建筑工程质量目标及保证措施
建筑工程质量目标和质量保证措施(一)
建筑工程质量目标和质量保证措施（一）一、质量目标1.1 项目质量目标（1）总体质量目标本项目旨在打造优质工程，确保工程质量和安全，满足业主及相关方的要求和期望。
通过科学管理、精心施工、持续改进，实现工程质量的卓越表现，使本项目在质量、安全、环保等方面达到国内同行业领先水平。
（2）具体质量目标1）结构质量目标：确保结构安全、可靠，无重大质量事故，结构质量合格率100%。
2）装饰质量目标：装饰工程观感质量良好，表面平整、光滑、色泽一致，缝隙均匀，细部处理精细，质量合格率100%。
3）安装质量目标：安装工程符合设计要求，设备、设施运行平稳，安全可靠，安装质量合格率100%。
4）节能质量目标：节能措施到位，节能效果显著，节能指标达到国家规定标准。
1.2 质量目标分解将项目质量目标分解为各分部、分项工程的质量目标，明确各阶段、各环节的质量要求，确保质量目标的实现。
1.3 质量目标实施与监控（1）制定质量计划，明确质量目标的具体实施步骤、责任人和完成时间。
（2）定期对质量目标的实施情况进行检查、评估，确保质量目标的实现。
（3）对质量目标的实施情况进行统计分析，为持续改进提供依据。
二、质量保证措施2.1 组织保证措施（1）建立健全项目质量管理体系，明确各部门、各岗位的质量职责和权限。
（2）成立质量管理小组，负责项目质量管理的日常工作，协调、监督、检查质量管理的实施。
（3）加强质量培训，提高全体员工的质量意识和技能水平。
2.2 技术保证措施（1）严格施工方案审批制度，确保施工方案的科学性、合理性和可行性。
（2）加强施工图纸会审，确保施工图纸的准确性和完整性。
（3）加强施工过程中的技术交底，确保施工人员充分了解施工工艺和质量要求。
（4）积极开展技术创新和攻关活动，解决施工过程中的技术难题。
2.3 材料保证措施（1）严格材料采购制度，确保采购材料的质量和价格合理。
（2）加强材料验收、复试、发放、使用、回收等环节的管理，确保材料的质量和数量。
工程质量目标及保证措施
工程质量目标及保证措施1.安全目标：确保工程施工过程中的安全，防止事故发生。
这可以通过加强施工现场的安全管理，制定安全操作规范，提供安全培训和引入先进的安全设备等方式来实现。
2.质量目标：确保工程的质量达到设计要求和合同规定。
这可以通过加强施工管理，制定质量控制计划，进行质量检测和验收，建立完善的质量管理体系等方式来实现。
3.进度目标：确保工程按时完成。
这可以通过合理的施工计划，合理安排资源，加强施工组织和协调，及时解决施工中的问题等方式来实现。
4.经济目标：确保工程的投资效益最大化。
这可以通过合理控制工程成本，加强材料和设备的采购管理，提高施工效率，避免资源浪费等方式来实现。
为了保证工程质量目标能够得到有效实施，以下是一些常见的保证措施：1.设立质量控制部门：建立专门的质量控制部门或职能部门，负责制定质量管理规章制度、质量计划并监督实施。
2.建立质量管理体系：建立并运行质量管理体系，包括质量方针、质量手册、程序文件等，明确各个环节的质量要求，确保执行的一致性。
3.制定质量管理计划：根据工程的具体情况，制定相应的质量管理计划，明确质量目标、工作程序、管理责任和监督措施等，确保质量的全面管理。
4.强化质量教育培训：加强对施工人员的质量教育培训，提高他们的质量意识和技术能力，确保施工人员遵守操作规范，按照质量要求进行施工。
5.实施质量检测和验收：对施工过程和成果进行质量检测和验收，确保工程质量达到规定标准。
同时，建立质量问题的反馈机制，对施工中的质量问题及时处理和整改。
6.引入先进技术和设备：引入先进的建筑技术和施工设备，提高施工的质量和效率，避免由于技术和设备不足而导致的质量问题。
7.加强监督检查：加强对施工的监督检查，及时发现和处理问题，确保工程质量符合要求。
同时，建立举报制度，鼓励相关人员对违法违规行为进行举报。
总之，工程质量目标的实现需要在施工过程中全面落实各项质量管理措施，确保施工质量、安全、进度和经济目标得到充分保证。
质量目标及保证措施
