2019年人事科长个人述职报告范文【精选】

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人事科长个人述职报告_1

人事科长个人述职报告_1

人事科长个人述职报告最新人事科长个人述职报告范文(通用5篇)时间是看不见也摸不到的,就在你不注意的时候,它已经悄悄的和你擦肩而过,回顾这段时间的工作,你有什么成长呢?快快来写一份述职报告吧。

但是却发现不知道该写些什么,下面是本文精心整理的最新人事科长个人述职报告,希望能够帮助到大家。

最新人事科长个人述职报告篇1本人任人事政工科副科长,主要负责协助安排落实本关人事管理、工资福利、政工宣教、保卫、党务团务、妇女计生等工作,能够认真贯彻“依法行政、为国把关、服务经济、促进发展”的工作方针,严守工作纪律,发挥自己在本职岗位上应有的作用,思想上能从严从高要求自己,自觉加强政策理论和管理知识的学习,努力提高政治理论水平和管理能力。

年内通过组织开展全关性的思想教育工作,特别是坚持学习十六大报告精神和“三个代表”重要思想,思想认识有了较大提高。

八月份参加政工干部培训班,充实了理论知识、开阔了工作思路,丰富了领导经验。

一年来,本人坚决服从组织安排,切实摆正位置,不断探索,不断总结,认真做好本职工作。

年内针对本关人力资源配置的问题做了大量的调研,补充完善了机构设置方案并积极向上级反映情况;鉴于今年人员交流较多,本人带领干部做好了资料整理、档案移交、安排协调等工作;协助关科领导抓好全关的思想政治教育和员工管理工作,以学习、研究和宣传“三个代表”重要思想为主线,切实加强和改进思想政治工作,特别是针对个别干部背思想包袱、有士气低落的情绪等问题,积极与关科领导商讨对策,引导广大干部振奋精神,积极投入业务工作。

同时,本人能够带动本科室干部按时保质完成上级职能部门交办的工作任务,如人事管理、工资调整、岗位培训、普法教育、综合治理、内保工作等。

九月份,本人在预产期期间坚持工作,为本关员工参加总关歌唱比赛以及授衔仪式做了大量后勤工作,经常加班加点,任劳任怨,兢兢业业,工作得到关里的肯定。

本人在兼顾人事政工日常工作的前提下,积极协助党委对各下属支部实施管理,举办党务干部培训班,做好新党员的培养发展工作等,并落实好妇女、计划生育的各项工作,指导本关团支部开展好组织生活,安排好团内活动,工会年内组织了多次丰富的会员活动,受到了大家的,各项工作均达到了上级部门和本关领导的要求。

人事科长述职报告-人事科科长述职报告-人事部述职报告范文八篇

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人事科长述职报告-人事科科长述职报告-人事部述职报告范文
八篇
人事需要做的就是统筹人力,人是一个企业很重要的因素,以下是为大家搜集整理的人事科长述职报告,欢迎阅读!
人事科长述职报告(一)
20xx年以来,在局党组的领导下,我股室努力转变工作作风,不断提高加强服务意识,积极协调配合局机关股室和上级机关、区直相关部门,认真完成各项工作任务。

现将人事股近期思想、工作及廉政情况报告如下。

一、主要工作及完成情况
人事股的主要职责是负责局机关及所属单位的人事、劳动工资、年度考核、机构编制管理、表彰奖励、人事档案管理等工作;指导制定教育系统中长期人才发展规划;负责教师资格认定的管理和中小学教师专业技术职务评审推荐工作;规划并指导教育行政管理人员及所属各级各类学校校长队伍建设和培训工作;指导全区各级各类学校内部人事与分配制度改革;指导各类师范类毕业生就业,并负责毕业生档案管理、办理就业报到手续。

人事科长个人述职报告(2篇)

人事科长个人述职报告(2篇)

