物业服务中心应急预案处理流程
物业应急预案全套流程
一、预案编制与审核1. 成立应急预案编制小组，负责预案的编制工作。
2. 编制小组收集相关法律法规、行业标准、公司规定及实际情况，结合物业特点，制定应急预案。
3. 编制完成后，预案需经公司管理者代表审核，总经理批准。
4. 总经理审批后，预案正式生效，各部门需严格按照预案执行。
二、预案宣传与培训1. 公司组织各部门开展应急预案宣传，提高员工对预案的认识。
2. 定期组织应急演练，检验预案的可行性和员工应对突发事件的能力。
3. 对新入职员工进行应急预案培训，确保每位员工都熟悉预案内容。
三、预案实施流程1. 火警、火灾事故处置流程（1）发现火情，立即报警，启动应急预案。
（2）报警人迅速疏散被困人员，确保人员安全。
（3）现场人员使用灭火器灭火，确认火区附近电源关闭后，用消防水龙头灭火。
（4）维护现场秩序，劝告无关人员远离现场，引导车辆离开，疏通救火车通道。
（5）物业主管到现场指挥关闭火灾附近电源，确保应急指示灯有效。
（6）火警维修组确认电梯内无人后，将电梯落入安全区域，并关闭电源。
（7）保障泵房供电，手动开启消防、喷淋泵。
（8）疏散人群，抢救财物。
（9）善后处理，记录备案。
2. 水浸事故处置流程（1）发现水浸情况，立即报警，启动应急预案。
（2）现场人员使用沙包、条木等物遏制水势蔓延。
（3）值班人员现场监视，同时上报部门主管或物业经理。
（4）疏通地漏或用水泵排除积水。
（5）对受损区域进行修复，确保恢复正常使用。
3. 电梯困人事故处置流程（1）接到电梯困人报警，立即启动应急预案。
（2）电梯维修人员迅速赶到现场，使用专用工具打开电梯门。
（3）将被困人员救出，检查身体状况，必要时送往医院。
（4）对电梯进行维修，确保恢复正常运行。
4. 其他突发事件处置流程根据突发事件类型，参照相应预案执行。
四、预案总结与修订1. 每次应急事件处置结束后，公司组织相关部门进行总结，分析事件原因，查找不足，完善预案。
2. 根据实际情况，适时修订预案，确保预案的实用性和有效性。
应急预案(物业应急预案)
应急预案(物业应急预案)物业应急预案。
一、预案目的。
为了加强物业管理，提高应对突发事件的能力，保障业主和物业人员的生命财产安全，特制定本应急预案。
二、应急预案范围。
本应急预案适用于物业管理中可能发生的突发事件，包括但不限于火灾、水灾、电梯事故、人员伤亡、社会安全事件等。
三、预案组织。
1. 应急指挥部，由物业主管领导担任指挥长，相关部门负责人担任副指挥长，负责组织应急处置工作。
2. 应急处置小组，由安保人员、维修人员、保洁人员等组成，负责具体应急处置工作。
3. 应急救援队伍，由物业员工组成，负责紧急救援和疏散工作。
四、应急预案流程。
1. 接到报警后，应急指挥部立即启动应急预案，组织应急处置小组进行现场处置。
2. 针对不同类型的突发事件，指挥部将根据实际情况采取相应的应急措施，确保业主和物业人员的安全。
3. 同时，指挥部将及时向相关部门和业主发布应急信息，保持信息畅通，避免造成不必要的恐慌。
4. 突发事件得到控制后，指挥部将组织相关部门进行事故调查和应急演练，总结经验，完善预案。
五、应急预案保障。
1. 物业将定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。
2. 物业将配备必要的应急设备和物资，确保应急处置工作的顺利进行。
3. 物业将建立应急预案档案，定期进行更新和修订。
六、应急预案宣传。
物业将通过小区公告、社区广播、微信公众号等多种方式，向业主宣传应急预案内容，提高业主的应急意识和自救能力。
七、其他事项。
