2018年第四次院长工作例会讲话稿
医院工作大会院长讲话稿模板（二篇）
医院工作大会院长讲话稿模板尊敬的各位医务工作者：大家好！首先，我代表医院全体领导，向大家表示热烈的欢迎和诚挚的敬意，感谢大家一直以来的辛勤付出和无私奉献。
今天，在这个医院工作大会上，我有幸向大家发表讲话。
回顾过去一年，我们的医院取得了许多令人瞩目的成绩，但同时也面临着诸多挑战和困难。
我将就这方面与大家展开讨论，并对未来提出寄予厚望的展望。
一、回顾成绩过去一年，我们的医院取得了一系列的突破和进步。
首先，医院的技术水平不断提高，医疗设备的更新换代也取得了明显的效果。
许多高难度的手术在我院得到了成功的开展，我们不仅在本地区享有良好的声誉，也引来了许多外地患者的赞誉。
其次，医院的管理水平也有了明显的提升。
我们紧跟时代的步伐，大力推行信息化管理，提高了工作效率和服务质量。
此外，医院积极开展各种宣传活动，提高了社会知名度和美誉度。
最后，我要特别表扬我们的医务工作者们。
你们不辞辛劳，日夜奋战在抢救生命的前沿，用自己的双手帮助患者摆脱病痛，你们是医院最宝贵的财富。
二、面临的挑战和困难虽然我们取得了一定的成绩，但我们也清楚地认识到，我们面临着很多的挑战和困难。
首先，医疗领域的创新和发展日新月异，我们必须不断学习和更新知识，提高自己的专业水平。
其次，医疗资源不均衡的问题依旧存在，我们要加大投入，优化资源配置，提高资源利用效率。
此外，我们也要面对患者对医疗服务的不满意，加强沟通和服务意识，提高患者满意度。
最后，医院的管理问题也需要我们不断改进和完善，确保医院运行的效率和规范。
三、未来的展望面对新的一年，我们充满信心和希望。
首先，我们将继续加大投入，提高医疗服务的质量和水平。
我们将加强学科建设，培养更多的高级医疗人才，引进先进的技术和设备，不断提高我们的核心竞争力。
其次，我们将加强内外部的沟通和合作，与其他医院和科研机构加强联系，共同推动医疗事业的发展。
同时，我们也将加强对患者的关怀和服务，提供更加人性化、便捷化的医疗服务。
法院院长在2018年上半年工作总结大会上的讲话
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 法院院长在2018年上半年工作总结大会上的讲话同志们：今天我们召开半年工作总结大会，总结过去6个月的工作，进一步安排好下半年度的工作任务，会议十分重要和必要，下面我重点讲以下几个方面的意见。
一、关于前半年的工作2、认真开展了科学发展观学习教育活动。
在学习实践活动中，以“提升司法能力，充分履行职责，落实司法为民，促进廉洁办案”为主题，开展了“四联四促”万亩果园双轨承包责任制，院上先后捐助、帮扶8000元，帮助群众解决了部分困难，党组班子形成了具有指导性的分析检查报告。
3、加强了装备后勤保障。
配备电脑、摄像机等66（台、支）、新接车辆4台，对现有资产进行有效管理组合，为审判工作提供了物质保障。
4、落实了干部培训。
有2名同志参加了省院组织的初任法官培训，6名同志参加了人民法庭庭长培训，组织了全院干警的电脑培训和上下级法院挂职交流，队伍建设有了新举措。
5、审判大楼前期工作全面完成，为开工建设创造了条件。
6、开展了上下级法院以及同外地法院之间的交流。
在取得成绩的同时，我们也认识到个别案件的质效不高、司法不公、执行难、信访1 / 14多、干部队伍缺乏活力、素质待提高，管理的有序性、规范性不强，仍需要努力解决。
二、关于加强区人民法院队伍建设2018年4月28日至30日，最高人民法院在北京召开了全国人民法院队伍建设工作会议，6月3日，省高院也召开了全省法院队伍建设工作会议。
最高人民法院王胜俊院长指出：“当前和今后一个时期，人民法院队伍建设的主要任务是，以邓小平理论和‘三个代表’重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持‘党的事业至上，人民利益至上，宪法法律至上’工作指导思想，紧紧围绕‘为大局服务，为人民服务’工作主题，认真落实‘从严治院，科技强院’工作方针，大力加强人民法院队伍建设，广大干警思想政治觉悟有所提高，司法能力水平有所提高，司法作风形象有所提高，人民满意度有所提高，努力建设一支政治坚定，业务过硬，一心为民，公正廉洁的高素质人民法院队伍”。
医院院长讲话发言稿范文
