全产业链运营模式研究
新时代中国铁路“走出去”全产业链发展模式研究
176商业经济研究 2019年14期新时代中国铁路“走出去”全产业链发展模式研究习近平总书记在党的十九大报告中提出，要推动形成全面开放新格局，要以“一带一路”建设为重点，坚持引进来和走出去并重，遵循共商共建共享原则，加强创新能力开放合作，形成陆海内外联动、东西双向互济的开放格局。
在此背景下，中国铁路的“走出去”迎来了新的发展机遇。
作为“一带一路”建设的重点项目，中国铁路的“走出去”是历史必然和责任担当。
中国铁路的“走出去”一方面有利于促进中国与周边国家互联互通，实现中国与周边国家睦邻友好和互惠互利的经贸往来，扩大中国朋友圈、构建人类命运共同体；另一方面其有利于把中国铁路产业推向国际市场，从而提升中国铁路产业的国际竞争力，开拓中国铁路产业的国际市场，加速推进中国铁路产业的国际化、现代化进程，促进中国铁路产业成为国家创新发展的重要标志和新经济增长点。
随着中国铁路产业的不断发展完善，全产业链输出逐渐成为中国铁路“走出去”的重要发展模式，其成为了中国与其他国家进行国际产能合作的关键领域。
中国铁路“走出去”全产业链发展模式的优势明显（一）中国铁路“走出去”面临着难得的发展机遇期1.中国高铁发展成就巨大，打响国际品牌。
目前，中国已形成了世界上最现代化的铁路网和最发达的高铁网。
截至2018年底，中国铁路营业里程已达到13.1万公里以上，其中高铁里程达到2.9万公里以上，其占到了世界高铁总运营里程的三分之二。
中国铁路技术的创新取得了重大突破，其成功建构了具有完全自主知识产权的高速、普速、重载领域的铁路技术标准体系。
中国铁路在勘察设计、工程建造、高速动车组、列车运营、牵引供电、安全应急陈安娜1、2 博士后（1、铁道党校 北京 100088 2、北京大学 北京 100872）基金项目：本文系2018年度全国党校（行政学院）系统重点调研课题“全面开放新格局下铁路‘走出去’战略研究”阶段性研究成果中图分类号：F062.9 文献标识码：A内容摘要：随着中国铁路产业的不断发展完善，全产业链输出逐渐成为中国铁路“走出去”的重要发展模式，这也是中国与其他国家进行国际产能合作的关键领域。
商业地产全产业链模式
商业地产全产业链模式商业地产是指用于商业目的的地产，包括商业办公楼、商场、购物中心、酒店、餐饮等。
在商业地产行业，全产业链模式是一种完整的商业运营模式，将所有相关环节整合在一起，实现资源优化配置和经济效益最大化。
下面将详细介绍商业地产全产业链模式。
商业地产全产业链模式包含以下主要环节：1.开发筹划：包括市场调研、项目规划、土地开发、项目融资筹划等。
在市场调研环节，通过对市场需求、竞争情况、消费习惯等的调查研究，确定商业地产项目的规划方向和核心定位。
在土地开发和项目融资筹划阶段，通过土地的购置、规划设计、融资渠道的开辟等方式，确保项目的可行性和顺利实施。
2.建设项目：包括建筑设计、施工过程管理、装修装饰等。
建筑设计环节中，根据项目定位和规划要求，将功能布局、空间设计等要素考虑在内，进行合理的建筑设计。
在施工过程管理和装修装饰环节，管理施工过程，确保工程进度和质量的控制，以及商业地产的装修装饰符合市场需求和项目定位。
3.运营管理：包括商场管理、租赁管理、设备维护等。
商场管理环节中，对商场的整体运行进行管理，包括人员管理、安全管理、市场推广等，以提升商场的竞争力和吸引力。
租赁管理环节中，通过租赁合同的签订与执行，确保商业地产的出租率和租金回报率的最大化。
设备维护环节中，对商业地产内部设备进行维护与管理，确保设备的正常运转和维修保养。
4.运营服务：包括商场运营服务、客户服务、物流配送等。
商场运营服务环节中，提供商场的基础设施和公共服务，包括停车、环境卫生、安保等，提升商场的用户体验和满意度。
客户服务环节中，通过提供个性化的服务、增加用户体验的附加值，吸引顾客并提供满意的购物体验。
物流配送环节中，对商业地产进行统一配送管理，提高效率和降低成本。
5.品牌运营：包括租赁品牌引进、品牌营销推广等。
租赁品牌引进环节中，通过引进知名品牌、打造特色商业区域，提升商业地产的知名度和吸引力。
品牌营销推广环节中，通过市场营销、广告宣传等手段，提升商业地产的品牌形象和市场影响力。
推行“三产融合模式”实现全产业链高质量发展
3【作者简介】史永革（1965—），男，高级工程师（研究员级），硕士，九三粮油工业集团有限公司。
