日常工作交接班制度(正式)
交接班管理制度（三篇）
交接班管理制度做好交接班工作是保证连续安全生产的重要一环，为了加强运行管理，连续、稳定和长周期安全运行，特制定本制度。
各岗位人员必须认真贯彻执行。
值班人员应按照现场交接班制度的规定进行交接，未办完交接手续前，不得擅离职守。
一、交接班的一般规定：1、为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录表上签名，然后接班人依次签名，从此时起，公司的全部运行工作，由接班人员负责。
交班负责人才能带领全值人员离开岗位。
2、接班人员应提前____分钟到达，看阅交接班记录表，了解有关运行工作事项，然后准时开始正式进行交接班工作。
如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。
3、值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经领导同意不得私自调班。
交接禁止使用电话等通讯方式或途中进行信用交接班。
接班人员未到岗位，交班人员不得离开岗位。
4、交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。
如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。
二、出现下列情况之一的不得交接：1、交接班的准备工作尚未就绪时；2、发生事故待处理、未经领导同意下班的，或事故正在处理中需当班人在场时；3、接班人员有酗酒或其他神志不清现象的；4、交班人员未经正式交接班手续，就擅自离开工作岗位。
5、交接班时发生事故与异常，应停止交接班。
并由交班人员处理，接班人员在交班值班长指挥下协助处理工作。
三、凡交接班手续不全或疏忽大意，在本岗位范围内发生异常情况，又无法分清责任的由发现时的当班人员负责，并承担相当责任。
四、交接班注意事项：1、交班工作必须做到“五清”、“四交接”：“五清”即。
看清、讲清、问清、查清、点清。
“四交接”即：岗位交接、记录交接、现场交接、实物交接。
岗位交接：交接班双方均应在同一岗位，面对面进行交接。
记录交接：指交班人与接班人，将所有值班情况面对面交接。
现场交接：指现场将所有公司及办公设备，在现场交接清楚。
交接班工作制度
交接班工作制度交接班工作制度11、各队、各班组、各工种岗位人员、都必须严格遵守现场交接班制度。
2、各工种到达工作岗位，采取工种对工种，岗位对岗位现场交接班，并向值班室汇报现场情况。
3、跟班队长、班组长交接班时，应交代当班生产设备运转、工程质量和安全等情况以及下一个班应注意事项。
4、各工种应按岗位口对口交待本工种设备运转情况及下班注意的问题，出现的'问题当班必须处理好方可离开岗位。
5、交班人未经接班人和领导同意，擅自离开工作岗位时，下班出现的一切问题均由上一班交班人负责。
6、当接班人无特殊情况未到岗接班时，交班人可以通过班组长，跟班副队长同意升井，所发生的一切问题由接班人负责。
7、各队、各班组、各工种具体交接班内容按交接单执行。
必须记录清楚。
交接班工作制度2一、保安人员的工作纪律1、严格遵守国家的法规、政策及公司内部各项规章制度;2、坚守岗位，认真负责，忠于职守，严格执行岗位责任制;3、爱护管辖区内财产，爱护各种警械器具装备，不丢失、损坏、转借或随意携带外出;4、服从管理，听从指挥，廉洁奉公，敢于同违法犯罪行为作斗争;5、严格执行请、销假制度，有事外出必须请假;6、上岗坚决做到"五不准":不准喝酒、不准聊天、不准留宿外来人员、不准擅离工作岗位、不准迟到早退。
二、保安人员的交接班制度1、接班保安人员要做好更换制服工作，按规定提前10分钟上岗接班，在登记本上记录接班时间，上岗前领班要召开班前会议，布置当日工作。
上、下岗员工交接时，应互相敬礼，以示敬意;2、交接班时，上、下岗领班先交接，交班的保安人员要把需要在值班中继续注意或处理的'问题以及警械器具等装备器材、记事本向接班保安人员交接、移交清楚;3、接班保安人员验收时发现问题，应由交班保安人员承担责任;验收完毕，交班保安人员离开岗位后发生的问题由当班保安人员承担责任;4、由领班带领员工至每一岗位，逐一交接，交接时，先查明下岗人员手持对讲机是否损坏，如果损坏及时上报，然后进行岗位遗留问题的交接处理及记事本移交;5、所有事项交待清楚后，交班保安人员在离开工作岗位前在登记本上记录下班时间并签名;6、接班保安人员未到，交班人员不得下班，如果接班人员未到，交班人员下班，这期间发生的问题，两人共同承担;即使没有发生问题，两人也将受处理。
交接班管理制度(15篇)
交接班管理制度(15篇)交接班管理制度篇一一、交接班人必须在工作场所进行。
二、交班人应提前半小时做好有关交班工作准备，接班人应提前10~20分钟到班，接班人因帮未到班或迟到，交班人未经许可不得自行离开工作岗位或托人代替交班。
三、值班人不得上连班和随意改变倒班秩序（特殊情况报上级批准方可执行）。