本应急预案经物业主管领导审定后生效，如有需要进行修订，需报物业主管领导批准。
物业客服应急处理预案
一、预案目的为确保小区业主的生命财产安全，提高物业客服应对突发事件的应急处理能力，降低突发事件带来的损失，特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于小区内发生的各类突发事件，包括但不限于火灾、盗窃、自然灾害、公共卫生事件等。
三、应急组织机构及职责1. 应急领导小组成立应急领导小组，负责组织、协调、指挥应急处理工作。
成员包括物业总经理、各部门负责人及关键岗位人员。
2. 应急指挥中心设立应急指挥中心，负责接收、处理、上报突发事件信息，协调各部门开展工作。
3. 应急处置小组成立应急处置小组，负责具体实施应急处理措施。
成员包括安保、维修、客服等相关部门人员。
四、应急处理流程1. 突发事件报告（1）业主发现突发事件后，应立即向物业客服中心报告。
（2）物业客服中心接到报告后，应立即向应急领导小组报告。
2. 应急响应（1）应急领导小组接到报告后，立即启动应急预案，成立应急处置小组。
（2）应急处置小组按照预案要求，迅速展开应急处置工作。
3. 应急处置（1）针对火灾事件，立即组织灭火、疏散人员，确保业主生命财产安全。
（2）针对盗窃事件，立即组织安保人员加强巡逻，协助警方开展侦查工作。
（3）针对自然灾害，组织人员转移、安置受灾业主，确保业主生命财产安全。
（4）针对公共卫生事件，立即组织卫生防疫人员开展消毒、隔离等工作。
4. 应急结束（1）突发事件得到有效控制后，应急领导小组宣布应急结束。
（2）应急处置小组对应急处理情况进行总结，形成报告上报应急领导小组。
五、应急保障措施1. 人员保障（1）加强应急培训，提高应急处置能力。
（2）定期开展应急演练，提高应急响应速度。
2. 物资保障（1）储备应急物资，确保应急处理需要。
（2）与相关部门建立物资供应渠道，确保应急物资及时到位。
3. 资金保障（1）设立应急基金，用于突发事件处理。
（2）制定应急资金使用办法，确保资金合理使用。
六、附则1. 本预案自发布之日起实施。
2. 本预案由物业客服中心负责解释。
物业小区工作应急预案流程
一、预案背景为确保物业小区在突发事件发生时，能够迅速、有序、高效地开展应急处置工作，最大限度地减少损失，保障业主生命财产安全，特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于物业小区内发生的各类突发事件，包括但不限于火灾、地震、洪水、台风、疫情等。
三、组织机构及职责1. 成立应急预案领导小组（1）组长：物业总经理（2）副组长：物业副总经理（3）成员：各部门经理2. 应急预案领导小组职责（1）统筹协调小区内突发事件应急处置工作；（2）制定、修订应急预案；（3）组织应急预案培训和演练；（4）监督、检查各部门应急预案落实情况。
3. 各部门职责（1）安全部：负责火灾、地震等突发事件应急处置工作；（2）工程部：负责小区设施设备故障、水电气供应等突发事件应急处置工作；（3）客服部：负责小区业主投诉、求助等突发事件应急处置工作；（4）物业服务中心：负责小区环境卫生、绿化养护等突发事件应急处置工作；（5）人力资源部：负责应急预案培训和演练的组织工作。
四、应急处置流程1. 灾情发生（1）发现灾情的人员应立即向物业服务中心报告；（2）物业服务中心接到报告后，立即向应急预案领导小组报告；（3）应急预案领导小组立即启动应急预案，组织开展应急处置工作。
2. 初步处置（1）安全部负责组织灭火、救援等初步处置工作；（2）工程部负责排除设施设备故障、恢复水电气供应等初步处置工作；（3）客服部负责处理业主投诉、求助等初步处置工作；（4）物业服务中心负责小区环境卫生、绿化养护等初步处置工作。