质量目标及保证措施1、质量目标强化质量管理及工程资料的管理，认真贯彻公司ISO9002程序文件，全面执行国家标准《建筑安装工程质量检验评定统一标准》及配套工程资料验收规范，认真收集、整理、填写《建筑工程质量验收资料》，确立本工程符合《建筑安装工程质量检验评定统一标准》为“合格”工程的质量目标管理；（1）根据《建筑工程质量验收统一标准》进行施工质量验收；（2）单位工程的质量保证资料应基本齐全；（3）单位工程的观感质量的评定得分应达到合格标准及其以上；2、质量保证措施（1）本工程将严格推行工程质量保证体系的控制和管理，严格执行IS09001《质量管理和质量保证》系列标准，并严格按以下列验评标准进行检查；1）《建筑工程施工质量检验评定统一标准》(GB50300—2001)2)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242—2002)3)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303—2002)4）《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）5）《建设工程项目管理规范》（GB50326-2012）（2）明确项目经理部各级管理人员的岗位义务制，层层把关；牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，确保工程质量创优目标的实现；（3）本工程对施工全过程实行工序质量预控，将质量问题解决在施工过程中，坚持跟踪检查，提高施工一次成优率，以工序质量保证最终工程质量，对每一个分项工程将按照质检点控制图进行分级检查；（4）以工艺质量确保工程质量，最大限度的提高机械化施工工艺，减少手工操作；（5）严格图纸交底及技术交底制度，未经图纸会审及技术交底，任何人不许开工；（6）严格实行“三检制”，自检、专检、交接检逐层检验，义务到人，严格按质保体系的检查点及检查表格规则的内容，认真检查、填写，经检查上道工序不合格者，未经整改下道工序不许施工；（7）坚持质量一票否决权，定期召开工程质量分析会，在施工班组开展质量创优竞赛活动，设立流动红旗，接月进行评比，并与班组的经济收入挂钩；（8）在施工班组建立QC活动小组，运用PDCA循环解决施工现场出现的质量问题，提高职工的整体质量意识，推行全面质量管理；（9）加强材料采购供应的管理，对于所供的任何材料零部件等都必须具有产品合格证书或质量保证书，并按规范要求进行抽样检查，经检验合格后方可使用，对采购三无产品者，一经发现，将按有关规则进行严肃处理；（10）质量保证体系依据本工程的情况，我们建立如下质量保证体系，进行项目内部工程质量的全面管理和控制，同时接受业主、监理单位及北京市质检站的监督、检查和指导；质量保证体系图：。
建筑工程质量创优目标及保证措施
建筑工程质量创优目标及保证措施目标一：设计优质建筑工程的设计是保证质量的基础，优质的设计能够预见和排除施工中可能出现的问题，减少后期的修补和改动，提高施工效率和质量。
保证措施：1.择优设计：选择拥有丰富经验和技术实力的设计师或设计团队。
2.做好前期调研：充分了解项目需求和环境要求，避免设计中的盲目性。
3.强调可行性：设计方案要符合技术标准和规范，确保施工的可行性和安全性。
目标二：施工精细施工是建筑工程质量的重要环节，施工过程中的细节是否处理得当，将直接影响工程的质量和使用寿命。
保证措施：1.确保工人素质：施工团队要具备合格的专业素质和丰富的经验。
2.严格按照施工图纸：确保施工过程中不出现偏差和错误。
3.强调质量检测：加强施工过程中的质量监督和现场检测，发现问题及时整改。
目标三：管理严谨良好的管理是建筑工程质量的保证，包括对施工流程、项目进度、材料采购、人员安排等各个方面的严谨管理。
保证措施：1.设立专职监理：聘请专业的工程目视来对项目的施工进行日常监督和指导，确保施工过程符合规范。
2.强化材料管理：建立完善的材料预算和采购流程，确保材料的质量和供应的时效性。
3.定期开展质量检查：定期组织施工质量检查，对工程的各个环节进行全面的检查和评估。
目标四：技术创新随着建筑科学技术的不断发展，新技术和新工艺的应用将提高建筑工程的质量水平和工程效能。
