创业计划书写作指导模板(标准版)
创业计划书附录万能模板
创业计划书附录万能模板一、团队组成在创业过程中，团队的组成是至关重要的。
一个强大的团队能够提供丰富的知识、经验和技能，为创业项目的成功奠定基础。
1.创始人：介绍创业项目的创始人，包括姓名、背景、教育经历、工作经验等。
强调创始人的核心竞争力和对该项目的热情。
2.核心团队：列出核心团队成员的姓名、职称、职责和工作经验。
说明每个成员对创业项目的重要贡献和价值。
3.技术团队：如果创业项目涉及到技术开发或者创新，介绍技术团队成员的姓名、专业领域、技术经验和技术能力。
强调技术团队的能力和对项目的支持。
二、市场分析市场分析是创业过程中的关键步骤，通过对市场的深入分析，可以了解市场的规模、竞争态势和潜在机会，为创业项目的决策提供依据。
1.市场规模：介绍创业项目所在市场的规模和增长趋势。
包括市场容量、市场份额、行业增长率等数据。
2.目标客户：确定创业项目的目标客户群体，包括年龄、性别、收入、地理位置等关键信息。
通过对目标客户的深入了解，可以更好地制定市场策略。
3.竞争分析：介绍市场上的竞争对手，并分析其优劣势、市场份额和发展趋势。
通过对竞争对手的分析，可以找到创业项目的差异化竞争策略。
三、产品或服务描述产品或服务的描述是创业计划书中不可或缺的一部分。
通过清晰地描述产品或服务的特点、优势、功能和价值，可以吸引投资者和用户的兴趣。
1.产品介绍：详细描述创业项目所提供的产品或服务，包括名称、特点、功能、用途等。
强调产品或服务的创新性和解决问题的能力。
2.产品优势：说明产品或服务相比竞争对手的优势和差异化特点。
包括技术优势、价格优势、用户体验等方面。
3.产品的市场适用性：分析目标市场对产品或服务的需求，并说明产品或服务在市场上的适用性和潜在的市场份额。
四、运营计划运营计划是创业过程中确保项目顺利推进的重要步骤。
通过合理规划资源、制定营销策略和管理风险，可以提高项目的成功率。
1.营销策略：说明创业项目的市场营销策略，包括目标市场、营销渠道、定价策略、促销活动等。
创业计划书格式（5篇）
创业计划书格式创业计划书格式（5篇）时间过得真快，总在不经意间流逝，很快就要开展新的工作了，立即行动起来写一份计划吧。
可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？下面是小编帮大家整理的创业计划书格式（5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
创业计划书格式（5篇）11.帮助创业者自我评价，理清思路。
在创业融资之前，创业计划书首先应该是给创业者自己看的。
办企业不是“过家家”，创业者应该以认真的态度对自己所有的资源、已知的市场情况和初步的竞争策略做尽可能详尽的分析，并提出一个初步的行动计划，通过创业计划书做到使自己心中有数。
另外，创业计划书还是创业资金准备和风险分析的必要手段。
对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制定创业计划书，把正反理由都书写下来，然后再逐条推敲，创业者就能对这一项目有更加清晰的认识。
2.帮助创业者凝聚人心，有效管理。
一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信，使创业者明显感到对企业更容易控制、对经营更有把握。
因为创业计划提供了企业全部的现状和未来发展的方向，也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。
创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
创业计划书通过描绘新创企业的发展前景和成长潜力，使管理层和员工对企业及个人的未来充满信心，并明确要从事什么项目和活动，从而使大家了解将要充当什么角色，完成什么工作，以及自己是否胜任这些工作。
因此，创业计划书对于创业者吸引所需要的人力资源，凝聚人心，具有重要作用。
3.帮助创业者对外宣传，获得融资。
创业计划书作为一份全方位的项目计划，它对即将展开的创业项目进行可行性分析的过程，也在向风险投资商、银行、客户和供应商宣传拟建的企业及其经营方式，包括企业的产品、营销、市场及人员、制度、管理等各个方面。
在一定程度上也是拟建企业对外进行宣传和包装的文件。
一份完美的创业计划不但会增强创业者自己的信心，也会增强风险投资家、合作伙伴、员工、供应商、分销商对创业者的信心。
创业计划书格式
创业计划书格式篇一：创业计划书格式创业计划书写作指导第一部分：封面设计封面页上把产品图片或公司标志放在首页，但需留出足够的版面排列以下内容：创业计划书：A.公司名称；B.公司性质；C公司负责人姓名；D.公司内职务；E.联系方式；第二部分：目录完成商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性第三部分：创业设计的具体内容创业计划书一般包括：执行总结（张婷），产业背景和公司概述（吴迪），市场调查和分析（吴迪），公司战略（张婷），总体进度安排（姜健宇），关键的风险、问题和假定（陈凯勋），管理团队（王多），公司资金管理（马莹爽），财务预测（王雪阳），假定公司能够提供的利益（田）等十个方面。
