投资控制监理实施细则
投资控制监理细则
投资控制监理细则一、引言投资控制监理细则旨在规范投资项目的实施过程，确保资金使用及投资决策的合理性和透明性。
本细则适用于所有投资项目，并为投资者、监理机构和相关利益方提供了明确的指导原则和要求。
二、定义和范围1. 投资控制：指投资项目在整个实施过程中对资金使用、项目进展和风险控制等方面的管理和监督。
2. 投资监理：指由第三方机构或个人负责对投资项目进行全程监督和管理，确保项目按照投资计划和合同约定进行，以及有效管理和控制资金。
3. 相关利益方：包括但不限于投资者、股东、管理层、政府部门、监管机构等与投资项目相关的各方。
三、投资控制监理的原则1. 透明性原则：投资项目的相关信息应充分公开，确保各方了解项目的进展、风险以及决策情况。
2. 独立性原则：投资监理机构应独立于其他利益方，不受其干预或控制，保持公正、客观的立场。
3. 合规性原则：投资项目应遵守相关法律法规、规章制度和合同约定，不得违法违规。
4. 风险控制原则：制定科学合理的风险评估和控制机制，识别和评估项目的潜在风险，并采取相应措施进行风险防范和控制。
5. 效益优先原则：确保投资项目的效益最大化，保障投资者和相关利益方的合法权益。
四、投资控制监理的职责和要求1. 投资监理机构的选择和资格要求：投资监理机构应具备独立的法人资格和专业资质，有丰富的项目管理和监理经验，并受监管机构的监管。
2. 投资计划的制定和评估：投资监理机构应与投资者共同制定合理的投资计划，包括资金投入进度、项目阶段划分等，并评估投资计划的可行性和合规性。
3. 资金使用的监督和控制：投资监理机构应监督资金在项目实施过程中的使用情况，确保按照计划和约定使用，并及时报告资金使用情况。
4. 项目进展的监管和评估：投资监理机构应监督项目的进展情况，及时评估项目的实施效果和风险情况，并向投资者和相关利益方提供准确的项目进展报告。
5. 风险管理和控制：投资监理机构应制定风险管理和控制方案，识别和评估项目的潜在风险，并采取相应措施进行风险防范和控制。
建筑工程监理实施细则具体内容有哪些？
Seeing oneself is not, the door of all goodness.通用参考模板（页眉可删）建筑工程监理实施细则具体内容有哪些？管理工程监理实施细则主要内容有、投资控制、信息管理、组织协调简称“四控、工程概况。
2、一协调”的详细措施1、监理组织机构3、两管、工程质量、进度。
建筑工程的安全实施离不开工程监理，为了确保建筑工程的正常运行，国家也出台了建设工程监理规范实施细则来规范监理的行为，那么这个细则具体包含了哪些内容内容？接下来，为大家解惑。
建设工程监理规范实施细则第一章总则1、为了提高建设工程监理水平，规范建设工程监理行为，编制本规范。
2、本规范适用于新建、扩建、改建建设工程施工、设备采购和制造的监理工作。
3、实施建设工程监理前，监理单位必须与建设单位签订书面建设工程委托监理合同，合同中应包括监理单位对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理的条款。
建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行。
4、建设工程监理应实行总监理工程师负责制。
5、监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。
6、建设工程监理除应符合本规范外，还应符合国家现行的有关强制性标准、规范的规定。
第二章术语1、项目监理机构监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。
监理工程师取得国家监理工程师执业资格证书并经注册的监理人员。
2、总监理工程师由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。
总监理工程师代表经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师。
