安全生产控制指标分解
安全生产目标与指标分解

安全生产目标与指标分解安全生产是指在生产过程中,通过采取各种措施防范和消除可能发生的事故和事故隐患,确保工作人员的人身安全和财产安全。
安全生产目标与指标的分解是指将安全生产目标分解为具体的指标,以便于实施和监控。
下面是安全生产目标与指标分解的内容:1. 人身安全指标- 事故伤亡率:指一定时期内发生的事故造成的人员伤亡数量与企业总人数的比例。
- 事故发生率:指一定时期内发生的事故次数与企业总工作量(或生产量)的比例。
- 特种作业操作人员事故发生率:指特种作业操作人员发生事故的频率,如高处作业人员、起重机械操作人员等。
2. 财产安全指标- 物质损失率:指一定时期内因事故或其他原因造成的财产损失与企业总产值的比例。
- 重要设备故障率:指一定时期内企业重要设备发生故障的频率,如电梯、锅炉等。
- 物质节约指标:指通过安全生产措施和管理方法,实现材料和能源的节约利用。
3. 安全管理指标- 安全生产责任制落实情况:指企业是否建立健全了安全生产责任制,并准确地分配和落实了各级安全生产责任。
- 安全生产培训覆盖率:指企业员工接受安全教育和培训的覆盖率,包括新入职员工和在职员工的培训情况。
- 安全生产隐患整改率:指发现的安全生产隐患经整改后的比例。
4. 安全环境指标- 环境噪声控制:指企业内部的噪声水平是否符合相关标准,以及是否进行了噪声控制和治理。
- 公共设施安全:指企业公共设施的安全性,如电线电缆、管道等是否符合安全要求。
通过对以上指标的监控和分析,可以及时发现和处理安全生产隐患,确保安全生产目标的达成。
同时,企业还应根据实际情况,综合考虑各方面因素,制定适合企业自身的安全生产指标,并进行持续改进。
安全生产控制指标

安全生产控制指标
《安全生产控制指标》
安全生产是企业持续发展的重要基础,而安全生产控制指标则是评价安全生产管理效果的重要依据。
安全生产控制指标可以帮助企业监测和评估其安全生产控制情况,及时发现和解决安全隐患,从而保障员工和生产设施的安全。
安全生产控制指标通常包括以下几个方面:
1. 事故率和伤害率:事故率和伤害率是评价安全生产管理效果的重要指标。
通过监测和记录事故和伤害的发生情况,可以了解安全生产的实际情况,并及时采取措施进行改进。
2. 安全设施完善程度:安全设施是保障安全生产的重要保障。
评估安全设施的完善程度可以帮助企业及时发现和解决安全隐患,提高安全生产的水平。
3. 安全生产培训覆盖率:安全生产培训是提高员工安全意识和技能的重要途径。
评估安全生产培训的覆盖率可以帮助企业了解员工的安全意识和技能水平,从而有针对性地开展安全生产培训工作。
4. 安全管理制度的执行情况:安全管理制度的执行情况直接关系到安全生产的效果。
评估安全管理制度的执行情况可以帮助企业发现和解决安全管理方面的问题,提高安全生产管理效果。
总之,安全生产控制指标可以帮助企业全面了解安全生产的实际情况,及时发现和解决安全隐患,提高安全生产管理的效果。
通过建立科学合理的安全生产控制指标体系,企业可以更好地实施安全生产管理,保障员工和生产设施的安全。
安全生产管理指标细化和分解

安全生产管理指标细化和分解安全生产管理指标细化和分解是指将安全生产管理目标进行细分,制定出具体的指标和措施,以帮助企业全面掌握和管理安全生产的各个环节,确保员工的生命安全和财产安全。
下面将介绍安全生产管理指标细化和分解的重要性以及具体细分的方法。
