建筑工程施工及管理现状
建筑工程质量安全管理的现状及改进
建筑工程质量安全管理的现状及改进建筑工程质量安全管理是建筑行业中非常重要的一个环节，关系到建筑工程的质量和安全，直接关系到人民群众的生命财产安全。
当前建筑工程质量安全管理仍然存在一些问题和不足，需要加以改进和完善。
本文将从当前建筑工程质量安全管理的现状出发，分析存在的问题，提出改进意见和措施。
1.建筑工程质量安全管理存在的问题（1）质量管理不到位：建筑工程质量管理仍然存在着监管不到位、工程质量难以保证的问题，有些施工单位甚至为了降低成本，选择使用劣质材料，导致工程质量难以保证。
（2）安全管理不完善：建筑工程安全管理中存在着一些突出问题，比如施工现场安全管理不到位、安全隐患整改不及时等，造成了一定的安全隐患。
（3）矛盾与纠纷频发：在建筑工程质量安全管理中，施工单位、监理单位、业主代表等各方之间的矛盾与纠纷频发，严重影响了建筑工程的正常施工和后续维护。
2.建筑工程质量安全管理的现状（1）政府监管力度加大：近年来，各级政府对建筑工程质量安全管理的监管力度有所加大，加大了对违法违规行为的查处力度，一定程度上起到了震慑作用。
（2）施工技术水平提升：随着科技的不断进步和施工技术的不断提升，建筑工程施工水平有了一定的提升，一些新技术、新材料的应用也为提高工程质量提供了新的可能性。
（3）质量安全意识提升：社会大众对建筑工程质量安全的重视程度也在逐渐提升，一些相关法律法规的宣传和普及也有助于提升人们的质量安全意识。
二、建筑工程质量安全管理的改进建议1.加强监管力度建议政府加大对建筑工程质量安全管理的监管力度，完善法律法规和监管制度，加大对违法违规行为的查处力度，严格打击不合格工程和施工单位。
2.提高技术水平建议各级相关部门和行业协会加大对建筑工程施工技术的培训和指导，推广先进的施工技术和管理经验，提高从业人员的技术水平和管理水平。
3.加强安全管理建议各施工单位加强施工现场的安全管理，制定科学合理的安全管理制度和安全操作规程，定期进行安全教育和培训，提高工人的安全意识和技能水平。
建筑工程施工行业的现状(3篇)
第1篇一、行业规模持续扩大随着我国经济的快速发展，城市化进程不断加快，建筑行业得到了迅速发展。
近年来，我国建筑业总产值逐年攀升，市场规模不断扩大。
据统计，2020年全国建筑业总产值达到25.7万亿元，同比增长5.9%。
二、技术创新不断涌现在技术层面，建筑施工行业不断创新，新型施工技术、新材料、新工艺层出不穷。
例如，装配式建筑、绿色建筑、智能化建筑等新兴领域逐渐成为行业热点。
这些创新技术不仅提高了建筑质量，还降低了施工成本，推动了行业转型升级。
三、企业竞争日益激烈随着市场需求的扩大，建筑企业数量不断增加，行业竞争日益激烈。
一方面，大型建筑企业通过兼并重组、拓展业务领域等方式提高竞争力；另一方面，中小型建筑企业则通过技术创新、管理优化等方式提升自身实力。
在此背景下，行业集中度逐渐提高。
四、安全生产形势严峻尽管建筑施工行业在技术创新、安全管理等方面取得了一定成效，但安全生产形势依然严峻。
施工现场存在诸多安全隐患，如高处坠落、物体打击、触电等事故频发。
为保障施工人员生命安全，我国政府加大了对建筑施工安全生产的监管力度，强化企业主体责任。
五、环保要求日益严格随着环境保护意识的提高，建筑施工行业在环保方面的要求日益严格。
绿色建筑、节能建筑成为行业发展趋势。
企业在施工过程中，需遵循绿色施工理念，减少对环境的影响。
六、数字化转型加速在数字化、网络化、智能化的大背景下，建筑施工行业正加速向数字化转型。
通过应用BIM技术、云计算、大数据等手段，提高施工效率、降低成本、提升建筑品质。
同时，虚拟现实、增强现实等新兴技术在建筑施工领域的应用也逐渐显现。
总之，我国建筑施工行业正处于转型升级的关键时期，面临着诸多挑战。
在今后的发展中，行业需进一步加大技术创新力度，提高安全生产水平，强化环保意识，加快数字化转型，以实现高质量发展。
