2016年众创空间新型孵化器建设运营策划方案
孵化器运营方案范文
孵化器运营方案范文一、背景与需求分析随着创业热潮的不断升温，孵化器作为创业生态系统的重要组成部分，扮演着孵化创新项目、搭建创业服务平台、培育创业团队的重要角色。
然而，目前市场上的孵化器项目众多，面临着激烈的竞争，因此需要一个全面、有效的运营方案来提升孵化器的竞争力和价值。
二、目标与策略1.目标：建立一个优质高效的孵化器，吸引和扶持优秀创业项目，提供全面的创业服务，为创业者提供一个良好的创业环境。
2.策略：a.精准定位：选择具备潜力和独特创意的创业项目，针对性地提供孵化服务，做到精致而不是泛滥。
c.构建创业生态：与相关行业的投资机构、大学、政府部门等建立合作关系，拉动资源、构建创业生态系统，为孵化的创业项目提供更多资源支持和机会。
三、运营方案1.孵化器项目筛选与评估a.设立专业评审团队，根据市场需求和发展趋势，选择具有潜力的创业项目。
b.设立项目评估标准，包括市场需求、盈利模式、团队素质等，以评估项目的可行性和发展潜力。
c.采用多种评估方法，包括面对面访谈、商业计划书评审、市场调研等，以全面了解项目的实际情况。
2.空间与设施建设a.选择地理位置优越的场地，便于创业者的交流和合作。
b.配置先进的办公设备和软硬件设施，满足创业团队的办公需求。
c.提供舒适的办公环境，包括休闲区、会议室、健身房等，为创业者提供更好的工作和生活条件。
3.导师和专家指导b.定期组织创业讲座、交流沙龙等活动，提供创业知识和经验的分享平台。
c.建立导师与创业者的良好互动机制，促进导师的有效参与和指导。
4.资源对接与合作a.与行业投资机构、大学、研究院等建立合作关系，引入更多资源支持创业项目的发展。
b.促进创业者之间和孵化器之间的合作和交流，形成良好的创业生态系统。
5.品牌推广与营销a.打造孵化器的独特品牌形象，包括名称、标识、口号等，提升孵化器的知名度和影响力。
b.制定针对不同目标群体的营销策略，包括线上推广、线下宣传等，吸引更多优质的创业项目。
2016新型孵化器众创空间建设运营方案
推进大众创新创业的众创空间实施方案目录一、众创空间总体要求二、众创空间重点任务（一）众创空间建设行动（二）创业主体培育行动（三）创业企业孵育行动（四）创业投融资促进行动（五）创业服务提升行动（六）创业文化营造行动三、众创空间支持政策（一）降低市场准入门槛（二）降低创业成本四、众创空间保障措施（一）强化统筹协调（二）开展先行先试（三）营造良好氛围一、总体要求（一）推进思路为贯彻落实国家、省和市委、市政府的统一部署，大力实施“创业创新”行动，加强顶层设计，统筹协调联动，分工推进落实，集成政策支持，营造良好环境，使各类创业主体各显其能、各展其才，最大限度地激发全民创业潜力、释放创业活力；大力发展新技术、新产品、新业态、新模式，培育新的经济增长点，以创业促创新，以创业促就业，以创业促发展，为深入实施创新驱动发展战略提供新动能。
（二）实施原则坚持市场导向，转变政府职能。
充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，以社会力量为主构建市场化的众创空间，以满足个性化、多样化消费需求和开放式、体验式创新为重点，加强协调联动和政策集成，促进创新创意与市场需求和社会资本有效对接。
创新服务模式，促进开放共享。
通过市场化机制、专业化服务和资本化途径，有效集成创业服务资源，提供低成本、便利化、全要素的增值服务。
充分运用互联网和开源技术构建开放创新创业平台，加强技术转移，整合利用全球创新资源，加强产学研合作，促进科技资源开放共享。
强化科技支撑，激发创业活力。
发挥科技创新支撑作用，运用互联网、大数据、云计算等现代信息技术，促进创新创业要素在更大范围内高效组合、优化配置，降低创业成本，整合各类社会资源和科技资源协同支持创新创业，依靠大众创新创业推进转型升级。
