加盟与代理的区别
经销商、代理商、批发商、分销商定义及区别
经销商、代理商、批发商、分销商定义及区别首先，都是渠道的中间商，可以这样理解厂家——X——消费者(X代表上面9种形式)一、定义1、经销商：拥有产品实际所有权，通过自己的经营获得利润经销指拿着钱，从企业进货，他们买货不是自己用，而是转手卖出去，对于他们只是经过手，再销售而已，他们关注的利差，而不是实际的价格。
企业对他们不是赊销，而是收到了钱的。
这个商是指商人，也就是一个商业单位。
所以"经销商"，一般是企业。
经销商分为普通经销商和特约经销商。
前者没有限制，而后者则和代理商或厂家在销售额、产品价格、广告等方面有特别约定。
2、代理商：没有商品所有权，只是促成交易，从中赚取佣金代理商是指某产品在销售过程中由生产厂家授权在某一区域有资格销售该产品的商家。
代理是代企业打理生意，他们同样不是自己用产品，而是代企业转手卖出去。
代理商的建立，可以分担厂商的风险，使厂商与代理商共同拉动市场从而降低厂商的经营风险。
它分为全球代理、地区级、国家级、省市县级、区域代理、品牌代理、独家代理等，所有代理商家都有相应的特权，代理级别低的原则上由高一级的代理商管理。
代理的地方越大条件越高，比如代理费用、代理保证金、代理的销售指标等。
代理商是有管理职能的渠道维护者，除业务管理外，代同时具备品牌管理、促销管理、服务对接、财务管理等各项职能。
代理制和经销制也能互相渗透。
目前，厂商对于代理商和经销商的管理主要侧重于价格和货源的管理，对于人员培训及广告等还会提供一些支持。
企业或行业纯粹依靠代理行为来收取佣金获得利润的情况并不多见，其业务范围也很难纯粹体现为代理模式，比较典型的有负责代理房屋销售的中介公司(行业)，其主要盈利模式就是依靠为他人代理销售房屋来获取佣金(中介费)，不过有时中介公司对于价格适当的房屋也会买下来再转手。
3.批发商：批发商的概念是以前对商人的一种叫法。
顾名思义，批发就是一批批进货，然后往外一批批地发。
加盟和代运营有什么区别
加盟和代运营有什么区别
加盟和代运营是两种不同的经营模式，它们在以下几个方面存在区别：
1. 经营主体：加盟是指一个企业或个人选择加入一个已经成熟的品牌，成为该品牌的加盟商。
而代运营是指一个企业或个人被委托代理管理另一个企业的运营活动。
2. 经营权责：加盟商在加入一个品牌之后，可以享受该品牌的知名度和经营支持，但同时也需要遵循该品牌的经营规定和标准。
代运营方则拥有更大的决策权和自主性，可以根据自身的经营经验和策略来管理运营。
3. 投资风险：加盟商需要支付加盟费用和一定的保证金，但他们能够共享品牌的市场影响力和客户资源，降低经营风险。
代运营方则通常需要承担更多的资金投入和经营风险。
4. 经营模式：加盟商通常是以一个独立的实体运营，拥有自己的店面和员工。
代运营方则更多地以管理公司的形式存在，负责整体的运营管理。
5. 利润分配：加盟商的利润主要来自于销售额和品牌使用费的分成。
代运营方通常会根据与委托方的合同约定，从运营活动中获得一定的利润或提成。
总的来说，加盟是一种更多依托于品牌资源和品牌影响力的经
营方式，相对而言风险较低但自主性较弱。
而代运营则更多注重于整体运营管理和风险承担，具备更大的自主决策权。
加盟与代理的区别
加盟与代理的区别特许加盟的概念一、特许加盟的概念特许加盟（连锁）恐怕是当今商业界最流行的词语了。
开展特许加盟业务的公司也遍布各个行业的各个角落。
那么，什么是特许加盟呢？特许加盟又有什么好处呢？特许加盟为什么会成功呢？不清楚这些问题，就不会做好加盟事业。