首先,安全生产管理指标细化和分解的重要性体现在以下几个方面:1. 明确目标和责任:将安全生产目标细化和分解后,可以更加明确每个工作岗位的安全生产责任和任务,使每位员工充分认识到自己在安全生产中的重要性,从而提高安全意识和责任心。
2. 提高工作效率:通过细化和分解安全生产指标,可以使企业对安全风险进行更细致的把控和管理,及时发现问题,采取相应措施,从而提高工作效率和生产质量。
3. 优化资源配置:通过细化和分解安全生产指标,可以详细了解每个环节的安全要求,科学合理地配置和利用资源,避免资源浪费,提高生产效益。
其次,安全生产管理指标的细化和分解可以采取以下方法:1. 分阶段、分岗位细分指标:将安全生产指标根据时间、工序、岗位等因素进行分阶段、分岗位的细分,让每个环节的安全要求更具体明确。
2. 设定合理的完成标准:根据实际情况和安全生产管理要求,对每个细分指标设定合理的完成标准,明确每个岗位的安全目标和考核指标。
3. 制定相应的应急措施:针对每个细分指标,制定相应的应急预案和措施,确保在发生突发状况时能够迅速响应和处理,最大限度地减少事故损失。
4. 定期评估和改进:定期对细分指标进行评估和改进,根据实际情况和安全目标的变化,及时对指标进行修订和更新,确保指标的科学性和可操作性。
总之,安全生产管理指标细化和分解是企业管理安全生产的重要手段之一。
通过将安全生产目标细分以及规定具体的指标和措施,有助于明确责任、提高效率和优化资源配置。
而在细分指标的制定过程中,需要充分考虑实际情况和安全目标的变化,定期评估和改进,确保指标的科学性和可操作性。
只有如此,我们才能更好地保障员工的生命安全和企业的稳定运营。
安全生产目标与指标分解

安全生产目标与指标分解
安全生产目标与指标分解:
1. 提高员工安全意识:
- 员工参加安全培训的人数比例增加;
- 员工对安全操作规程的知晓率提高;
- 定期开展员工安全知识测试,合格率提升。
2. 减少工伤事故发生率:
- 每月工伤事故数量减少;
- 工伤事故发生率下降;
- 未发生重大工伤事故。
3. 提高职业健康水平:
- 员工职业病发病率降低;
- 定期进行职业病体检,合格率提高;
- 实施职业病危害防护措施的覆盖率提高。
4. 增加安全设备投入:
- 年度安全设备投入金额增加;
- 安全设备更新换代率提高;
- 安全设施完好率达到100%。
5. 加强安全管理措施:
- 定期开展安全巡检,隐患整改率提高;
- 安全风险评估报告按时完成;
- 安全管理制度完善度达到100%。
6. 提高应急救援能力:
- 员工参加应急演练的人数比例增加; - 应急救援设备配备率提高;
- 应急救援演练成效达到预期目标。
7. 加强安全责任落实:
- 完成安全目标责任书签订比例增加; - 安全责任制落实情况评估达标率提高; - 安全管理责任落实到个人。
8. 促进安全文化建设:
- 员工安全行为规范化的认同度提高; - 定期开展安全文化宣传活动;
- 安全文化评估指标达到优秀水平。
安全生产管理指标细化分解方案

安全生产管理指标细化分解方案安全生产管理指标是评价企业安全生产状况和管理水平的重要依据,也是保障员工生命安全、财产安全和环境安全的关键措施。
为了更精确地评估安全生产管理水平,需要对安全生产管理指标进行细化分解。
一、安全生产管理指标分类安全生产管理指标可以分为三个层次,即综合指标、二级指标和三级指标:1. 综合指标:用于评价企业整体的安全生产管理水平,包括事故发生率、事故处理效果、安全教育培训、应急响应能力等。
2. 二级指标:对综合指标进行进一步细化,反映企业各个方面的安全生产管理水平,如事故发生率可以分为工伤事故发生率、环境事故发生率等。