（三）主要目标到2020年底，初步形成开放、高效、富有活力的创新创业生态系统，呈现出要素集聚、主体多元、服务专业、市场活跃、资源开放、活动丰富的创新创业发展格局，使XX具有影响力的产业科技创新中心和创业高地。
孵化器实施方案
孵化器实施方案一、引言。
孵化器是指在新兴产业和技术领域，为初创企业提供孵化服务的机构。
在当前创新创业浪潮下，孵化器的作用日益凸显。
本文旨在探讨孵化器实施方案，以期为相关机构和企业提供参考。
二、孵化器建设。
1. 场地选择。
孵化器的场地选择至关重要。
首先需要考虑场地的地理位置，要方便企业员工的上下班和生活。
其次，场地的设施设备要齐全，能够满足初创企业的办公需求。
最后，要考虑场地的租金和管理费用，确保在可承受范围内。
2. 管理团队。
孵化器的管理团队是孵化器能否成功的关键。
管理团队需要具备丰富的创业经验和行业资源，能够为入驻企业提供有效的指导和支持。
此外，管理团队还需要具备良好的沟通能力和团队合作精神，以确保孵化器的运营顺利进行。
三、孵化服务。
1. 创业辅导。
孵化器应当为入驻企业提供全方位的创业辅导服务，包括市场营销、财务管理、人力资源等方面。
通过定期举办创业讲座、导师辅导等方式，帮助初创企业解决创业过程中的各种难题。
2. 资源对接。
孵化器应当整合各类资源，包括资金、人才、技术等，为入驻企业提供对接服务。
通过搭建投融资平台、人才交流平台等，帮助初创企业寻找合作伙伴和资源支持。
3. 孵化环境。
孵化器应当营造良好的孵化环境，包括文化氛围、团队氛围等方面。
通过举办创业沙龙、团建活动等方式，促进入驻企业之间的交流和合作，形成良好的创业氛围。
四、成果评估。
1. 企业成长。
孵化器应当对入驻企业的成长情况进行定期评估，包括企业的市场表现、技术创新能力、团队建设情况等方面。
通过成果评估，及时发现问题，为企业提供更有针对性的支持和帮助。
2. 孵化器效益。
孵化器的效益也需要进行评估，包括孵化企业的成功率、孵化器的知名度和影响力等方面。
通过效益评估，不断优化孵化器的运营模式，提升孵化器的整体竞争力。
五、结语。
孵化器实施方案的制定和执行，需要充分考虑场地选择、管理团队建设、孵化服务和成果评估等方面。
只有全面、系统地进行规划和实施，才能够确保孵化器的长期健康发展，为初创企业提供更好的支持和帮助。
创业孵化器运营方案
创业孵化器运营方案一、创业孵化器的定义创业孵化器是一种为初创企业提供资源、指导和支持的组织，其主要目的是帮助初创企业渡过创业的艰难阶段，帮助他们更快速地成长和发展。
创业孵化器通常提供办公场地、管理咨询、技术支持、资金支持等多种服务，以帮助初创企业解决创业过程中遇到的各种问题。
创业孵化器通常由政府、高校、企业、投资机构等多种组织共同发起和运营，旨在促进创新和创业精神的培育与发展。
在中国，创业孵化器已经成为国家促进创新创业发展的重要工具，得到了政府的大力支持和鼓励。
二、创业孵化器的发展现状随着创业热潮的兴起，创业孵化器的发展也呈现出蓬勃的态势。
据不完全统计，目前中国的创业孵化器已经超过5000家，其中大部分集中在一线城市和新兴科技产业园区。
在发展过程中，创业孵化器面临着一些普遍存在的问题，比如资源配置不均衡、服务质量参差不齐、孵化效果难以评估等。
为了更好地推动创业孵化器行业的健康发展，需要进一步完善相关政策和规范，提高服务质量和效果评估的科学性。
三、创业孵化器的运营方案1. 定位与目标创业孵化器的定位与目标是其运营的基础，需要明确其服务对象、服务内容和服务目标。
在定位方面，可以根据所在地区的产业特点和发展需求，选择面向特定领域的初创企业，比如物联网、人工智能、生物科技等。
在目标方面，可以从企业数量、就业率、营业额等多个角度进行考量，明确自己的发展目标和方向。
2. 服务内容创业孵化器的服务内容是其最核心的部分，也是其与其他机构的区别之处。
