政事业单位的财政资金预算管理工作也发生了相应的改变，以往的资金管理模式已经不能更好的符合当今市场经济的需要。
而行政事业单位财政的资金安全，资金有效的分配以及科学规范的使用，对单位自身的发展都起到了重要的影响。
在此背景下，笔者结合相关工作经验，对强化行政事业单位资金管理存在的问题进行了简单的分析和概述，具体的阐明了当今的事业单位财政预算管理中存在的相应问题，并据此提出了相关的解决建议，希望为相关的工作人员提供一定的借鉴和参考。
关键词：行政事业单位；财政资金；管理；控制行政事业单位的管理与其他的企业管理模式一样，在新时期市场经济进一步深化背景下，需要了解改革的背景与改革的方向，抓住改革的机遇、时机，加强自身的全面管理能力。
从资金来源角度来说，行政事业单位的资金往往大部分来自于政府的相关管理部门，目的是取之于民，用之于民，所以要进一步的提高行政事业单位的资金运转效率，提高财政的资金管理水平，使政府财政拨款资金更好的进行配置，帮助到单位履行相关的职能中，以此来更好地促进行政事业单位更好地为广大人民群众提供社会的福利，对科教文卫等方面进行有效的支撑。
但是从现阶段来看，当今我国众多行政事业单位的财政资金管理还存在相应的问题和漏洞，这会直接影响行政事业单位职能的职能发挥，需要进一步加强行政事业单位的管控。
一、提高行政事业单位财政资金管理的重要性提高行政事业单位的财政资金管理水平，对于事业单位的资金管理工作以及统筹规划资金的科学使用性都有着很大的帮助和促进作用。
这是由于行政事业单位的资金只有做好了前期的规划，才能使后期资金的使用过程中实现资金效益的最大化。
要做到这一点，相关的财政资金部门一定要全盘统筹，整体强化流程管理。
另外，还要加强资金管理，提高资金使用的透明性、效率性和安全性。
在实际的资金统筹开展过程中，一定要严格把关，对于相关工作目标的开展以及资金的投入要严格把控并制定使用计划，高效的开展经济活动和经济结果。
行政事业单位财政预算资金管理
行政事业单位财政预算资金管理作者：宋涛来源：《今日财富》2022年第08期现阶段，正处于我國财税改革发展的关键时期，对于财税改革和发展而言，积极推进政府财务预算资金管理是改革的首要动力。
行政事业单位财务预算资金管理已成为政府财税管理工作当中十分关键的一部分，通过强调科学预算和合理支出为主的管理手段，对于提高我国行政事业单位的财务管理水平和社会公众形象将具有重要的意义。
财务预算资金管理是行政事业单位的财务管理工作核心制度之一，并为事业单位财务管理的各项活动开展提供了前期的资金保障。
但因为受各种因素环境的影响，行政事业单位对财务管理普遍缺乏重视，也没有完善的财务预算管理体系，导致财务预算管理工作不能最大限度发挥其作用，有时还会影响行政事业单位经营管理工作顺利开展，难以实现对资金的合理规划。
一、行政事业单位财务预算资金管理基本含义行政事业单位财务预算资金管理主要是指行政事业单位财务管理人员在年初为实现单位的年度计划，经过单位共同组织研究提出一年的资金使用计划，通过提前进行预算管理，能够有效地预测单位资金短缺或者资金过剩，通过预算对单位长期规划和未来现金流动提前奠定基础。
二、行政事业单位财政预算管理的重要作用（一）保障国有资金的合理使用加强行政事业单位财务预算资金管理就是通过财务预算管理对各项资金进行合理规划，实现对资金的合理分配，确保资金的高效利用。
此外，预算管理对于行政事业单位来说具有宏观调控资金的作用，能够优化资金的利用结构，提高资金的利用率，合理消除浪费现象。
（二）提高行政事业单位内部管理水平作为政府行政单位管理的一个重要部分，财务预算管理不仅可以好好计划资金，而且还可以有效地调整行政单位的日常工作和管理，通过财务预算收入和支出的平衡，能够避免单位内部滋生腐败，所以，此项工作顺应了我国的行政事业单位体制改革。
（三）协助政府进行宏观管理行政事业单位有效运作所需的资金主要来自政府。