人事科长个人述职报告尊敬的领导、同事们:大家好!我是XX公司的人事科长,今天非常荣幸能够在这里给大家汇报我过去一年的工作情况和成绩。

在过去的一年中,我积极参与公司的人事管理工作,不断努力提升自己的专业能力和素质,取得了一些成绩,同时也存在一些不足之处,希望能够得到大家的指导和支持。

一、岗位职责及工作内容作为人事科长,我主要负责公司的人事管理工作。

具体岗位职责如下:1. 负责制定、完善和执行人事制度及相关政策。

2. 组织进行招聘、招聘计划及人员录用工作。

3. 完成人事档案管理和薪酬福利管理。

4. 组织开展员工培训和绩效考核工作。

5. 解决员工的工作纠纷和困难,维护员工的合法权益。

二、工作成绩及亮点1. 完善人事制度和相关政策。

在过去的一年中,我积极参与公司人事制度和相关政策的制定工作,结合公司的实际情况,推出了一系列符合公司发展和员工需求的制度和政策。

这在一定程度上提高了员工的工作积极性和满意度。

2. 招聘工作的改进。

在过去一年中,我积极改进了公司的招聘工作。

我建立了一套严格的招聘流程,加强了对候选人的筛选和考察,提升了招聘效果和质量。

同时,我还加强了与各部门的沟通和协作,根据各个岗位的要求和需求进行招聘,确保招聘结果与公司的发展战略相匹配。

3. 员工培训和绩效考核工作的改进。

我重视员工的培训和绩效考核工作,认为这对于公司的发展和员工的成长非常重要。

在过去一年中,我加强了员工培训的规划和组织工作,推动了公司内部培训和外部培训的开展,提高了员工的岗位素质和综合能力。

同时,我也改进了公司的绩效考核制度,提高了考核的科学性和公正性。

4. 员工关系的维护。

员工关系的维护是人事管理工作的重要内容之一。

在过去的一年中,我注重与员工的沟通和交流,及时解决员工的问题和困难,促进了公司内部员工之间的和谐关系。

我也积极参与公司组织的各项活动,加强了与员工的互动和联系。

三、存在的问题及改进措施在过去的一年中,虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足之处。

人事科长述职报告5篇

人事科长述职报告5篇

人事科长述职报告5篇述职报告的格式要规范,通常包括标题、正文和结尾等部分,在撰写述职报告时,实际工作情况的具体分析能够增强报告的说服力,使领导更加信服我们的能力,下面是本店铺为您分享的人事科长述职报告5篇,感谢您的参阅。

人事科长述职报告篇1首先感谢公司能提供给我这次工作岗位的机会,给我这个平台。

也感谢这段时间以来在工作上给予我最大支持和帮助的各位同事及公司领导的关心和教导。

使我在这期间学到了很多专业上、工作和生活上的很多东西,我相信这些将会给我今后的生活工作及成长都会起到很大的帮助。

我来公司这段时间,在领导和同事间的帮助和支持下,让我的工作还算顺利,但我深知自己还存在一些缺点和不足,工作经验欠缺,工作方式不够成熟。

在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,虚心求教,认真加强学习,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,把自己职责内的工作尽快做好。

从进入公司到慢慢融入到整个团队,让我感受到了这个团队强大的凝聚力;工作上的分工和合作;同仁之间的和谐相处等这些都是一个集体、一个团队其心向前共图美好发展的必要条件。

进公司以来,我任职的是公司人事行政部门访问员专管工作职位。

主要负责人事招聘、公司新进人员基础培训、新进人员入职手续办理、人员离职手续办理、专职访问员项目进度跟进和考勤管理等后勤工作。

1、对于招聘工作每天发布更新网上招聘信息;根据近期需执行的项目安排和项目督导提交的访问员申请表,负责招聘项目所需的兼职访问员。

安排执行项目的专职访问员,向项目督导提交访问员名单及联系方式;更新兼职人员信息名单;维护好学校及社会兼职团体的关系。

后期定期拟定高校现场招聘计划并执行。

2、对于新进面试人员基础培训向即将入职的人员详细讲解公司的管理制度:公司企业文化发展与宣传推广、欲从事的工作岗位职责及发展空间、任职职位工作时间安排、考勤管理及奖惩制度、劳动合同签订、公司福利待遇、资薪待遇发放时间及发放方式等问题必须一一向其说明清楚。

2024年人事科长个人述职报告范文(集锦3篇)