【通讯作者】李运美（1982—），女，高级经济师，硕士，九三粮油工业集团有限公司，研究方向：大豆等农产品领域产业政策、战略规划与行业发展。
推行“三产融合模式”实现全产业链高质量发展史永革 李运美* 董春晖（九三粮油工业集团有限公司）【摘要】 九三粮油工业集团有限公司（以下简称“九三集团”）以大豆加工为主营业务，多年来，九三集团聚焦主业，延伸产业链条，持续推进一二三产融合发展，形成了独特的“三产融合模式”，取得了显著的经营成效，实现全产业链高质量发展。
本文从模式构建背景、模式内容介绍、未来探索与思考三个方面阐述了九三集团“三产融合模式”，为粮食产业高质量发展提供借鉴参考。
【关键词】 三产融合模式；全产业链；高质量发展一、模式构建背景2001年中国加入了WTO，大豆成为中国市场最先开放的农产品，中国大豆产业开启了国际化发展进程。
2008年全球金融危机的爆发，大豆产业的全球化竞争加剧，国际粮商国际粮食市场控制力逐步形成。
九三集团在几十年的不断发展壮大过程中，也积累了一些体制上、机制上的顽疾，2015年以来，九三集团进行了“自我开刀”式手术，围绕打造“全产业链”，走农业产业化发展之路，实施了一系列市场化改革举措，促进企业转型升级，并通过推行“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的有效机制，使得全员劳动生产率显著提高，实现了营业收入和利润双提升。
二、“三产融合模式”介绍什么是农业产业化？农业产业化是国家倡导的一种自我发展、自我积累、自我约束、自我调节的良性发展轨道，实质就是“龙头企业+基地+农户”的发展模式，用龙头企业拉动农民增质增收。
现代农业产业化具备市场化、区域化、专业化、规模化、一体化、集约化、社会化和企业化的基本特征。
九三集团“三产融合”的产业化发展模式将这些特征蕴含其中，全貌展示。
在近年来的发展过程中，作为中国农业产业化龙头企业，九三集团积极践行龙头企业责任，充分发挥资源、布局、规模、资金和品牌五大优势，全力打造大豆全产业链。
农业全产业链链条发展路径研究
农业全产业链链条发展路径研究作者：胡云郑杰来源：《商场现代化》2022年第19期摘要：随着农业科技的发展和乡村振兴的提出，农业的发展越来越得到重视，全产业链的发展模式也受到了持续关注。
最近，农业农村部公布了《关于加快农业全产业链培育发展的指导意见》，进一步地促进农业全产业链发展。
目前为止，许多农业企业开始选择全产业链的发展模式，但在该种模式的发展过程中仍然面临着许多问题。
本文将农产品限定为种植类农产品，通过对种植类农业全产业链发展模式出现的相关问题分析，为农业企业全产业链发展模式提出建议，从而促进种植类农业全产业链链条的发展，也为其他的全产业链发展模式提供借鉴。
关键词：农业全产业链;农业企业;产业链链条;链条发展农业不仅是我国第一产业，也是我国的国民经济基础。
农业的发展关系到全体人民的切身利益，它支持着一个国民经济的发展与进步。
目前来说，我国的农业基础地位较为薄弱，农业生产的技术装备水平与劳动生产率水平较低。
而我国作为农业大国，必须要持续地关注着农业产业的发展。
近年来，随着乡村振兴战略的持续推进，农村现代化的发展越来越显著。
我国农业农村部发布了《关于加快农业全产业链培育发展的指导意见》，在《意见》中指出：目前我国需要打造一批创新能量强、产业链条全、安全可控的农业全产业链。
虽说，农业全产业链的构建已经在逐渐加快和完善，但对农业全产业链的相关概念依旧模糊不清，农业全产业链的发展仍存在多种问题，尚未得到解决，因此，对如何促进农业全产业链发展的研究显得尤为重要。
一、农业全产业链的概念1.农业全产业链的基本概念全产业链最早是由中粮企业所提出的一种发展模式，此模式以消费者为导向，从产业链的源头开始延伸到产品的销售终端，其全部过程能够覆盖整个产业链，环节更为丰富。
相对于产业链来说，全产业链囊括的范围更为广阔，链条所涉及地也更为复杂。
简单地来说，全产业链即是以其制造环节或加工环节作为企业的核心，从而把产业链的上下游连接起来，将上、中、下游连接成一个有效整体，能够进一步降低企业成本和经营风险。
影视行业IP开发与全产业链运营方案