四、交班人必须将本班的运转故障及处理经过等各项工作情况详细向接班人介绍清楚，接班人应与交班人一道按《巡回检查图表》详细检查设备是否正常，有无异状，并检查是否清洁。
五、交班前或交班时发生的一般故障应由交班人负责处理，接班人应协助进行，处理完毕后进行交班。
六、交班人应将工具、配件和材料逐项向接班人交点，接班人要逐项点收。
七、接班人度为有不能接班的情形或交班人发现接班人带有病容、酒醉或精神失常现象，均须请示上级处理好后方能交接班。
八、交接完毕，双方应在交接班记录上签字后，交班人才能离开工作岗位，其所发生的一切问题应由接班人负责。
九、交接班要做到交得清楚，接得满意。
交接班管理制度篇二1，为了加强运行管理，保证设备连续、稳定和长周期安全运行，特制订本制度。
2，为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交班记录表上签名，然后接班人依次签名，从此时起，设备的全部运行工作，有接班人员负责。
3，交接班手续结束前，一切工作应由交班人员负责。
如在交接班时发生事故，应有交班人员负责处理，接班人员应协助交班人员处理。
4，在下列情况下，不得进行交接班：4.1在处理事故时(但可在告一段落时，得到调度同意，进行交接班);4.2接班人员有喝酒情况或精神不正常时；4.3交班人员未经正式交接班手续，就擅自离开工作岗位。
4.4工具不齐全，没有按要求做好5s的不交班5、接班负责人应该做到：5.1交接班前发生事故，接班人员积极配合妥善处理。
5.2审阅运行记录，对安全运行和设备进行较全面检查，并在运行日记上签字。
交接班本记录管理制度范文(五篇)
交接班本记录管理制度范文一、交接班的一般规定1.为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。
交班负责人才能离开岗位。
2.交班工作由当值值长____全班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。
填写交接班记录薄等待交接。
3.接班人员应提前____分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。
如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。
4.值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。
当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。
交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。
接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。
5.交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。
如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。
6.在下列情况下，不得进行交接班：(1)在交班人处理事物未结束时不得交班；(2)在处理事故时(但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班)；(3)接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况；(4)交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。
二、交接班准备工作交班准备工作，应由当班值长____全班人员事先做好交班准备工作。
1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表；2.对本班次需要注意的事项进行安排指导；5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放；6.开交班前碰头会，听取本班人员对本次接班后的工作意见；7.无误后，方可进行交接班。
三、交接班注意事项交班工作必须做到“五清”、“四交接”：1.“五清”即。
日常工作交接班制度范文（二篇）
日常工作交接班制度范文一、背景介绍随着工作环境的复杂性和职位流动性的增加，工作交接班制度在现代企业中得到了广泛的应用。
工作交接班制度是指工作人员在离职或换岗时，将自己负责的工作任务和相关资料等信息进行有序地传递给接任人员的过程。
这一制度的实施可以确保工作的延续性和顺利进行，减少信息流失和工作漏洞的发生。
本文将详细介绍日常工作交接班制度的内容和执行步骤。
二、制度目的1. 确保工作的连续性。
通过工作交接班制度的实施，可以保证离职或换岗人员所负责的工作能够顺利进行，不因人员的变动而中断。
2. 减少信息流失。
工作交接班制度的核心是确保离职或换岗人员所持有的工作信息能够传递给接任人员，防止信息的流失和丢失。