3、专业监理工程师根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应监理文件签发权的监理工程师。
4、监理员经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的监理人员。
投资控制监理细则
投资控制监理细则一、投资控制的原则和内容（一）投资控制的原则1、根据建设单位和承包单位正式签定的工程总承包合同中所确定的工程总价款，作为投资控制的总目标；2、根据建设单位和承包单位正式签定的工程总承包合同中所确定的工程款支付方式，审核拨付签认；3、根据建设单位和承包单位正式签定的工程总承包合同中所确定的工程款结算方式，进行竣工结算。
（二）投资控制的内容1、对工程项目总投资的分析、论证；2、编制总投资分解规划，并在项目实施过程中控制其执行，在必要时及时调整总投资分解规划；3、监督工程项目各阶段，各年、季、月度资金使用计划，并控制其执行；4、审核工程概算、标底、预算、增减预算和决算；5、在项目实施过程中，每月进行投资计划值与实际值的比较，并每月、季、年提交各种投资控制报表；6、对计划、施工、工艺、材料及设备作必要的技术经济比较论证，以挖掘节约投资、提高经济效益的潜力；7、审核招标文件和合同文件中有关投资的条款；8、审核各种工程付款单；9、计算、审核各类索赔金额；10、其他。
二、投资控制的措施和程序（一）投资控制监理方法1、多级目标滚动控制科学合理设臵各阶段投资控制目标，利用设计概算、标底价、合同价逐级分阶段分项目进行滚动控制，是建设投资得到有效控制和充分利用，不超出批准的总概算。
2、技术与经济相结合优化设计方案，寻找满足使用功能要求的最优化设计方案，以实现最经济的寿命周期总费用。
组织专家论证，合理分配投资，推行限额设计。
选择适宜的材料、设备合做法，以简便的施工方法实现设计意图。
优化施工方案、施工工艺，降低施工技术措施费。
采用快捷紧凑的施工组织方法，节省资源。
3、借鉴先进招标模式根据工程特点制定施工招标、材料设备采购的规划和方案，编制准确的工程量清单、材料设备清单、标底，借鉴国际工程公开招标模式组织竞争性招标，形成最合适的中标价和合同价，优选施工单位和设备、材料供应单位。
4、借鉴FIDIC合同模式借鉴FIDIC合同模式的优点，结和深圳地区实际和本工程的特点，选择适宜的合同价格形式，合理分担工程风险，调整权利与义务格局，规范项目全过程、全方位的管理，以求取得满意的投资效果。
投资控制监理实施细则(3篇)
投资控制监理实施细则(3篇)一、工程概况[具体描述工程的基本情况，包括项目名称、地点、建设规模、主要建设内容等。
]二、投资控制目标根据建设单位与施工单位签订的施工合同以及项目的总投资计划，确定本项目的投资控制目标为[具体金额或比例]。
在确保工程质量和进度的前提下，严格控制工程投资不突破预定目标。
三、投资控制的依据1. 工程施工合同及相关补充协议。
2. 经批准的设计文件、施工图纸及设计变更。
3. 国家和地方有关工程造价的法规、政策及规定。
4. 本项目的监理合同及相关文件。
四、投资控制的主要内容1. 审核施工单位编制的施工组织设计和施工方案，确保其在保证工程质量和进度的前提下，做到经济合理。
2. 对工程所需的材料、设备进行市场调研和价格审核，确保采购价格合理。
3. 严格审核工程进度款的申请，按照合同约定的支付方式和支付比例进行支付，防止超付或漏付。
4. 及时处理工程变更和索赔事宜，严格审核变更和索赔的费用，确保费用的合理性和准确性。
5. 定期进行投资偏差分析，及时发现问题并采取措施进行纠正，确保投资目标的实现。
五、投资控制的措施和方法1. 组织措施（1）建立健全投资控制的组织机构和工作制度，明确各岗位的职责和权限。
（2）加强监理人员的培训和教育，提高其投资控制的意识和能力。
2. 技术措施（1）采用先进的施工技术和工艺，提高工程质量和效率，降低工程成本。
（2）优化施工组织设计和施工方案，合理安排施工进度和资源配置，减少浪费和重复工作。
