【西点军校22条军规】中英文对照版
西点军校 22条军规
第一章?服从 军规1：无条件执行 ????服从即遵照指示做事，学不会服从即学不会管理。一个优秀的员工在需要发表意见的时候，应该坦而言之，尽其所能；但当上司决定了什么事情之后就要坚决服从，努力执行；对上司不要有任何猜疑。要通过严格的训练使员工将服从养成习惯，同时也留下恰当的空间让他们发挥创意。军规2：工作无借口 ????以法治军、以规治军才能提高部队战斗力；同样，纪律严明、令出必行也应是管理者的必备素质。威胜于爱，严格要求胜于放任自流，管理才能卓有成效。纪律就是纪律，失误没有任何借口，雷厉风行是西点军校铁的行为准则。了解和自尊是纪律的钥匙，创造性的纪律能使上下级之间更加融洽。管理者需要记住：首先要自律，才能将纪律有效加诸于别人。 军规3：细节决定成败 ????熟知细节是管理者的训练之道；注重细节则反映出员工的责任心，细微之处见精神。西点相信，每个学员都具有成为优秀者的潜力。而要成为优秀的管理者，首先必须自信；其次要善于把握机遇，这又要求管理者必须完善自身素质并博览知识。人是管理的核心，人的素质则是一切管理的基础，管理者需要重视对员工的培训和教育。有效的管理，依赖于对公司每位员工发自内心的尊重；管理者有责任带动双向沟通，这是了解员工的最佳渠道。 军规4：以上司为榜样 ????上司与下属之间不只是雇佣与被雇佣关系，还包括互动双赢的关系和珍贵难得的友情。必须学会西点军人的感恩精神，感激上司对公司和员工都有利。理智处理各种事情才能使情感保持稳定，从而上下属的关系才能和谐统一。尊重上司，处处以上司为师；能成为上司者，必有过人之处。上司固然也有缺陷，但这并不能抹煞他们的能力。而作为员工，学习和创新显得尤其重要，勤奋学习的人才能超越别人。 第二章??团队 军规5：荣誉原则 ????正直诚实和尊重他人的尊严，是西点的基本价值观。西点用荣誉教育来完善学员人格，促进道德全面发展，学员必须用荣誉体系来规范言行。也正是因为深厚的企业文化使全体员工都有涌自深处的荣誉感、认同感，才造就今天的IBM公司。卓越离不开道德，具备良好道德才能真正赢得竞争。具有积极、健康、良好的个人德行和品格的管理者才是德才兼备的特殊人才。优秀的公司必须尊重社会价值，为公益作贡献，努力发展出色而可信赖的业体，塑造良好形象。说谎是最大的罪恶，唯有诚信经营才能长盛不衰。 军规6：受人欢迎 ????把礼貌训练成习惯，真诚友好地对待他人。管理者在任何时候、任何场合都要保持礼貌，温文尔雅，不可摆大上司的架子。记住并能在恰当场合说出每位员工的名字，不取绰号，真诚尊重他们的面子。要养成严格守时的习惯：做事情当机立断，决不拖延；开会、约会则决不迟到一分钟。 军规7：善于合作 ????共同的价值观和共同的目标，尤其是荣誉守则是团队合作的基础。员工是否具备团队合作精神直接关系到公司的业绩。管理者要尊重员工并善于倾听意见，建立起开放的沟通渠道；为团队制定共同的目标，并且能让每位成员分享整体的成功以加强向心力。一人犯错，团队要共担责任，团队的成功才是真正的成功。 军规8：团队精神 ????团队精神是达成大目标的最关键条件，高度的团队效率则是公司力量之所在。团队合作的实质是协同精神而不是表面形式。信任是维系团队的根本条件。进行团队建设首先要理顺公司工作流程，做到权责明确；其次，建立团队间信息沟通的方法和标准；再次，在员工中宣传团队建设的重要性，激发他们的兴趣；最后，组建团队，一般采取公司任命与员工民主组建相结合的方式。 ??第三章激情 军规9：只有第一 ????卓越的管理者从不闭塞别人的言路，也不忽视员工的力量，每个人都可以从各个侧面对公司的管理进行把关。公司要有赏罚分明的升降制度，从而要求员工不断地自我提高；能者上，庸者下，要么晋升，要么出局。西点军人认为，获得晋升的最佳方法是提供比别人预期更多更好的才能；因此，他们的努力全是出于真诚，决不虚伪做作或逢迎谄媚。 