1、国际特许经营协会对特许加盟的解释特许加盟是特许人与受许人之间的一种契约关系。
根据契约，特许人向受许人提供一种独特的商业经营特许权，并给予人员训练、组织结构、经营管理、商品采购等方面的指导和帮助，受许人向特许人支付相应的费用。
通俗讲特许经营是特许方拓展业务、销售商品和服务的一种营业模式。
2、特许加盟的特征（1）特许加盟是利用自己的品牌、专有技术、经营管理模式等与他人的资本相结合来扩大经营规模的一种商业模式。
特许加盟对特许人来说，是技术和品牌价值的扩张，经营模式的克隆而不是资本的扩张。
（2）特许加盟是一种双赢的商业模式。
只有使特许人获得比他独自直营更有效率的发展，让受许人获得比独自经营更多的利益，特许加盟才能进行下去。
（3）特许加盟是一种智能型的商业组织形式。
特许加盟使特许经营人能够最充分地组合、利用自身的优势，并最大限度地吸纳广泛的社会资源，受许人则降低了创业风险和时间、资金等创业成本。
总之，特许加盟是二十一世纪开店创业的新趋势、新潮流，是推动未来社会经济发展新动力，她将为许多创业者带来新的创业机遇和赢利前景。
二、特许加盟经营的成功率1997年9-10月，盖洛普调查显示：90%以上的受许人表示，他们的特许经营可算成功或很成功。
其中18%的人超越了期望值，48%很大程度上满足了期望值，24%基本满足了期望值。
2/3的被调查者认为，如果他们独自开创相同的产业，他们就不会取得如此的成功。
几乎2/3的人表示，如果再有这样的机会，他们还会购买或投资相同的特许经营。
实践调查证明：加盟创业的成率为95.5%，独自创业的成功率为4.5%。
三、特许加盟的优点1、由于总部拥有的品牌、商标、经营管理技术都可以直接利用，比起自己去独创事业,无论在时间上、资金上还是在精神上都减轻不少负担，对于完全没有生意经验的人来说，可以在较短的时间内入行。
经销商、代理商、批发商、分销商定义及区别
经销商、代理商、批发商、分销商定义及区别首先，都是渠道的中间商，可以这样理解厂家——X——消费者(X代表上面9种形式)一、定义1、经销商：拥有产品实际所有权，通过自己的经营获得利润经销指拿着钱，从企业进货，他们买货不是自己用，而是转手卖出去，对于他们只是经过手，再销售而已，他们关注的利差，而不是实际的价格。
企业对他们不是赊销，而是收到了钱的。
这个商是指商人，也就是一个商业单位。
所以"经销商"，一般是企业。
经销商分为普通经销商和特约经销商。
前者没有限制，而后者则和代理商或厂家在销售额、产品价格、广告等方面有特别约定。
2、代理商：没有商品所有权，只是促成交易，从中赚取佣金代理商是指某产品在销售过程中由生产厂家授权在某一区域有资格销售该产品的商家。
代理是代企业打理生意，他们同样不是自己用产品，而是代企业转手卖出去。
代理商的建立，可以分担厂商的风险，使厂商与代理商共同拉动市场从而降低厂商的经营风险。
它分为全球代理、地区级、国家级、省市县级、区域代理、品牌代理、独家代理等，所有代理商家都有相应的特权，代理级别低的原则上由高一级的代理商管理。
代理的地方越大条件越高，比如代理费用、代理保证金、代理的销售指标等。
代理商是有管理职能的渠道维护者，除业务管理外，代同时具备品牌管理、促销管理、服务对接、财务管理等各项职能。
代理制和经销制也能互相渗透。
目前，厂商对于代理商和经销商的管理主要侧重于价格和货源的管理，对于人员培训及广告等还会提供一些支持。
企业或行业纯粹依靠代理行为来收取佣金获得利润的情况并不多见，其业务范围也很难纯粹体现为代理模式，比较典型的有负责代理房屋销售的中介公司(行业)，其主要盈利模式就是依靠为他人代理销售房屋来获取佣金(中介费)，不过有时中介公司对于价格适当的房屋也会买下来再转手。