近年来，随着国民经济的发展，我国对行政事业单位的资金管理进行了改革，通过合理的资金预算和资金流动的实时监控，深入落实行政事业单位财务预算资金管理，能够确保每一笔资金的使用情况都上报政府，使政府充分了解使用情况，确保行政事业单位使用的每一笔资金都是合理的。
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浅谈事业单位预算资金管理
中图分类号：f812 文献标识：a 文章编号：
1009-4202(2012)08-000-02
摘要本文对目前事业单位预算资金管理的特点及现状进行了分析总结，并对事业单位预算资金管理问题产生原因进行了分析，最后笔者提出了强化事业单位预算资金管理的建议；以期对提高事业单位预算资金管理水平有所帮助。
关键词事业单位预算资金管理
伴随着国家对事业单位改革步伐的加快，近些年来，我国事业单位的内外部环境发生了根本性变化，导致其服务对象、服务方法以及融资渠道发生了很大改变。
因此，事业单位的预算资金管理也应与市场经济需要相契合。
但目前许多事业单位在预算资金管理中存在着一些与现实社会不相适应得地方，严重制约了这些事业单位社会管理职能的发挥，降低了他们应有的工作效率。
事业单位的预算资金，是国家为社会公益事业提供的无偿供给，是事业单位进行各项财务活动的前提和依据，也是事业单位向社会提供优质服务的物质保证。
事业单位的预算资金是国家拨入的财政资金，要严格按照国家的规定编报预算，它的使用情况应是政府审计与财政监督检查的重点。
它使用的正确与否是社会评价财政监督和管理好坏的一个重要方面。
一、目前事业单位预算资金管理的特点及现状
现阶段事业单位财政预算资金管理的重要任务，是用好管好有
限经费，提高资金使用效益，管理的目的就是要达到支出成本最小化，取得社会效益最大化。
而当前我国事业单位资金管理比较粗放，管理机制不健全，资金的使用缺乏规范性和连续性，也未能得到严格的监督。
资金管理的过程体现出财务控制的意识薄弱，财务管理作用被淡化。
具体表现在以下方面：
(一)财政预算资金编制存在一定问题
资金编制和资产管理、财务管理脱节。
事业单位除每年花费财政预算资金外，还占有其它资源，如房屋、土地、车辆、专用设备等同定资产。
由于财政预算资金管理与事业单位非经营性资产管理脱节现象严重，即事业单位使用财政资金之后所形成的资产没有得到有效、完整的追踪和管理。
有的事业单位把闲置的非经营性资产用来出租、经营、投资。
所得收入用来私设小金库、给职工搞个人福利等，这也直接影响财政预算资金的管理。
(二)财政预算资金执行力度不够
虽然资金的使用是建立在法律基础之上的，但是由于法律本身的局限性以及不合理性，使得资金使用的随意性较大，支出控制不严，超支浪费现象严重。
如有些单位领导不按预算安排使用资金，而是随意开口子、批条子、造成预算经常变更，预算执行不严肃。
特别是专项资金执行中超标准、超范围、超预算屡见不鲜。
专项资金没有实行单独核算，与正常经费混合使用，经费挤占，挪用专项资金，用于单位个人工资、补贴、福利或公用经费等，弥补经费不足，使专项资金预算失去了意义。
这样预算执行与预算编制严重脱
节，极大地削弱财政预算编制的作用，影响了事业的经常发展。
同时为相关工作人员滥用权利谋求私利创造了便利条件。
(三)预算资金管理体制本身存在缺陷
由于长期以来，单位内部中的预算资金编制、执行及监管等职能划分不清，这样就导致分工混淆，协调沟通起来比较麻烦。
(四)财政部门监督不力
现行体制下预算单位和财政部门间的交易信息呈现出不对等的现状，财政部门无法掌握资金的最终用途，使拨出资金很难受到监控。
而且当下拨资金划入预算单位账户时，财政对这部分资金的跟踪也基本结束。
(五)在项目支出的管理使用过程中，基本支出和项目支出界定不清
企业往往用项目支出来弥补基本支出经费的不足，维持日常公用支出，没有做到专款专用。
且没有树立讲求经济效益的理财理念。
企业重拨款而轻管理，重预算审核而轻实际效果，对项目资金实际使用缺乏计划性。
财政无综合预算，部门无细化预算，资金使用随意，支出没有标准可循，缺乏约束机制。