2024年人事科长个人述职报告范文(集锦3篇)

2024年人事科长个人述职报告范文(集锦3篇)2024年人事科长个人述职报告范文第1篇今年5月我调人事科担任副科长,主要协助科长分管医院人力规划、人才招聘与配置、员工培训与开发、薪资福利、劳动关系、年度考核等工作。

现将七个多月来的工作述职如下:一、基本履职情况1、加强学习,提高履职能力:人事工作政策性强,到新岗位后,为使自己不说外行话,不干外行事,我虚心学习,在短时间内熟悉了人事政策法规,很快适应了新岗位工作。

2、协调、指导、督促部门员工落实好以下日常工作:①抓好人力系统运行和人事管理系统数据维护,做到信息、系统更新统一;②理顺各种劳动关系,规范合同和薪酬管理,落实好员工各种福利发放,依据年度考核结果,对考核合格在职人员进行薪资调整;③严谨细致做好各类社保和职业年金缴纳工作,维护员工切身利益;④顺利完成专业技术职称报考及职称申报评审工作,为专业人才梯队建设奠定基础;⑤做好人事劳资政策宣传和解释,抓好员工来访工作落实;⑥按时完成上级部门、院及科室要求的材料上报及数据统计工作。

二、主要业绩、能力和水平1、转变部门工作作风,做好主动服务和员工沟通:加强科室员工主动服务意识教育,强调人事科更多是服务支持部门,切忌高高在上,对来访员工要做到主动、热情、及时、耐心、多沟通。

2、完善人事管理基础工作,促使工作进一步规范化①改变以往财务单据随意由分管人员直接下发做法,要求所有单据均需科长审签后才能下发,既体现责任担当,也让自己对下属工作情况心中有数;②规范应聘面试招录流程及员工离职手续办理,制订了《应聘人员面试考核表》、《用人计划申请表》及《员工离职申请书》,为、科室选人用人依据;③完善硕/博士在职教育备案及中层孕产管理绩效发放手续,建立了《硕士、博士学历教育申请表》及《岗位管理绩效恢复发放申请表》;④建立并完善中层干部、普通员工请假流程及《职工请假单》,解决原《员工请假单》与请假审批手续不匹配问题。

3、发挥科室团队力量,架起新员工与医院沟通桥梁:主导编写了《新员工手册》,向新员工展示医院形象和文化,工作行为指南。

人事科长的述职报告(4篇)

人事科长的述职报告(4篇)

人事科长的述职报告尊敬的领导、同事们:大家好!我是XX公司人事部门的科长,在过去的一年中,我有幸担任这个岗位,在公司的大力支持下,我带领团队努力工作,取得了一些成绩。

在此,我将向大家汇报一下我个人的工作情况和团队的工作成果。

一、总结去年工作情况在过去的一年里,人事部门面临着严峻的挑战和机遇。

公司规模逐渐扩大,员工人数增长迅速,招聘、培训、绩效管理等工作也变得更为繁重。

面对这些挑战,我们全体人员积极配合,克服困难,不断学习和改进工作方法。

我们注重人员培训,提高团队整体素质;加强对招聘流程和绩效管理的规范化管理,提高了工作效能。

1. 招聘工作:我们根据公司发展的需要,在招聘岗位上进行全面调研,针对各个岗位的特点和需求,制定了相应的招聘计划,并广泛宣传,积极筛选适合的人才。

经过层层筛选和面试,我们成功招聘到了一批优秀的员工,为公司的发展提供了有力的支持。

2. 绩效管理:我们注重建立完善的绩效评估体系,通过制定个人目标和考核标准,激励员工积极主动地履行岗位职责。

同时,我们积极关注员工的需求和意见,及时调整和改进绩效管理制度,提高了员工对绩效管理的参与度和执行力。

3. 人力资源信息化建设:为了提高工作效率和减少工作重复,我们投入了大量的精力和资源,在人力资源信息系统的建设上取得了重要进展。

通过建立和维护员工信息数据库,提高了信息的及时性和准确性,减少了录入和查询错误,提高了工作效率。

二、对下一年工作的展望面对新的一年,我们团队有信心和决心更好地完成各项工作任务,促进公司的可持续发展。

以下是我们工作的几个重点:1. 招聘工作:根据公司发展的需要,及时调整招聘计划,确保招聘到符合岗位要求的人才。

同时,加强与高校、培训机构等渠道的合作,拓宽人才来源,提高招聘效果。

2. 绩效管理:持续完善绩效管理体系,加强对员工的反馈和指导,鼓励员工积极投入工作,并及时激励和奖励优秀表现。

同时,定期组织培训,提升员工的专业素质和职业发展能力。

人事科长工作述职范文(二篇)