一、写作框架1. 执行总结（创业计划一到两页的概括）包括以下方面：◊本创业计划的创意背景和项目的简述◊创业的机会概述◊目标市场的描述和预测◊竞争优势和劣势分析◊经济状况和盈利能力预测◊团队概述◊预计能提供的利益2. 产业背景和公司概述◊详细的市场分析和描述◊竞争对手分析◊市场需求◊公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略3. 市场调查和分析◊目标市场顾客的描述与分析◊市场容量和趋势的分析、预测◊竞争分析和各自的竞争优势◊估计的市场份额和销售额◊市场发展的走势4. 公司战略阐释公司如何进行竞争：◊在发展的各阶段如何制定公司的发展战略◊通过公司战略来实现预期的计划和目标◊制定公司的营销策略5. 总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：◊收入来源◊收支平衡点和正现金流◊市场份额◊产品开发介绍◊主要合作伙伴◊融资方案6. 关键的风险、问题和假定◊关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险）◊说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划）7. 管理团队介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
创业计划书word模板范文 完整版
创业计划书word模板范文完整版背景介绍创业计划书是创业者向投资人或合作伙伴呈现的一份详细计划书，用于说明创业项目的商业价值、市场需求、竞争优势等关键信息。
本文档提供了创业计划书的word模板范文，旨在帮助创业者更好地撰写创业计划书，从而提升其成功的几率。
一、项目概述项目名称：XXX 创业者姓名：XXX 项目所属领域：XXX1.1 项目背景简要描述项目的背景和现状，引起投资人或合作伙伴的关注。
说明为什么选择该项目创业，以及项目所面临的机遇和挑战。
1.2 项目目标明确项目的目标和愿景，针对性地提出具体可量化的目标，包括市场占有率、收入增长、用户数量等指标。
1.3 项目优势突出项目的核心竞争力和差异化优势，包括技术创新、专利保护、团队经验等方面。
1.4 市场分析分析所在行业的市场规模、增长趋势、竞争格局等关键信息，说明项目在市场中的定位和竞争优势。
二、商业模式2.1 产品或服务描述详细描述项目所提供的产品或服务，包括功能特点、用户受益等方面，突出与竞争对手的差异化。
2.2 盈利模式说明项目的盈利方式和收入来源，包括销售收入、订阅收入、广告收入等，分析其可持续性和增长潜力。
2.3 用户群体描述项目的目标用户群体，包括用户特征、需求痛点等，以及如何吸引和留住用户。
三、运营与市场推广3.1 运营策略详细说明项目的运营策略，包括用户获取、产品运营、客户服务等方面。
同时，阐述运营策略的可行性和效果预期。
3.2 市场推广策略阐述项目的市场推广策略，包括渠道选择、品牌建设、用户营销等方面，提出目标市场份额和推广效果预期。
3.3 资金需求说明项目的资金需求和用途，包括初期投入、后期运营等方面。
同时，提供筹资计划和资金回报预期。
四、团队与资源4.1 创业团队详细介绍创业团队的核心成员，包括创始人、关键职位等。
强调团队成员的背景、经验和能力，以及团队合作的优势。
4.2 合作伙伴描述与项目合作的关键合作伙伴，包括供应商、渠道商、合作机构等，强调合作伙伴的价值和对项目的支持。
创业计划书模板word格式
创业计划书模板word格式一、创业项目名称：XXX创业项目二、创业团队介绍：1. 项目发起人：XXX个人经历：XXX个人优势：XXX2. 项目合伙人：XXX个人经历：XXX个人优势：XXX3. 项目团队成员：XXX个人经历：XXX个人优势：XXX三、创业项目概况：1. 项目概述：XXX2. 项目背景：XXX3. 项目目标：XXX4. 项目市场分析：XXX四、产品服务介绍：1. 产品服务简述：XXX2. 产品服务特点：XXX3. 产品服务优势：XXX五、市场营销方式：1. 市场定位分析：XXX2. 目标客户群体：XXX3. 营销策略：XXX4. 渠道拓展计划：XXX六、运营管理计划：1. 组织架构：XXX2. 人员招聘计划：XXX3. 资金运作计划：XXX4. 运营成本分析：XXX5. 风险管理策略：XXX七、财务规划：1. 初始投入：XXX2. 预期收入：XXX3. 成本费用：XXX4. 盈利预期：XXX5. 融资计划：XXX八、未来发展规划：1. 短期规划：XXX2. 中期规划：XXX3. 长期规划：XXX九、创业团队展望：XXX创业团队将致力于打造一流的XXX产品/服务，成为行业的领军者，为客户创造更大的价值，实现自身的发展目标。
我们坚信，在团队的共同努力下，XXX项目必将蒸蒸日上，赢得市场的认可和客户的信赖。
十、联系方式：项目负责人：XXX联系电话：XXX电子邮箱：XXX以上是本人创业计划书的内容，如有需要，可与我联系，期待合作！。
SYB创业计划书(标准版)