创业孵化器的服务内容通常包括但不限于以下几个方面：（1）场地支持：提供办公场地、会议室、实验室等基础设施支持；（2）管理咨询：提供企业管理、市场营销、财务等方面的专业咨询服务；（3）技术支持：提供技术研发、产品设计等方面的专业支持；（4）资金支持：提供启动资金、融资服务、贷款担保等方面的支持。
3. 运营模式创业孵化器的运营模式通常包括自营和合作两种方式。
自营模式是指创业孵化器通过自身资源和能力提供服务；合作模式是指创业孵化器与其他机构共同合作，共同运营创业孵化器并提供相关服务。
众创空间孵化基地建设(建议)方案
创新创业众创空间孵化基地建设（建议）方案为贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神及最近召开的两会精神、以及国务院办公厅《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》中提出的“大众创业，万众创新”的“众创空间”战略，认真落实我市《关于加快我市民营经济发展的意见》；着力解决我市民营经济发展中的突出问题，促进我市民营经济持续健康快速发展，激发全民创新创业热情，实现我市十三五“激活存量、扩大增量、调优结构、培养龙头、做精产品、延长链条、经济指标实现翻番增长”的奋斗目标，按照党中央、国务院的总体要求，结合我市实际，特制定建设如下方案，请领导审核。
一、建设孵化基地的重要意义近年来，某市围绕“三三”发展战略、“六大发展”发展重点，不断进行产业结构调整与升级，随着民营经济发展步伐迅速加快，经济发展主体的多元化需求不断增加，一批企业家主体（包括企业中层管理、营销、科技人员）、外出务工经商人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨，等等，设立综合创业孵化与实训基地的各项要素已经完全具备。
但是创业初始阶段普遍存在规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难、应对风险能力弱等问题。
为解决创业主体创业中存在的热点难点问题，通过政府引导、市场运作、政策支持等措施，建立我市综合创业孵化与实训基地，为广大创业者开辟一片“试验田”，起到积极的示范作用和龙头带动作用，引导广大创业者走合法、优质、高效的创业道路，储备一批成长性中小企业，培育一批规模创新企业，为我市经济发展提供后续动力，对提升我市经济发展水平和促进民营经济快速发展具有重要意义。
二、指导思想、组织机构与工作目标（一）指导思想和整体思路指导思想是探索创新创业企业做大做强的新途径。
通过激发民众、大学生和企业高科技人才为主的各类创业者的创业热情、提升创业能力，以市某市专利转化促进会为依托，建设创业实训孵化基地，孵化一批自主创业实体，以点带面推进我市“创业富民、创新强市”的新型战略和创业型城市创建工作以及民营经济的快速发展。
创业孵化器建设方案详细
创业孵化器建设方案详细一、前期准备阶段：1.市场调研：对当地的创业环境、创业者需求、竞争对手等进行详细的调研，以确定创业孵化器的定位和发展方向。
2.寻找合适的场地：选择一个适合建设创业孵化器的场所，考虑到场地面积、交通便利性、资源配套等因素。
3.资金筹集：与政府、投资机构、企业等合作，争取到一定的经费来支持创业孵化器的建设和运营。
二、基础设施建设阶段：1.办公设施：提供创业者所需的办公设施，包括办公桌椅、电脑、打印机、网络等。
2.会议室：建设几个大小不同的会议室，供创业者进行项目评审、商务洽谈等活动使用。
3.休闲区：建设一个休闲区，提供咖啡、茶水、零食等，为创业者提供一个轻松、交流的环境。
4.实验室：为科技类创业者建设一个实验室，提供所需的实验设备和场地。
三、资源支持阶段：1.导师资源：邀请经验丰富的导师加入创业孵化器，为创业者提供指导和支持。
2.专业服务：与法律、财务、人力资源等领域的专业机构合作，提供创业者所需的专业服务支持。
