国际最为流行的职业人格评估工具MBTI
国际最为流行的职业人格评估工具-MBTI
国际最为流行的职业人格评估工具-MBTI国际上最为流行的职业人格评估工具之一是MBTI（Myers-Briggs Type Indicator），它是一种基于卡尔·荣格（Carl Jung）的人格理论的评估工具。
MBTI通过对个体的人格特质进行测量和评估，帮助人们更好地了解自己的职业倾向和适合的工作环境，从而做出更明智的职业选择。
MBTI评估工具基于四个维度，每个维度都有两个极性。
以下是这四个维度的描述：1. 外向（E）和内向（I）：外向的人更加注重外部世界，倾向于与他人交往，喜欢与人合作。
内向的人则更加注重内部世界，倾向于独自工作和思考。
2. 感觉（S）和直觉（N）：感觉型的人倾向于关注细节，注重具体的事实和现实。
直觉型的人则更加关注整体的观念和理论，擅长发现事物的潜在含义。
3. 思考（T）和情感（F）：思考型的人更加注重逻辑和分析，倾向于基于理性和事实做出决策。
情感型的人则更加注重情感和人际关系，倾向于基于价值观和情感做出决策。
4. 判断（J）和知觉（P）：判断型的人喜欢有结构和组织，喜欢早做计划并遵循计划。
知觉型的人则更加灵活自由，倾向于适应变化和保持开放的态度。
通过对这四个维度的测量，MBTI将人格类型分为16种不同的类型，每个类型都有一个四个字母的代表（例如，INTP代表内向、直觉、思考和知觉）。
每个人在这些维度上的倾向可能是不同的，因此每个人会有一个独特的MBTI人格类型。
MBTI评估工具的优势在于它能够帮助个体了解自己的人格特点和偏好，从而更好地匹配适合自己的工作环境和职业选择。
它可以帮助个体了解自己是更注重人际关系还是更注重任务完成，更注重现实还是更注重理论等等。
这种了解可以帮助人们在职业生涯中做出更明智的选择，并有助于个人发展和职业成功。
然而，MBTI评估工具也存在一些争议。
有人认为它的分类过于简化和二元化，无法完全捕捉到个体复杂多样的人格特点。
此外，一些研究也表明MBTI的可靠性和效度存在一定的问题。
性格测试16种人格分析
性格测试16种人格分析
16型人格测试（Myers-Briggs Type Indicator），简称MBTI 职业性格测试，是国际最为流行的职业人格评估工具，作为一种对个性的判断和分析，是一个理论模型，从纷繁复杂的个性特征中，归纳提炼出4个关键要素——动力、信息收集、决策方式、生活方式，进行分析判断，从而把不同个性的人区别开来。
MBTI人格理论可以帮助解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、擅长不同的工作、并且有时不能互相理解。
在世界五百强中，有80%的企业有MBTI的应用经验，MBTI人格理论被用在改善人际关系、团队沟通、组织建设、组织诊断等多个方面。
小数据研究所之前推出MBTI测试，曾风靡一时，我们现在将最初的16型人格雷达图分布测试进行了数据更新！
不管是小桃花的老粉还想新粉，不管你们是爱慕小桃花的美貌还是才华，或者就是来每天偷表情包的，都不要错过这个专业的《16型人格雷达图分布测试》。
国际最为流行的职业人格评估工具MBTI
国际最为流行的职业人格评估工具MBTIMBTI是由凯瑟琳·布里格斯和伊莎贝尔·梅尔斯·布里格斯母女研发而成，其理论基础是卡尔·荣格(Jung)的心理类型理论。
根据MBTI的理论，个体的行为方式和思维方式是由其内在的心理类型决定的，而这些心理类型由其对外界刺激的偏好、认知方式、情感表达和决策方式等组成。
MBTI将人的个性分为四个维度，每个维度包括两种相对的个性特征，共有16种人格类型。
这四个维度分别是：外倾（E）- 内向（I）、感觉（S）- 直觉（N）、思维（T）- 感情（F）、判断（J）- 知觉（P）。
通过对这四个维度进行测试，可以得到个体的具体人格类型，例如ESTJ代表外倾、感觉、思维、判断。
MBTI可以应用于职业发展、团队建设、招聘等领域。