SYB 创业计划书企业名称 创业者姓名 日 期 通信地址 邮政编码 电话/手机 传 真 电子邮件国际劳工局International labor OrganizationoI目录一、企业概况 (2)二、创业计划作者的个人情况 (2)三、市场评估 (3)四、市场营销计划 (5)五、企业组织结构 (6)六、固定资产 (8)七、流动资金（月） (10)八、销售收入预测（12个月） (11)九、销售和成本计划 (12)十、现金流量计划 (13)一、企业概况主要经营范围：企业类型（选择一项并打■）：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：竞争对手的主要劣势：本企业相对于竞争对手的主要优势：本企业相对于竞争对手的主要劣势：四、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售赊账销售3.地点（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本（2）选择该地址的主要原因：（3）销售方式（选择一项并打■）：将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：4．促销人员推销成本预测广告成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测五、企业组织结构企业将登记注册成□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟定的企业名称：企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理员工：企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用企业的法律责任（保险、员工的新酬、纳税）：种类预计费用合伙（合作）人与合伙（合作）协议：内合伙人容条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真2.交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真3.办公家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真4.固定资产和折旧概要项目价值年折旧（元）工具和设备交通工具办公家具和设备店铺厂房土地合计七、流动资金（月）1.原材料和包装项目数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资雇员的工资租金营销费用公用事业费维修费保险费登记注册费其他合计10八、销售收入预测（12个月）销售情况月份1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计销售的产品或服务（1）销售数量平均单价月销售额（2）销售数量平均单价月销售额（3）销售数量平均单价月销售额（4）销售数量平均单价月销售额（5）销售数量平均单价月销售额（6）销售数量平均单价月销售额合计销售总量销售总收入11九、销售和成本计划金额月份项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计销售含流转税销售收入流转税（增值税等）销售净收入成本业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费折旧费贷款利息保险费登记注册费原材料（列出项目）（1）（2）（3）（4）（5）（6）总成本利润税费企业所得税个人所得税其他净收入（税后）12十、现金流量计划金额月份项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计现金流入月初现金现金销售收入赊销收入贷款其他现金流入可支配现金（A）现金流出现金采购支出（列出项目）（1）（2）（3）赊购支出业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费贷款利息偿还贷款本金保险费登记注册费设备其他（列出项目）税金现金总支出（B）月底现金（A-B）13。
创业计划书范本(6篇)
创业计划书范本（6篇）创业计划书范本（精选6篇）创业计划书范本篇11.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言，以说明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。
风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力，其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。
即使双方合作并未成功，虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。
2.创业公司情况介绍建立初步印象后，创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状，清晰明了地托出公司的全盘战略目标，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。
这是创业者"圈钱运动"的必由之路，需要有诚恳的态度，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展开。
试想在自己并不信任对方的情况下，有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢？开诚布公是建立信任的基础。
3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物，是投资最终能否得到回报的关键。
产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场机会的创意才最有价值，才能够满足目标市场领域的要求。