3.批发商：批发商的概念是以前对商人的一种叫法。
顾名思义，批发就是一批批进货，然后往外一批批地发。
加盟与代理区别
加盟与代理区别加盟与代理区别有一些想创业的小伙伴在初期可能会很疑惑，是什么？哪个比较好？应该如何选择？本期乔布简历店铺将为大家介绍的就是，感兴趣的小伙伴们下面就一起来了解一下吧~加盟的概念是加盟方投入货款资金，公司提供品牌与货源，以店面的形式来操作，面对的消费群体是零售顾客；而代理是以区域的形式来开展业务，代理是指定区域的经营，一级代理可发展二级代理，二级代理由一级代理直接管辖。
代理是把这个区域的经销权全部授权给你，是排他的也是唯一的区域性独家品牌垄断经营形式。
代理不用付加盟费，而品牌加盟则一定要付一定金额的加盟费和品牌保证金。
代理商和加盟商虽然同为合作伙伴，但在性质上有很大的区别。
代理商可以享受到区域性的产品保护，价格优势，属于厂家在当地的代言，厂家对其有一个基本销量的要求，厂家会有广告、技术、设备方面的去持，而加盟商仅是终端品牌运营商的一种，是以销售或服务点来体现的，产品价格方面没有优势，不过销售任务一般不会很重，多以品牌、服务或技术型行业为主。
但是，乔布简历店铺要提醒大家的是，做品牌代理还是品牌加盟要根据你的实际情况来定了。
代理商是在授权地区能代表或替代公司，在营销上拥有更多的自主权，与公司在授权地区平等；而加盟商要认同经营理念，遵守公司的规定，并接受公司指导监督。
加盟与代理的区别2017-04-24 11:36 | #2楼加盟是已有的连锁销售体系，代理是自建的渠道销售体系。
新产品的经销/代理优于连锁加盟加盟，主要是给加盟费给上家，它再相应的给你技术和等方面的指导，但往往是打个基础而以。
这种方式经营，自己的风险很大。
厂家是否负责供货，这要看和它是怎么谈的。
就是说，自己可能选择的。
代理，相对而言，比较稳，厂家是给供货的。
但是厂家是会给你下达销售任务的，会有一定的压力的。
代理可以是省一级的，也可以是市级的，还可以是华中，华南等更大的。
它对你的经营门面，和流动资金，以及信誉都会有要求，也会作相应的考查的。
特许经营模式与其它经营模式的区别
特许经营模式与其它经营模式的区别一、特许经营与直营连锁的区别1、产权构成不同：直营连锁经营是指同一资本所有，由总部集中管理，共同开展经营活动的高度组织化的零售企业。
同一资本所有是区别直营连锁店与其他经营形式的关键也是特许经营本质的差别。
2、管理模式不同：特许经营的核心是特许权的转让，特许者（总部）是转让方，被特许者（加盟店）是接受方。
特许体系是通过特许者与被许者签订特许合同而形成的，各个加盟店的人事和财务关系是独立的，特许者无权进行干涉。
被特许者需要对特许者授予的特许权和提供的服务以某种形式支付报酬。
而在直营连锁经营中，总部对各分店拥有所有权，对分店经营中的各项具体事务均有决定权，分店经理作为总部的一名雇员，完全按总部意志行事。
3、涉及的经营领域不同：直营连锁经营的范围一般仅限于商业和服务业，而特许经营的范围则宽广得多，在制造业也被广泛应用。
4、法律关系不同：在特许经营中，特许者和被特许者之间的关系是合同双方当事人的关系，双方的权利和义务在合同条款中有明确的规定。
而直营连锁不涉及这种合同（分店经理与总部的雇佣合同则另当别论），总部和分店之间的关系由公司内部的管理制度调整。
5、发展方式不同：特许经营通过招募独立的企业和个人加入而扩大体系，特许者不仅需要吸引潜在的被特许者，还需选择被特许者，并为被特许者提供培训和服务；通过直营连锁扩大规模则要筹集足够的资金，配备大批的管理人员。