3. 综合处置（1）应急预案领导小组根据灾情情况，制定综合处置方案；（2）各部门按照综合处置方案，组织开展应急处置工作；（3）人力资源部负责组织应急物资的调配、保障；（4）宣传部门负责宣传报道应急处置工作，引导业主积极配合。
4. 救援保障（1）安全部负责组织救援队伍，开展救援工作；（2）工程部负责保障救援通道畅通；（3）客服部负责协助救援队伍开展救援工作；（4）物业服务中心负责提供救援所需的物资、设备。
物业突发事件应急预案流程
一、预案概述为了确保物业管理区域内居民的生命财产安全，降低突发事件造成的损失，提高物业管理的应急处置能力，特制定本预案。
本预案适用于物业管理区域内发生的各类突发事件，包括自然灾害、安全事故、公共卫生事件、社会安全事件等。
二、组织机构及职责1. 成立物业管理应急指挥部，负责全面协调、指挥突发事件应急处置工作。
2. 应急指挥部下设以下小组：（1）现场处置组：负责现场救援、疏散、安抚等应急处置工作。
（2）信息报送组：负责收集、整理、上报突发事件相关信息。
（3）后勤保障组：负责物资、车辆、人员等后勤保障工作。
（4）善后处理组：负责突发事件善后处理工作。
三、应急预案流程1. 信息收集与报告（1）值班人员接到突发事件报告后，立即向应急指挥部报告。
（2）应急指挥部迅速了解情况，对突发事件进行初步判断。
（3）信息报送组收集相关资料，形成突发事件报告，及时上报相关部门。
2. 现场处置（1）现场处置组根据突发事件性质，制定应急处置方案。
（2）组织救援队伍，开展现场救援、疏散、安抚等工作。
（3）确保现场秩序，防止次生灾害发生。
3. 后勤保障（1）后勤保障组根据现场需求，提供物资、车辆、人员等保障。
（2）确保救援工作顺利进行。
4. 信息发布与沟通（1）信息报送组及时向公众发布突发事件相关信息。
（2）加强与政府部门、媒体、业主等沟通，争取支持与理解。
5. 善后处理（1）善后处理组对突发事件进行总结，分析原因，提出改进措施。
（2）对受影响人员、财产进行评估，制定赔偿方案。
（3）恢复正常生产、生活秩序。
四、应急预案的演练与评估1. 定期组织应急演练，提高应急处置能力。
2. 对演练中发现的问题进行总结，完善应急预案。
3. 定期评估应急预案的实施效果，确保预案的有效性。
五、附则1. 本预案自发布之日起实施。
2. 本预案的解释权归物业管理应急指挥部所有。
3. 本预案如与国家、地方相关法律法规相抵触，以国家、地方法律法规为准。
物业安全应急预案流程
一、应急预案编制1. 成立应急预案编制小组，负责组织、协调和指导应急预案的编制工作。
2. 收集和整理各类安全事故案例，分析事故原因和特点，确定应急预案的主要内容。
3. 结合物业管理实际，制定针对性强、可操作性高的应急预案。
二、应急预案内容1. 应急组织机构：明确应急指挥部、应急小组、应急小组成员及其职责。
2. 应急预案启动条件：明确触发应急预案的具体条件和应急响应级别。
3. 应急响应流程：详细描述事故发生、报告、应急响应、救援、善后处理等环节。
4. 应急物资储备：列出应急物资清单，包括消防器材、急救药品、防护用品等。
5. 应急演练：制定应急演练计划，定期组织演练，提高应急队伍的实战能力。
三、应急预案流程1. 事故发生（1）发现事故，立即报告应急指挥部。
（2）应急指挥部根据事故情况，启动应急预案，宣布应急响应级别。
2. 应急响应（1）应急指挥部组织应急小组，迅速赶赴现场。
（2）应急小组根据应急预案，开展救援、疏散、警戒等工作。
3. 救援与处置（1）针对不同类型事故，采取相应的救援措施。
（2）对伤员进行紧急救治，确保生命安全。