3. 经济措施（1）严格控制工程变更和索赔，对于必须发生的变更和索赔，要严格审核其费用。
（2）建立奖惩制度，对施工单位在投资控制方面的表现进行奖惩。
4. 合同措施（1）加强合同管理，确保施工合同的全面履行。
（2）利用合同条款对施工单位的行为进行约束和规范，防止施工单位的违约行为导致投资增加。
六、投资控制的工作流程1. 施工单位提交工程进度款申请。
2. 监理工程师审核工程进度款申请，包括工程量的审核和单价的审核。
投资控制实施细则
投资控制监理实施细则1．细则编写依据1.1经济合同法、招标投标法、建筑法、本项目工程已批准的监理规划。
1.2本项目委托监理合同、施工承包合同、材料和设备供应合同和已确认的施工图纸。
1.3本项目工程施工阶段与工程相关的招标、投标文件；已批准的施工组织设计。
2.本项目工程投资控制特点本工程施工投资控制完全依据施工方与建设方所签订的工程施工总承包合同要求。
合同内投资付款包含各分部分项工程和各分包工程的施工工期。
整个合同工期的投资控制依据施工合同内约定的完成施工阶段分期付款和总施工进度计划进行管理、控制。
3.监理工作的流程如下4.投资控制的主要工作和目标值投资控制监理工程师通过工程付款控制、新增工程费控制、预防并处理好费用索赔，挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。
5.监理措施及方法5.1事前控制：5.1.1监理工程师审核承包商的预算，编制资金使用计划，确定分解投资控制目标。
5.1.2总监理工程师负责审查承包商的“施工组织设计”，对主要施工方案进行技术经济分析。
5.2事中控制5.2.1监理工程师做好合格工程的计量工作。
5.2.2监理工程师复核工程计量报审表，总监理工程师签发工程付款申请。
5.2.3在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，会同业主采取纠偏措施。
5.2.4对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测，经常或在月报中向业主提交项目投资控制及其存在问题的报告。
5.2.5对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。
5.2.6做好工程施工记录，保管好各种签证及施工变更资料，注意积累与索赔相关的素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据，参予处理索赔事宜。
5.2.7参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。
5.3事后控制5.3.1专业监理工程师负责审核承包商提交的索赔申请，并报总监理工程师审核。
5.3.2专业监理工程师负责审核承包商提交的“工程结算书”，并报总监理工程师审核。
监理细则投资控制
监理细则投资控制监理细则是监理部门为了监管项目进程、质量和成本等各个方面，维护投资者利益而制定的具体细则。
本文将探讨监理细则中的投资控制内容，包括投资预算、投资解决方式、投资支付方式、投资变更等。
下面将详细阐述这些内容，并提供相关的举例。
一、投资预算控制在项目开始前，监理部门需要制定投资预算，用于规划项目的资金需求。
投资预算控制是确保项目在经济可行的范围内完成的关键环节。
以下是几个投资预算控制的要点：1. 投资书面审批：项目投资需要经过相关部门的审批，审批程序应遵循相关法律法规和政策规定。
例如，某公司计划新建一座工厂，其投资达到数千万美元。
在这种情况下，投资者需要向政府行政部门提交相关申请并获得批准。
2. 资金计划与监控：投资预算应该明确项目的资金资格，并在项目执行过程中进行监控。
例如，监理部门可以根据实际工作量和工程进度，对项目资金计划进行细化和调整。
若项目需求资金超出预算，监理部门可以提示投资者进行调整，以确保项目的可持续发展和资金安全。