影视行业IP开发与全产业链运营方案第一章 IP策划与定位 (2)1.1 IP市场调研 (2)1.1.1 市场现状分析 (2)1.1.2 竞争格局分析 (3)1.1.3 发展趋势预测 (3)1.2 IP核心价值挖掘 (3)1.2.1 内容价值 (3)1.2.2 文化价值 (3)1.2.3 商业价值 (3)1.3 IP定位与规划 (4)1.3.1 IP类型定位 (4)1.3.2 受众定位 (4)1.3.3 主题定位 (4)1.3.4 故事背景定位 (4)1.3.5 角色定位 (4)1.3.6 营销策略定位 (4)第二章 IP版权获取与授权 (4)2.1 版权获取途径与策略 (4)2.2 授权模式与合同谈判 (5)2.3 授权风险防范与维权 (5)第三章 IP内容创作与开发 (6)3.1 内容创作团队组建 (6)3.2 剧本开发与审查 (6)3.3 角色设计与美术风格 (7)第四章 IP影视制作与发行 (7)4.1 制作团队与设备配置 (7)4.2 影视制作流程与质量控制 (7)4.3 影视发行渠道与推广策略 (8)第五章 IP衍生品开发 (8)5.1 衍生品市场调研与策划 (8)5.2 衍生品设计与生产 (8)5.3 衍生品销售与渠道拓展 (9)第六章 IP品牌建设与运营 (9)6.1 品牌战略规划 (9)6.2 品牌形象设计与应用 (9)6.3 品牌推广与营销 (10)第七章 IP粉丝经济运营 (10)7.1 粉丝社群建设与维护 (10)7.1.1 粉丝社群建设 (10)7.1.2 粉丝社群维护 (11)7.2 粉丝互动活动策划与实施 (11)7.2.1 互动活动策划 (11)7.2.2 互动活动实施 (11)7.3 粉丝消费需求挖掘与满足 (11)7.3.1 消费需求挖掘 (11)7.3.2 消费需求满足 (11)第八章 IP跨界合作与拓展 (12)8.1 跨界合作模式与策略 (12)8.1.1 跨界合作概述 (12)8.1.2 跨界合作模式 (12)8.1.3 跨界合作策略 (12)8.2 跨界项目策划与实施 (12)8.2.1 项目策划 (12)8.2.2 项目实施 (12)8.3 跨界合作效果评估与优化 (13)8.3.1 效果评估 (13)8.3.2 优化策略 (13)第九章 IP产业链整合与协同 (13)9.1 产业链上下游资源整合 (13)9.2 产业链协同发展模式 (13)9.3 产业链风险防范与应对 (14)第十章 IP可持续发展与评估 (14)10.1 IP可持续发展战略 (14)10.1.1 坚持原创导向 (14)10.1.2 拓展IP衍生领域 (14)10.1.3 强化版权保护 (14)10.2 IP价值评估体系 (14)10.2.1 建立多维度的评估指标 (15)10.2.2 定性与定量相结合的评估方法 (15)10.2.3 动态调整评估体系 (15)10.3 IP生命周期管理 (15)10.3.1 规划IP生命周期 (15)10.3.2 延长IP生命周期 (15)10.3.3 实现IP生命周期循环 (15)第一章 IP策划与定位1.1 IP市场调研在影视行业，IP（Intellectual Property，知识产权）的策划与定位。
数字化赋能农业全产业链运营模式及对策研究——以“丽水山耕”农产品为例
20农场经济管理 （2023/7）Nongchang Jingji Guanli数字化赋能农业全产业链运营模式及对策研究代琳（丽水学院）摘要：2023年中央一号文件提出，全面推进乡村振兴，加快农业农村现代化和推进大数据应用及智慧农业发展。
数字化赋能农业高质量发展助推共同富裕建设是中国式现代化的重要特征。
在浙江省高质量发展建设共同富裕示范区坐标体系下，山区县农业经济社会发展既是“短板地”，同时又是“潜力极”。
积极探索以数字化手段赋能农业高质量绿色发展和全产业链运营模式发展路径，对于丽水加快推进打造数字化品质农业，建设宜居宜业和美乡村促进共同富裕具有重要启示作用和现实意义。
关键词：丽水；农业；数字化；全产业链；对策——以“丽水山耕”农产品为例【作者简介】 代琳（1987-），男，副研究员，博士，丽水学院中国（丽水）两山学院。
【基金项目】 浙江省丽水市生态产品价值实现专项研究课题（项目编号：FGLS202211）。
一、“丽水山耕”基本情况“山”和“水”是丽水最大的自然特征，因其良好的生态资源优势孕育出具有山水特征为代表的特色资源。
作为全国首家生态产品价值实现机制试点市，丽水在创新绿色发展和践行“两山”理念方面，以打造农产品区域公用品牌“丽水山耕”为载体，通过品牌赋能菌、茶、果、蔬、药、畜牧、油茶、笋竹和渔业等九大主导产业[1]，积极拓展农业产业化生态产品价值实现高质量绿色发展路径。