3. 三级指标:对二级指标进行更详细的划分,进一步反映安全生产管理水平的具体指标要求,如工伤事故发生率可以分为重伤事故发生率、轻伤事故发生率等。
二、综合指标细化分解方案1. 事故发生率细化指标:- 工伤事故发生率- 环境事故发生率- 物料事故发生率2. 事故处理效果细化指标:- 事故处理时间- 事故处理成本- 事故处理效果评价3. 安全教育培训细化指标:- 安全培训时间- 安全培训费用- 安全培训效果评价4. 应急响应能力细化指标:- 应急演练频率- 应急预案编制完善程度- 应急装备和设施完备度三、二级指标细化分解方案1. 工伤事故发生率细化指标:- 重伤事故发生率- 轻伤事故发生率- 常见伤害类型发生率(如扭伤、烫伤等)细化指标:- 水污染事故发生率- 大气污染事故发生率- 土壤污染事故发生率3. 物料事故发生率细化指标:- 物料泄漏事故发生率- 物料火灾事故发生率- 物料爆炸事故发生率4. 火灾事故发生率细化指标:- 建筑物火灾事故发生率- 仓库火灾事故发生率- 车辆火灾事故发生率四、三级指标细化分解方案1. 重伤事故发生率细化指标:- 机械工伤事故发生率- 高处坠落事故发生率- 化学品接触事故发生率2. 轻伤事故发生率细化指标:- 跌倒事故发生率- 碰撞事故发生率- 切割事故发生率3. 水污染事故发生率细化指标:- 污水排放事故发生率- 水体泄漏事故发生率- 水库溢水事故发生率4. 大气污染事故发生率细化指标:- 废气排放事故发生率- 雾霾事故发生率- 烟尘事故发生率以上只是一种安全生产管理指标细化分解方案的示例,具体的指标要根据企业的实际情况和行业特点来确定。
安全生产目标、指标分解模板

安全生产目标、指标分解模板
1. 背景
自工业化以来,安全事故一直是企业面临的风险之一。
安全生产是企业发展的基础和立身之本,也是企业必须履行的社会责任。
因此,制定安全生产目标和指标分解是企业管理的一个重要方面。
2. 安全生产目标
安全生产目标是安全工作的总体目标,是指企业在安全生产方面要达成的目标。
安全生产目标应该是具体、量化、可衡量的。
以下是安全生产目标的例子:
- 实现零伤亡事故,减少人员伤亡率至少20%
- 降低环境污染事故发生率,减少环境污染次数至少30%
- 提高员工安全意识,培训员工达到100%
3. 安全生产指标
安全生产指标是安全生产目标的具体细化,是对安全生产目标的分解和量化。
安全生产指标应该是可衡量、可追踪、可比较的。
以下是安全生产指标的例子:
- 人员伤亡率:按百万人数计算,包括轻伤、重伤、死亡三类事故的比率
- 环境污染次数:指对环境造成的扰动、污染事件数
- 培训覆盖率:指员工接受安全培训人数占总人数的比例
4. 安全生产目标、指标分解模板
以下是安全生产目标、指标分解模板的一个示例:
5. 结论
制定安全生产目标和指标分解是企业管理中不可或缺的一部分。
目标和指标的制定需要具体、量化、可衡量,只有这样才能更好地
追踪、诊断和优化企业的安全生产情况。
年度安全生产控制指标分解

年度安全生产控制指标分解年度安全生产控制指标是企业安全生产工作的重要依据,也是实现安全生产目标的重要手段。
通过合理的分解,可以将年度安全生产控制指标落地到各个层级、各个岗位,实现全员参与、全员抓落实。
下面将从分解原则、分解环节、分解方式以及分解过程等方面进行详细介绍。
一、分解原则1.整体与局部结合原则:将年度安全生产控制指标分解到各个层级和岗位时,既要考虑全局的安全生产目标,也要考虑各个部门和岗位的具体情况,确保目标既能实现,又能贯彻到具体的工作中。