第2篇一、行业规模持续扩大近年来，我国建筑工程施工行业规模持续扩大，新开工项目数量逐年增加。
据国家统计局数据显示，2019年我国建筑业总产值为23.5万亿元，同比增长4.7%。
现在工程施工现状(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，建筑行业得到了空前的发展。
在城市化进程中，建筑工程施工成为支撑经济发展的关键环节。
本文将从以下几个方面概述当前工程施工的现状。
一、施工技术不断创新近年来，我国建筑工程施工技术不断创新，各类新技术、新材料、新工艺不断涌现。
如：装配式建筑、BIM技术、绿色建筑、3D打印等。
这些新技术的应用，不仅提高了施工效率，还降低了施工成本，改善了建筑质量。
二、施工管理逐步完善在建筑工程施工过程中，施工管理的重要性日益凸显。
目前，我国施工管理逐步完善，主要体现在以下几个方面：1. 施工合同管理：施工合同是建筑工程施工的基础，我国对施工合同的管理日益规范，有效保障了施工单位的合法权益。
2. 施工现场管理：施工现场管理是确保工程质量、安全的关键环节。
我国政府加大对施工现场管理的力度，提高施工现场管理水平。
3. 施工质量控制：我国施工质量控制体系逐步完善，施工单位严格执行国家相关标准，确保工程质量。
三、施工安全形势严峻尽管我国建筑工程施工安全管理取得了显著成效，但施工安全形势依然严峻。
主要原因有以下几点：1. 施工单位安全意识薄弱：部分施工单位对安全生产重视程度不够，存在侥幸心理。
2. 施工现场管理不到位：施工现场管理混乱，安全防护措施不到位，导致安全事故频发。
3. 施工人员素质参差不齐：部分施工人员缺乏安全意识，操作不规范，容易引发安全事故。
四、环保施工成为趋势随着环保意识的提高，环保施工成为建筑工程施工的重要趋势。
施工单位在施工过程中，注重节能减排、绿色施工，降低对环境的影响。
如：使用环保材料、优化施工工艺、提高施工效率等。
五、信息化技术应用日益广泛在建筑工程施工过程中，信息化技术应用日益广泛。
如：利用BIM技术进行施工模拟、施工进度管理、施工质量监控等。
信息化技术的应用，提高了施工效率，降低了施工成本。
总之，当前建筑工程施工现状呈现出施工技术不断创新、施工管理逐步完善、施工安全形势严峻、环保施工成为趋势、信息化技术应用日益广泛等特点。
建筑施工管理现状及改善方向
建筑施工管理现状及改善方向建筑施工管理一直是建筑行业发展中的重要环节，其质量和效率直接影响着工程进度和建筑安全。
然而，在当前的建筑施工管理中，仍然存在着一些问题和挑战。
本文将就建筑施工管理的现状进行分析，并提出改善方向。
一、现状分析1.1 施工周期长目前，许多施工项目的周期较长，导致工程进度滞后，影响项目整体效益。
一些施工单位在施工管理中存在着对进度控制不力、协调配合不足等问题，导致了施工周期的延长。
1.2 质量管理不到位在建筑施工中，质量问题是一个至关重要的环节。
然而，目前一些施工单位在质量管理上存在着疏漏和不严格的情况，导致了施工质量的不稳定。
1.3 安全管理薄弱建筑施工过程中存在着众多安全隐患，而一些施工单位对安全管理的重视程度有待提高。
缺乏有效的安全管理措施，容易导致施工事故的发生，给工程进度和施工人员的生命财产安全带来严重影响。
1.4 成本控制能力弱建筑施工项目的成本控制对整个项目的经济效益至关重要。
然而，目前一些施工单位在成本控制方面能力较弱，对工程费用的监督和管理不到位，导致了项目成本的不断增加。
二、改善方向2.1 强化进度管理为了提高施工效率，减少施工周期，施工单位应该加强进度管理。
制定详细的施工计划，合理安排施工工艺和工序，加强各部门之间的协调配合，确保施工进度的顺利推进。
2.2 加强质量管理要想保证项目质量，施工单位必须加强质量管理。
建立健全的质量管理体系，加强对施工工艺和材料的把控，严格执行相关标准和规范，确保施工质量的稳定性和可靠性。
2.3 提升安全管理水平安全第一是施工管理的重要原则，施工单位应该加强对安全管理的重视。