（3）控制事故现场，防止事故扩大。
4. 善后处理（1）对事故原因进行调查，查明责任。
（2）恢复现场秩序，确保居民生活正常。
（3）对事故进行总结，完善应急预案。
四、应急预案演练1. 定期组织应急演练，检验应急预案的有效性和可操作性。
2. 演练内容应涵盖各类安全事故，如火灾、地震、交通事故等。
3. 演练过程中，应急队伍应严格按照应急预案要求，确保演练效果。
五、应急预案更新与完善1. 根据实际情况，定期对应急预案进行修订和完善。
2. 加强应急队伍的培训，提高应急人员的业务素质。
3. 落实应急预案的宣传教育，提高居民的应急意识。
通过以上流程，物业管理部门可以迅速、有序地应对各类安全事故，保障居民的生命财产安全，维护社会稳定。
小区物业安全应急方案及处置流程
小区物业安全应急方案及处置流程一、组织架构想象一下，一个庞大的机器，每一个齿轮都必须精密配合。
小区物业安全管理也是如此，得有一个强有力的组织架构。
物业经理作为总指挥，下面设有安全小组、救援小组、信息小组和物资保障小组。
1.物业经理：负责整体协调，决策重大事项，确保方案的顺利实施。
2.安全小组：负责日常安全巡查，发现安全隐患及时上报。
3.救援小组：负责突发事件的处理，包括火灾、地震等。
4.信息小组：负责信息的收集、整理和发布，确保信息的及时性和准确性。
5.物资保障小组：负责应急物资的储备和管理，确保在紧急情况下能够迅速提供所需物资。
二、预防措施1.安全巡查：定期对小区进行安全巡查，发现问题及时整改，确保小区的安全环境。
2.宣传教育：定期开展安全知识宣传活动，提高居民的安全意识。
3.应急演练：定期组织应急演练，让员工和居民熟悉应急流程，提高应对突发事件的能力。
4.设施设备检查：定期检查小区的设施设备，确保其正常运行，减少故障发生的概率。
三、处置流程1.确认事件：安全小组在发现异常情况后，立即上报物业经理，同时启动应急预案。
2.启动应急预案：物业经理根据事件的严重程度，决定启动相应级别的应急预案。
3.救援小组出动：救援小组根据预案，迅速赶到现场进行救援，同时信息小组开始收集、整理信息，发布预警。
4.物资保障：物资保障小组根据救援小组的需求，迅速提供所需的应急物资。
5.现场处置：救援小组在现场进行紧急处置，如火灾扑救、伤员救治等。
6.信息发布：信息小组通过多种渠道发布事件进展和救援情况，确保居民了解真实情况。
7.后期恢复：事件结束后，组织人员进行现场清理、设施设备修复等工作，尽快恢复小区的正常秩序。
2.完善预案：根据实际情况，对预案进行修订和完善，提高预案的实用性。
3.培训提高：组织员工进行培训，提高应对突发事件的能力。
4.宣传教育：加强居民的安全意识，提高居民的自救互救能力。
这就是我对小区物业安全应急方案及处置流程的思考。
物业服务中心应急预案处理流程
物业服务中心应急预案处理流程
一、预案建立和修订
二、事件上报和评估
当发生应急事件时，物业服务中心的工作人员应立即上报相关部门，
并对事件进行初步评估。
评估内容包括事件的性质、范围、影响和可能引
发的后果等。
三、事件分类和分级
四、人员调配和指挥
根据事件的分类和分级，物业服务中心应合理调配人员和资源，并指
派专人负责指挥。
调配人员应具备相应的应急救援知识和技能，能够快速
响应和处理事件。
五、与相关部门的合作
六、应急措施和资源调度
根据事件的性质和紧急程度，物业服务中心应采取相应的应急措施和
资源调度。
例如，在火灾事件中，物业服务中心应迅速组织人员疏散，并
调动灭火器材和消防车辆进行灭火。
七、事件应对和处置
在应急事件处理过程中，物业服务中心应按照预案的要求进行应对和
处置。
例如，在突发停电事件中，物业服务中心应及时调用备用发电设备，并通知业主和相关部门进行相应的措施。