在职业发展方面，MBTI可以帮助个体了解自己的人格特点，指导其选择适合自己个性的职业和发展方向。
在团队建设中，MBTI可以帮助团队成员更好地理解彼此的差异，提高团队协作效率。
在招聘中，MBTI可以帮助招聘者更好地评估应聘者的人格特点，指导招聘者挑选适合的人才。
然而，值得注意的是，MBTI也存在一些争议和缺点。
首先，一些研究者指出，MBTI并没有经过严格的科学验证，其理论基础也存在一些问题。
其次，MBTI的结果可能会被人为的或者临时的情绪变化所影响，从而导致测试结果不够准确。
此外，MBTI也可能被用于歧视性目的，例如将某些人格类型视为“理想”或者“不理想”，从而导致不公平的评价和对待。
尽管存在一些争议和缺点，MBTI仍然是世界上最为流行的职业人格评估工具之一。
无可否认的是，MBTI可以帮助个体了解自己的人格特点，指导其职业发展和团队建设。
然而，在应用MBTI时，需要谨慎对待其结果，避免将其作为唯一的评估标准，同时也需要尊重个体的差异和特点。
此外，虽然有些科学家对MBTI的可靠性和有效性提出了质疑，但也有很多支持者认为MBTI是一个有价值的工具，可以帮助人们了解自己和他人，促进个人发展和团队合作。
MBTI(Myers-Briggs Type Indicator),一种迫选型、自我报告式的性格评估测试
MBTI的介绍：MBTI人格理论(迈尔斯类型指标,Myers Briggs Type Indicator,MBTI)——国际最为流行的职业人格评估工具人的性格倾向，就象分别使用自己的两只手写字一样，都可以写出来，但惯用的那只写出的会比另一只更好。
MBTI是根据荣格的心理类型理论著成，目前已经成为权威的性格测试。
MBTI（Myers-Briggs Type Indicator），一种迫选型、自我报告式的性格评估测试，用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型。
MBTI人格理论的基础是著名心理学家卡尔·荣格先生关于心理类型的划分，后由美国的心理学家Katharine Cook Briggs 与Isabel Briggs Myers研究并加以发展。
Katherine Cook Briggs (1875-1968) 和她的心理学家女儿Isabel Briggs Myers根据瑞士著名的心理分析学家Carl G. Jung (荣格)的心理类型理论和她们对于人类性格差异的长期观察和研究而著成。
经过了长达50多年的研究和发展，MBTI已经成为了当今全球最为著名和权威的性格测试。
这种理论可以帮助解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、善长不同的工作、并且有时不能互相理解。
这个工具已经在世界上运用了将近30年的时间，夫妻利用它增进融洽、老师学生利用它提高学习、授课效率，青年人利用它选择职业，组织利用它改善人际关系、团队沟通、组织建设、组织诊断等多个方面。
在世界五百强中，有80%的企业有MBTI的应用经验。
MBTI主要应用于职业发展、职业咨询、团队建议、婚姻教育等方面，是目前国际上应用较广的人才甄别工具。
人的性格倾向，就象分别使用自己的两只手写字一样，都可以写出来，但惯用的那只写出的会比另一只更好。
每个人都会沿着自己所属的类型发展出个人行为、技巧和态度，而每一种也都存在着自己的潜能和潜在的盲点。
MBTI十六种性格全报告
MBTI的人格类型分为四个维度，每个维度有两个方向，共计八个方面，即共有八种人格特点，具体如下：
• 我们与世界相互作用方式 外向------内向
• 我们获取信息的主要方式 感觉------直觉
• 我们的决策方式 思考------情感
• 我们的做事方式 判断------知觉
在以上四个维度上，每个人都会有自己天生就具有的倾向性，也就是说，处在两个方向分界点的这边或那边，我们称之为“偏好”。例如：如果你落在外向的那边，称为“你具有外向的偏好”；如果你落在内向的那边， 称为“你具有内向的偏好”。