3. 财务管理与控制：监理部门应当对投资的财务状况进行监控，确保资金流向合理。
例如，监理部门可以分析项目的财务报告，并与投资者进行磋商。
如果资金使用不当或存在潜在风险，监理部门将提出调整建议，确保项目的投资效益最大化。
二、投资解决方式控制项目的投资解决方式决定了项目的资金来源和项目所有权的分配方式。
以下是几个投资解决方式控制的要点：1. 贷款方式：监理部门应对项目的贷款方式进行监控，确保项目能够按时获得足够的贷款。
例如，某公司打算通过商业贷款来建设一座办公楼。
监理部门可以与投资者协商，确定贷款金额、利率和还款期限等关键因素。
2. 股权融资：监理部门需要对股权融资进行监控，确保项目利益能够最大化。
例如，某公司计划通过发行股票来筹集资金。
监理部门可以对这一过程进行审核，确保投资者的利益不受损害，并监督资金使用的透明度。
三、投资支付方式控制项目在进行过程中，投资支付方式的选择会对投资者的风险和利益产生重要影响。
监理工程投资控制制度范本
监理工程投资控制制度范本第一章总则第一条为加强对监理工程投资的控制，确保投资效益，促进工程项目的顺利进行，依据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于国家、地方监理工程投资项目，包括但不限于建筑工程、水利工程、交通工程等领域。
第三条监理工程投资控制制度的主要内容包括投资预算编制、执行、调整和监督检查等。
第四条投资管理是项目管理的核心内容之一，凡违反本制度的行为，将受到相应的纪律处分。
第五条本制度由项目投资管理部门负责执行，监理单位和其他相关部门负责配合执行。
第六条各单位应当建立健全投资控制制度，并进行定期评估和修订。
第二章投资预算编制第七条监理工程项目需编制详细的投资预算，确保资源的合理利用和项目的顺利进行。
第八条投资预算编制应具备科学性、合理性、可操作性和可控性，遵守国家相关规定，并经过相关审核批准。
第九条投资预算应按照以下程序编制：（一）项目立项审批：项目申报部门需提交项目立项申请，经相关部门审批后方可启动项目预算编制。
（二）项目调研：对项目的可行性进行调研，分析项目投资风险和效益，确定项目投资规模和周期。
（三）编制投资预算：根据项目调研结果，编制项目投资预算，包括项目费用、工程量清单、施工计划等。
（四）审核批准：经过项目管理部门和相关部门的审核，确定最终的投资预算，报相关领导批准。
第十条投资预算编制应注意以下事项：（一）合理确定项目投资规模和周期，综合考虑项目的经济性和可行性。
（二）项目费用需详细列示，包括人员费用、材料费用、设备费用等。
（三）工程量清单需细化，包括各项工程的具体工程量和单价。
（四）施工计划需合理制定，包括施工进度计划、工期安排等。
第三章投资执行第十一条投资执行是监理工程投资控制的重要环节，需要细致管理和监督。
第十二条投资执行应按照投资预算的规定进行，确保投资资金的合理使用和工程项目的进展。
第十三条投资执行注意以下事项：（一）严格按照投资预算的规定使用资金，不得擅自挪用或私分资金。
上海市嘉定区财政局关于印发《嘉定区政府投资项目委托投资（财务）监理实施细则》的通知
上海市嘉定区财政局关于印发《嘉定区政府投资项目委托投资（财务）监理实施细则》的通知文章属性•【制定机关】上海市嘉定区财政局•【公布日期】2021.12.23•【字号】嘉财〔2021〕41号•【施行日期】2022.01.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】信托与投资正文《嘉定区政府投资项目委托投资（财务）监理实施细则》的通知各区级预算主管部门，各街镇财政管理部门，各区管企业：根据《上海市市级建设财力项目财务监理管理办法》《嘉定区政府投资项目管理办法》《嘉定区政府投资项目全过程投资控制实施细则》《嘉定区信息化项目管理实施细则》《嘉定区区级部门预算管理办法实施细则》等有关规定，我局修订了《嘉定区政府投资项目委托投资（财务）监理实施细则》，现印发给各单位，请遵照执行。
特此通知。