建立完善的安全管理制度，加强安全培训和教育，强化现场安全监管，确保施工现场的安全生产。
2.4 加强成本控制管理为了降低项目成本，提高项目经济效益，施工单位需要加强成本控制管理。
建立完善的成本监控体系，进行费用预算和成本分析，控制各项费用的支出，实现项目成本的合理控制。
工程施工现状介绍(3篇)
第1篇一、施工技术水平不断提高近年来，我国工程施工技术水平得到了显著提升。
一方面，引进和研发了大量的新技术、新工艺、新材料，如装配式建筑、绿色建筑、BIM技术等，这些新技术在提高施工效率、降低能耗、减少污染等方面发挥了重要作用。
另一方面，施工企业通过不断优化施工工艺，提高施工质量，确保工程安全。
二、工程规模不断扩大随着城市化进程的加快，我国工程规模不断扩大。
从基础设施建设到房地产开发，从公共服务设施到工业项目，各类工程项目建设如火如荼。
同时，我国工程建设的地域范围也在不断拓展，从沿海地区向内陆地区延伸，从城市向乡村地区辐射。
三、施工企业管理模式不断创新为适应市场竞争，施工企业不断优化企业管理模式。
一方面，通过实施精细化管理，提高企业运营效率；另一方面，通过加强人才队伍建设，提升企业核心竞争力。
此外，一些企业还积极探索多元化经营，如工程总承包、PPP模式等，以实现可持续发展。
四、安全生产形势严峻尽管我国工程施工技术水平不断提高，但安全生产形势依然严峻。
近年来，一些重大安全事故的发生，暴露出施工企业在安全生产管理、施工人员素质、施工现场管理等方面存在的问题。
因此，加强安全生产管理，提高施工人员素质，是当前工程施工领域亟待解决的问题。
五、环保要求日益严格随着人们对环境保护意识的不断提高，工程施工领域对环保要求日益严格。
施工企业在工程建设过程中，需严格遵守国家环保法规，采取有效措施减少施工过程中对环境的影响。
如加强施工现场扬尘治理、噪声控制、废水处理等，以实现绿色施工。
六、国际合作不断深入我国工程施工领域在“一带一路”等国家战略的推动下，国际合作不断深入。
越来越多的中国施工企业走出国门，参与国际工程项目建设。
这不仅有助于提高我国工程施工技术水平，还有利于推动全球工程建设行业的发展。
总之，我国工程施工现状呈现出技术进步、规模扩大、管理创新、安全生产形势严峻、环保要求严格、国际合作深入等特点。
在今后的发展中，我国工程施工领域还需不断深化改革，提高技术水平，加强安全生产管理，以实现可持续发展。
建筑工程管理现状及控制措施
建筑工程管理现状及控制措施随着建筑业的发展，建筑工程管理在建筑过程中扮演着越来越重要的角色。
从设计到施工再到竣工验收，建筑工程管理都是一个十分复杂且必不可少的流程。
然而，在建筑工程管理实践中，仍然存在着一些问题和挑战，需要加以控制和改进。
一、现状1.管理体系不够健全：当前建筑工程管理体系的完善程度和规范性还有待提高，缺乏全面、系统、规范的管理标准和实施方法，导致工程管理效率低下。
2.信息化水平不高：当前建筑工程管理信息化程度不高，很多工程管理人员仍然依赖于手工记录和传统的管理方法来处理信息，缺乏数字化信息技术的支持，管理效率低下。
3.施工质量难以保障：由于施工过程中的各种原因，以及管理体系不完善、责任不明确等问题，导致建筑工程验收合格率不高，施工质量也难以有保障。
4.施工安全隐患较高：建筑工程施工安全隐患多、管理不严、责任不明等问题依然存在，导致施工过程中发生了很多安全事故，给人身安全带来威胁。
二、控制措施3.加强施工质量控制：建筑工程管理需要制定严格的质量管理标准和质量验收标准，通过责任制和目标管理等方式确保施工质量达标，提高验收合格率，最终实现施工品质的全面提升。
4.加强施工安全管理：加强施工安全管理，建立安全帽、安全绳、安全网等使用制度，配备避雷针、安全用电用具等安全器材，制定安全生产责任制、检查制度和救援预案，保障施工人员安全。
同时，要加大违规违章行为的处罚力度，切实维护施工安全。
综上所述，建筑工程管理在建筑行业中的地位至关重要。