15.引人瞩目的表演者型 （ESFP）
16.魅力四射的挑战者型 （ESTP）
本报告的目的：帮助你开始了解和分析最真实的自己，协助你迈出职业定位和职业规划的第一步，从人格类型的角度描述了个体的适合岗位特质和你的发展建议。
报告阅读说明：
• 本报告对你的人格特点进行了详细描述，它能够帮助你拓展思路，接受更多的可能性，而不是限制你的选择
7.推陈出新的发明家型 （ENTP）
8.外刚内柔的陆军元帅型 （ENTJ）
9.让人依靠的照顾者型 （ISFJ）
10.按部就班的公务员型 （ISTJ）
11.善于照顾人的主人型 （ESFJ）
12.卓越领导式的大男人型 （ESTJ）
13.浪漫另类的艺术家型 （ISFP）
14.求新求变的冒险家型 （ISTP）
国际最为流行的职业人格评估工具MBTI
国际最为流行的职业人格评估工具MBTIMBTI (Myers-Briggs Type Indicator)是目前国际上最为流行的一种职业人格评估工具，被广泛应用于企业人力资源管理、招聘、领导力开发等领域。
本文将介绍MBTI的基本原理、应用领域以及评估报告分析方法，以便读者了解该工具的优缺点及应用注意事项。
一、MBTI的基本原理MBTI是根据瑞士心理学家荣格提出的“心理类型”理论而开发的一种人格测评工具，其基本原理是：人的心理类型是天生的、稳定的，而且包括四种基本维度：心理能量、感知方式、决策方式和行为方式，每个维度有两种相反但互补的极端类型，共形成16种人格类型。
具体维度和类型如下：1.心理能量：外向或内向2.感知方式：感觉或直觉3.决策方式：思维或情感4.行为方式：判断或知觉16种人格类型：ISTJ、ISFJ、INFJ、INTJ、ISTP、ISFP、INFP、INTP、ESTP、ESFP、ENFP、ENTP、ESTJ、ESFJ、ENFJ、ENTJ。
二、MBTI的应用领域1.企业人力资源管理：MBTI可用于员工招聘、培训、职业生涯规划等方面，帮助企业了解员工的人格类型、优势和劣势，从而更好地安排工作或发展相关技能。
2.领导力开发：MBTI可用于领导力培养、团队建设等领域，帮助领导者了解自己的人格类型和是否适合某种领导风格，以及如何与不同类型的员工沟通和激励。
3.教育领域：MBTI可用于学生职业规划、心理咨询等方面，帮助学生了解自己的人格类型和最适合的职业选择。
4.个人成长：MBTI可用于个人成长、自我认识等方面，帮助个人了解自己的人格类型和优缺点，从而更好地面对挑战和发展自己的职业能力。
三、MBTI评估报告的分析方法MBTI评估报告通常包括以下几个部分：1.人格类型简介：介绍被评估者的人格类型，以及该类型的特点、优势和劣势。
2.四个维度的分析：分析被评估者在心理能量、感知方式、决策方式和行为方式上的偏好，并分析其在各个维度上的得分情况。
MBTI和大五人格分析模型的比较
5: My work space is usually A: disorganized B organized
求实际，注重现实，注重事实。果断，很快作出实际可行的决 定。善于将项目和人组织起来将事情完成，并尽可能以最有效率 的方法达到目的。能够注意日常例行工作的细节。有一套清晰的 逻辑标准，有系统性地遵循， 并希望他人也同样遵循。会以较强 硬的态度去执行计划。
VS
Big five——MBTI
直觉(N)+思维(T)=概念主义者
触觉(S)+知觉(P)=经验主义者
直觉(N)+情感(F)=理想主义者
触觉(S)+判断(J)=传统主义者
MBTI理论可以帮助解释为什么不 同的人对不同的事物感兴趣、擅长不 同的工作、并且有时不能互相理解。 这个工具已经在世界上运用了将近30 年的时间，夫妻利用它增进融洽、老 师学生利用它提高学习、授课效率， 青年人利用它选择职业，组织利用它 改善人际关系、团队沟通、组织建设、 组织诊断等多个方面。在世界五百强 中，有80%的企业有MBTI 的应用经 验。