导致部分行政事业单位一方面资金紧缺，另一方面资金使用效率低下。
(六)财务管理人员综合素质较低
在当前新形势下财务管理人员接触的财务管理活动日趋复杂，对财务管理人员的综合素质提出了更高的要求。
财务管理人员在具备较扎实的文字功底、专业技能、理论水平的基础上还要熟悉现代
化的办公手段。
解决行政事业单位财会人员综合素质偏低的问题，已迫在眉捷。
二、事业单位预算资金管理问题产生原因分析
(一)单位领导与财务人员对预算资金管理认识不足，重视程度较低
部分单位负责人对预算资金管理缺乏认识，认为单位内部财务管理就是从财政“要钱、花钱”的过程，对资金管理的重要性认识不足。
单位的财务人员往往认为只要管理好财务上的日常核算问题与收支平衡就可以了，不重视资金的使用与评价，这使得事业单位的资金不能发挥应有的作用，考核也就成了走过场的一件事情。
(二)预算资金控制不强，监督管理与控制机制不健全
事业单位的预算资金控制主要包括事前、事中和事后控制三部分。
但由于财政部门的批复下达较迟，大多事业单位都是事后预算，事前、事中没有进行有效控制，致使对以后年度预算的指导性不强。
另一方面行政事业单位内部缺乏预算资金管理的监督管理机构，不能对资金进行全过程、全方位的监控。
(三)缺乏有效的专项资金绩效考评制度
在专项资金使用过程中，由于缺少绩效评价体系，部门预算没有对各专项资金的具体开支内容做进一步的细分。
导致财务决策随意，产生了管理上的“松、散、乱”现象，致使专项资金预算执行大打折扣。
在预算执行过程中，支出审批制度不严格，随意扩大开支范围，巧立名目发放奖金，提高补贴标准，随意改变资金的用途，
“专款不专用”的现象经常发生。
三、强化事业单位预算资金管理的建议
(一)加强事业单位会计队伍建设
单位应建立工作人员培训及考核机制，不断提高财会工作人员的业务及政策水平，使其能够发挥认真核算、敢于监督、当好参谋的作用。
(二)强化事业单位内部财务管理，加强财务制度建设
财务管理在事业单位的业务工作中起到十分重要的作用。
因为资金流的运作实质上就是事业单位业务工作的展开轨迹，业务工作是否符合财务管理制度要求，都可以在资金的支出上清楚的反映出来。
因此，应提高财务部门工作人员对财务管理工作的重视程度，注重规范财务管理制度，增强资金使用者的责任意识，对于专项财务资金的使用认真核实，并形成财务汇报制度。
(三)加强专项资金绩效评价
根据专项资金内容的不同专项资金绩效评价应使用不同的评价方法。
对于效益是经济的、有形的、可以用货币衡量的支出项目，应采用成本效益评价法；对于成本易于衡量，效益不易衡量，且通过此项支出所提供的商品或劳务不可能以任何形式进入市场交换的支出评价，应采用“最低费用法”；此外，对于一般性专项资金还可以采取“比率分析”、“比较分析”等方式对其结构和增减水平等进行综合评价，从而判断资金效率情况。
建立财政专项资金效绩评价分析制度，对提高预算编制科学性和合理性、优化资金结构、
强化监督管理都将起到积极的作用。
财政部门还应通过绩效评价机制调动各资金使用单位节约资金的积极性，并根据项目的不同特点设立不同的评价指标，采用科学的方法对专项资金的使用情况进行评价和奖惩，并将考评结果作为以后年度专项资金审批的依据。
四、结束语
切实加强和改进事业单位的预算资金管理、规范会计工作行为、堵塞经济业务漏洞，能对财政资金的安全有效使用提供有力保证，同时可以促进事业单位健康发展，更好地为社会提供优质服务。
笔者在本文中对事业单位财政预算资金管理存在问题进行探讨，并提出改进建议，相信随着我国财政收支改革制度的深入发展，在不远的将来我国事业单位资金管理的效益必将会有较大程度的改善和
提高。
参考文献：
[1]辛金斐.浅议事业单位财政预算资金管理存在的问题及对策.技术经济与管理研究.2008.07.
[2]钱捷瑛.浅谈事业单位财政预算管理.当代经济.2011.06.
[3]张文忠.事业单位财政管理存在的问题及对策.国际商务财会.2011.02.。