军规10：敢于冒险 ????有志于在公司有所作为的员工必须要有冒险精神才能发掘自身潜能。敢于接受挑战，勇于冒险求胜可以改变人生的面貌。西点的冒险精神首先要求的是勇敢精神而不是盲目冒险；其次要善于控制忧虑和恐惧，而不是为其所控制。坚强、勇敢、自信和自尊是西点军人的成功源泉。勇敢精神往往能使凡人做出非凡事业；胆怯和意志不坚定的人即便才干出众也难有所成。 军规11：火一般的精神 ????热情是促进团队作用的润滑剂，也是个人品质的表现。热情可以使人释放出潜在能量，发展出坚强个性。西点特别重视对不同资质的学员进行能力的发掘和引导，还十分注重从细微之处培养学员的热情和积极性。热情是前进的动力，要成为优秀的员工则必须热爱自己的职业，对工作倾注全部激情。 军规12：不断提升自己 ????一帆风顺反而可能成为员工成长的阻力，终生学习才能去除自满心态，才能掌握未来；不注意精进工作技能的员工则会落后于时代。公司要敦促员工参加再教育或资格培训课程，也可以实行自己的员工培训计划。管理者和员工要有危机感，要养成终身学习、终身拼搏的习惯；而工作实践中的每一本书、每一个人、每一次经历都是最好的教材。 第四章??牺牲 军规13：勇敢者的游戏 ????西点军校崇尚“理性的勇敢”即负责任的勇敢，而不是单纯的血气冲动。优秀管理者必须学会自制、克服恐惧；又要具备当机立断的魄力和胆识。公司在基础培训中也可以引入“勇士站”的做法，即对公司奋斗史上的“英雄”事迹进行讨论和宣传。锻炼自己的勇气并培养员工的勇气是有效管理的先决条件。管理者不需要为每位下属开设特定的勇气训练课程，而只需选出针对某种共有的恐惧的训练方法；鼓励员工在公开场合发言即是培养勇气的极好方式。 军规14：全力以赴 ????勇气即为美德，长远上所有有毅力的员工都能更好地为公司服务。管理者可以借鉴西点的做法，在本部门营造一种“勇敢者文化”，嘉奖英勇行为，鼓舞战斗士气。优秀员工在行动之前会深思熟虑，慎加决断；而一旦选定目标，就会全力以赴，不留退路。只有100％投入和勇往直前才有望获得杰出的成功。 军规15：尽职尽责 ????责任感应该发自内心，是主人翁精神的一种；员工把公司事情看成自己的事业，他就会与公司荣辱与共。责任和荣誉是职业伦理的基本成分，无论做什么事情都要脚踏实地，尽职尽责，这是培养敬业精神的土壤。敬业精神的最直接表现是：干一行，爱一行，工作中一心一意。自私是成功的最大障碍，处处计较私利则难以得到晋升。西点军人决不推卸责任，勇于负责的精神时刻激发他们的潜能。 军规16：没有不可能 ????要想出人头地，首先就要肯定自己。公司决策者更需要坚定的信念和敢于冒险的精神；信念产生信心，信心给人力量。西点对竞争的唯一要求就是获胜，只在乎结果而不在乎过程；追求成功的同时，做好心理准备，万一失败即正视现实。真正的管理者决不被失败所打倒，而是善于从中吸取教训，从而反败为胜。如果公司上下以“不许失败”来要求自己，肩负赴汤蹈火的责任感，则将会积聚成十分强大的力量。
西点军校22条军规
第一条无条件执行很少有人可以完全听得进去别人的劝告，可以耐心地接受下达的命令，因为似乎在人们的潜意识里，“叛逆”是一种个性和值得推崇的东西，殊不知“叛逆”同样需要服从的资本。
西点军校学子，美国总统艾森豪威尔说过：“任何语言都是苍白的，你唯一需要的就是执行力，一个行动胜过一打计划”。
的确，只有在行动中，才会让人感觉到生命的价值，才可以使人变得智慧、勇敢、坚毅和高尚起来。
光说不做，什么都无法改变；抱怨着去做，只会更加难过；只做不说才是提升自我的首选。
因为，服从本身也是对自我的尊重和肯定。
第二条没有任何借口任何带一丝借口的理由都是庸者，愚者自我安慰的掌上名言。
“没有任何借口”所表达的内涵远比字面意思要深刻的多。
它不仅仅是西点军校对所有学员提出的一个口号，更是我们整个人生需要奉行的一个重要的思想理念和行为准则。