3. 提升工作效率。
通过有效的工作交接，接任人员可以尽快了解负责的工作内容和相关要求，从而在短时间内上手完成工作。
4. 减少工作漏洞。
工作交接班制度可以明确各项工作的责任人和工作流程，避免因工作交接不完善而导致的工作漏洞和失误的发生。
三、制度内容1. 工作清单：离职或换岗人员将自己负责的工作任务和相关要求整理成清单，包括具体的工作内容、工作进度、相关文件和资料等。
2. 工作文件和资料：离职或换岗人员将相关工作文件和资料整理并归档，确保接任人员可以方便地访问和使用。
3. 工作流程和操作规范：离职或换岗人员将所负责工作的流程和操作规范进行详细说明，确保接任人员能够按照规定的要求进行工作。
4. 工作交接会议：离职或换岗人员与接任人员进行工作交接会议，详细介绍工作内容、工作流程和操作规范，并解答接任人员的疑问。
5. 工作交接报告：离职或换岗人员根据工作交接会议的内容，撰写工作交接报告，记录工作交接的情况和相关要点。
四、执行步骤1. 工作交接的准备：离职或换岗人员在做好离职或换岗手续的前提下，开始准备工作交接事宜。
包括整理工作清单、归档文件和资料，准备工作交接会议所需的材料等。
2. 工作交接会议：离职或换岗人员与接任人员安排时间进行工作交接会议。
交接班制度(范文10篇)
交接班制度(范文10篇)交接班制度（一）：一、交班人员应事先做好交班准备工作。
二、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离岗。
三、接班人员必须提前10分钟到达变电所，详细了解变电所运行情景。
四、在交接班时间内，一般不可办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。
五、交接班必须做到“五清三交接”，即：五清：看清、讲清、问清、查清、点清。
三交接：图板交接、现场交接、实物交接。
六、交接班的资料一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准，当遇应交待的事项由交班者负责，凡没有接清楚的事项，由接班者负责，双方都未履行交接手续资料，双方都应负责。
七、下列情景不得进行交接班。
1、饮酒后的接班人员。
2、事故处理或正在进行的重要倒闸操作。
3、接班人尚未到齐之前。
后勤管理处xx年xx月xx日交接班制度（二）：1、值班人员应严格遵照医嘱和服从护士长安排，坚受岗位，履行职责，保证各项治疗护理工作准确及时地进行。
2、交班前，护士长应检查医嘱执行情景和危重病员护理记录，重点巡视危重病员和新病员，在交班时安排好护理工作。
3、晨间交班时，由夜班护士报告病人总数出入院转院转科分娩手术病危死亡人数；以及新入院病人危重病人抢救病人大手术前后病人或有特殊检查处理等病人的病情变化及心理状况；然后由护士长或主班护士带领日夜班护士共同巡视病房，床边交清病人病情，以及病房管理情景。
其他班次除详细口头书面交接班外，均应共同巡视病房，进行床边交接班。
4、交班中如发现病情治疗器械物品交待不清，应立即查问。
接班时如发现问题应由交班者负责；接班后如因交接不清，发生差错事故或物品遗失，应由接班者负责。
5、凡规定需要每班清点交接的常备贵重的医疗器械用物抢救药品毒麻限剧药品等均交接清楚，接班者清点后应签名。
6、值班者必须在交接前完成各项记录及本班各项工作。
处理好用过的物品。
如遇有特殊情景，必须详细交接，与接班者共同做好工作方可离去。
7、护士实行三班轮值，每班必须按时交接班，接班者提前到科室，阅读交班报告，交接物品。
2024年日常工作交接班制度（三篇）
2024年日常工作交接班制度1.1.1.交接班内容本班工作情况和任务完成情况；设备、仪表运行和使用情况；不安全因素采取的预防措施和事故的应急处理情况；工器具数量及缺损情况；运行记录是否正确完整；上级指令要求和注意事项；岗位区域卫生情况；设备跑、冒、滴、漏情况；1.1.2.不应交接的情况设备工作不正常，事故未处理完不接(特殊情况报主管、领班除外)；设备故障不清，不接；卫生区域不净，不接；记录不完整、不清楚、不准确，不接；本班工作任务未完成，不接；1.1.3.交接班程序接班人员阅读上一班工作记录；交班人员介绍当班设施设备运行情况；交、接班人员现场核实并确认签名；领班布置本班工作；1.1.4.高、低压配电房交接班制度；1.1.5.值班人员应根据批准的值班表依次轮值，按时进行交接班；1.1.6.值班人员应当自觉遵守劳动纪律，按规定时间到岗，并做好交接班，未经领班同意，不得自行调班，严禁未进行交接班手续而擅自离开值班岗位；1.1.7.在交接班过程中发生事故时，应立即停止交接班，并由交班人员进行处理，接班人员协助；1.1.8.当发现接班人员有喝酒现象或情绪不正常时，不得进行交接班，并立即报告上级领导处理；1.1.9.交接班必须严肃认真履行交接班手续，交班人员应按规定陪同接班人员到现场进行交接巡视，做到不错交、漏交，使接班人员完全了解掌握当时设备运行情况以及上一班所发生的主要问题，交接班人员一致确认交接情况清楚后，应各自在《交接班记录表》上签名；1.1.10.交接班内容应有以下项目配电室设备有否变更，与模拟图标示是否相符；设备停用检修安全措施及工作许可检修情况；文件、图纸、资料出入情况；工具材料、钥匙、安全工具、临时接地线使用情况；当值发现设备的缺陷及异常情况；上级指示及新的规定；本班未了事项及接班需注意的事项；2024年日常工作交接班制度（二）随着社会的不断变化和企业的发展，对于日常工作交接班的要求也在不断升级。