上海市嘉定区财政局2021年12月23日嘉定区政府投资项目委托投资（财务）监理实施细则目录第一章总则第二章投资（财务）监理的内容和职责第三章投资（财务）监理的准入和选择第四章投资（财务）监理的管理要求第五章监督与考核第六章附则第一章总则第一条目的依据为切实规范全区政府投资项目的投资（财务）监理工作，按照《上海市市级建设财力项目财务监理管理办法》《嘉定区政府投资项目管理办法》《嘉定区政府投资项目全过程投资控制实施细则》《嘉定区信息化项目管理实施细则》《嘉定区区级部门预算管理办法实施细则》等有关规定，制定本细则。
第二条适用范围政府投资项目实行投资（财务）监理制，本细则中的投资（财务）监理制是指区财政局通过招标等竞争方式，选择专业化的社会中介机构（以下简称“投资（财务）监理”），依照法律、法规、规章等相关规定，对政府投资项目进行全过程的资金监控、财务管理和投资控制工作。
本细则所指的政府投资项目与《嘉定区政府投资项目管理办法》《嘉定区信息化项目管理实施细则》的规定一致。
主要使用区级财政资金的镇级投资建设项目参照本细则执行；区级财政预算安排的其他建设、服务项目，可参照本细则执行。
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仙居顶30MW风力发电场投资控制监理实施细则编制：批准：润华电力工程项目管理仙居顶风力发电场工程监理部二○○九年五月五日目录第一部分：总的部分 (2)1、主要说明 (2)2、编制依据 (2)3、监理围和监理目 (2)4、投资控制的主要措 (3)5、施工索赔处理的原则和程 (5)第二部分：施工阶段部分 (6)1、施工阶段投资控制的容 (6)2、施工承包部分 (6)3、计划（概算）外项目部分 (10)第三部分：记录、表式 (11)第一部分：总的部分1、主要说明：1.1、主要说明：1.1.1、建设工期：计划09年4月正式开工，2009年6月份第一台风机基础浇筑，2009年7月15日第一台风机吊装，2010年1月15日移交生产。
1.1.2、本工程的资本金由公司出资。
1.1.3、本工程自二OO九年四月起由润华电力工程项目管理有公司仙居顶项目监理部实施监理。
2、编制依据2.1、中电投仙居顶风电工程30MW工程监理规划。
2.2、中电投仙居顶风电工程30MW工程监理合同。
2.3、中电投仙居顶风电工程30MW工程承包合同（Ⅰ、Ⅱ标段风机基础、道路工程；Ⅲ标段升压站建筑工程；风机、塔筒安装）2.4、《建设工程监理规》2.5、全国统一安装工程预算定额2.6、电力部预算定额2.7、省预算定额2.8、地区材料预算价格2.9、合同外现场签证及其费用2.10、工程结算审查与工程款拨付2.11、施工索赔处理制度3、监理围和监理目标3.1、中电投仙居顶风电工程30MW工程，所有土建、结构和机电设备安装及附属工程全过程施工监理（不含风机机组、塔筒的设备监造）。
3.2、监理目标：不能突破批准总概算。
4、投资控制的主要措施：4.1、投资控制的组织措施4.1.1、推行业主（项目法人）责任制和投资风险责任制，充分发挥业主在造价控制中的主导作用。
4.1.2、严格执行电力部《控制电力工程造价的若干意见》，贯彻落实好《关于印发贯彻<控制电力工程造价的若干意见>的措施的通知》。
4.1.3、落实投资控制人员的任务分工和职能分工，严格遵守已建立监理制度。
4.1.4、严格基本建设程序办事。
4.1.5、加强充实技经和合同监理力量。
4.2、投资控制技术措施4.2.1、推广设计、设备、施工的招投标制，从源头上降低造价。
4.2.2、严格控制建设标准及计划外工程项目，从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面，对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。
4.2.3、严格控制通过设备招标签订的合同价（指主要设备）。
4.2.5、材料及其它设备供应采购要通过质量、价格比选，合理地确定生产供应厂家及价格。