2020年，销售额突破108亿，平均溢价率30%，连续三年居中国区域农业形象品牌排行榜首位，获评“全国绿色农业十佳发展范例”[2]。
截至2021年底，全省共537家企业获得“丽水山耕”品字标认证，产品运作20多个省市，发放证书683张，其中丽水地区获品字标认证企业207家，发放产品证书252张。
二、“丽水山耕”农产品现存问题（一）数字化产业链融合闭环体系及层次延伸不够数字化赋能农业全产业链是需要实现从消费端到服务端再到生产端的闭环全渗透，即从“餐桌”到“田间”的产业链条各关键节点的重塑[3]。
全产业链视角下乳制品行业企业营运资金管理优化探析
【作者简介】祝媛媛（1993-），女，黑龙江齐齐哈尔人，研究生在读，研究方向：会计与财务管理。
1引言乳制品行业作为一个与人们日常生活密切相关的产业，其发展对于国民经济和社会发展都具有重要意义。
乳制品行业是一个庞大的产业，涵盖了从奶牛饲养、原料采购、生产加工、销售渠道到消费者等全产业链。
在这个产业链中，资金管理是企业经营的重要环节之一。
营运资金是一个企业的“血液”，在企业的生存和发展中有着举足轻重的地位。
营运资金管理好坏能直接影响到企业的市场竞争力，有效的营运资金管理不仅能使企业日常经营正常运转，还能给企业带来巨大的价值，所以，营运资金管理在财务管理中至关重要[1]。
如何优化乳制品行业企业的营运资金管理，提高企业竞争力和可持续发展能力，成为了当前乳制品行业面临的重要问题。
本文从全产业链视角出发，探讨乳制品行业企业营运资金管理的必要性、存在的问题以及优化路径，希望为乳制品行业企业提供参考和借鉴。
通过加强全产业链管理、优化财务管理、提高资金利用效率、加强风险管理和推进数字化转型等措施，乳制品行业企业可以更好地应对市场变化，提高竞争力，实现可持续发展。
2全产业链视角下乳制品行业企业营运资金管理优化的必要性营运资金是乳制品行业企业中周转速度最快、流动性最强的资金，乳制品行业企业营运资金管理水平的高低直接影响乳制品行业企业的正常生产经营和发展。
随着经济全球化以及信息时代的到来，各行各业都需要顺应时代发展趋势，寻找创新发展机遇，不断升级业务，与之伴随的资金流动也会越来越频繁。
对于乳制品行业企业来说，如何提升运营资金管理水平和企业风险防范能力，是当代学术界和乳制品行业企业家格外关注的话题之一。
乳制品行业企业受到传统管理方式的制约，在实际营运资金管理过程中仍然存在诸多不足，如生产渠道“订单”模式没有发挥优势、销售渠道资金周转率低、存货大量积压、资金利用率低、资金分配不合理和风险性高等[2]。
因此，对乳制品行业企业进行营运资金管理优化显得尤为重要。
调研思考：打造水果产业全产业链
关于打造水果产业全产业链的调研与思考农业是一个国家最基本的产业，农业要发展，就要形成产业链条。
2017年6月，农业部办公厅、国家农业综合开发办公室联合印发《关于推进农业全产业链开发创新示范工作的通知》，2021年5月，农业农村部印发《关于加快农业全产业链培育发展的指导意见》。
这些政策的出台，为引领全国农业现代化建设取得明显进展树典型、激活力提供了强有力的支撑。
近年来，我国农业全产业链发展加快，但仍存在不少短板和薄弱环节。
这些问题的存在，进一步加大了打造农业全产业链的难度。
因此，深入研究农业全产业链的发展模式，以典型示范推动农业产业链的发展具有重要意义。
一、我市打造水果产业全产业链的实践我市位于我省东南部，是国家“一带一路”建设的枢纽节点和全省建设面向南亚东南亚辐射中心的重要前沿。
作为州府和全州政治、经济、文化、金融中心，我市集中了地区最为优质的教育、医疗、金融等公共服务资源，在未来吸纳人口和产业方面有首位优势。
我市是我省水果的重要产地，是全国唯一的“中国石榴城”和我省“一县一业”示范创建县。
目前，全市水果种植面积*万亩，产量*万吨，产值*亿元。
水果产业综合产值*亿元，水果产业加工业产值与农业总产值之比为2：1,农业产值占全市农林牧渔业的67%o石榴、蓝莓和枇杷是其最具特色的水果。
有着中国石榴之乡、全省最大的基质蓝莓基地和全省枇杷第一大产区之称。
水果“一村一品”专业村达11个。
全市水果产业逐步形成绿色化种植基地、集成化加工链和网络化服务体系，线上线下品牌营销渠道，国内国际双循环为一体的发展格局。
（一）建设目标。
围绕石榴、枇杷、蓝莓等经济林果产业，我市全力打造世界果业之都，以“百万百亿”为发展目标，编制了百万林果百亿产值乡村振兴现代农业产业园区规划。