3.科研资源：与当地的高校、科研机构合作，为创业者提供科研项目支持和技术转移服务。
4.资金支持：与风险投资机构、银行等合作，为优秀的创业项目提供资金支持。
四、创业培训阶段：1.创业课程：举办一系列的创业培训课程，包括创业基础知识、团队管理、市场营销等内容。
2.创业讲座：邀请成功的创业者、投资人等来进行专题讲座，分享他们的创业经验和投资经验。
3.创业竞赛：组织创业竞赛，为优秀的创业者提供展示和交流的机会，并奖励优胜者。
五、运营管理阶段：1.入驻申请：制定一套入驻标准和流程，对符合条件的创业项目进行筛选和评估，审核入驻申请。
2.创业企业管理：建立创业企业档案，定期与入驻企业进行沟通和交流，了解及时的项目进展情况。
3.活动组织：定期组织创业项目路演、项目评审、创业交流等活动，激发创业氛围，促进项目合作。
4.运营策划：制定年度、季度和月度的运营计划，将孵化器的发展纳入规划，并根据实际情况进行调整和优化。
最新创新型孵化器众创空间运营管理方案
2016众创空间企划书众创空间运营方案目录第一部分项目建设背景第二部分项目建设内容第三部分社会经济效益第四部分创客空间运营模式第一部分项目建设背景一、时代背景2015年年初，“创客”首次被写入国家政府工作报告，两会两万字、政府工作报告13次提“创业”，明确表示推进“大众创业、万众创新”将成经济发展新常态。
早在2014年9月，李克强总理在夏季达沃斯论坛致开幕辞时，提出要掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮，形成“人人创新”、“万众创新”的新局面。
为实现“大众创业、万众创新”，创客被寄予厚望。
国务院常务会议召开并研究确定支持发展众创空间推进大众创新创业的政策措施，中央文件第一次提到“众创空间”。
科技部发文，指出以构建“众创空间”为载体，有效整合资源，集成落实政策，打造新常态下经济发展新引擎。
在国家两会的政府工作报告中，李克强再次反复提到“大众创业、万众创新”，并且将其提升到中国经济转型和保增长的“双引擎”之一的高度，显示出政府对创业创新的重视，以及创业创新对中国经济的重要意义。
国务院办公厅印发“众创空间”纲领性文件——《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》。
此举为国家层面首次部署“众创空间”平台，支持大众创新创业。
《意见》提出目标到2020年，形成一批有效满足大众创新创业需求、具有较强专业化服务能力，同时又具备低成本、便利化、开放式等特点的众创空间等新型创业服务平台。
二、全国创客空间发展特点众创空间作为创业创新服务的平台在全国的推广，使得“大众创业、万众创新”在全社会蔚然成风，在北京、上海、深圳、杭州、南京、武汉、苏州、成都等创新创业氛围较为活跃的地区，也都逐渐涌现了一大批各具特色的众创空间。
其中北京众创空间主要通过成立联盟搭建起了众创空间资源共享平台和行业自律组织，汇集众多在行业内具有代表性、影响力、先进理念的人物，促进推动地区创新创业模式新颖、理念超前的众创空间的发展；上海新车间则是通过聚集硬件高手、电子艺术家、设计师、DIY爱好者等来建设一个开放式社区和实验空间；深圳的柴火空间为创客们提供3D打印机、激光切割机、电子开发设备、机械加工设备等基础硬软件以及定期举办各种聚会、工作坊和知识分享会来聚集创客，为一些对创客兴趣浓厚和想成为创客的人提供参与的途径；除此之外还有众多优秀的创客空间比如武汉光谷、杭州的洋葱胶囊、南京创客空间、成都创客空间等等，这些创客空间各有特色，通过结合当地的经济发展情况及市场需求状况，积极地的推动了区域的创业、就业事业发展。
孵化器运行策划书3篇
孵化器运行策划书3篇篇一《孵化器运行策划书》一、策划背景随着创业创新的浪潮不断涌起，孵化器作为创新创业的重要载体，对于推动科技进步和经济发展具有重要意义。