相比之下，特许经营是利用他人资金扩大市场占有率，所需资金较少。
而直营连锁的发展更易受到资金和人员的限制。
二、特许经营与代理、经销的区别代理人是根据他人授权，按他人意志行事的人。
授权的范围可能很小，只是完成两三样特定的工作，也可以通过普遍授权，使代理人拥有充分的行动权力。
最根本的一点，代理人不是根据自己的利益行事，在第三方看来，代理人与授权人是没有区别的，代理人所说和所做的对授权人有完全的约束力。
代理人和授权人双方的权利义务有合同中有明确的规定，但第三方不用考虑这方面的问题。
直营.加盟.代理商跟加盟的区别和联系
服装连锁专卖模式已经成为当今品牌服装销售的一种主流模式，目前中国市场的服装品牌的连锁店主要是二种营业形态：一种是直营店，指企业直接经营的专卖店、商场专柜；一种是加盟店，指以经销商加盟合作的方式开设的连锁专卖店。
目前国内绝大多数服装品牌都是采用直营店和加盟店相结合的运作方式。
直营与加盟直营，顾名思义，是厂家直接经营的，一些实力雄厚的大品牌往往喜欢采用用直营的方式，直接投资在大商场经营专柜或黄金地段开设专卖店进行零售。
一些国际顶级品牌如阿玛尼、杰尼亚等出于品牌维护的需要，一般都采取直营方式。
另外，很多厂家会出于形象推广考虑，在一些重要市场区域开设自营旗舰店，以树立品牌形象规范，给经销商提供可参考的样板店。
比如雅戈尔在全国市场的自营旗舰店已经达到两百余家，班尼路旗下的几大品牌都在广州北京路开有大型旗舰店。
旗舰店一般装修气派，货品齐全，服务规范，比较能体现公司的实力和整体形象，其产生的广告效应甚至要高出经济效应。
在管理上，厂商一般会采用分公司、办事处模式操作，直接对直营店面进行管理，而且为保证物流配送的顺畅，通常都会在各分公司、办事处设立仓库，直接供应货源。
采用这种方式投入的人力、物力、财力均比较大，所以通常只有实力型企业才敢于这样操作。
加盟店，是与相关合作伙伴共同经营市场的一种方式。
一般企业招募加盟连锁店的方式又主要有两种，一种是厂家直接寻找加盟商，象班尼路、真维斯等休闲服饰品牌。
另一种是通过代理商、中间商再发展下级加盟商的。
前一种方式属于扁平模式，有效减少了中间环节，但辐射面较宽，管理、物流配送等环节难度比较大；中小品牌往往因为前期资金实力等原因，且为了快速进入市场，往往会选择依靠中间商来发展加盟商合作的方式。
通常加盟商加盟都要交纳一定的加盟费用或者保证金，企业也会提供一些形象道具、设计、装修支持和理念指导等。
以保证连锁店形象、经营的统一性。
两种方式孰优孰劣？戴安娜内衣是南海盐步的一个著名内衣品牌，它就成功的实现了从加盟连锁店到直营店模式的转变。
经销商 代理商 批发商 分销商 零售商 加盟店 的区别
经销商/代理商/批发商/分销商/零售商/加盟店专卖店的区别首先，它们都是渠道的中间商，可以这样理解厂家——X——消费者（X代表上面9种形式）一、定义1、经销商：拥有产品实际所有权，通过自己的经营获得利润经销指拿着钱，从企业进货，他们买货不是自己用，而是转手卖出去，对于他们只是经过手，再销售而已，他们关注的利差，而不是实际的价格。
企业对他们不是赊销，而是收到了钱的。
这个商是指商人，也就是一个商业单位。
所以"经销商"，一般是企业。
经销商分为普通经销商和特约经销商。
前者没有限制，而后者则和代理商或厂家在销售额、产品价格、广告等方面有特别约定。
2、代理商：没有商品所有权，只是促成交易，从中赚取佣金代理商是指某产品在销售过程中由生产厂家授权在某一区域有资格销售该产品的商家。