医院院长讲话发言稿范文
尊敬的各位医务工作者、亲爱的患者朋友们：
大家好！
首先，我要感谢每一位在这个特殊时期坚守在一线的医务工作者。
你们以专业的素养和坚定的信念，全身心地投入到疫情防控工作中，为保护广大民众的生命安全和身体健康作出了巨大的贡献。
你们是抗疫战场上的最美逆行者，是人民群众最可信赖的力量。
当前，新冠肺炎疫情已经取得了积极的阶段性成果，但是疫情仍然不容忽视。
各级医疗机构要保持高度警惕，始终保持防控工作的强劲状态。
同时，要密切关注境外输入疫情的动态，加强对重点地区、重点人群的监测和管理，尽最大努力防止疫情二次爆发。
为了更好地应对后续挑战，我们积极推进医疗体制改革，着力提升医疗服务水平和治理能力。
我们将致力于优化医院管理体制，建设一支高素质、高效能的医疗团队，推进医疗技术的创新和转化应用，提升医院服务能力和品质水平。
在此，我也要向广大患者朋友们表示衷心的感谢。
感谢你们对我们医院的信任和支持，感谢你们在疫情期间的理解和配合。
我们将一如既往地为您提供优质的医疗服务，努力做到让每一位患者都感受到关怀、温暖和专业。
最后，我要呼吁全社会共同努力，加强疫情防控。
只有大家团结一心，做好个人防护，才能够共同战胜疫情。
请大家保持良好的卫生习惯，遵守疫情防控措施，合理安排出行，不聚集、不拥挤。
相信只要我们齐心协力，疫情最终一定会过去，美好的生活一定会回归！
谢谢大家！祝愿大家身体健康、工作顺利！谢谢！。
2018年终总结会院长发言稿
立足新起点共谋新发展****2018年度总结表彰暨2019年工作动员会发言稿同志们：下午好! 今天，我们在这里召开2018年年度总结工作会议，主要目的是共叙业绩，共话新春，共谋发展，通过年度工作总结表彰，凝聚医院发展正能量，理清医院发展思路，引领团结全院干部职工在新的一年里“一心一意谋发展、聚精会神提服务”。
崭新的2018年的到来，我们已经跨入了新的起点。
新的起点、新的征程、新的期盼、新的目标。
今天的会议是个总结成绩、明确目标的会议，根据院班子的讨论情况，我讲三个方面来的意见。
一、总结成绩，表彰先进，医院各项工作取得新成绩回顾2018年的工作情况，在区卫计局和街道党委的正确领导和全院职工的共同努力下，我院与时俱进，全面落实各项卫生计生政策，圆满的完成了预期工作的目标。
（一）听取意见，加强管理，服务能力不断提升年初时分别对各个科室召开了座谈会，了解了医院现有工作状态和面临的问题，针对存在的问题提出拟改决的办法及解决落实责任人，大部分问题得到了解决。
使我院的医疗服务管理工作得到了科学化、制度化管理，形成了在工作中人人有职责，处处有人抓的良好局面。
一是医院管理适应社会的变化。
2018年医院人事异动频繁，岗位的的调整，加强了中层干部队伍的建设，使我院的层级管理初步得到落实，充实了班子力量，为加强医院班子建设，推动医院发展有重大意义。
二是树立优雅的医务人员良好形象。
医院要发展要赢得病人的信赖，就必须不断改善和塑造其良好形象，而医院的形象有两种，一是医疗技术，二是医务人员人文素质，我们在不断提高医疗技术水平同时也十分注重人文素质培养。
今年九月份，特请专业礼仪培训师安娜老师为全院职工进行礼仪培训，培训以授课和实际演练的方式进行，采用现场的情景模拟演练，从视觉、声音、语言、工作仪态、坐姿、沟通等方面讲授了医院服务与礼仪的知识。
塑造了优雅的医务人员良好形象，也全面提升医院的整体形象。
三是优化服务环境，积极改善就医环境。
2024年院长活动讲话稿
2024年院长活动讲话稿尊敬的各位老师、亲爱的同学们：大家好！首先，我代表学院向即将毕业的同学们表示最真诚的祝福和衷心的感谢。
感谢你们在过去的几年里，为学院的发展做出的辛勤努力和付出。
在离别的时刻，我想对同学们说，离开学院并不意味着结束，而是一个新的起点。
我相信，在以后的人生道路上，你们一定能够发光发热，成为各行各业中的精英，对社会有着积极的影响和贡献。
回顾过去的几年，学院取得了许多重要的成就。
首先，我们的教学水平不断提升，通过全员参与的师德建设和教学改革，我们的教师队伍不断发展壮大，师资力量日益雄厚。
我们注重提高教育教学质量，完善教学体系和教学内容，注重培养学生的创新能力和实践能力，并取得了显著的成果。
学院的科研实力也得到了显著提升，我们加强了科研团队建设，增加了科研项目的数量和质量，并在多个领域取得了重要的研究成果。