MBTI的局限性在于强迫测试者必须在 两种类型中选择其一（即要么内向要么 外向）。虽然每个人都能够在一定程度 上同时展现出内向和外向的特点，但 MBTI中却不允许有中间地带。我们只 能说MBTI是一种增进自我意识并提供 置职业指导的有价值的工具，但正因为 其测量结果和工作表现关系不大，因此 管理者不应该用它来筛选求职者。
题目选项设置，为五个等级梯度，呈逐渐变化趋 势，便于人选择，而MBTI的选项常为 ＹＥＳｏｒＮＯ比较极端，不便于准确判断。
大五类人格测试的个人的得分反馈为百分位数得分
个人总结
ＭＥＴＩ题量大，覆盖面广，并且结合 测试者相关的性格和工作，分析全面完善。 不足之处在于选项为 yes 和No ，比较绝对 ， 不利于选择可能导致结果不那么准确。
MBTI 十六种性格全报告分析
MBTI 十六种性格全报告分析MBTI的介绍：MBTI人格理论(迈尔斯类型指标,Myers Briggs Type Indicator,MBTI)——国际最为流行的职业人格评估工具人的性格倾向，就象分别使用自己的两只手写字一样，都可以写出来，但惯用的那只写出的会比另一只更好。
MBTI是根据荣格的心理类型理论著成，目前已经成为权威的性格测试，Psytopic特别制作了这一在线测试，希望能帮助一些朋友。
欢迎人力资源部的朋友，在招聘和任职中试用本测试；同时也可作为个人职业生涯规划分析的参考工具；为更好地帮助后来的测试朋友，如果您觉得有不合适或者遗漏的职业，欢迎一起来完善这个测试。
MBTI（Myers-Briggs Type Indicator），一种迫选型、自我报告式的性格评估测试，用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型。
MBTI 人格理论的基础是著名心理学家卡尔·荣格先生关于心理类型的划分，后由美国的心理学家Katharine Cook Briggs 与Isabel Briggs Myers研究并加以发展。
Katherine Cook Briggs (1875-1968) 和她的心理学家女儿Isabel Briggs Myers根据瑞士著名的心理分析学家Carl G. Jung (荣格)的心理类型理论和她们对于人类性格差异的长期观察和研究而著成。
经过了长达50多年的研究和发展，MBTI已经成为了当今全球最为著名和权威的性格测试。
这种理论可以帮助解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、善长不同的工作、并且有时不能互相理解。
这个工具已经在世界上运用了将近30年的时间，夫妻利用它增进融洽、老师学生利用它提高学习、授课效率，青年人利用它选择职业，组织利用它改善人际关系、团队沟通、组织建设、组织诊断等多个方面。
在世界五百强中，有80%的企业有MBTI的应用经验。
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国际最为流行的职业人格评估工具M B T ILEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】国际最为流行的职业人格评估工具———MBTI1、应用：MBTI人格理论的基础是着名心理学家卡尔·荣格先生关于心理类型的划分，后经一对母女Katharine Cook Briggs 与Isabel Briggs Myers研究并加以发展。
这种理论可以帮助解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、善长不同的工作、并且有时不能互相理解。
这个工具已经在世界上运用了将近30年的时间，夫妻利用它增进融洽、老师学生利用它提高学习、授课效率，青年人利用它选择职业，组织利用它改善人际关系、团队沟通、组织建设、组织诊断等多个方面。
在世界五百强中，有80%的企业有MBTI的应用经验。