人事科长工作述职范文尊敬的领导:您好!我是×公司的人事科长,非常荣幸能够向您汇报我过去一年的工作情况并向您述职。

在过去的一年里,人事科在公司发展的整体背景下,积极配合公司的发展战略,充分发挥人力资源管理的作用,全面负责公司的人力资源工作,并取得了一定的成绩。

以下是我在过去一年工作中的主要工作内容及取得的成果和反思。

一、人员招聘与入职在人才招聘方面,我积极研究和对接公司的人力资源需求,制定了详尽的招聘计划,并与招聘团队密切协作,确保招聘流程的顺利进行。

通过准确把握招聘目标和精准的招聘方式,我们成功吸引了大量高素质的人才加入公司,为公司的发展提供了强有力的支持。

在入职管理方面,我优化了新员工的入职流程,增加了新员工培训和入职手册,加强新员工对公司的了解和融入感,提高了员工的归属感和满意度。

同时,我也注重与各部门的配合,及时为新员工提供职业规划和发展指导,帮助他们快速适应公司环境和岗位职责,并在短时间内达到工作要求。

二、绩效考核与薪酬福利管理在绩效考核方面,我积极推动公司建立了全面科学的绩效考核体系,制定了明确的岗位职责和绩效指标,以确保员工的工作质量和效率。

并定期与各部门负责人进行绩效考核结果的跟进和沟通,及时给予员工及领导层反馈和建议,促进员工个人的发展和团队的整体进步。

在薪酬福利管理方面,我与财务部门密切合作,制定了公司薪酬福利政策,确保薪酬福利的公平合理性,并与员工沟通,解答他们的疑问和建议,提高了员工对薪酬福利政策的认可和满意度。

同时,我也关注公司行业的薪酬水平,及时调整公司的薪酬福利政策,以吸引和留住高素质的人才。

三、员工关系和团队建设在员工关系方面,我加强了对员工的关怀和沟通,积极做好员工的思想工作,提高员工的归属感和团队凝聚力。

我组织了丰富多彩的员工活动,如团建、篮球赛等,增强了员工之间的交流和合作意识,并提高了员工的工作积极性和责任感。

同时,我也积极关注员工的工作和生活需求,及时解决他们的问题和困惑,提高了员工的工作效率和工作满意度。

人事科长述职报告范文

人事科长述职报告范文【人事科长述职报告】尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司人事科科长,今天非常荣幸能够站在这里向大家汇报一年来人事工作的情况和成绩。

在过去的一年中,我带领团队积极应对各种人事管理挑战,努力推动人事工作向更高水平迈进,通过持续改进和创新,不断提升了公司的人事管理水平和效益。

以下是我对我们工作的总结和展望:一、健全人事管理体系,推进人才培养与选拔作为人事科的负责人,我高度重视人事管理的重要性,坚持以制度为基础,以规范为准绳,建设了一套健全的人事管理体系。