2.顶层设计与底层落地相结合原则:年度安全生产控制指标分解应从企业的安全生产方针和目标出发,在顶层设计中明确各个部门和岗位的责任和任务,同时要与底层实际情况相结合,确保分解后的指标能够真正落地到实际工作中。
3.科学合理原则:分解年度安全生产控制指标要科学合理,要符合安全生产的规律,考虑到企业的实际情况,确保指标的可操作性和可达性。
二、分解环节年度安全生产控制指标的分解可以分为三个环节,分别是顶层设计、中层落实和基层执行。
1.顶层设计:在企业的年度安全生产计划编制中,首先要确定全年的安全生产目标和控制指标,制定相应的指导政策和措施,明确各个部门和岗位的责任和任务。
2.中层落实:中层管理人员根据企业的顶层设计,将安全生产目标和控制指标分解到各个部门和岗位,并制定相应的措施和计划,明确责任和任务,为基层人员提供具体的工作指导。
3.基层执行:基层人员根据中层的安排和要求,分解年度安全生产控制指标到具体的工作任务和操作流程中,确保指标的达成,并进行实施和监督。
三、分解方式1.层层分解:年度安全生产控制指标从企业层面逐级分解到各个部门和岗位,逐级明确责任和任务,确保责任落实到位,任务有效执行。
2.量化分解:将年度安全生产控制指标转化为具体的数字指标,如事故率、环境污染物排放量等,通过量化的指标可以更好地进行管理和监测。
3.任务分解:将年度安全生产控制指标分解为各个部门和岗位的具体任务,明确各自的工作目标和时间节点,使每个部门和岗位都能有明确的工作目标。
安全生产目标与指标分解

安全生产目标与指标分解安全生产目标与指标是企业安全生产工作的重要组成部分,是确保员工生命安全和财产安全的基本要求。
为了更好地落实安全生产工作,企业需要将安全生产目标与指标分解为具体的任务,以便各部门和员工能够有针对性地开展工作。
安全生产目标是企业在安全生产方面所要达到的总体要求,通常体现为对员工生命安全和财产安全的高度重视。
安全生产目标的制定应当符合国家相关法律法规和标准的要求,并结合企业实际情况进行具体制定。
例如,安全生产目标可以包括减少由于事故造成的生产停工次数、降低事故伤亡率、减少事故损失等内容。
安全生产指标是实现安全生产目标的具体要求和实施路径。
安全生产指标应当具备以下特点:科学性、合理性、可操作性、量化性。
科学性主要指安全生产指标应基于专业的安全生产知识和经验,通过科学数据和统计分析来确定。
合理性主要指安全生产指标应符合企业的实际情况和能力,不能过高或过低。
可操作性主要指安全生产指标应具备可操作性,能够被具体的措施所支持和实施。
量化性主要指安全生产指标应具有明确的度量单位和实施标准,可以通过指标的数据化来进行追踪和评估。
在制定安全生产指标时,企业可以将其分解为不同的层级。
例如,可以将安全生产指标分解为企业整体目标、各部门目标和个人目标。
企业整体目标是对整个企业在安全生产方面所要达到的总体要求,通常包括上述提到的一些内容。
各部门目标是企业整体目标在各部门级别上的具体要求,例如生产部门可以以减少生产停工次数为目标,维修部门可以以提高设备维护率为目标等。
个人目标是对每位员工在安全生产方面所要达到的具体要求,例如遵守操作规程、佩戴个人防护用具等。
通过将安全生产目标与指标分解为具体的任务,可以使企业各部门和员工能够更好地了解自己的责任和义务,从而加强安全生产意识和责任意识,提高安全生产管理水平和工作效率。
同时,企业也可以通过对安全生产目标与指标的追踪和评估,及时发现问题和隐患,采取相应的措施加以解决,确保安全生产工作的顺利进行。