4.2.6、严格审查施工组织设计和施工方案，优化施工总平面管理，对主要施工方案进行技术经济分析，尽量减少施工措施费的开支。
4.2.7、严格审查开工条件，防止不具备开工条件的项目仓促开工、中途停工、队伍窝工，导致工期延长、利息增加、造价提高。
4.2.8、科学合理组织施工，努力缩短工期，尽快发挥投资效益。
4.2.9、采取“动态管理”的理念，正确运用“事前控制、事中控制”措施。
在工程阶段性结算时，要把各种动态因素渗透到过程中去，反映工程费用的实际价格。
4.3、投资控制的经济措施4.3.1、在施工阶段，根据批准的施工组织设计，实行投资控制。
4.3.2、严格控制施工图预算，不应超过批准概算，如发现问题及时查明原因，采取措施合理解决。
4.3.3、在项目实施过程中，对投资计划值与实际值进行比较，分析超减原因，确定调整措施，主要容应在监理月报中向上级主管部门报告。
4.3.4、严格控制与审查预算外现场签证。
4.3.5、搞好工程竣工结算，把好最终投资控制关。
4.3.6、工程建设有关各方提出合理化建议被采纳，在节约投资方面作出成绩，建议业主给予以一定的奖励酬金。
具体金额可为节约部分的5%-10%。
4.3.7、认真对已完工程量进行计量，确保结算的准确性。
4.3.8、对工程施工过程中的投资做好分析，以监理月报的形式定期向业主报告。
4.3.9、复核工程付款凭证，报请总监理工程师签发工程款支付证书。
4.4、投资控制的合同措施4.4.1、协助业主审查合同条款，避免不必要的经济损失（选配有经验并经考核具有上岗资格的人负责合同管理）。
4.4.2、严格按合同总价进行投资目标控制，各单位工程费用不得任意突破合同价款；任何一方都不得擅自变更和解除合同，违反合同者将承担经济、法律责任。
4.4.3、对合同价款实行全过程的跟踪管理，使合同在执行过程中保持最佳效果。
4.4.4、按合同条款支付款项，防止过早、过量的现金支付。
4.4.5、全面履约，减少提出索赔的条件和机会。
根据合同规定，当发生索赔时，监理工程师应尽快行动，及时合理的解决，处理好索赔反索赔，把索赔费用降低到最低。
4.4.6、在合同招标过程中，监理工程师要及时参与，根据所掌握的与费用有关的动态信息，对投资及合同价格进行动态控制。
4.4.7、参与合同修改、补充工作，着重考虑客观在对投资控制的影响。
5、施工索赔处理的程序5.1、程序见索赔流程图第二部分：施工阶段部分1、施工阶段的投资控制的容1.1、对承包单位选择的分包单位及业主发包零星项目的承包单位的资质、信誉进行审查，与业主一起确认分包单位及其分包任务的围。
1.2、对投资使用情况进行监督，审查承建单位的已完合格工程量确认表、工程款支付申请表，据以结算，签署付款凭证。
1.3、核查试验检测单位与调试单位资质。
2、施工承包部分2.1、本工程Ⅰ标段，由中建七局安装工程仙居顶30MW 风电场工程项目部；Ⅱ标段，由中建二局第筑工程仙居顶风电项目经理部；Ⅲ标段，由中电投电力检修工程仙居顶风电工程项目部；由鑫风安装工程承包的风机、塔筒及箱变安装合同。
2.2、进度款的结算方式与程序2.2.1、结算方式：a)、月末结算进度款；b)、竣工结清工程款；c)、跨年度工程进行年终盘点，办理年度结算工程款三种方式。
2.2.2、结算程序2.2.2.1、承包单位每月25日报本月工程《工程计量报审表》、《工程款支付申请表》，经过专业监理师和技经监理师分别审查已完项目的、工程质量、工程进度和工作量，共同审查签字，发电公司审定是否执行。
2.2.2.2、所有的工程月进度款、结算款必须经仙居顶项目监理部总监理师签发《工程款支付证书》及报业主审定共同签字后方可支付。
2.3、工程竣工结算的编审程序与审查2.3.1、编审程序承包单位编制竣工结算书，监理单位审查，建设单位审定。
2.3.2、审查2.3.2.1、依据：工程的开竣工报告，单位工程竣工移交证书，工程承包合同，竣工图纸，设计变更，现场签证，工程质量验查记录，隐蔽工程记录，现行建、安工程预算定额及其配套的取费标准，上级调价规定及结算文件。
2.3.2.2、程序：与月工程进度款的结算方式相同。