本策划书旨在构建一个完善的孵化器运营体系，为创业者提供全方位的支持和服务。
二、目标和宗旨1. 目标打造具有影响力的孵化器品牌。
吸引优秀的创业团队和项目入驻。
提高创业成功率，促进科技成果转化。
2. 宗旨为创业者提供优质的创业环境和资源。
促进创业者之间的合作与交流。
与各方合作伙伴共同推动创新创业发展。
三、服务内容1. 办公场地提供舒适、灵活的办公空间，满足不同阶段创业团队的需求。
2. 创业培训举办各类创业培训课程、讲座，提供专业的创业指导。
3. 技术支持对接技术资源，提供研发、测试等方面的支持。
4. 投融资服务协助创业团队寻找投资机会，提供融资咨询。
5. 企业管理咨询提供企业管理、市场营销等方面的咨询服务。
6. 政策解读与申报帮助创业团队了解政策，指导申报各类扶持资金。
四、运营模式1. 入驻评估对申请入驻的创业团队进行严格的评估，确保项目的质量和可行性。
2. 孵化服务为入驻团队提供定制化的孵化服务，根据团队需求提供相应的支持。
3. 毕业与退出建立完善的毕业机制，对达到毕业标准的团队进行毕业评估，退出孵化器。
4. 合作与交流加强与各方合作伙伴的合作，举办各类活动，促进创业团队之间的交流与合作。
五、团队组建1. 招聘专业的孵化器运营团队，包括项目经理、培训导师、技术专家等。
2. 建立专业的服务团队，提供高效、优质的服务。
3. 加强与外部专家、导师的合作，为创业者提供更广泛的资源支持。
六、营销策略1. 品牌建设通过举办各类活动、宣传推广等方式，提升孵化器的品牌知名度和影响力。
2. 网络营销利用互联网平台，进行线上宣传和推广，吸引更多的创业团队入驻。
3. 合作伙伴关系与政府、高校、科研机构、投资机构等建立合作伙伴关系，共同推动孵化器的发展。
4. 客户关系管理建立完善的客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
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众创空间运营策划方案
目录
1众创空间发展目标
2众创空间建设情况
3众创空间运营情况
4众创空间探索与尝试
PART 01
中心发展目标
总体目标
2016
2015
2018
2017打造空间
完成新型众创空间的改造，统一VI 形象设计，配套网、电、暖、食、宿基本到位，入
驻企业（项目）20家以上。
完善体系
丰富资源
建立项目、人才、技术、导师、培训、资金与市场的全方位资源池，结合线上线下
互动平台，多维度激发创新创业活力。
区位中心
实现围绕创客与空间主体的创新创业生态圈，达到“千人创业、万人就业”，为高新
区乃至整个XX 地区的发展注入强劲动力。
阶段性发展目标
提升中心孵化器服务
能力，突出差异化、特色化以及个性化，发挥区位优势，形成创业苗圃+孵化器+加速器的梯级孵化体系。
我们的设想
创业大赛
创意沙龙
常态化培训
市场对对碰
双创成果展示
导师面对面
资本相亲会
“互联网+双创”打造新型众创空间。
作为XX 市与高新区共同打造的新型孵化平台，我们将广泛学习借鉴各地众创空间的经验成果，致力将中心打造成为“大众创业舞台，万众创新摇篮”，在经济新常态下，借助互联网手段，结合线上线下运营，让创新更加充满活动，让创业变得更加简单。
PART 02
中心建设情况
单位简介
为响应“大众创业、万众创新”的号召，XX市产投集
团与高新区威楠公司共同筹建XX创业创新服务中心，采取
市场化运作式为入驻创业人员和团队提供专业化服务。
按照
“政府引导、优化环境、市场运作、社会参与”的发展思路，
以“创新与创业、线上与线下、孵化与投资”相结合的模式，
通过为科研人员、大学生、草根等创业企业或团队搭建低成
本、便利化、全要素的开放式综合服务平台。
目前入驻企业
已接近20家，并引进了西安交通大学“创客汇“，同时，
与西安理工大学深度对接，在科研工作站建设、大学生实习
创业等方面开展合作。