代理商是和经销商截然不同的概念。
代理是代企业打理生意，不是买断企业的产品，而是厂家给予额度的一种经营行为，货物的所有权属于厂家，而不是商家。
他们同样不是自己用产品，而是代企业转手卖出去。
代理商的建立，可以分担厂商的风险，使厂商与代理商共同拉动市场从而降低厂商的经营风险。
它分为全球代理、地区级、国家级、省市县级、区域代理、品牌代理、独家代理等，所有代理商家都有相应的特权，代理级别低的原则上由高一级的代理商管理。
代理的地方越大条件越高，比如代理费用、代理保证金、代理的销售指标等。
代理商是有管理职能的渠道维护者，除业务管理外，代同时具备品牌管理、促销管理、服务对接、财务管理等各项职能。
代理制和经销制也能互相渗透。
目前，厂商对于代理商和经销商的管理主要侧重于价格和货源的管理，对于人员培训及广告等还会提供一些支持。
企业或行业纯粹依靠代理行为来收取佣金获得利润的情况并不多见，其业务范围也很难纯粹体现为代理模式，比较典型的有负责代理房屋销售的中介公司（行业），其主要盈利模式就是依靠为他人代理销售房屋来获取佣金（中介费），不过有时中介公司对于价格适当的房屋也会买下来再转手。
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加盟是已有的连锁销售体系，代理是自建的渠道销售体系。
新产品的经销/代理优于连锁加盟
加盟，主要是给加盟费给上家，它再相应的给你技术和等方面的指导，但往往是打个基础而以。
这种方式经营，自己的风险很大。
厂家是否负责供货，这要看和它是怎么谈的。
就是说，自己可能选择的。
代理，相对而言，比较稳，厂家是给供货的。
但是厂家是会给你下达销售任务的，会有一定的压力的。
代理可以是省一级的，也可以是市级的，还可以是华中，华南等更大的。
它对你的经营门面，和流动资金，以及信誉都会有要求，也会作相应的考查的。
比如,加盟KFC,那你的店就是KFC
但是代理某某名牌,你的店完全可以自己起名字
这是最明显的区别
而更大的区别则是合作方式和利益分配
代理相对自由，风险小。
代理不用付加盟费或较少,而加盟则一定要付一定额的加盟费.
不过代理要考查信用度的.....
代理商和加盟商虽然同为合作伙伴,但在性质上有很大的区别.
代理商可以享受到区域性的产品保护,价格优势,属于厂家在当地的代言人,要一个销量的要求,厂家会有广告,技术,设备方面的去持. 而加盟商仅是终端商的一种,是销售点的一种,产品价格方面没有优势,不过销售任务一般不会很重.
代理是把这个区域的经销权全部授权给你，是排他的也是唯一的。
你可以根据你的情况向下发展经销商，进行分销。
代理有的时候会收取经营保证金，当然也会有销售或提货额的保底限制，作不到的话，要承担约定的赔偿或损失。
加盟是商家或厂家扩大销量的一种经销方式，一般有统一门头，统一装修，统一着装的要求，加盟一个正规的特别是有经验和实力的商家能使你的经营风险降到很低。
但是做代理加盟还是经销加盟就要根据你的实际情况来定了。
代理商是在授权地区能代表或替代公司，在营销上拥有更多的自主权，与公司在授权地区平等；而加盟商要认同经营理念，遵守公司的规定，并接受公司监督。
1.代理:
有全球代理或是全国代理到全省或是某个市某个地区的代理.
当然若是代理的地方越大,它的条件也会越高,譬如代理费用,代理保证金,代理的销售业绩.
2.加盟:
厂家一般都会设定每个城市或是某个区域设立几个加盟商.
另外也有代理会在某个地区设立几个加盟商.
所以可以说厂家与代理都可设立加盟商.
3.押款代卖:
顾名思义也就是押一笔钱在厂家,厂家拿你押款的金额服饰让你销售.