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南一区含油污泥处理站建设工程控制指标分解性质:受控文件份号:编号:制发部门:大庆油田创业腾飞建筑安装工程有限公司第一工程处南一区含油污泥处理站建设工程项目部编制:审核:批准:年月日年月日年月日控制指标分解安全生产控制指标分解计划是根据公司安全总目标为依据的,目的是保证公司的安全控制指标得到有效的控制,公司在整个生产过程中根据相关项目编制的各部门安全生产目标进行安全生产管理,为了进一步落实各级安全目标,实行部门安全目标管理,确保本公司安全生产和文明生产,将各级安全目标进行分解。
一、公司安全生产指标分解计划表序号部门安全生产控制指标采取措施计划备注认真学习国家的相关法律法规及公对重点防范部位监控、检查率98%司的各类规章制度,加强安全管理,设备设施安全防护措施落实98%强化生产过程安全监控,强化作业过程监控和现场检查率98%环境的危险源监控,强化设备维修安全事故会议召开率100%保养工作,特殊工种必须持证上岗,全员安全教育培训落实率100%安全技术及安全教育培训要及时到每年全员健康体检监控率100%位,加强安全检查力度,生产过程1 工程管理部新进员工安全培训落实率100%安全隐患整改落实率100%要严格按照操作规程进行,要有各项应急准备,演练记录重点危险源监控率100%安全事故整改措施落落实率100%认真执行公司培训教育制度,制定安全生产管理目标达标率98%培训计划,对各种工种进行岗前培生产过程安全监控率98%训教育,经考试合格后方上岗作业,生产责任死亡事故率0未经考试或考试不合格不得上岗作重大安全责任事故率0业。
特种设备的性能进行定期检查,生产责任事故负伤率0对特种设备按规定及时送检。
现场安全目标管理达标率98%警示标志必须设置并规范重大火灾事故率0危险化学品泄漏率0责任人安全会议参加率98%安全隐患整改落实率100%特种作业持证上岗率100%安全事故责任追责落实率100%特种设备使用检验合格率达100%杜绝产品质量事故主体产品质量零缺陷确保产品综合质量优良率95﹪严格执行质量验收标准,生产规范。
图纸及技术要求不清楚不生产,未外购产品检验率98%经专业人员验收合格不交接,生产监视和测量装置检定率100%纪录不全不交接。
生产材料无合格全体员工健康检查率100%证或试验不合格不生产,严格执行2 材料设备部外购产品检验试验制度。
对现场材员工安全教育培训率100%料及产品检验试验状态做好标识, 职业病发病率0严格执行监视、测量装置检定制度,安全事故因工负伤率0设备使用部门按规定及时送检,质责任人安全会议参加率100%安全目标管理达标率98%检员定期检查,强化作业环境的危险源监控,强化设备维修保养工作,安全隐患整改落实率100%特殊工种必须持证上岗,安全技术特种作业持证上岗率100%及安全教育培训要及时到位,加强安全事故责任追责落实率100%特种设备使用检验合格率达100%安全检查力度,加强员工安全培训教育.杜绝较大及以上生产责任事故;认真学习国家的相关法律法规及公控制生产责任死亡事故发生率为0;司的各类规章制度,加强安全管理,控制生产责任重伤事故小于0.2 人/亿元强化生产过程安全监控,强化作业产值;环境的危险源监控,强化设备维修控制生产责任事故负伤发生小于 3.0 人/保养工作,特殊工种必须持证上岗,亿元产值;安全技术及安全教育培训要及时到控制道路交通事故发生率小于7%;位,加强安全检查力度,生产过程安全生产目标管理达标率100%;要严格按照操作规程进行,要有各3 安全管理部对重点防范部位监控、检查率98% ;设备设施安全防护措施落实98%;项应急准备,演练记录;认真执行公司培训教育制度,制定培训计划,过程监控和现场检查率98% ;对各种工种进行岗前培训教育,经安全事故会议召开率100% ;考试合格后方上岗作业,未经考试全员安全教育培训落实率100% ;或考试不合格不得上岗作业。