我们制定了一系列员工手册、操作规范和流程文件,明确了员工的权责和福利待遇,确保人力资源管理的公正、公平。

同时,我们注重人才的培养和选拔。

通过定期的培训计划和职业发展规划,提升员工的综合素质和专业能力,鼓励员工主动学习和不断提升自己,做到适应公司发展需求的同时也能实现个人的职业发展。

二、加强员工福利待遇,提高员工满意度我们深知员工满意度对于公司发展的重要性,因此,在过去的一年中,我们着重加强了员工福利待遇的改善工作。

通过调研和分析,我们对公司的福利政策进行了优化和调整,确保员工的福利待遇与市场相适应,并且加大了对优秀员工的激励力度。

此外,我们还加大了员工关怀力度,定期组织一些团建活动和员工活动,增强员工之间的团队凝聚力和归属感,提高员工的工作满意度和幸福感。

三、加强绩效管理,激励员工积极性为了更好地激励员工的积极性,我们加强了绩效管理工作。

通过建立科学的考核体系,明确员工的责任和目标,并定期进行考核和评估,有针对性地给予员工指导和培训,提高员工的工作效率和质量。

同时,我们完善了激励机制,设立了一系列的奖励制度,包括年度优秀员工奖、职位晋升奖等,根据员工的绩效表现进行公平公正的评选和颁发,激励员工不断提升自己的绩效水平。

四、积极应对疫情,保障员工健康安全在过去的一年中,突如其来的新冠疫情对我们的工作和生活带来了巨大的影响。

作为人事科的负责人,我们积极响应公司的号召,制定了一系列疫情防控方案和应急预案,加强了员工的健康监测和防护措施,确保员工的健康安全。

2019年最新版医院人事科长述职报告模板范文精选合辑精选

医院人事科长述职报告精选人事科,我理解为管理人事的岗位,包括人事档案的管理、职工的评聘、各种社会保险的管理工作等等。

本篇文章是为您整理的《医院人事科长述职报告精选》,供大家阅读。

【篇一】一年来,全科人员在院领导及科主任的领导下,紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务,以科学发展观为统领,结合“三好一满意”活动,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以为人本的办事理念。

不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平,全面落实年初制定的各项工作任务目标,圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。

一、扎实推进人事制度改革,强化岗位聘用管理,不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。

按照组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求,本着公平、公开、公正原则有序开展完成了全院的岗位设置及竞聘工作。

二、多渠道、全方位做好人才引进工作,为医院跨越发展提供强大人才支撑。

一是根据医院人才发展规划,积极通过在报纸、网络等媒介上刊登招聘广告、发布人才招录信息,为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才,其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。

二是采取“走出去”的方式,多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘,招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生,为医院进一步发展壮大增加了活力。

三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批工作。

三、顺利完成了全院干部职工的工资调整工作,进一步增强了他们工作的积极性和主动性。

一是依据年度考核结果,年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。

二是根据医院业务发展需要,适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整,有效地稳定了聘用人才队伍,四、不断完善全院干部职工人事信息,使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。

一是及时收集各类归档材料,并将材料进行整理、核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案,确保了档案的完整性和连续性。

人事政工科科长的述职报告(2篇)

人事政工科科长的述职报告尊敬的领导:大家上午好!我是人事政工科科长,今天非常荣幸向大家述职,和大家分享过去一年的工作经验和成果,并向大家汇报下一阶段的工作计划。

一、回顾过去一年的工作在过去的一年里,我带领团队积极推进人事工作的重点任务,注重人才发展和政工建设,通过科学规划、精细管理和创新工作方法,取得了以下主要成果:1.加强人才引进和培养。