2.指标：四个维度：MBTI人格共有四个维度，每个维度有两个方向，共计八个方面。
分别是：外向（E）和内向（I）感觉（S）和直觉（N）思考（T）和情感（F）判断（J）和知觉（P）如：我们与世界的相互作用是怎样的？外向（E）和内向（I）我们自然留意的信息类型？感觉（S）和直觉（N）如何做决定？思考（T）和情感（F）做事方式？判断（J）和知觉（P）每个人的性格都落足于四种维度每一种中点的这一边或那一边，我们把每种维度的两端称做"偏好"。
例如：如果你落在外向的那一边，那么就可以说你具有外向的偏好。
如果你落在内向的那一边，那么就可以说你具有内向的偏好。
EI 外向—内向外向：▪从人际交往中获得能量▪喜欢外出▪表情丰富，外露▪喜欢交互作用，合群▪喜行动、多样性（不能长期坚持）▪不怕打扰，喜自由沟通▪讲，然后想；易冲动、易后悔、易受他人影响内向：▪从时间中获得能量▪喜静、多思、冥想（离群、与外界相互误解）▪谨慎、不露表情▪社会行为的反射性（会失去机会）▪独立、负责、细致、周到、不蛮干▪不怕长时间做事、勤奋；怕打扰▪先想然后讲SN感觉—直觉感觉：▪通过五官感受世界、注重真实的存在、实际▪用已经有的技能解决问题▪喜具体明确▪重细节（少全面性）▪脚踏实地▪做事有可能的结果、能忍耐、小心▪可做重复工作（不喜新）不喜展望直觉：▪通过第六感洞察世界、注重应该如何，比较笼统▪喜学新技能▪不重准确、喜抽象和理论▪重可能性，讨厌细节▪好高骛远，喜欢新问题▪凭爱好做事，对事情的态度易变▪提新见解、匆促结论TF思考—情感思考：▪分析，用逻辑客观方式决策▪坚信自己的观点正确，不考虑他人意见▪清晰、正义、不喜欢调和主义▪批判和鉴别力▪规则▪工作中少表现出情感，也不喜欢他人感情用事情感：▪主观和综合，用个人化的、价值导向的方式决策；考虑决策对他人的影响▪和谐、宽容、喜欢调解▪不按照逻辑思考▪考虑环境▪喜欢工作场景中的情感，从赞美中得到享受，也希望他人的赞美JP判断—知觉判断：▪封闭定向▪结构化和组织化▪时间导向▪决断，事情都有正误之分▪喜命令，控制、反应迅速，喜欢完成任务▪不善适应知觉：▪开放定向▪弹性化和自发化▪探索和开放结局▪好奇，喜欢收集新信息而不是做结论▪喜欢观望，喜欢开始许多新的项目，但不完成▪优柔寡断、易分散注意3、十六种类型：四个维度，两两组合，共有十六种类型。
以各个维度的字母表示类型，如下：ESFP ISFP ENFJ ENFPESTP ISTP INFJ INFPESFJ ISFJ ENTP INTPESTJ ISTJ ENTJ INTJ四个维度在每个人身上会有不同的比重，不同的比重会导致不同的表现，关键在于各个维度上的人均指数和相对指数的大小。
【MBTI十六种人格类型】ISTJ1.严肃、安静、藉由集中心志与全力投入、及可被信赖获致成功。
2.行事务实、有序、实际、逻辑、真实及可信赖3.十分留意且乐于任何事（工作、居家、生活均有良好组织及有序。
4.负责任。
5.照设定成效来作出决策且不畏阻挠与闲言会坚定为之。
6.重视传统与忠诚。
7.传统性的思考者或经理。
ISFJ1.安静、和善、负责任且有良心。
2.行事尽责投入。
3.安定性高，常居项目工作或团体之安定力量。
4.愿投入、吃苦及力求精确。
5.兴趣通常不在于科技方面。
对细节事务有耐心。
6.忠诚、考虑周到、知性且会关切他人感受。
7.致力于创构有序及和谐的工作与家庭环境。
INFJ1.因为坚忍、创意及必须达成的意图而能成功。
2.会在工作中投注最大的努力。
3.默默强力的、诚挚的及用心的关切他人。
4.因坚守原则而受敬重。
5.提出造福大众利益的明确远景而为人所尊敬与追随。
6.追求创见、关系及物质财物的意义及关联。
7.想了解什么能激励别人及对他人具洞察力。
8.光明正大且坚信其价值观。
9.有组织且果断地履行其愿景。
INTJ1.具强大动力与本意来达成目的与创意—固执顽固者。
2.有宏大的愿景且能快速在众多外界事件中找出有意义的模范。
3.对所承负职务，具良好能力于策划工作并完成。