特种每年全员健康体检监控率100% ;设备、锅炉的性能进行定期检查,新进员工安全培训落实率100% ;对特种设备按规定及时送检。
现场安全隐患整改落实率100% ;警示标志必须设置并规范,加强职重点危险源监控率100% ;工教育培训,重点危险源监控并告安全事故整改措施落落实率100% ;知到位,定期不定期检查发现问题安全生产管理目标达标率98%;及时整改;各种安全设施、标识必生产过程安全监控率98%;须执行相关强制性标准。
生产责任死亡事故率0;重大安全责任事故率0 ;生产责任事故负伤率0 ;安全目标管理达标率98% ;重大火灾事故率0 ;危险化学品泄漏率0 ;责任人安全会议参加率100% ;安全隐患整改落实率100% ;特种作业持证上岗率100% ;安全事故责任追责落实率100%;特种设备使用检验合格率达100%;临时用电合格100%。
危废物品正确处置率100%4 财务审核部仓库安全防护措施落实率100%安全隐患整改落实率100%责任人安全会议参加率98%原辅材料失盗率0用电安全事故0职业病发病率0办公场所及仓库火灾事故率0安全事故因工负伤率0全员安全培训达标率98%认真学习体系文件,依据管理评审规定的要求,及时形成相关信息, 明确安全防火、防盗落实责任人,加强安全措施,做好防盗工作,加强用电设施管理,防止火灾发生,加强原辅材料及危险化学品管理, 做好职工的劳动保护工作,加强员工安全教育.安全目标管理达标率98%办公场所火灾事故率0认真贯彻执行国家、行业、环境法职员安全培训达标率100%律法规,认真学习体系文件,依据用电安全事故0管理评审规定的要求,及时形成相责任人安全会议参加率98%关信息,严按照公司相关的要求进5 综合管理部安全培训合格率98%行产品采购,认真学习体系文件,依据管理评审规定的要求,及时形产品设计符合质量健康安全标准率100%安全目标管理达标率98% 成相关信息, 明确安全防火、防盗落交通安全事故发生率0 实责任人,加强用电设施管理,防止产品采购质量安全合格率98%火灾发生。
加强交通安全意识安全隐患整改落实率100%按安全管理要求组织安全培训率100%现场安全监控督查率98%员工购买社会保险率98%6 项目部食物中毒事件的发生率0炊事人员持身体健康证上岗率100%项目部员工健康检查率98%劳动保护用品按标准配置按时发放率100%生产扬尘控制达标率100%生产噪声污染控制达标率100%固体废弃物排放控制达标率100%安全目标管理达标率98%二、安全生产目标分解措施计划落实1、公司主要领导及项目部。
认真落实安全规章制度,组织公司所有管理人员认真学习各种有关安全的规范和各种安全操作规程,保证公司所有管理人员不违章指挥,对发现的违章指挥者进行严肃的批评和教育,组织公司各单位制定安全技术措施,对专职安全检查提出的各种安全隐患积极进行落实,督促各单位做好安全工作,树立“安全第一”的思想,定期召开安全生产会,解决有关安全方面的问题,并布置下一阶段安全工作管理的重点。
2、安全管理部:现场隐患排查整改。