我们注重人才引进工作,通过与高校合作、招聘会等渠道,吸引了一批优秀的人才加入我们的科室,为科室的发展壮大提供了有力的支持。

同时,我们也注重人才培养和职业发展,定期组织培训、轮岗等活动,提升员工的专业素质和综合能力。

2.优化人事管理制度。

我们针对人事管理中存在的问题,及时修订和完善了相关制度,并采取了一系列措施加强对制度的执行和监督。

通过这些努力,我们建立了一套科学、规范的人事管理制度,为科室的管理工作提供了有力的依据。

3.加强政工建设。

我们注重加强科室的政工建设,通过开展学习教育、实施思想引领、加强团队建设等措施,提升科室的凝聚力和向心力。

同时,我们还积极参与和组织了一系列的公益活动,积极回报社会,提升科室的社会形象。

4.提升工作效率。

我们通过优化工作流程、加强项目管理、提高工作效率等措施,大幅度提升了科室的工作效率。

过去一年,我们圆满完成了各项任务,并在主要工作指标上取得了显著的成绩。

二、下一阶段的工作计划面对新的一年,我将秉持“稳步推进、持续创新、全面发展”的工作思路,围绕发展目标和关键任务,制定以下工作计划:1.加强人才队伍建设。

我们将进一步加大人才引进力度,优化引才机制,争取引进更多高层次的专业人才。

同时,我们还将加强人才培养和职业发展,通过制定个人发展计划、组织岗位培训等措施,提升员工的综合素质和工作能力。

2.强化制度建设。

我们将进一步完善人事管理制度,解决存在的问题,提高执行力和监督力。

同时,我们还将加强对制度的宣传和培训,确保各项制度的贯彻执行。

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人事科长负责人事工作制度的制定与完善;下面是整理的人事科长个人述职报告,欢迎阅读!岁序更替,时光日新,又是春华秋实一轮回。

忙忙碌碌中,难忘的悄悄落下帷幕,而崭新的也在不知不觉中带着美好的憧憬和希望走进我们的生活,站在这送旧迎新的门槛上,回首的岁月,心头是深深地感慨;在院党组、新老主任及副主任的直接领导下,在组宣科同仁的协助下,我以岗位带头人的职责意识,立足本职,扎实工作,带领人事科全体同志,较好完成了院党组交给的各项任务,现将我一年来的履职情况进行如下述职:一、注重学习,着力提高修养,完善自我学习科学发展观实践活动一开始,作为组织者和学习者的我,做到先学一步、深学一步,在真学、真懂、真用上下功夫。

深入学习和领会上级党委关于学习实践科学发展观活动的要求和各级讲话精神,把握各阶段的工作和要求,做到规定动作不走样;精心组织科室参加学习活动的,注重自学,系统学习,撰写了学习体会和调研。

召开以“科学发展观”为主题的专题民主生活会,学习中纠正和改进自身在科学发展观上的含糊认识和成旧观念,剖析思想根源,开展批评与自我批评。

通过学习,使我认识到,作为人事干部必须“对己清正,对人公正,对内严格,对外平等”。

任何时候都要本本分分做人,扎扎实实做事。

一年来能严格要求自己,处处以身作则,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不能做的,自己坚决不做,注意发挥党员干部的先锋模范作用。

二、尽心履职,树立人民公仆的良好形象1、立足本职,勤奋努力,做好主角。

一年来,我立足本职,恪尽职守,做好分管工作的主角,带领全科室同仁认真学习政治理论,学习党的路线、方针和政策,注意结合实际并应用于实际工作中去。

工作中围绕以“公正、务实、廉洁、高效”作为人事科作风建设的方针。

着力提高“三种素质”即政治素质、业务素质、科学文化素质。

强化“三种意识”即质量意识、服务意识、效率意识,倡导“三种精神”即刻苦学习的精神、吃苦耐劳的精神、无私奉献的精神。

通过学习,加强了科室建设,科室整体素质得到了提高。

在院党委和院领导的指导下,在同志们的大力支持和配合下,真抓实干、克难奋进、开拓创新,全面地完成了各项工作任务。

2、着力抓好人事管理日常工作。

一是后备干部的选拔工作。

配合区委组织部、委,做好我院处级后备干部的推荐、考察工作,推荐3名正处级后备干部、4名副处级后备干部。

二是落实后备干部培养计划。

着眼于领导班子和领导干部队伍的长远发展,加强对后备干部的培养,推荐1名后备干部到市院处任处长助理,1名后备干部借调区委帮助工作。

三是开展好基层院建设调研工作。

基层院建设是全部工作的基础,在事业发展中具有基础性、战略性和全局性的地位和作用。

院党组高度重视基层院建设工作。

年初,在时间任务急的情况下,成立了一把手为组长的调研领导小组,统一思想,加强领导,精心组织,调动全院各部门深入开展调研。

在短短的一个月时间里,根据市院统一部署,完成统计报表,形成了基层院整体建设、管理机制及检务保障建设、素质能力状况建设、业务建设4份调研报告,调研报告内容全面、系统、客观,做到了底数清、情况明、问题准,提出的对策、措施针对性强,得到市院政治部的好评。