保证措施：1.加强科研与技术培训：组织技术人员参加国内外的技术培训和学术交流，掌握最新的建筑科技动态。
2.推进新技术应用：积极引进和推广先进的建筑技术和装备设备，提高施工的效率和质量。
3.加强技术标准制定：积极参与相关技术标准的研究和制订，提高行业技术规范和标准的水平。
目标五：质量反馈与改进保证措施：1.建立健全的质量管理体系：建立并运行质量管理体系，明确质量目标和责任人，规范质量管理的程序和流程。
2.及时整改问题：发现质量问题后，要及时整改，分析原因，总结教训，以避免类似问题再次发生。
2024年建筑工程质量目标和质量保证措施
2024年建筑工程质量目标和质量保证措施在建筑行业，质量是一个至关重要的因素。
为了确保建筑物的质量，避免出现安全隐患和质量问题，制定明确的质量目标和质量保证措施是必不可少的。
本文将针对2024年的建筑工程提出一系列质量目标，并介绍相应的质量保证措施，以确保建筑工程的质量。
一、质量目标1.建筑安全性目标2024年建筑工程的首要目标是保证建筑物的安全性。
具体目标包括：确保建筑结构的稳定性，避免发生倒塌、垮塌等安全事故；确保建筑物的防火性能，降低火灾发生的概率和损失；确保建筑物的地基和基础工程的安全可靠，避免地陷、土壤液化等问题。
2.建筑质量目标建筑质量的目标是确保建筑物的耐久性和美观性，以及减少建筑过程中的缺陷。
具体目标包括：确保建筑物的使用寿命符合预期，减少结构的老化程度；确保建筑物的外观质量符合设计要求，避免出现开裂、脱落等问题；确保建筑物的功能性，满足业主的需求。
3.环境友好目标2024年建筑工程应该注重环境保护和可持续发展。
具体目标包括：减少建筑过程中的对环境的污染，采用环保材料和工艺；提高建筑物的能源利用效率，降低对能源的消耗；促进建筑物的可持续利用，降低废物产生和环境影响。
4.质量管理目标建筑工程的质量目标应当包括质量管理的目标。
具体目标包括：建立和完善质量管理体系，包括质量控制、质量评估和质量监督等环节；提高工程质量管理的水平，确保施工过程中的质量控制和质量监督工作；加强质量检测和验收的力度，确保建筑物符合相关标准和规范。
二、质量保证措施1.建筑安全性保证措施（1）加强结构设计和计算的科学性和准确性。
采用先进的结构设计和计算软件，确保结构的可靠性和稳定性。
（2）加强施工过程中建筑材料的检验和验收。
建立健全的材料质量管理制度，加强对材料供应商的考核与管理。
（3）加强施工管理，确保工程施工过程的安全性。
制定科学合理的工序和施工方案，加强现场的安全管理和施工人员的培训。
2.建筑质量保证措施（1）加强建筑工程设计的审查和评估。
工程质量总体目标 标准及保证措施
一、质量总体目标(1)单位工程质量目标装修质量达到按招标文件执行， 工程竣工后室内环境指标符合国家有关规定， 确保不发生质 量事故。
二、质量保证措施(1)质量保证体系建立健全工程质量管理体系是工程建设实现其质量目标的保障，本工程建立以项目经理为组 长，技术质量和各工种班长为成员的工程质量保证体系，对工程的全过程进行有效的指导、 监督和控制。
同时接受公司总部、 业主代表和监理工程师的监督检查； 本项目部以职工为主 开展各项工作， 但同时强调树立 “人人都是质量员”的管理意识， 要求项目经理部每一个人员 在施工现场作到“眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、脑勤”，在巡查过程中随时发现问题、反应问 题、解决问题，将质量问题泯灭在施工过程中，杜绝返工造成的时间和材料浪费。