它体现的是一种完美的执行能力，一种服从，诚实的态度，一种负责，敬业的精神。
而在现实生活中，我们所缺少的正是这种精神。
借口成了一面挡箭牌，这本身就是一种不负责任的态度。
长此以往有害而无益，因为有各种各样的借口可找，就会疏于努力，不再想方设法去争取成功。
你若不想做，会找一个借口；你若想做，会找一个办法。
第三条细节决定成败人常说，无论做什么事情只要把握大方向就行了，至于那些细枝末节就不要去管了。
殊不知“千里之堤，溃于蚁穴”，小事不注意往往会酿成大问题。
西点军校前校长潘莫曾指出：“最聪明的人设计出来最伟大的计划，执行的时候还是必须从小处着手，整个计划的成败就取决于这些细节。
”精辟地指出了想成就一番事业必须从简单的事情做起，从细微之处入手。
如果说不拘小节拥有的是豁达的人生，那注重细节的人往往会成就非凡的事业第四条以上司为榜样这个世界只在乎你是否达到了一定的高度，而不在乎你是踩在巨人的肩膀上上去的还是踩在垃圾堆上上去的。
上去的速度一定程度取决于学习的对象。
正所谓人外人山外山，正因为有比自己强的人的存在，才有进步的动力。
(完整版)西点军校22条军规
校
从，诚实的态度，一种负责，敬业的精神。而在现实生活中，
22
条
我们所缺少的正是这种精神。借口成了一面挡箭牌，这本身就是一种不
军
负责任的态度。长此以往有害而无益，因为有各种各样的借口可找，就
• 惠风堂精神象征——鹰
• 在动物的世界里，鹰是当之无愧的天空霸主，它们行动迅猛、目光敏锐、志向高远，而鹰的这些精神品 格，正是所有惠风堂人的精神图腾。惠风堂人坚韧不拔、不惧险阻，惠风堂人善于思考，善于行动，惠 风堂人渴望创新，勇于变革，在成长的道路上，任何的困难都无法阻止我们前进的脚步，天空是我们实 现梦想、呈现无限可能的舞台。
应该说，这对大多数人而言并不是一个复杂的工作，甚至还很简 单。但问题的关键在于透过这件事情的背后，我们能看到什么？ 在回答这个问题之前，我们不妨针对小刘的工作展开几个设想：
第三章
西
点 军 校
新 员 工
22
小
条
刘
军 规
的 故 事
（
二
）
小故事
第5页
• 1、假如小刘当天随同采购人员一同返回，部门主管不会指责小刘什么，毕竟也是忙了一整天，而且原 本安排的出差时间也就是一天。所以，小刘当天回去，无可厚非。但结果却是，小刘适时地调整了计划， 并用心、全力以赴地完成领导交付的任务，而非被动、应付性地在做事。
• 惠风堂LOGO的形象是展翅翱翔的老鹰，细看LOGO之组合是HFT三个字母，即惠风堂的拼音首字母， 寓意惠风堂人向往理想、勇于追求、志向高远的精神。LOGO颜色以红色为主色调，搭配浅红与淡红， 形成渐变效果。红色是鲜血的颜色，代表着激情、活力，同时也寓意惠风堂人饱含激情、充满赤诚与奋 发拼搏的工作作风。
• 安东尼·罗宾曾说过一句话：“如果一个人去做他不喜欢做的工作，他都能全力以赴，一旦有机会让他做 喜欢做的工作，他将情愿把命都搭上去！”从这句话中，我们不难从小刘的工作态度中捕捉到这句话的 释义。
西点军校二十二军规
西点军校二十二条军规1、无条件执行2、没有任何借口3、细节决定成败4、以上司为榜样5、荣誉原则6、受人欢迎7、善于合作8、团队精神9、只有第一10、敢于冒险11、火一般的精神12、不断提升自己13、勇敢者的游戏14、全力以赴15、尽职尽责16、没有不可能17、永不放弃18、敬业为魂19、为自己奋斗20、理念至上21、自动自发22、立即行动第一条无条件执行很少有人可以完全听得进去别人的劝告，可以耐心地接受下达的命令，因为似乎在人们的潜意识里，“叛逆”是一种个性和值得推崇的东西，殊不知“叛逆”同样服从的资本。
西点军校学子，美国总统艾森豪威尔说过：“任何语言都是苍白的，你唯一需要的是执行力，一个行动胜过一打计划”。