即建设100万亩林果基地，实现100亿元综合产值的林果乡村生态家园；打造20万亩现代设施农业水果核心产业区，50万亩“绿色食品牌”产业示范基地、辐射带动500万亩现代水果产业集群，实现1000亿元综合产值（一产400亿元、二产500亿元、三产100亿元）。
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保障农产品和食品安 全。在农产品和食品 流通领域，集成应用 电子标签、条码、传 感器网络、移动通信 网络和计算机网络等 农产品和食品追溯系 统，可实现农产品和 食品质量跟踪、溯源 和可视数字化管理， 对农产品从田头到餐 桌、从生产到销售全 过程实行智能监控。
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3、政企合作内容-企业投入
企业服务群
国裕集团-智慧城市领导者
智慧农业—全产业链模式
目录
农业现状分析 全产业链解决方案
政企合作内容
1、分散种植，无专业机构 指导，导致投入成本过高。
3、流通环节过多，高价格 让消费者难以接受。
2、散户销售方式，降低农民 收入，同时增加企业成本。
4、种植、加工、销售全过程， 无法监测，食品安全难以保障。
政府协调的相关问题。
国裕集团
直送企业加工、仓储，保 证质量。
直送模式，降低加工、仓 储成本。
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4、运营模式分析-销售环节
盈利模式
销售环节
销售环节：与物流、与互 联网销售平台合作，获得 最大收益；
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4、运营模式分析-销售环节
农民获得最大收益。 农民、政府
持续拉动地方经济。
国裕集团
环节1
生产资料生产环节智能化
环节2
农产品种植环节精细化
环节3
农产品加工环节自动化
环节4
农产品流通环节信息化
环节5
农产品消费环节可溯化
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2、全产业链解决方案
采用全智能化设计,一 旦设定监控条件,可完 全自动化运行,不需要 人工干预，同时农田 信息的获取和联网还 能够实现自然灾害监 测预警，帮助用户实 现对农业设施的精准 控制和标准化管理。
与物流合作，直达用户餐 桌，保障低价供应；
供应优质产品，互联网销 售获得最大收益。
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4、运营模式分析-产业链数据
盈利模式
产业链数 据
产业链数据：通过全过程 监控及不间断的数据收集、 分析，形成全产业链可追 溯数据。
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4、运营模式分析-产业链数据
为次年种植提供指导。
农民、政府 全程可溯源，有利于政府 决策支持。
国裕集团
与农资供应商在销售环节 获得分成。
与投资机构及保险机构， 获得资金提成。
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4、运营模式分析-指导环节
运营模式
指导环节
与指导机构及合作院所， 对种植种类、土壤分析、 用肥量、种子品种、农药 用量、种植方法、生长检 测导，全程指导监测。
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4、运营模式分析-指导环节
农民获得免费指导，增产 增收有保障。
集成全产业链伙伴，整合 集群式服务。
全产业链模式，打造全程 可追溯体系。
国内安全最高等级的数据 中心，保障全程数据高安 全、零中断。
多年物联网从业经验，保障建设、 使用、运行全程服务体系。
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3、政企合作内容-政府提供
政府提供
政府需协调土地、农业相 关数据、制定政策支持。
提供土地
协调农民，提供优质土地 资源。
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1、农业现状分析-政策指导