有关体系如下：质量检测监督预控 经营管理资金保证资金管施工机具装饰工文件 资 设备供应 材料供应回访保质量监计量管设备检成本核项目副经理施工质量 物资供应 工程技术 项目经理采购(2)质量管理预控网络图技术准备不足施工组织准备不足暂时变更项目无交接班制度安全员、质检员脱岗岗位责任制不清质检员检验不够邀请监理工程师检验及时下达技术交底和材料单统筹协调，合理安排及时应变，重新进行技术交底加强换班交底手续加强说服教育，辅以经济处罚明确岗位责任对立为基层服务思想，主动检查积极主动邀请监理工程师进行隐蔽工程验收施工准备不足制度不完善文件资料(3)质量验收程序分项工程完成班组自检不合格班组互检专职质量员负责检查共检 下道工序隐蔽验收 分项工程评定下道工序三、质量验标准和方法(1)质量验收标准：根据 GB50210-2001 《建造装饰装修工程质量验收规范》(2)质量验收方法1)暗龙骨吊顶工程安装的允许偏差和检验方法检验方法金属板 矿棉板 木板、塑料板、格栅允许偏差(mm)纸面石膏板项项目 次不合格 不合格2)饰面板安装的允许偏差和检验方法注：饰面板安装工程的预埋件(或者后置埋件)、连接件的数量、规格、位置、连接方法和防 腐处理符合设计要求。
建筑工程质量目标和质量保证措施方案
建筑⼯程质量⽬标和质量保证措施⽅案建筑⼯程质量⽬标和质量保证措施⽅案⼀、质量⽬标本⼯程合同质量⽬标为：结构长城杯。
⼆、质量控制要点严格执⾏样板制是质量控制要点之⼀。
加强分包单位质量管理，整体提升质量管理⽔平。
⼯程混凝⼟细部节点质量施⼯质量作为质量控制要点之⼀。
三、质量保证措施1、质量管理体系2、⽅案领先、样板引路重要的分部、分项⼯程必须编制专项施⼯⽅案，代表性的房间或部位⾸先确定施⼯样板，制定出⼟建、⽔、电、空调、消防等专业施⼯标准，排出⼀个房间（或部位）的⼯序流程表，各专业均按相应施⼯⽅案和样板进⾏⼤⾯积施⼯，严禁违反施⼯⽅案和样板间规定。
3、质量职责根据本⼯程质量⽬标的要求，结合质量保证体系机构设置，建⽴岗位质量责任制和质量监督⽬标管理责任制，明确分⼯职责，落实施⼯质量责任，相关岗位各⾏其职。
项⽬经理部的质量管理职责如下：项⽬经理是⼯程质量的第⼀责任者，对⼯程质量⽅针、⽬标的制订和实施全⾯负责。
制订⼯程项⽬质量⽅针⽬标，作出承诺，形成⽂件，并组织全员进⾏全过程的贯彻执⾏。
对质量⽬标进⾏分解，明确其基本要求，控制要点，并要求职能部门和分包单位制订实施措施。
质量管理的重点部位有:主要分部分项⼯程、功能性施⼯项⽬、关键与特殊⼯序、现场主要管理⼯作。
定期组织对⼯程项⽬的质量⽅针、⽬标进⾏诊断和综合性考评，并将考评结果与经济承包责任制挂钩。
建⽴、完善实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源，促进质量体系有效运转。
加强质量成本、材料质量、质量检验、安全⽣产、施⼯进度各职能的协调与管理，重视对质量要素和有关费⽤的核算、评价、分析，降低质量损失费⽤。
4、质量管理（1）质量管理依据我单位对本⼯程质量⽬标的策划，制定阶段性达标要求，我们决⼼以卓有成效的努⼒，提供给建设单位满意的产品，不断地提⾼⼯作质量和服务质量，更好地完成对建设单位的质量承诺。
（2）过程管理成⽴以企建设单位管领导为⾸的“创优”⼯作领导⼩组，具体组织、部署、协调、落实创优⼯作，明确职责，各司其职。
建筑工程质量目标和质量保证措施(一)
建筑工程质量目标和质量保证措施（一）一、建筑工程质量目标1. 工程质量总体目标（1）符合国家及地方相关法律法规、规范和标准的要求；（2）满足设计文件和合同规定的质量标准；（3）确保工程安全、环保、美观、经济、实用；（4）提高用户满意度，树立良好的企业品牌形象。
2. 具体质量目标（1）结构安全：确保结构安全，无重大质量事故；（2）使用功能：满足使用功能要求，无功能性缺陷；（3）装饰装修：表面平整、色泽一致，无开裂、脱落等质量问题；（4）设备安装：设备安装牢固、运行正常，无故障；（5）环保节能：满足环保节能要求，降低能耗；（6）施工管理：规范施工流程，提高施工效率，降低成本。
二、质量保证措施1. 设计阶段质量保证措施（1）严格遵循设计规范和标准，确保设计质量；（2）加强设计审查，防止设计缺陷；（3）组织设计交底，明确设计意图，提高施工质量；（4）设计变更时，及时办理变更手续，确保施工顺利进行。
2. 施工准备阶段质量保证措施（1）编制详细的施工组织设计，明确施工流程和关键环节；（2）严格审查施工图纸，确保施工图纸的准确性和完整性；（3）加强施工队伍培训，提高施工技能和质量意识；（4）严格审查施工材料，确保材料质量符合标准要求；（5）做好施工场地的布置和设施配套，为施工创造良好条件。