八、事后总结和评估
事件处理结束后，物业服务中心应及时进行事后总结和评估。
总结工作要包括事件的处理过程、效果和存在的问题，并提出改进意见，以便于下次事件的处理。
九、事件记录和档案管理
总之，物业服务中心应急预案处理流程是一个系统工程，需要物业服务中心建立完善的组织结构和工作机制，并不断进行修订和完善。
只有这样，才能提高应急事件的处理效果和减少损失。
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物业服务中心突发事件处理流程图物业服务中心突发事件处理预案一、台风、暴雨应急预案（1）各岗位责任分工①安全保卫部认真做好暴风雨紧急情况时的信息传递、资源调配及有关后勤保障工作。
②工程维修部门负责给排水、供电、供空调、电梯等机电设备的故障及应急处理。
③安全保卫部负责“三防”及安全保卫、义务消防等情况应急处理，同时负责抗灾救灾工作。
④保洁绿化部门负责绿化、环境的抗灾保护和灾后恢复工作。
（2）防台风防洪水及应急处理①服务中心接到台风或暴雨警报信号通知后，应立即紧急动员，各部门处于备战状态，同时成立服务中心主任任总指挥，各部门主管为成员的三防临时指挥部，服务中心领导及相关人员应实行24小时值班制度，作好防洪防汛救灾准备工作。
②在台风或暴雨来临前，应做好各项防风、防水浸措施，如：紧急做好防风、防水浸工作、关闭公共门窗，检查清理排洪设备、设施、广告招牌、花盆等。
③检查所有门窗，特别双开玻璃门是否有足够保护及稳固。
④牢固所有容易松脱物件，尤其是位于天台及露台等地方，对于一些较易吹倒的物件如花盆等应搬至室或将其绑紧。
⑤检查所有下水道、沙井、雨水渠等，并清除可能引致淤塞的垃圾、泥沙及杂物。
⑥确保所有应急用具可以随时应用，如沙包、雨衣、头盔、水靴、绳索、后备照明、方木（用于固定玻璃门）等。
⑦检查排水泵系统是否正常通畅。
⑧检查发电系统及其供油装置正常与否，并按规程试运行发电机组。
⑨关闭霓虹灯电源。
⑩智能化系统设备是否正常运行。
⑾检查完毕，发现问题及时解决，如有处理不了的问题，应立即向领导报告。
⑿在发生台风、暴雨时，值班保安员对防风、防水浸关键区域和部位加强巡视，检查门窗状况，如发现有窗户玻璃破碎，以最快速度赶至现场，并用板材临时封堵。
工程维修部维修人员集中待命，各层管理服务人员坚守岗位，如果有设备故障投诉以及发现事故隐患应采取紧急措施，及时予以解决。
⒀各级工作人员协助维修技术人员做好排洪及排积水工作。
⒁在台风、水浸等自然灾害事故时，防止犯罪案件的发生。
（3）灾后处理台风、暴雨过后，工程维修部门组织维修人中对所辖设备设施进行检查，发现损坏并及时修复。
清洁绿化部门检查损毁的树木情况，并加以恢复，将灾患影响程度降至最低。
服务中心主任及时向上级领导报告受灾及损失情况。
二、发现可疑物的处理程序（1）如果发现可疑物品(如有异常的响声或异常状态等)，不可随便处理，不能随意触动物品的提手、拉锁等敏感部位。
（2）发生上述情况，保安员应迅速到场，查明情况，判定可疑物类别，若判定是爆炸物时，应立即采取以下措施：①立即疏散周围人员到安全地点，并将现场能打开的门窗全部打开，便于一旦发生爆炸减小爆炸威力，减少损失；②将爆炸物、可疑物放入防爆箱或用防爆毯将爆炸物遮盖并派人看守，立即通知公安部门派人处理，并向服务中心领导报告；③在有把握的情况下，可将爆炸物移至外围空旷地带，并设立警戒线；④协助边检部门封锁爆炸物放置点现场，疏散、隔离人群，不让无关人员接近；⑤如无把握切不可盲动，设立警戒线，清走现场贵重物品、设备；⑥禁止无关人员靠近现场，切勿在现场使用对讲机、手机、闪光灯或开关电闸，做好现场保护，停止电梯运作；⑦立即报告公司总经理，经同意后向警方报告；⑧对附近区域进行全面检查，看是否仍有可疑物品存在；⑨询问现场知情者，并做好记录；⑩加强出入口等地点的控制，配合监控人员，注意发现可疑人员。