同时，我们也注重学院的社会责任和服务。
学院积极参与社会公益活动，关注社会热点问题，为社会发展和进步做出了自己的贡献。
我们倡导校企合作，与多家知名企业建立了紧密的合作关系，为学生提供了更多的实习机会和就业机会。
我们还注重学生的全面发展，通过各种社团和俱乐部的建设，提供了更多的机会让学生展示自己的才艺和能力，并培养了学生的组织意识和团队合作精神。
然而，虽然学院取得了许多成绩，但我们仍然面临一些挑战和困难。
首先，学院的基础设施建设仍然存在一定的不足。
我们计划加强对教室和实验室等基础设施的改造和更新，提供更好的学习和研究环境。
其次，学院的师资队伍建设还需要加强，我们计划通过引进优秀人才和进一步提高教师综合素质来完善师资队伍。
此外，我们还需要进一步加强与企业和社会的合作，提供更多实践机会和就业机会，培养更多具有创新能力和实践能力的高素质人才。
面对这些挑战和困难，学院将继续坚持“以人为本、追求卓越”的办学理念，坚持“德才兼备、知行合一”的育人模式。
我们将继续加强师德建设，提高教师的教学水平和教育质量。
2024年院长的发言讲话范本（七篇）
2024年院长的发言讲话范本尊敬的各位领导、各位代表：大家好！站在新任院长的就职讲台上，我内心充满了前所未有的紧张与责任感。
这份紧张源于我深知，能够站在这里，是承载着大家的深切嘱托与坚定信任，更承载着对未来发展的无限希望。
今天，我主要想就即将展开的院长工作，阐述我的工作思路与决心，恳请各位领导与同仁给予宝贵的评鉴与指导。
在未来的日子里，我将与全体同仁并肩作战，共同面对挑战，携手前行。
在此，我首先要向集团公司董事会及王总表达我最深的感激之情，感谢你们的信任与支持。
我将全力以赴，认真履行院长职责，不遗余力地推动医院各项工作的全面发展。
我的施政纲领将始终围绕可持续发展观，强化医院内部管理，致力于增强团队的向心力与凝聚力，不断提升医院的经济效益、社会效益及品牌形象。
具体而言，我将从以下几个方面着手：一、倡导全员以院为家，树立强烈的主人翁意识，营造和谐共进的工作氛围，确保每位员工都能齐心协力，共同维护医院的良好形象与核心利益。
二、团结带领全体员工，以勤奋敬业、恪尽职守的态度，求真务实、开拓创新的精神，推动医院各项工作不断向前发展。
我们将心往一处想，劲往一处使，以服务创信誉，以质量求生存，以效益谋发展。
三、不断加强队伍建设，通过提升团队凝聚力、战斗力和执行力，打造一支高效、专业的医疗服务团队。
四、将医院发展作为首要任务，立足于市场拓展、学科建设与技术精进。
我们将大力推行“三转”理念，即领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转，全面提升服务意识与服务质量，积极营造独具特色的服务空间。
五、主动适应环境变化，保持高昂的工作热情与饱满的精神状态。
同时，我将时刻注意摆正自身位置，恪守职责边界，确保个人利益与医院利益的高度一致。
六、明确医院精神为“严谨、高效、创新、协作”，以之引领全院职工共同奋斗。
七、确立“讲团结、互协同、顾大局、谋发展”的院训，作为我们行动的指南。
八、坚持“关怀与服务是我们的行为准则，求真与务实是我们的工作作风，敬业与创意是我们的前进动力，团结与爱院是我们的事业基石，质量与效益是我们的永恒主题”的医院理念，不断推动医院向更高水平发展。
医院院长职代会演说稿
医院院长职代会演说稿
尊敬的各位代表，大家好！
今年是医院发展的关键之年，也是院长职代会的重要之年。
首先我代表医院管理团队向大家介绍我们过去一年来的工作：我们充分利用政策红利，加大科研投入力度，积极探索医疗新模式，不断提升医院的综合实力和服务水平。
特别是在新冠肺炎疫情期间，医院有力地承担了防控任务，为保护人民群众健康和生命安全作出了重要贡献。
然而，我们也清醒地看到医院目前存在的一些问题：医护人员队伍年轻化程度低，医疗设备更新换代不及时，与患者沟通和服务不够到位等。
为此，我们制定了一系列应对措施，包括：
1. 加强人才引进和培养
医院将通过加强科研项目支持、优化职称晋升机制、建立培养特色专科医生的机制等方面，打造一支高素质、高敬业度的医疗专业人才队伍。
同时，通过建立专项培训体系，提高医护人员的业务技能和综合素质。
2. 推动设备更新升级
我们将继续加大医疗设备的投入，并通过引进最新的诊疗设备、建立定期维护保养制度等措施，保障医院的设备水平处于行业领先水平。