3. 施工阶段质量保证措施（1）严格执行施工方案，确保施工质量；（2）加强施工现场管理，确保施工安全；（3）严格控制施工进度，确保工程按期完成；（4）加强质量控制点的监控，及时发现和解决质量问题；（5）做好施工记录，为工程验收提供依据；（6）开展质量检查和验收，确保工程质量达到预定目标。
4. 工程验收阶段质量保证措施（1）制定详细的验收方案，明确验收标准；（2）组织验收人员培训，提高验收能力；（3）加强验收过程中的沟通与协调，确保验收顺利进行；（4）对验收中发现的问题，及时进行整改，确保工程符合质量要求；（5）做好验收记录，为工程交付使用提供依据。
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建筑工程质量目标及保证措施————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：一、质量目标1、分部、分项工程一次性验收合格。
2、单位工程一次性验收合格。
3、单位工程、项目工程合格率为100%，争创县、市级优质工程。
二、质量目标保证措施1、质量体系的建立为确保本工程施工质量达到现行质量检验评定标准的优良等级，项目将建立以项目经理为首，以项目质量部为主体，公司总工程师、监理、县质量监督总站实施逐级监督，公司各职能部门、各专业科室积极配合的多层次质量管理保证体系，全面控制每一个分项、分部工程质量。
结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导、项目技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。
实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。
除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质检员跟班作业，分别对预埋件的制作安装、钢筋绑扎、砼浇筑等施工作业进行跟踪监控，并严格按公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。
2、质量管理组织措施各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程做好隐、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方、监理工程师验收。
专业工长做好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。
各种不同类型，不同型号的材料要分别堆放整齐，钢筋在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。
电焊工必须经考试合格后才能上岗作业，焊缝厚度、长度必须符合设计要求，做到不咬肉、不夹渣，无砂眼。
加强成品、半成品保护工作，如钢筋在绑扎以后，要及时在过往通道上铺垫木板防止踩蹋，浇筑砼和绑扎钢筋交叉施工时，一定要注意施工方向和顺序。
工程在交付使用后按合同要求在规定期限内提供无偿保修，并由有关领导到建设单位回访，听取用户对工程质量的意见，为进一步改进施工质量提供依据。
3、施工准备过程的质量控制技术文件准备：根据公司质量管理手册、程序文件，结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。
管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。
图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸错误，提出改进意见，评估目前施工条件能否满足设计技术要求；对关键工序、特殊工序，如土方深基坑的边坡防护、降水工程、钢筋砼工程、钢筋焊接工程、高支模施工、高层脚手架搭设、屋面防水工程等，均应制定专门的技术措施和控制办法。
对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。