根据公司的生产情况,组织落实各种安全技术措施,各单位负责人做好向作业班组的安全技术交底,组织对有关安全方面的各种验收,经常组织班组生产前的各种安全活动,坚持按照规范和安全规程进行作业,严禁违章指挥和作业,及时解决各种安全隐患,作好整改措施的落实,发现隐患及时提出或报告上级领导,组织操作人员对各种安全规程的学习。
3、专职安全员:安全员应认真学习各种安全方面的知识,认真落实贯彻国家安全生产法规及制度,发现隐患及时向公司领导报告,监督各级生产部门对隐患的落实,并进行复查和验收,坚持每日巡视的检查,掌握安全生产动态针对不安全因素提出整改意见和措施,纠正各种违章作业,做好各种安全方面的记录,按时上报安全生产月报,抓好进场生产教育,督促部门进行每周安全例会,做好安全宣传工作,对上级各种安全检查进行积极的配合,落实上级部门提出的各种安全问题。
4、班组长:各级班组长做好安全交底工作,让每个参加的生产人员对安全方面的知识进一步提高,认真做好由班组向工人的交底工作,每日对安全进行检查,确保安全进行生产,监督操作人员的生产设备、工具、个人安全防护设备、劳保用品的正确使用,发现问题及时采取措施,并向上级部门进行反映,组织操作人员定期进行安全学习,组织班前例会的认真执行,发现工伤事故及时向上级部门进行报告。
5、施工生产人员:所有参加的生产人员都应认真学习各种有关安全方面的知识,生产中严格按照操作规程进行生产,积极参加各种安全学习和各种活动,每上下班坚持对设备、工具和安全防护设施进行自检工作,对工作中发现的各种隐患和不利因素及时向上级反映,坚持时刻注意操作周围的安全环境,正确使用劳保用品,保障他人和自己的人身安全,发生工伤安全事故时及时主动抢救伤者,如实向调查人员汇报事故的发生经过和原因。
这就像我们身处喧嚣的闹市,却在渴望山清水秀的僻静之地。
心若静,何处都是水云间,都是世外桃源,都是僻静之所,心若浮躁,不管你居所何处,都难宁静。
其实,很多人惧怕喧嚣,却又怕极了孤独,人实在是矛盾的载体。
然而,人的最高境界,就是孤独。
受得了孤独,忍得了寂寞,扛得住压力,才能成为生活的强者,才不会因为生活的暗礁而失去对美好事物的追求。
常常喜欢静坐,没有人打扰,一个人,也有一个人的宿醉。
面对这喧嚣尘世,安静下来的时光,才是最贴近心底的那一抹温柔,时光如水,静静流淌。
即便独自矗立夜色,不说话,也很美。
这恬淡时光,忘却白日的伤感,捡起平淡,将灵魂在宁静的夜色里放空。
回头看看曾经走过的路,每一个脚印,都是丰富而厚重的,是对未来的希望,是对生活的虔诚。
我们都是生活里的平凡之人,不管一天中多么努力,多么辛苦,老天总是会给你时不时的开个玩笑,可能有些玩笑,来的有点猛,有点不知所措,但是又怎么样呢?你要知道,人的能力和智慧是无穷的。
面对生活的暗礁,我们只能用坦然的心态去接受它,然后尽量去改变它,让它激起生命的浪花。
即使改变不了,只要努力了,就不言后悔。
有时候,难过了,想哭就哭出来,哭又不是罪,哭完了继续努力,总有一天,时间会告诉你,你的眼泪是不会白流的。
没有苦难的人生,它一定是不完美的。
生命里,没有一帆风顺,总有一些看不见的暗礁等着你,既然注定要撞上,那就努力寻找岸的方向。
只要不放弃,一定有抵达岸边的希望,若选择放弃,那么岸依然是岸,死神只会离你越来越近。
能和灾难抗衡,能珍惜生命的人,那么他的人生一定不会太灰暗。
只要你不放弃自己,生活就不会放弃你,成功的希望就会被实现。
凡事成功的人,经历生活的暗礁,那是必然途径。
生命路上的灾难和创伤,会让你更好的前进。
行走尘世间,保持好心态,一切都有可能被改变,当别人在为你呐喊助威时,自己千万不要放弃,不要半途而废,前功尽弃。