4.具怀疑心、挑剔性、独立性、果决，对专业水准及绩效要求高。
1.冷静旁观者—安静、预留余地、弹性及会以无偏见的好奇心与未预期原始的幽默观察与分析。
2.有兴趣于探索原因及效果，技术事件是为何及如何运作且使用逻辑的原理组构事实、重视效能。
3.擅长于掌握问题核心及找出解决方式。
4.分析成事的缘由且能实时由大量资料中找出实际问题的核心。
ISFP1.羞怯的、安宁和善地、敏感的、亲切的、且行事谦虚。
2.喜于避开争论，不对他人强加已见或价值观。
3.无意于领导却常是忠诚的追随者。
4.办事不急躁，安于现状无意于以过度的急切或努力破坏现况，且非成果导向。
5.喜欢有自有的空间及照自订的时程办事。
INFP1安静观察者，具理想性与对其价值观及重要之人具忠诚心。
2.希外在生活形态与内在价值观相吻合。
3.具好奇心且很快能看出机会所在。
常担负开发创意的触媒者。
4.除非价值观受侵犯，行事会具弹性、适应力高且承受力强。
5.具想了解及发展他人潜能的企图。
想作太多且作事全神贯注。
6.对所处境遇及拥有不太在意。
7.具适应力、有弹性除非价值观受到威胁。
INTP1.安静、自持、弹性及具适应力。
2.特别喜爱追求理论与科学事理。
3.习于以逻辑及分析来解决问题—问题解决者。
4.最有兴趣于创意事务及特定工作，对聚会与闲聊无大兴趣。
5.追求可发挥个人强烈兴趣的生涯。
6.追求发展对有兴趣事务之逻辑解释。
ESTP1.擅长现场实时解决问题—解决问题者。
2.喜欢办事并乐于其中及过程。
3.倾向于喜好技术事务及运动，交结同好友人。
4.具适应性、容忍度、务实性；投注心力于会很快具成效工作。
5.不喜欢冗长概念的解释及理论。
6.最专精于可操作、处理、分解或组合的真实事务。
1.外向、和善、接受性、乐于分享喜乐予他人。
2.喜欢与他人一起行动且促成事件发生，在学习时亦然。
3.知晓事件未来的发展并会热列参与。
5.最擅长于人际相处能力及具备完备常识，很有弹性能立即适应他人与环境。
6.对生命、人、物质享受的热爱者。
ENFP1.充满热忱、活力充沛、聪明的、富想象力的，视生命充满机会但期能得自他人肯定与支持。
2.几乎能达成所有有兴趣的事。
3.对难题很快就有对策并能对有困难的人施予援手。
4.依赖能改善的能力而无须预作规划准备。
5.为达目的常能找出强制自己为之的理由。
6.即兴执行者。
ENTP1.反应快、聪明、长于多样事务。
2.具激励伙伴、敏捷及直言讳专长。
3.会为了有趣对问题的两面加予争辩。
4.对解决新及挑战性的问题富有策略，但会轻忽或厌烦经常的任务与细节。
5.兴趣多元，易倾向于转移至新生的兴趣。
6.对所想要的会有技巧地找出逻辑的理由。
7.长于看清础他人，有智能去解决新或有挑战的问题ESTJ1.务实、真实、事实倾向，具企业或技术天份。
2.不喜欢抽象理论；最喜欢学习可立即运用事理。
3.喜好组织与管理活动且专注以最有效率方式行事以达致成效。
4.具决断力、关注细节且很快作出决策—优秀行政者。
5.会忽略他人感受。
6.喜作领导者或企业主管。
ESFJ1.诚挚、爱说话、合作性高、受欢迎、光明正大的—天生的合作者及活跃的组织成员。
2.重和谐且长于创造和谐。
3.常作对他人有益事务。
4.给予鼓励及称许会有更佳工作成效。
5.最有兴趣于会直接及有形影响人们生活的事务。
6.喜欢与他人共事去精确且准时地完成工作。
ENFJ1.热忱、易感应及负责任的--具能鼓励他人的领导风格。
2.对别人所想或希求会表达真正关切且切实用心去处理。
3.能怡然且技巧性地带领团体讨论或演示文稿提案。
4.爱交际、受欢迎及富同情心。
5.对称许及批评很在意。
6.喜欢带引别人且能使别人或团体发挥潜能。
ENTJ1.坦诚、具决策力的活动领导者。
2.长于发展与实施广泛的系统以解决组织的问题。
3.专精于具内涵与智能的谈话如对公众演讲。
4.乐于经常吸收新知且能广开信息管道。
5.易生过度自信，会强于表达自已创见。
6.喜于长程策划及目标设定。