（3）记录一切详细情况，保安部撰写突发事件报告，呈报公司领导。
三、发交通事故紧急处理预案本预案的制定是为了妥善处理在物业项目区域发生交通事故时，能尽快缓解因交通事故引发的不良影响。
（1）管理职责①服务中心主任是物业项目区域发生交通事故的管理责任人。
②安全保卫部主管和保安员对发生的交通事故有疏导、保护现场、维持现场秩序、指挥其余车辆绕行的义务。
（2）现场处理①保安员发现物业项目区域发生交通事故后，在第一时间迅速通过对讲机报告安全保卫部当班主管。
②安全保卫部当班主管接到事故报告后，应立即组织有关人员对现场进行保护，抢救伤者和财物，疏导道路交通及围观人群，避免造成大围的交通堵塞，并向物业服务中心做口头汇报。
③在征得事故双方当事人同意后，可以代为报警，报警为110或122。
④等待交警到来前，参与处理事故人员要稳定事故双方当事人情绪，避免发生冲突。
交警赶到后要积极配合民警同志工作，将事故现场情况证明等移交给交警处理。
⑤无人受伤的交通意外：维持秩序，使现场交通恢复畅通；记录事件；如有需要，拍照以做记录；如因意外可能危及其他人，应将现场封锁；如有需要，通知物业维修人员到场采取行动，贴警告标志；保安员应将事件记录于工作日记，主管应将事件详情记录于《突发事件处理登记表》中，上报部门经理。
⑥交通意外导致有人受伤：指挥交通，给予尾随车辆警告；拨打报警122等候支援，在适当的情况下将伤者移离危险位置，必要时打120请求急救。
（3）善后处理积极配合当事人处理善后事宜，如提供证明材料向保险公司索赔等。
向物业公司做出详细的书面汇报。
四、爆炸、恐吓事件应急处理预案爆炸犯罪具有危害性大，突发性强，不易防的特点，所以应采取全员防的措施。
（1）如何应答爆炸恐吓①接听爆炸恐吓时，最好同时有两个人以上，以便及时通知其他有关部门(如保安部、工程部等)。
②要冷静面对爆炸恐吓，以期获得更多的信息，这对最大限度地避免和减少人员的死伤起着很重要的作用。
如通知来电者楼有许多人，并难以及时疏散，恐吓人也许愿意提供有关炸弹的详细的位置、数量或爆炸方式的信息。
③应最大限度地从来电者那里获取更多的信息。
（2）应向打人提的问题①炸弹何时爆炸?②炸弹位于何处?③炸弹的形状?④是何种炸弹?⑤在何种情况下炸弹会爆炸?⑥是你放置的炸弹吗?⑦为什么要这样做?⑧你从何处打来?⑨请问你的地址?⑩请问你的姓名?（3）如何处理爆炸恐吓信①接到爆炸恐吓信后，保留全部线索，包括信封等。
一旦确认为爆炸恐吓信，不要自行盲目处理，力争保护证据，如指纹、字体、纸、邮戳，这些都会为寻找寄信人提供证据。
②偶尔会收到安放了明确爆炸装置的书面警告，尽管恐吓信容仅涉及一般的恐吓和勒索，这同样不容忽视。
③可疑的包裹信件的特征：大多数人亲自投递此类包裹、信件；如有邮递员投递，关注在正常状态下凸出的部分；的摆放不均匀，有硬框架结构；寄自公司的信件使用手写的信封或贴有标签。
检查此公司是否存在或它们是否寄出过、包裹；较小的贴有高额的邮票，证明寄出时未经邮局称重；未付邮资或没有邮戳的；上有以下的字样“请本人拆阅”、“密件”、“今天是你的幸运日”、“附奖品”等；破损、污点或有明显的电线、绳索和胶带等；没有发信的地址和地址明显不存在；当信件或包裹在未收到之前有陌生人询问是否接到的。
（4）注意可疑情况①注意可疑人员。
②发现可疑行物品或无主的行时，应立刻报告。
③注意平时不易被注意的角落。
（5）其他注意事项①准备布巾。
②协助抢救和转运伤员。
③协助疏散人群。
④协助安全部负责现场周围的搜索。