3、施工图预算承包部分3.1、施工图预（结）算的方式、方法、步骤和容3.1.1、方式3.1.1.1、对承包单位编制的施工图预算的初稿进行预审，将审查的结果向总监汇报，并取得一致意见。
3.1.1.2、根据总监的意见，与承包单位预算人员进行必要的检查、核对与协商，根据国家、地方的现行政策及工程量计算的原则，对施工图预算进行修改和完善。
3.1.1.3、审定前由专业监理师与建设单位技经人员沟通、协商，尽可能取得一致意见,修改后的施工图预算，经专业监理师审核后，由总监审定。
3.1.2、方法对施工图预算逐项审查，按定额顺序、施工顺序，对各个分项工程项目从头到尾逐项审查。
3.1.3、步骤3.1.3.1、详细熟悉施工图，核对工程量。
3.1.3.2、详细了解施工图所包括的工程容及设计变更的围。
3.1.3.3、根据工程性质，搜集有关相应的政策、法规、规定及定额。
3.1.4、容3.1.4.1、审查工程量。
工程量审查是施工图预算审查的重点，核对工程量的计算方法、原则及项目划分是否准确。
3.1.4.2、审查工程量的计算方式及结果是否正确无误。
3.1.4.3、审查施工图预算所套用的定额是否准确，预算价与定额是否相符，其工程名称、计量单位是否与定额中所套用的子目相符。
3.1.4.4、对于换价的定额子目，审核是否允许换价，换价是否正确。
3.1.4.5、费用是否符合规定，是否按工程量清单及工程项目划分进行取费。
3.1.4.6、审核材料价格是否执行了国家材料价格调整制度。
3.2、工程量计算的一般程序3.2.1、根据工程容和定额列出需计算工程量的分部分项工程。
3.2.2、根据规定的计算顺序和计算规则列出计算式。
3.2.3、将图纸的尺寸和有关数据代入计算式。
3.2.4、对计算结果的单位进行调整，使其符合定额规定的计量单位。
3.3、工程量计算的注意事项3.3.1、要严格确定计算工程量容并按设计图纸和设备明细中计算各项工程的数量进行。
3.3.2、对承包单位超出设计图纸要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量不予计算。
3.3.3、严格按照定额项目及工程量计算规则，根据施工图给予的尺寸和数据计算，不得随意更改各部尺寸，对于安装工程，要按施工图点清各部零件不能增加和减少。
3.3.4、尽量采用设计人员已经计算过并在图纸中注明的清单，但是必须经过核对后方可采用。
3.3.5、按一定程序计算，防止重复计算和漏算。
3.4、工程价款结算的复核与支付3.4.1、工程价款的复核3.4.1.1、承包单位根据合同协议所规定的时间、方式，按照构成施工图预算中相应项目的单价和取费标准提出付款申请。
3.4.1.2、月结算报表的工程量应经工程专业监理工程师审核签认。
3.4.1.3、进度结算工程量是否与施工图预算相应项目工程量相符，定额的费用和取费标准是否与施工图预算审查相一致。
3.4.1.4、复核工程专业监理工程师和建设单位确认的工程量增减，复核合同约定其他费用的增减与调整。
3.4.1.5、业主和监理单位确认的设计变更费用的复核。
3.4.2、工程款的支付3.4.2.1、按月结算，跨年度工程实行年终盘点，办理年度结算。
3.4.2.2、承包工期在两个月以上，可按月支付工程进度款。
3.4.2.3、备料款的支付在合同中明确，按建安工作量的10%支付，工程备料款应以抵充工程价款的方式陆续扣回。
3.4.2.4、工程质保金按合同双方约定进行预留，约定保修期满后，经有关部门验证后，清算返还承包单位。
3.5、现场签证费用控制的程序3.5.1、程序3.5.1.1、建设单位临时增加的额外工程量或紧急通知，由监理单位和建设单位有关专业工程师和主管领导会签后下达执行，承包单位按要求填写办理报批手续。
3.5.1.2、现场发生预算外签证时，承包单位必须立即通知监理单位和建设单位的有关人员进行现场察看，经认可后，填报申请表。
3.5.1.3、承包单位填写现场签证申报表时，要提供详细的与签证有关的资料，包括签证理由、根据、工程量、费用及各种有关记录。