4.拿货:
其中加盟与代理是有很大区别的，最大的区别就是相对应一个区域里只能有一个代理商，其他的想做同一品牌的只有能过地区代理来完成。
而加盟则可以通过地区代理或是总公司来完成。
（当然如果当地有地区代理，总公司是无权再在当地发展加盟商的）
连锁加盟与代理的区别在哪里呢？
连锁加盟目前有超过600个连锁体系，并已形成两种主要发展模式：一种是产品＋商标模式，连锁方以向加盟商出售产品为主；另一种是
企业制度加盟模式，以连锁方向加盟商提供一整套成功的企业发展制度为基础，使加盟商在竞争激烈的市场中快速复制成功的样板。
在后一种模式中，以麦当劳、肯德基为代表的洋快餐以高加盟费提高准入门槛。
业内人士指出，如果一个行业涌入较多投资者的话，就会使行业的平均盈利水平大大下降，不同投资者之间的恶性竞争将使加盟品牌的市场形象大大下降，因此，作为一个理性的连锁加盟投资者，在选择项目时应充分考虑到市场的饱和度，回避介入人数较多的项目。
对于目前连锁加盟所遇到的问题，有人归纳为四大风险，低廉的加盟费、高额的回报是最大的诱惑。
一般来讲,代理是指经委托人授权向第三者招徕生意,签订合同或办理与交易有关的事宜,委托人与代理人之间的关系是委托代销关系,并非买卖关系。
代理人接受委托代卖与推销,并根据成交商品金额收取一定佣金,对盈亏不负责任。
根据代理权限的大小,可分为总代理、独家代理、一般代理。
经销商则是指从事商品交易业务,在商品买卖过程中拥有商品所有权的中间商。
因而经销商与厂家的联系,是一手拿钱一手拿货(关系好、信誉好的也许能做到在某种程度上赊销)的关系,因而经销商是要承担经营风险的。
如大白菜，我给你0.5元一斤，划定北京市是你的销售区域，一个月提够5000斤给你0.1元返利，降价了我给你价保，我还给你提供宣传支持。
你尽量去卖吧。
如此，你是经销商。
相对于名牌产品来说，新产品知名度相对将低，产品在消费者中的影响力也不够深远，但代理新产品上市却有其无可替代的优势：
1、竞争对手少。
一块蛋糕，一个人可以独占整个，两个人来分，每人可得一半，有先见之明的代理商捷足先登，大快朵颐。
2、利润空间大：由于产品新上市，企业为了通过代理商迅速建立销售网络，提高产品在市场上的占有率，而会做出很大让步，有效地扩大了代理商的获利空间。
3、企业支持力度大：最小的孩子往往最受父母疼爱，这个家庭中的法则也同样适用于企业。
为了新产品的良性发展，企业的人力、物力等资源都会向新产品倾斜，利于经销商代理产品的销售。
选择好的新产品代理判断项目优劣的标准有四：
1、行业是否有发展前景。
看某一行业是否有发展前景，不应局限于目前的状况，而应胸怀广阔，放眼未来。
选择有前景的行业，就要选择朝阳产业。
2、是否有消费需求。
消费需求是产品占领市场的决定条件。
根据市场需求所研发，能够给代理商带来成功和利润。
如果所选代理产品不能够满足消费者需求，就不可能打开市场。
3、产品是否有卖点。
在产品高度同质化的今天，消费者的需求基本得到满足。
要使产品在众多同类竞品中脱颖而出，更应该有独特的卖点来吸引消费者的眼球，促使其购买行为的产生。
4、企业是否有足够的服务意识与支持力度。
企业的服务意识与支持力度反映了企业对新产品的重视程度。
依靠企业的支持，为产品打开销路，实现厂商的双赢。
为经销商提供周到的营销服务，业务培训和指导，提升经销商向市场要利润的能力。
总论-----新产品的经销/代理优于连锁加盟： 1.无店铺经营（连锁加盟==选购店铺付租金+营业雇员+装修布置+工商税务+招牌宣传+通讯电传+水电其他）设立分销、联营等；2.市、县经销代理==n*连锁加盟（每一城市可以设立n个连锁加盟店），市县区域内含诸多市场、商场、乡镇、集市等范围广；3.管理轻松，无须紧盯；4、仓储、办公可以用自己的居所住宅完成...。