⑤协助报案。
五、打架斗殴事件处理预案（1）当值保安员发现有人在物业项目打架斗殴的行为或接到打架斗殴的报案时，应立即赶到案发现场进行制止，将双方当事人劝离；若不能制止应立即用对讲机通知保安班长及附近岗位保安员支援。
（2）保安班长接到报告后，立即调派保安员赶赴案发现场，并指挥将人群隔离或劝离现场。
同时报告分管安管工作领导，维护现场秩序；若事件不能控制，应立即向公安部门报告。
（3）若遇打架斗殴造成人员伤害，视其伤势的情况送医院抢救，并对当事人进行现场监控，交公安机关处理。
六、抢劫事件处理方案（1）当值保安员发现有人在物业项目实施抢劫行为或接到抢劫报案时，应立即赶赴案发现场，同时向保安班长报告，并通知其他岗位保安员立即封锁出入口，严密观察人员进出；犯罪嫌疑人仍在现场时，应立即进行控制，交由公安机关处理。
（2）在追捕犯罪嫌疑人时，应用对讲机通知保安班长或附近保安员进行拦截，保安班长接到报告后立即拨打110报警，同时向案发地点方向追捕犯罪嫌疑人，调派其他岗位保安员赶赴现场，进行援助、围捕，保护现场，一起将犯罪嫌疑人抓获，交由公安部门处理。
七、盗窃事件处理预案（1）当保安发现盗窃情况或盗窃可疑人员时，应立即用对讲机通知保安班长或其他保安员赶赴现场，进行控制，当条件许可时，应立即将犯罪嫌疑人抓获交公安机关处理。
（2）当保安员发现被盗现象或接到盗窃报案时，应立即用通讯器材(对讲机或)向保安班长报告案发现场具体位置，并通知门岗控制出入口，严格控制人员出入，然后留在被盗现场，或迅速赶赴被盗现场，维护现场秩序，保护现场免受破坏。
（3）保安班长接到报告后，立即用通讯器材指挥调遣保安员赶赴现场处理。
（4）犯罪嫌疑人未逃离现场或正在逃离时，应立即组织抓捕，犯罪嫌疑人已逃离现场时，应立即向周围目击人员了解具体情况，指挥保安员对犯罪嫌疑人进行搜寻，抓获犯罪嫌疑人立即报告公安机关处理。
（5）若案发时间不清或被盗窃时间过长，应请示服务中心领导后报警，并指挥人员保护现场，待公安机关进行现场侦察。
（6）保安班长应将事件处理情况及过程记录在《突发事件处理登记表》上，并向保安部主管进行汇报。
（7）保安部主管应将事件材料及做出的处理情况向服务中心汇报，请示做出下一步的工作指示。
（8）服务中心主任应视事件损失及影响大小向上级领导报告。
（9）治安案件处理流程八、凶杀事件处理（1）保安员在值勤中，发现有凶杀行为或接到凶杀报案时，应立即报警并赶赴现场制止违法犯罪行为，并对现场进行保护，同时向保安班长报告；（2）保安班长接到报告后，立即上报服务中心主任，并迅速赶赴现场指挥，调遣现场附近保安员和值班人员对现场进行警戒封锁，严格检查出入人员，对可疑人员应果断实施控制；（3）在公安工作人员到达前，禁止任何人进入现场，如犯罪嫌疑人尚未逃离现场时，应将其控制，交由公安机关处理；（5）对伤者应立即拨打“120”送往医院抢救。
九、静坐、示威及故意扰乱公共秩序事件的处理（1）值班保安人员发现有静坐、示威及扰乱公共秩序事态苗头时，应立即向警方和服务中心主任报告，并同时向保安班长和保安主管报告；（2）通知其他保安员到场，向示威、静坐人员耐心宣传有关法律法规，详细询问静坐、示威原因，做好说服、教育工作，劝离示威、静坐人员；（3）当说服、劝离无效时，由服务中心主任调派增派保安人员到现场加强警戒，现场保安人员负责维护秩序，劝离围观人员，防止出现骚乱、暴力等事件发生；（4）协助政府领导、公安处理示威、静坐事件，尽力化解矛盾，力求和平方式平息事件，做好公共财物的保护工作，防止打、砸、抢事件发生。
十、拾到遗失物品的处理保安员在值勤中，拾到物品或对群众送来拾获的物品应做如下处理。
（1）群众交来或拾获群众遗失或遗留的物品，都要一一登记清楚，并向保安部主管报告。