建立健全的管理体系，推广信息化技术，加强质量控制和安全管理，才能够提高工程质量和效率，更好地服务于社会，带动建筑行业的可持续发展。
工程施工安全管理国内现状
随着我国经济的持续快速发展，建筑业作为国民经济的重要支柱产业，其规模和影响力不断扩大。
然而，在工程建设的快速推进过程中，施工现场的安全管理问题也日益凸显。
本文将分析我国工程施工安全管理现状，并提出相应的对策建议。
一、工程施工安全管理现状1. 安全意识薄弱目前，我国部分建筑施工企业和施工人员的安全意识仍然薄弱。
一些企业负责人只重视经济效益，忽视安全生产；施工人员缺乏安全知识，对安全生产的重要性认识不足。
2. 安全管理制度不完善部分建筑施工企业安全管理制度不健全，缺乏科学、系统、可操作的安全管理制度。
在施工过程中，安全管理人员对施工现场的监管力度不够，导致安全隐患难以发现和消除。
3. 施工现场安全隐患突出施工现场存在诸多安全隐患，如高处坠落、物体打击、触电、火灾等。
这些隐患主要源于以下原因：（1）施工人员安全操作技能不足，违反操作规程；（2）施工现场安全防护设施不完善，如安全网、防护栏杆等；（3）施工现场临时用电不规范，易引发触电事故；（4）施工现场材料堆放混乱，易引发火灾事故。
4. 安全监管力度不足部分地方政府和监管部门对建筑施工安全监管力度不够，导致施工现场安全隐患难以得到及时发现和整改。
二、对策建议1. 加强安全意识教育企业应加强安全意识教育，提高施工人员的安全意识。
通过举办安全知识培训、开展安全竞赛等活动，使施工人员充分认识到安全生产的重要性。
2. 完善安全管理制度企业应建立健全安全管理制度，明确各级人员的安全职责，加强施工现场的安全管理。
同时，加强对安全管理制度执行情况的监督检查，确保制度落实到位。
3. 严格施工现场安全管理施工现场应严格执行安全操作规程，加强安全防护设施的建设和维护。
同时，加强对施工现场的巡查，及时发现和消除安全隐患。
4. 加强安全监管地方政府和监管部门应加大对建筑施工安全的监管力度，对违法行为进行严厉打击。
同时，加强对施工企业的信用评价，提高企业安全生产意识。
5. 推广先进安全技术和设备企业应积极引进和应用先进的安全技术和设备，提高施工现场的安全管理水平。
建筑工程施工技术管理的现状及控制措施
建筑工程施工技术管理的现状及控制措施建筑工程施工技术管理是建筑工程中非常重要的一环，它关乎着工程的质量和进度。
在实际施工中，施工技术管理存在着许多问题，如质量监管不到位、工人安全意识不强等。
本文将探讨建筑工程施工技术管理的现状及控制措施。
1. 质量监管不到位在建筑工程施工中，质量问题一直是一个难题。
由于施工工地繁杂而复杂，导致质量监管不到位。
一些施工方为了追求速度和利润，往往会出现违规操作、使用次品材料等现象，导致工程质量难以保证。
2. 工人安全意识不强建筑工程施工现场是一个高危环境，而一些施工人员对安全意识不够重视，存在违章操作、随意改动工程设计等行为，给施工安全带来了不小的隐患。
3. 环境保护不够建筑工程施工现场常常会对周边环境造成一定程度的污染，土壤、空气、水源等环境都会受到不同程度的影响，而目前的环境保护措施不够完善。
1. 建立健全的管理体系建设单位应当建立完善的施工技术管理制度和管理体系，明确施工管理职责和权限，建立健全的管理制度和完善的管理程序。
2. 强化监理力量监理单位需要加强监理力量，提高监理水平和水平，加强对建筑施工现场的监督管理，确保施工质量和进度。
3. 完善施工技术管理标准建立和完善施工技术管理的标准，包括质量标准、安全标准、环保标准等，以保障施工质量和环境保护。
4. 提高工人安全意识通过安全教育和培训，提高施工人员的安全意识，规范施工操作，保障施工安全。
5. 实施全过程质量管理建立全过程质量管理制度，包括材料采购、施工过程、验收和竣工验收等环节，从源头上控制施工质量。
6. 加强环保措施建立完善的环保措施，对施工现场排放和处理的废水、废气、废渣等进行规范管理，确保环境保护。