党的十八大提出“坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现 代化道路”“促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展。
农业现代化是新型工业化、信息化和城镇化发展的重要基础，农业现代化 如果跟不上工业化、城镇化的发展步伐，必然导致工业化、城镇化陷入停滞， 进而影响整个现代化进程。
8、金农工程的使用单位和涉及到的数据情况。 9、金农工程为农民提供的服务情况。
5、农产品销售环节的流程数据。
10、已制定的国家、省市、当地政策性文件数据。
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3、政企合作内容-政府获益
树立政府形象，提升政府公信力；
农民收入增加，带动GDP指数；
拉动地方经济，刺激其他行业开 创新的发展模式；
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目录
农业现状分析 全产业链解决方案
政企合作内容 运营模式分析
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4、运营模式分析-种植环节
运营模式
种植环节
采取多方合作模式，即， 农民、服务平台、农资生 产企业、金融机构、保险 机构。
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4、运营模式分析
农民无需投入资金、收成 有保障。
农民、政府
降低政府协调难度。
国裕集团
供需按计划生产、种植、 销售。
增加土地产值、避免土地 资源浪费。
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4、运营模式分析-合作共赢
农民： 零风险种植，增产创收； 零风险销售，保证增收； 成本合理化，增加收入；
为农作物大田生产和 温室精准调控提供科 学依据，优化农作物 生长环境，不仅可获 得作物生长的最佳条 件，提高产量和品质， 同时可提高水资源、 化肥等农业投入品的 利用率和产出率。
全面实现农业讯息的 即时传输与实时共享。 可以将生产现场采集 到的传感数据及图像 信息,帮助生产管理人 员随时随地可以通过 手机查看监控数据。
金融机构、保险机构、农 业科研院所、农资生产企 业、加工企业、物流企业。
企业投入
企业投入资金，物联网设 备、云服务平台、技术指
导服务等。
软件服务平台
云平台、管理系统、互联 网销售平台。
硬件服务平台
服务器、物联网、包括传 感器、自动化灌溉、温湿
度控制等设备。
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3、政企合作内容-企业优势
资金实力雄厚，具备大规 模投资能力。
农业数据
协调气象、水务等部门， 提供农业相关数据。
政策支持
为项目制定支持政策，保 证项目有序推进。
1、提供的土地类型、土地面积及基础设施。
6、近些年农民增收数据。
2、农资购买农资的渠道及监管渠道数据。
7、当地的农资生产、农产品加工企业、物流企业数据。
3、以往种植过程指导及监测的数据。 4、以往与农民合作种植的模式数据及农民的反响情况。
农民、政府
政府降低行政成本。
国裕集团
产量创收，与农民、科研 院所分享增收部分分成；
推荐购买种子化肥农药等 分成收益。
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4、运营模式分析-加工环节
盈利模式
加工环节
加工环节：批量回收，减 少中间环节，多方获益。
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4、运营模式分析-加工环节
解决农民卖粮难、价格低 的问题。
农民、政府
因此，必须高度重视农业现代化在“四化”同步中的基础地位，在工业化、 城镇化、信息化快速发展的同时，着力推进农业现代化，加快现代农业发展步 伐。
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目录
农业现状分析 全产业链解决方案
政企合作内容 运营模式分析
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2、全产业链解决方案
全产业链模式
从种植、生产、加工、销售、 物流全过程监测，实现食品全 程可追溯的全产业链模式。