的确，只有在行动中才会让人感觉到生命的价值，才可以使人变得智慧、勇敢、坚毅和高尚起来。
光说不做，什么都无法改变：抱怨着去做，只会更加难过：只做不说才是提升自我的首选。
第二条没有任何借口任何带一丝借口的理由都是庸者，愚者自我安慰的掌上名言。
“没有任何借口”所表达的内涵远比字面意思要深刻得多。
它不仅仅是西点军校对所有学院提出的一个口号，更是我们整个人生需要奉行的一个重要的思想理念和行为准则。
它体现的是一种完美的执行能力，一种服从，诚实的态度，一种负责，敬业的精神。
而在现实生活中，我们所缺少的正式这种精神。
借口成了一面挡箭牌，这本身就是一种不负责任的态度。
长此以往有害而无益，因为有各种各样的借口可找，就会疏于努力，不在想法设法争取成功。
你若不想做，会找一个借口：你若想做，会找一个方法。
第三条细节决定成败人常说，无论做什么事情制药的把握大方向就行了，至于那些细枝末节就不要去管了。
殊不知“千里之提，溃于蚁穴”，小事不注意往往会酿成大问题。
西点军校前校长潘莫曾指出：“最聪明的人设计出来最伟大的计划，执行的时候还是必须小处着手，整个计划的成败就取决于这些细节。
”精辟地指出了想成就一番事业必须从简单的事情做起，从细微之处入手。
西点军校22条军规-中英文
22 Army Regulation1, unconditional implementation;2, work without an excuse;3, the details determine success or failure; 4, Division for more than an example; 5, the principle of honor;6, welcome;7, at cooperation;8, teamwork;9, only the first;10, to take risks;11, the general spirit of the fire;12, and continuously improve their own; 13, the brave of the game;14, go all out;15, dutifully;16, is impossible;17, never give up;18, dedicated to the soul;19, for their struggle;20, the concept of the supremacy;21, spontaneous;22, to take immediate action.西点军校22条军规军规1 无条件执行军规2 工作无借口军规3 细节决定成败军规4 以上司为榜样军规5 荣誉原则军规6 受人欢迎军规7 善于合作军规8 团队精神军规9 只有第一军规10 敢于冒险军规11 火一般的精神军规12 不断提升自己军规13 勇敢者的游戏军规14 全力以赴军规15 尽职尽责军规16 没有不可能军规17 永不放弃军规18 敬业为魂军规19 为自己奋斗军规20 理念至上军规21 自动自发军规22 立即行动第一章服从军规1：无条件执行服从即遵照指示做事，学不会服从即学不会管理。
一个优秀的员工在需要发表意见的时候，应该坦而言之，尽其所能；但当上司决定了什么事情之后就要坚决服从，努力执行；对上司不要有任何猜疑。
西点军校二十二条军规资料
西点军校二十二条军规西点军校22条军规1、无条件执行；2、工作无借口；3、细节决定成败，4、以上司为榜样，5、荣誉原则，6、受人欢迎，7、善于合作，8、团队精神，9、只有第一，10、敢于冒险，11、火一般的精神，12、不断提升自己，13、勇敢者的游戏，14、全力以赴，15、尽职尽责，16、没有不可能，17、永不放弃，18、敬业为魂，19、为自己奋斗，2 0理念至上，21自动自发，22立即行动。
详细：一、无条件执行。
军人的第一件事情就是学会服从。