材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用。
拟订材料计划，做好材料进场的准备工作。
材料进场后应做好标记，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆码整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。
合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。
采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。
4、施工过程中的质量控制严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。
各分项工程施工前，施工员应对作业班组进行详细的技术交底、质量交底，明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项。
在分项工程施工过程中，施工员应根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量，工程施工中严格执行“三检制”，检查不合格的要求进行整改，然后再复查，直到合格为止。
质检员将遵循《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的原则对工程各分部分项按照GB50202、GB50203、GB50204、GB50208、GB50209等验收规范进行质量检查和核定。
做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。
及时准确的收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。
5、钢筋工程质量保证措施进入施工现场的钢筋必须要有出厂证明书或试验报告单、标牌，由试验员和质检员按照规范标准分批抽检验收，试验合格后方能加工使用。
钢筋的规格、数量、品种、型号均应符合图纸要求，绑扎成型的钢筋骨架不得超出规范规定的允许偏差范围。
钢筋的接头焊接必须按设计要求和规范标准进行焊接和搭接，钢筋焊接的质量符合《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18－2003）规定。
基础承台砼浇筑时，对钢筋筋进行跟踪测量，发现问题及时纠正。
6、砼工程质量保证措施严格控制砼的配合比、坍落度、和易性等指标，进场砼按规范进行检测、试验。
砼浇筑时若遇雨天时，应及时调整砼配合比，备足防雨棚布，并做好已浇筑砼保护。
砼浇筑前，模板内部应清洗干净。
下落的砼不得发生离析现象，应保证好砼表面层养护工作，由专人负责。
对班组进行施工技术交底，浇捣实行挂牌制，谁浇捣的砼部位，就由谁负责砼的浇捣质量，要保证砼的质量达到内实外光。
7、其他质量措施对主要的分项工程（高支模、钢筋、混凝土）实行质量预控。
严格质量检查验收，各班组在自检、互检的基础上进行交接检，上道工序不合格决不进行下道工序施工。
所有隐蔽工程都应按规定填写隐蔽工程记录，并以监理、甲方、施工单位三方共同签字认可后，才能进行下道工序施工。
8、技术保证措施为了提高项目的工程质量，加快工程进度，降低工程成本，提高现代化管理水平，充分发挥科技进步和科学管理的作用，对项目施工中的技术活动和技术工作进行标准化、规范化管理。
9、施工图纸、技术规范和标准的管理(1)公司技术部门或指派项目资料员接收建设单位按合同规定提供所有图纸，并发给有关部门及项目施工负责人。
(2)项目应根据图纸、施工的需要及施工组织设计的要求，配备相应的技术规范和标准、地方法令和法规、监理规定等，由项目综合技术员提供所需资料清单，交公司技术部门配备齐全，由项目资料员保管并建立借阅登记台帐。
(3)项目资料员建档保管由建设单位提供的地质勘察报告、原地下管网图及设计单位提供的院标、图集等其它资料。