7. 提高技术人员素质加强对技术人员的培训和考核，提高技术人员的素质和水平，为施工技术管理提供有力的支持。
建筑工程施工技术管理的现状存在诸多问题，但是通过一系列的控制措施可以有效地解决这些问题，提高施工技术管理水平和质量，推动建筑工程的可持续发展。
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建筑工程施工及管理现状
摘要：在当前的建设项目中，建设单位需要提高自身的竞争能力，这就要求建
设单位要具有先进的技术和管理体系，但是按照我国现阶段的建筑工程施工的技
术水平来看，和理想中的技术水平还有很大的差距，因此，我们需要运用技术管
理的理念来提高目前的建设水平。
此外，还应采用科学的施工管理方法，提高建
筑管理效率。
目前在建筑行业，为了实现自身的创新发展，需要全面建立施工管
理体系，只有这样才能够促进建筑企业的全面发展。
关键词：建筑工程；施工管理；现状；措施
1加强施工管理的重要性
1.1科技进步的必然要求
随着科学技术的飞速发展，大跨度、高层、复杂的建筑工程逐渐增多，自然
施工的难度也慢慢变大。
在建筑工程施工中，新材料、新设备等先进材料和设备
的使用越来越频繁。
随着现代化建设要素的不断增加，对建设单位标准化、专业化、规范化的要求势必会不断提高。
在这种情况下，必须加强施工管理，建立科学、严格的管理制度，保证施工质量，保证施工单位能够满足现代化建设的需要。
1.2市场竞争的需要
在市场经济体制下，建设单位必须满足市场需求，保证建设工程质量优良，
合理的安排建设时间，尽可能的减少建设成本，只有这样才能在激烈的市场竞争
当中脱颖而出。
从实际建设情况来看，建筑企业只有真正提高自身的生产力和外
部影响力，才能对提高建筑管理的水平，与此同时，建筑施工管理的水平，也会
直接影响企业的竞争力和市场反应情况，进而影响建筑企业的经济效益。
2建筑工程施工管理存在的问题
2.1建筑工程管理工作不到位
现阶段，我国建筑工程管理工作不到位，存在着很多不规范的问题，这就拉
低了其总体建筑管理水平，其安全管理工作不够细致，管理方式缺乏一定的科学性，其所使用的管理方式极具滞后以及老化的特性，其严重的阻碍到了我国建筑
工程管理工作的开展，致使其产生了一系列的安全隐患问题，很容易引发安全事故。
2.2建筑工程管理施工科学性低下
当前，我国社会主义市场经济竞争极其的激烈，且其无法呈现出一种良性的
竞争关系。
一些建筑工程管理单位会贪图眼前的蝇头小利，去钻空子，使得其总
体的建筑工程管理安全性以及稳定性受到不良的影响，提升了建筑工程管理工作
开展的难度。
在实际的管理工作中，建筑施工的效果比较差，且施工管理方案缺
乏科学性，施工的内容不够完整，安全和稳定之间无法维持一种良好的协调性关系，致使其产生各类的安全事故问题，甚至还会影响到用户们的使用感受。
2.3原有管理制度存在问题
目前，并没有形成极为规范的建筑市场及其管理制度，导致一些施工单位在
施工过程中为了追求短期效益，千方百计的降低施工成本，并没有投入相应的管
理资金，导致实际的施工安全和质量无法得到保障，在施工过程中有很多不符合
操作规范的行为出现，留下了众多的施工隐患。
3加强施工管理对策建议
3.1提高施工人员的安全意识
首先，建筑公司必须认识到安全的重要性，以便管理者能够采取行动加强安
全管理。
企业必须把安全问题放在首位，对管理者进行安全教育和一系列的安全
培训，加大投资力度。
与此同时，在安全管理方面，做好宣传工作，提高施工人
员的安全意识，树立施工管理的安全观念。
施工前应建立健全安全管理制度，并
且严格按制度执行，持证上岗，避免因操作不当造成事故。
3.2加强施工质量控制
在工程开工前，应当根据工程实际情况和需要，编制科学的施工建筑规划，
并报技术主管部门进行审查批准，使各项准备工作均符合相关要求。
除此之外，
按计划对施工人员进行技术培训，确保施工人员正确应用新设计和新技术，对因