1、将服从训练成习惯：西点军校采用“斯巴达式”的各种训练，使学员身体疲惫不堪，没有提出反抗的余力。
2、一切从零开始：不管新学员的社会经历，新学员都将被视为如同白纸一样的婴儿，新学员受训刚开始是没有名字，没有一切个人的特殊物品（包括最基本的财物），日程安排的满满的，让学员只有时间去执行命令而没时间去思考。
二、工作无借口。
1、绝对的制度，纪律就是纪律：西点纪律的严厉是出名的，开始大家可能只是为了形式，时间一长习惯成自然，学员逐渐地把军校的目标变成了个人目标，变成了自觉的纪律。
2、西点的“四个标准答案”：只能为“报告长官，是”、“报告长官，不是”、“报告长官，没有任何借口”、“报告长官，我不知道”，学员不能多说一个字，长官只要结果，而不是要为什么没有完成任务的解释。
三、细节决定成败。
1、从小事做起：西点很重视对新学员的细节训练，要求新学员背诵新学员知识，除了记住会议厅有多少盏灯，蓄水库有多大蓄水量外，还包括大声当众背诵日行事历（今天几点将做什么事），学校很注重服装仪容的细节。
2、“给我任何一个人，只要不是精神病人，我都能把他训练成一个优秀的人才。
”这是西点军校校长的名言。
四、以上司为榜样。
西点新学员对上司怎么评价自己，绝对不会太在意，他们会一如既往地做好自己的本职工作，并且对上司充满感激。
五、荣誉原则。
1、西点的校训为：“职责、荣誉、国家”2、荣誉原则：“学员不得撒谎、欺骗和行窃，也不能容忍他人有上述行为。
著名的西点军校22条军规
著名的西点军校22条军规1、无条件执行；2、工作无借口；3、细节决定成败，4、以上司为榜样，5、荣誉原则，6、受人欢迎，7、善于合作，8、团队精神，9、只有第一，10、敢于冒险，11、火一般的精神，12、不断提升自己，13、勇敢者的游戏，14、全力以赴，15、尽职尽责，16、没有不可能，17、永不放弃，18、敬业为魂，19、为自己奋斗，20理念至上，21自动自发，22立即行动。
美国西点军校的校训一、正式校训：职责、荣誉、国家。
二、西点训条：准时、守纪、严格、正直、刚毅。
三、《学员荣誉准则》不得撒谎、欺骗、行窃，也不得容忍他人有这种行为。
不推卸责任。
无私奉献。
四、其它校训：“无知”——求知心切，永远把自己当作学生，问一些“傻”问题。
个人要服从集体或更大的整体，服从部队，服从一个团队。
最重要的是，在关键时刻能够坚持原则。
恪尽职守的精神比个人的声望更重要。
千万不要纵容自己，给自己找借口。
学会忍受不公平，学会恪尽职守。
只要充分相信自己，没有什么困难可以足够持久。
确信无法突破的时候，首先要选择的是等待。
如果你别无选择的话，那就勇敢地迎上去。
适应环境，而不是让环境适应你！历经严酷的训练是完善自我的必由之路。
速度决定成败。
失败者任其失败，成功者创造成功。
没有什么不可能——“没有办法”或“不可能”常常是庸人和懒人的托辞。
成功始于觉醒，心态决定命运！任何个人，在危机来临时，都要想到打破常规。
要利用好经验，而不是受它们的约束。
要保持“头脑简单”，敢于去干所谓“办不到”的事情。
正确的战略战术比优势兵力更重要。
五、西点校训没有任何借口据美国商业年鉴统计，二次世界大战后，在世界500强企业中，西点军校培养出来的董事长有1000多名，副董事长有2000多名，总经理，董事一级的有5000多名。
任何商学院都没有培养出这么多优秀的经营管理人才。
西点军校里有一个广为传诵的悠久传统，就是遇到军官问话，只有四种回答：“报告长官，是！”“报告长官，不是！”“报告长官，不知道！”“报告长官，没有任何借口！”除此之外，不能多说一个字。
22条军规
西点军校22条军规第一章服从军规1：无条件执行服从即遵照指示做事，学不会服从即学不会管理。
一个优秀的员工在需要发表意见的时候，应该坦而言之，尽其所能；但当上司决定了什么事情之后就要坚决服从，努力执行；对上司不要有任何猜疑。