四是完善绩效考评制度。

根据市院年基层院建设考评工作的精神,确定由政治处牵头,人事科具体负责;为此,我们高度重视,精心组织自评工作。

在时间紧、任务重的情况下,督促各处室科学安排、统筹协调,按照通知的具体要求,优质高效地完成自评工作。

络考评更加公开、更加透明,我们以认真负责的态度、严谨细致的作风,实事求是、不折不扣地填报、提交相关数据和资料,确保考评结果的客观公正。

通过考评发现、查找工作中的不足,明确各自的职责、权利和义务,将每个考核点中的具体要求、提交事项与自身工作紧密结合起来,把考评结果作为加强和改进工作的重要依据,明确努力的方向与目标,切实发挥考评制度的引领、激励和导向作用。

为构建我院符合科学发展观要求的绩效考核制度奠定基础。

3、着力抓好队伍管理信息化建设。

以队伍管理信息系统信息为基础,充分做好“院政治工作信息管理系统”、人事局“公务员管理系统”、市委组织部“组工干部系统”维护工作,在基层院调研、公务员录用、干部名册统计等多项工作中发挥了重要作用。

提高了队伍信息系统的数据质量和使用效率,进一步加强我院队伍信息化建设。

我院队伍管理信息系统在市院每年一次的数据检查中连续三年第一,并被评为市系统数据质量优秀单位。

4、等级和衔管理工作得以加强。

按照市院的有关通知精神,为进一步加强我院等级和衔管理,我们做到了:认真核对相关信息,保证等级晋升条件准确性;贯彻落实市院补充通知要求,保证上报手续规范性;及时备案取消等级情况,保证津贴制度顺利实施。

全年共为7名办理等级首评工作,为22名办理等级晋升手续,1人由于调出系统取消检了等级,并向市院备案。

5、人员执法档案得以完善。

年初,市院下发了《院规范化建设考评实施办法》和《人员档案管理暂行办法》,根据文件精神和党组要求,组织全院各部门认真贯彻落实,结合本部门工作实际,制定相应的措施,加强对处室的考核和管理力度,督促做好档案的日常记录工作。

年终根据市院的统一部署,认真组织业务部门的,进行档案的上填报工作。

三、取得的成效1、规范管理,充分发挥制度的优越性。

依据《劳动合同法》的规定,进一步规范合同制的管理,坚持季度有考核,年底有考核,合同到期有考核,根据考核结果按时发放绩效奖金,于6月初和14名合同制人员续签了劳动合同。

同时,根据办案需要和合同制人员空编情况,经过市院考核和政审考察,及时补充招录了1名员,一定程度上缓解了一线压力。

此外,共接收大学、大学、学院等多个高等院校实习生60余人,从签订保密承诺书、加强规范教育、严格证件管理等多方面,加强实习生管理力度,充分发挥实习生制度的优越性。

5、加强劳动纪律,提高了工作效率。

在严格执行干部休假制度,不断加强考勤考核制度的基础上,严格执行公务员工资管理制度、津贴规定,规范加班、值班工资管理,严格工作程序,严肃工资纪律,切实加强工资监督管理,年办理各类工资、福利待遇516人次,办理各类保险手续58人次。

6、圆满完成干部任免、调配工作。

严格各项任免程序,年提请人大任免7名员;4名同志任员;4名同志任官;10名同志晋升了非领导职务;录用16人,调出3人,退休2人。

7、妇女儿童工作显成效。

以深入学习实践科学发展观活动为契机,进一步加强我院女队伍建设,涌现出以为代表的优秀女官和以“全国巾帼文明岗”政治处为代表的优秀集体。

采取各种方式、开辟各种渠道、搭建各种平台,为女官自身素质提高和岗位成才创造条件,组织参加妇联征文活动,1人获二等奖;组织女参观了北京“798”艺术区,并向女赠书;“六一”儿童节前往学校,慰问贫困学生。