技术公关引起的安全事故加大宣传，使施工人员做到心中有数，严格遵循施工流程，定期维护机器和设备，并做好监管工作。
3.3加强技术与材料管理
建筑工程所需材料种类繁多，施工工艺复杂。
当然，对设计人员的技术要求
也很高。
施工前，施工管理人员应充分了解设计图纸，根据本工程的特点制定相
应的施工方案，做好技术准备。
建筑材料必须按工艺采购、检验、堆放和使用，
同时，还要重视材料的检验，使劣质材料不能够流入施工过程当中，材料投入应
根据工程进度进行合理安排、分类和分配。
3.4提高质量监管力度
建筑施工单位在开展施工活动时，需要注重施工质量监管工作的开展。
一般
状况下，施工品质会直接决定建筑设施未来投入的使用状态，所以需要将该项工
作当做建筑工程管理的重心，定期的开展员工人员的施工技术培训等的工作，提
升施工人员自身的施工技术水平，强化其业务素养。
项目检验人员还需要提升自
身的监管力度，深入到施工的现场，开展一线的管理工作，严苛的监督并管理好
各个施工环节，调整好施工工序，细致化的去检查施工环节。
一旦其产生了任何
的质量性问题，那么其就应当选择高效且合理化的措施去纠正管理。
检查人员在
检查施工现场时，还应当合理化的使用整体观感以及实测实量的形式，全方位的
去检测施工质量，如果在其检查的过程中，产生了各类的问题，那么相关的施工
人员就应当立即停止施工，适当化的进行返工。
把各个施工人员全部召集在一起，如果在其施工现场产生了问题，就必须要深入化的开展分析工作，并选择合理的
措施进行改正。
3.5提高综合素质
企业管理归根到底还是人的管理，要解决建筑施工管理问题，首先要加强对
企业的人员管理。
主要分两个部分：第一部分是提高项目工程管理人员的管理水平；其次是提高项目工程的施工人员的综合素质：工人在施工前，要组织他们进
行培训，提高他们的专业知识和施工技术水平，让员工形成良好的职业素养。
3.6提高施工管理技术水平
为彻底落实建筑工程精细化管理工作,最初企业需要具备完善的管理技术,提高管理技术水平才能高效的落实各项管理工作。
其次,对于施工图纸和施工设计的要求,都需要使其能够满足精细化管理需求,能够给工程施工详细的参考,保证工程有
序地进行。
施工图纸作为建筑工程施工工作顺利实施的基本要素,根据实际情况对
施工图纸进行修改,优化施工设计图纸,防止出现施工失误的现象。
最后,施工图纸
是保证施工能否顺利执行的基础,因而严格核查施工图纸十分有必要,从而给建筑
工程施工工作提供全面条件。
3.7加强职责监管力度
结合我国建筑工程的精细化管理执行力度来看,仍需要加强监管力度,负责将工
作各部分落实,满足建筑工程的施工需求,同时还能有效保证建筑工程的整体施工
质量。
在实际的监管执行过程中,首先需要明确自身职责,其次是合理分配工程管
理任务,当施工过程中出现质量问题时,直接找到对应的职责负责人便能有效、快
速的解决质量问题。
我国目前缺少相关的专业型管理人员,因而企业需要建立完善
的监管体系,从而保证工程的顺利开展,提高工程质量。
除此之外,对于部门之间缺
少配合,工作交流不及时的现象,需要通过合理的监管体系加以控制,保证工作的完
整性。
结论
建筑工程施工管理这项工作十分的复杂，且艰辛，想要将其管理工作更好的
投入到施工的全过程中，就需要就其所存在的问题进行深入化的分析，构建出较
为完整的施工管理体系，完成技术交底等的工作，严苛的把控好材料的质量关卡，注重开展施工现场的安全管理工作，更好的提升建筑工程施工的品质，提升其施
工管理水平，给企业创造出更高的经济收益，不断的强化企业的竞争实力，合理
的安排施工计划方案，做好细节层面的管理工作，及时的开展各项监督工作。
参考文献：
[1]钟坚.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊）：2019(1).
[2]冯连军.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].居舍，2019(2).。