要通过严格的训练使员工将服从养成习惯，同时也留下恰当的空间让他们发挥创意。
军规2：工作无借口以法治军、以规治军才能提高部队战斗力；同样，纪律严明、令出必行也应是管理者的必备素质。
威胜于爱，严格要求胜于放任自流，管理才能卓有成效。
纪律就是纪律，失误没有任何借口，雷厉风行是西点军校铁的行为准则。
了解和自尊是纪律的钥匙，创造性的纪律能使上下级之间更加融洽。
管理者需要记住：首先要自律，才能将纪律有效加诸于别人。
军规3：细节决定成败熟知细节是管理者的训练之道；注重细节则反映出员工的责任心，细微之处见精神。
西点相信，每个学员都具有成为优秀者的潜力。
而要成为优秀的管理者，首先必须自信；其次要善于把握机遇，这又要求管理者必须完善自身素质并博览知识。
人是管理的核心，人的素质则是一切管理的基础，管理者需要重视对员工的培训和教育。
有效的管理，依赖于对公司每位员工发自内心的尊重；管理者有责任带动双向沟通，这是了解员工的最佳渠道。
军规4：以上司为榜样上司与下属之间不只是雇佣与被雇佣关系，还包括互动双赢的关系和珍贵难得的友情。
必须学会西点军人的感恩精神，感激上司对公司和员工都有利。
理智处理各种事情才能使情感保持稳定，从而上下属的关系才能和谐统一。
尊重上司，处处以上司为师；能成为上司者，必有过人之处。
上司固然也有缺陷，但这并不能抹煞他们的能力。
而作为员工，学习和创新显得尤其重要，勤奋学习的人才能超越别人。
第二章团队军规5：荣誉原则正直诚实和尊重他人的尊严，是西点的基本价值观。
西点用荣誉教育来完善学员人格，促进道德全面发展，学员必须用荣誉体系来规范言行。
也正是因为深厚的企业文化使全体员工都有涌自深处的荣誉感、认同感，才造就今天的IB M公司。
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22条军规
22 Army Regulation
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1、无条件执行;
1，unconditional implementation;
2、工作无借口;
2, work without an excuse;
3、细节决定成败;
3, the details determine success or failure;
4、以上司为榜样;
4, Division for more than an example; 5、荣誉原则;
5, the principle of honor;
6、受人欢迎;
6, welcome;
7、善于合作;
7, at cooperation;
8、团队精神;
8, teamwork;
9、只有第一;
9, only the first;
10、敢于冒险;
10, to take risks;
11、火一般的精神;
11, the general spirit of the fire;
12、不断提升自己;
12, and continuously improve their own;
13、勇敢者的游戏;
13, the brave of the game;
14、全力以赴;
14, go all out;
15、尽职尽责;
15, dutifully;
16、没有不可能;
16, is impossible;
17、永不放弃;
17, never give up;
18、敬业为魂;
18, dedicated to the soul;
19、为自己奋斗;
19, for their struggle;
20、理念至上;20, the concept of the supremacy;
21、自动自发;
21, spontaneous;
22、立即行动。
22, to take immediate action.。