3. 提高服务质量及患者满意度
医院将进一步加强与患者的互动沟通，优化就诊流程，完善医疗服务标准，提高服务质量及患者满意度。
同时，针对患者关注度高的问题领域及时采取措施，如科普宣传、督查检查、明察暗访，确保患者的权益得到有效保障。
尊敬的各位代表，以上是医院未来一段时间的发展方向和计划，我们将不断努力，与您一起迎接挑战，共同实现健康医疗行业的繁荣和发展。
感谢大家！。
卫生院院长2018年工作会讲话
卫生院院长2018年工作会讲话同志们：为切实做好“喜迎十八大，争创新业绩”和“抓作风、抓落实、抓环境，促跨越”为主题的作风建设实践活动，今天我们召开2018年主要工作安排及作风建设动员会，布置全年工作任务，希望大家进一步解放思想，更新观念，大力弘扬求真务实精神，切实抓好各项工作措施的落实。
2011年,对卫生工作来讲是机遇和挑战并存的一年。
一年来，在县主管部门和党委政府的正确领导下，全镇卫生工作者紧紧围绕年初确定的工作目标，克服困难，锐意进取，突出重点、狠抓落实，在手足口病的防控、疾病预防控制、妇女儿童保健、农村卫生工作、行风建设上做了大量工作，为保障广大人民群众的身体健康，促进我镇经济发展和社会进步发挥了积极的作用。
下面我就全年的卫生工作安排布置如下：(一)抓落实，求实效，转变观念，由被动变主动，加强对基本和重大公共卫生管理，今年我们克服种种困难、精心部署、上下联动、齐抓共管、院村联动、分村包干、责任到人、落实到户、户不漏人、扎实安排、稳步推进，使镇村两级服务网络更加完善，突发公共卫生事件处理能力进一步加强。
一是继续抓好村卫生室规范化建设。
二是继续完成剩余的46%居民健康档案建档工作，做好6类人群健康档案管理手册的发放。
三是继续做好各种疫情的监测处置工作。
重点做好应对甲型H1N1流感和手足口病的防控工作，利用广播、宣传专栏、健康墙报、横幅、宣传单等广泛宣传卫生科普知识，确保疫情防治取得成效。
四是继续扎实做好居民健康档案的管理和录入工作。
五是坚持每月一次的村医例会制度，以会代培制度、计免知识的学习和培训制度。
六是做好儿童卡、册管理工作，对新生儿童及时上卡，按程序接种，并做好婴幼儿系统管理。
七是加强孕产妇保健工作，做好产前健康检查，积极开展妇女病普查普治工作，提高住院分娩率，“降消”项目补偿工作及时兑现，力争2018年基本公共卫生和重大公共卫生工作取得新的突破。
（二）进一步加强合作医疗政策和相关管理制度的贯彻执行力度，顺应新医改政策，积极在院、村卫生室推行国家基本药物制度及药品零差价销售，规范医疗服务行为，严格执行“四个合理”。
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2018年第四次院长工作例会讲话稿针对迎接本科教学审核评估工作提出三点要求。
一是要增强抓落实的自觉性。
不仅是要在思想上提高认识，还要在行动上抓落实，保证各项工作顺利实施。
二是本科教学审核评估工作要与问责紧密联系。
本科教学审核评估工作是重中之重，杜绝马马虎虎、打折扣等现象，要以问责倒逼工作落实，主动增强压力，推动工作落实。
三是要改变工作惯性思维，提升干事创业的精气神，按照时间节点按时按量完成相关工作，把工作抓实抓细抓小。
教务处、教学咨询指导委员会前期多次对各学院迎接本科教学审核评估工作的准备工作进行督促检查，结果都不是很理想，发现了不少问题，存在进度不快、完成质效不高等普遍性问题。
针对存在的问题，卫校长要求，一是各学院要把本次本科教学审核评估工作当成目前一段时期的头等大事来抓，要高度重视，提高认识，尤其是各学院的院长和分管教学的副院长要增强责任意识，集中所有的时间和精力把工作做扎实、做好。
特别是自评报告必须由院长亲自动手撰写。
二是各学院、相关部门要齐心协力，举全校之力，严格按照时间节点，保质保量地完成所有目标任务。
教务处要制定撰写各项报告的统一标准，下发各学院，保证各院一册；教学咨询指导委员会要按照学校安排，对所包管的学院进行认真细致地指导与督促；各学院领导要切实担起责任，亲自“挂图作战、倒排工期”，充分利用有效时间，按照学校总体部署，完成各项评估准备工作。
三是要弘扬“工匠精神”，下好
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