创业者应对其描述得尽可能详实而清晰，具体应突出产品/服务的特点，潜在商业价值；技术的领先性，是否适应现有消费水平；对技术前景准确合理的判断；所有权状况等内容。
对此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度，不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。
可以肯定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法律的手段来保护创业者的利益。
写作创业策划书教案模板3篇
写作创业策划书教案模板3篇篇一写作创业策划书教案模板一、教学目标1. 了解创业策划书的基本结构和内容。
2. 掌握创业策划书的写作方法和技巧。
3. 培养学生的创新思维和创业意识。
二、教学重难点1. 重点创业策划书的结构和内容。
市场分析和营销策略的制定。
2. 难点如何进行市场调研和分析。
如何制定切实可行的营销策略。
三、教学方法1. 讲授法讲解创业策划书的基本概念、结构和内容，让学生对创业策划书有一个全面的了解。
2. 案例分析法通过分析成功的创业案例，让学生了解创业策划书的实际应用和重要性。
3. 小组讨论法组织学生进行小组讨论，让学生在讨论中交流思想，共同完成创业策划书的写作。
4. 实践教学法让学生在课后进行实践，完成一份创业策划书的写作，提高学生的写作能力和实践能力。
四、教学过程1. 导入通过提问的方式，引导学生思考创业的意义和价值。
介绍创业策划书的重要性，激发学生的学习兴趣。
2. 知识讲解创业策划书的基本概念和结构。
创业策划书的内容，包括项目简介、市场分析、营销策略、财务预算等。
创业策划书的写作方法和技巧，包括如何进行市场调研、如何制定营销策略等。
3. 案例分析分析成功的创业案例，让学生了解创业策划书的实际应用和重要性。
引导学生从案例中学习创业策划书的写作方法和技巧。
4. 小组讨论组织学生进行小组讨论，让学生在讨论中交流思想，共同完成创业策划书的写作。
教师在小组讨论中进行指导和答疑，帮助学生解决遇到的问题。
5. 实践教学让学生在课后进行实践，完成一份创业策划书的写作。
要求学生在写作过程中，严格按照创业策划书的结构和内容进行写作，注意语言表达和逻辑思维的清晰性。
对学生的表现进行肯定和鼓励，激发学生的学习积极性和创新精神。
五、教学反思通过本次教学，学生对创业策划书有了一个全面的了解，掌握了创业策划书的写作方法和技巧。
在教学过程中，我采用了多种教学方法，如讲授法、案例分析法、小组讨论法和实践教学法等，让学生在学习中积极参与，提高了学生的学习积极性和创新精神。
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创业计划书写作指导模板(标准版) Business plan writing guidance template (Standard Version)
汇报人：JinTai College
创业计划书写作指导模板(标准版)
前言：写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。
本文档根据写作活动要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
在创业过程中，制定一份详细的计划书是有必要的，特别对于一个初次创业的人来说更是重之重。
它能够让你清晰认清自己创业目标与确定创业的动机，它还能够像一个军师一样指导你创业的实施计划。
制定写出一份详细的计划书也就等于成功的一半。
这样在创业的`过程中不会乱了阵脚。
那么怎么写创业计划书呢，怎样能够写一份详细的计划书呢?
第一步：首先你要明确创业计划书的主题，明确所选创业项目或产品是什么。
第二步：针对你的项目或产品进行详细规划，可以参考以下几个方面：
资金计划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。
另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。
制定目标：目标可以是短期目标、中期目标和长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。
账务估算：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列
述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。
营销策略：营销策略包括，了解服务市场或产品市场在
哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。
风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能
遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。
通过以上几个方面就行用文字写出来，一般不会太差。
特别注意的是：
（1）一定要自己写，不要因为自己怕写或者写不好;
（2）一定要每一个方面写明白，说清楚。
如果第一没写
的太清楚，可以通过多次修改的形式直到满意为止。
（3）如果你还嫌自己不够完美，你还可以让别人帮你修改。
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