8、规范档案管理工作。

为处级以上干部归档个人档案材料100余份,归档处级以下干部个人档案材料余份,复核、重新装订档案115本,完成了20 年度政治处文书档案的归档工作。

四、下一步工作打算1、求真务实,组织好工作。

在院领导的支持下,在分管领导和科室工作人员的协助下,按期完成各项领导交办的任务。

在工作中,“以人为本、求真务实”,按照“有序、规范”的工作思路,想在前、干在前,以身作则,力争年再创佳绩。

2、加强理论学习,努力提升工作能力。

加强政工干部专业知识、业务和现代化科级知识的学习,培养适应服务科学发展的知识结构,提高综合素质,提升工作能力。

积极参加和准备政治处周五学习日活动,认真做笔记,反复及内容,不断增强学习意识,全面提升工作能力。

3、强化作风建设,树立良好干部形象。

树立正确的工作价值观和政绩观,严格工作纪律,规范履职行为,做到公道正派、对人公正、对内严格、对外平等,以身作则、廉洁自律。

认真学习贯彻落实《规范》,仔细查找人事工作风险点,制定可行对策,接受纪检监察部门监督;认真组织学习《》,做到熟记于心,落实于行,使人员行为规范落于实处,树立组工干部良好形象。

以上是本人一年以来的工作情况述职,请各位领导批评指正!3、着力抓好队伍管理信息化建设。

以队伍管理信息系统信息为基础,充分做好“院政治工作信息管理系统”、人事局“公务员管理系统”、市委组织部“组工干部系统”维护工作,在基层院调研、公务员录用、干部名册统计等多项工作中发挥了重要作用。

提高了队伍信息系统的数据质量和使用效率,进一步加强我院队伍信息化建设。

我院队伍管理信息系统在市院每年一次的数据检查中连续三年第一,并被评为市系统数据质量优秀单位。

4、等级和衔管理工作得以加强。

按照市院的有关通知精神,为进一步加强我院等级和衔管理,我们做到了:认真核对相关信息,保证等级晋升条件准确性;贯彻落实市院补充通知要求,保证上报手续规范性;及时备案取消等级情况,保证津贴制度顺利实施。

全年共为7名办理等级首评工作,为22名办理等级晋升手续,1人由于调出系统取消检了等级,并向市院备案。

5、人员执法档案得以完善。

年初,市院下发了《院规范化建设考评实施办法》和《人员档案管理暂行办法》,根据文件精神和党组要求,组织全院各部门认真贯彻落实,结合本部门工作实际,制定相应的措施,加强对处室的考核和管理力度,督促做好档案的日常记录工作。

年终根据市院的统一部署,认真组织业务部门的,进行档案的上填报工作。

三、取得的成效1、规范管理,充分发挥制度的优越性。

依据《劳动合同法》的规定,进一步规范合同制的管理,坚持季度有考核,年底有考核,合同到期有考核,根据考核结果按时发放绩效奖金,于6月初和14名合同制人员续签了劳动合同。

同时,根据办案需要和合同制人员空编情况,经过市院考核和政审考察,及时补充招录了1名员,一定程度上缓解了一线压力。

此外,共接收大学、大学、学院等多个高等院校实习生60余人,从签订保密承诺书、加强规范教育、严格证件管理等多方面,加强实习生管理力度,充分发挥实习生制度的优越性。

5、加强劳动纪律,提高了工作效率。

在严格执行干部休假制度,不断加强考勤考核制度的基础上,严格执行公务员工资管理制度、津贴规定,规范加班、值班工资管理,严格工作程序,严肃工资纪律,切实加强工资监督管理,年办理各类工资、福利待遇516人次,办理各类保险手续58人次。

6、圆满完成干部任免、调配工作。

严格各项任免程序,年提请人大任免7名员;4名同志任员;4名同志任官;10名同志晋升了非领导职务;录用16人,调出3人,退休2人。

7、妇女儿童工作显成效。

以深入学习实践科学发展观活动为契机,进一步加强我院女队伍建设,涌现出以为代表的优秀女官和以“全国巾帼文明岗”政治处为代表的优秀集体。

采取各种方式、开辟各种渠道、搭建各种平台,为女官自身素质提高和岗位成才创造条件,组织参加妇联征文活动,1人获二等奖;组织女参观了北京“798”艺术区,并向女赠书;“六一”儿童节前往学校,慰问贫困学生。

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