10、技术交底(1)项目技术负责人对有关部门及施工工长采取会议方式进行技术交底，主要是施工方法与程序、特殊施工技术、关健部位采取的技术措施、立体交叉作业流程、控制质量和操作安全措施、季节性施工措施及新工艺、新材料、新设备、新技术应用的技术措施等内容。
(2)施工工长向施工班组进行分部分项技术交底，内容是一般分部分项施工工艺、操作注意事项及采取的技术和质量安全措施等。
(3)专业公司技术负责人要对其管辖的施工人员交底。
(4)分部、分项技术交底应以书面形式进行，交底人、接收人应签名，交底完后将书面资料交项目资料员整理归档。
11、设计变更、洽商记录(1)由于图纸设计有误或属设计单位的问题，经我方书面提出后，由设计单位出具设计变更单。
(2) 在组织施工过程中，如发现设计图纸存在问题或因施工条件、材料、施工工艺等原因要求设计变更的，由我方综合技术员出具设计洽商记录单，经设计单位、建设单位或监理单位二方签认后执行。
现场无设计代表时，可由设计单位办理委托证明，委托建设单位或监理单位执行签认。
(3)设计变更、洽商记录办理应及时。
洽商记录应写清变更的理由、变更内容，应明确变更部位、所在图号及轴线位置，内容简明具体，必要时应附图示。
(4)未办理设计变更、洽商记录，施工人员不得擅自修改图纸进行施工。
(5)设计变更、洽商记录应统一编号，由项目综合技术员收集、整理，并及时发放到有关部门，并将原件交资料员存档。
(6)设计变更、洽商记录应及时提交预算部门，以便随时增减决算，不得漏页或遗失。
(7)凡涉及重大结构修改，提高装饰标准、影响合同工期等设计修改要取得项目经理、技术负责人的同意，综合技术员才能受理设计变更单或变更的图纸。
12、技术资料管理工作(1)项目施工技术资料管理实行项目技术负责人负责制，对资料的真实性、完整性、及时性负责；在施工过程中有权对技术资料的不完整、不准确、不及时进行纠正；领导组织编制、整理、绘制竣工技术资料。
(2)项目专职资料员必须持证上岗，负责项目全部技术资料的收集、检查、整理和存档、交验工作。
(3) 项目施工主管工长负责所管工程范围内的有关施工记录技术资料办理，逐日填写施工日记，并将施工记录资料及时、完整交项目资料员存档，水电安装等专业资料交各自公司技术部门存档。
(4)施工技术资料的管理依照当地政府颁发的管理规定执行，须向建设单位报验的技术资料，应执行《工程建设监理规程》DBJ01－41－98，所有交市城建档案馆的技术资料，按照市城建档案馆编制的建筑安装工程竣工档案和资料的具体要求及作法执行。
(5)主要技术资料的整理要求：1)隐蔽工程施工中，隐蔽资料必须与所有试验技术资料交圈。
2)所有资料中工程名称的填写，应统一不能省略，必须与施工图和合同名称一致，特别是工程部位应按部位、轴线来填写。
试验资料中有缺项，在该项空格处填上斜杠，其中试验材料取样数量应填写不超过规范数量的材料实际进场数量。
3)地方政府规定的材料如水泥、防水材料、外加剂等资料的收集，除合格证外还应有国家颁发的准用证。
4)工程施工中的洽商变更，应随时用红色（或图章形式）将洽商内容标注在设计图修改部位的右上角上，以便施工中查找和作为今后工程竣工图的底图，工程竣工图的绘制应严格按地方城建档案馆要求绘制，并与工程同步进行。
5)混凝土试块取样按分层、分段留取，除28d标养外，还应有同条件养护的28d试验报告作为交工资料。
特殊混凝土，必须有配合比申请通知单及抗渗试验报告或其它专项试验报告。
6)按验评标准规定的验收批强度统计评定表。
凡达不到标准和有结构需处理的，应出具法定检测单位检测报告，并应征得设计单位认可。
7)钢筋连接接头采用焊接方式或采用等强的直螺纹套筒连接方式，应按有关规定进行试验。
（试验应按同品种、同规格、同接头型式、同一焊工划分）8) 对工程要求的沉降观测工作，应根据施工方案、规范和设计要求设置沉降观测点，并作好沉降观测记录。
9) 施工技术资料应随施工进度及时整理，并按系统归类。
资料填写做到字迹清楚、内容齐全，记录准确、真实，对不符合要求的技术资料应拒绝收集并立即退还重做。
13、检测方案：（1）项目的试验工作贯穿于工程项目的始终，工程所需用的各种材料及关键部位的施工试验都必须进行试验验证，试验资料是工程竣工验收、评优的重要凭证，项目经理部与试验室等有关单位要密切配合，确保工程施工质量。