交接班相关制度(2篇)
交接班相关制度一、凡实行二班一运转的岗位，执行交接班制度。
二、两班交接时，对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚，特殊情况还须特殊交待。
三、两班交接时，接班者未到，交班者不得离岗；迟到或旷工者按公司相关规定执行。
对交接班中发生的问题，如设备发生故障等，应双方留下来待问题解决后方可交接班。
四、两班交接时，如交接不清，隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生产受影响者，由交班人承担责任。
五、认真填写交接班记录。
交接班相关制度（2）交接班是指在工作交替或者轮班的情况下，从一个员工向另一个员工交接工作。
为了确保工作的连续性和顺利进行，一些企业会建立相关的交接班制度。
交接班制度一般包括以下方面：1. 交接时间和地点：明确交接班的具体时间和地点，通常在工作班次重叠的时间段进行。
2. 交接内容：列出需要交接的具体工作内容、事项、文件等，确保交接全面准确。
3. 交接人员：明确交接方和接收方的责任人员，确保交接的责任明确。
4. 交接班记录：交接方要将交接班的相关事项进行记录，包括工作进展、待办事项、工作联系人、需知事项等。
5. 交接班文件和资料：交接方要准备相关的文件和资料，确保接收方可以顺利进行工作。
6. 交接班会议：交接方和接收方之间可以召开交接班会议，对交接事项进行面对面的沟通和解答疑问。
7. 确认接收：交接方和接收方要在交接完成后进行确认，确保接收方理解并接手工作。
8. 学习阶段：接收方可能需要一段时间来适应新的工作，交接方要提供适当的培训和辅导。
9. 反馈和改进：交接完成后，可以进行双向的反馈和改进，总结经验教训，提高交接班的效率和质量。
交接班制度的目的是确保工作的连贯性和顺利进行，避免因交接不当而产生工作漏洞和错误。
通过建立交接班制度，可以提高工作效率和员工满意度，确保组织的正常运转。
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日常工作交接班制度(正
式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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1.1.1. 交接班内容
本班工作情况和任务完成情况；
设备、仪表运行和使用情况；
不安全因素采取的预防措施和事故的应急处理情况；
工器具数量及缺损情况；
运行记录是否正确完整；
上级指令要求和注意事项；
岗位区域卫生情况；
设备跑、冒、滴、漏情况；
1.1.
2. 不应交接的情况
设备工作不正常，事故未处理完不接（特殊情况报主管、领班除外）；
设备故障不清，不接；
卫生区域不净，不接；
记录不完整、不清楚、不准确，不接；
本班工作任务未完成，不接；
1.1.3. 交接班程序
接班人员阅读上一班工作记录；
交班人员介绍当班设施设备运行情况；
交、接班人员现场核实并确认签名；
领班布置本班工作；
1.1.4. 高、低压配电房交接班制度；
1.1.5. 值班人员应根据批准的值班表依次轮值，按时进行交接班；
1.1.6. 值班人员应当自觉遵守劳动纪律，按规定时间到岗，并做好交接班，未经领班同意，不得自行调班，严禁未进行交接班手续而擅自离开值班岗位；
1.1.7. 在交接班过程中发生事故时，应立即停止交接班，并由交班人员进行处理，接班人员协助；
1.1.8. 当发现接班人员有喝酒现象或情绪不正常时，不得进行交接班，并立即报告上级领导处理；
1.1.9. 交接班必须严肃认真履行交接班手续，交班人员应按规定陪同接班人员到现场进行交接巡视，做到不错交、漏交，使接班人员完全了解掌握当时设备运行情况以及上一班所发生的主要问题，交接班人员一致确认交接情况清楚后，应各自在《交接班记录表》上签名；
1.1.10. 交接班内容应有以下项目
配电室设备有否变更，与模拟图标示是否相符；
设备停用检修安全措施及工作许可检修情况；
文件、图纸、资料出入情况；
工具材料、钥匙、安全工具、临时接地线使用情况；
当值发现设备的缺陷及异常情况；
上级指示及新的规定；
本班未了事项及接班需注意的事项；
请在这里输入公司或组织的名字
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