安全工作天天都是“零”起点
学习“安全工作从零开始,向零奋斗”安全理念的体会文档
学习“安全工作从零开始，向零奋斗”安全理念的体会文档Experience document for learning the safety concept of "safety work starts from zero and strives for zero"编订：JinTai College学习“安全工作从零开始，向零奋斗”安全理念的体会文档小泰温馨提示：心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
语言类读书心得同数学札记相近；体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。
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xx年度集团公司安全一号文提出“原煤生产百万吨死亡率奋斗目标为0”，不再对所有生产经营单位不再下达死亡指标和百万吨死亡率指标，提出安全目标“十个零”，强力灌输安全工作“从零开始，向零奋斗”的安全理念。
是对郭庚茂省长所讲的：“生命宝贵无价，再好的效益也不能抵偿人命，再大的功劳也不抵死人之过。
关爱生命是做人最基本的良知，是我们各级领导干部为官理政最基本的要求。
要从内心里真正尊重生命、敬畏生命，满怀对职工群众的深厚感情去抓工作，在人员调配、资金投入等各方面向安全生产倾斜、切实做到生命安全高于一切、重于一切、先于一切”的践行和落实。
安全工作“从零开始，向零奋斗”，要求我们强力宣贯先进的安全理念。
要在思想上彻底抛弃陈旧的庸俗思想，更新观念，坚决杜绝人管人的“人治”管理方法，要在规范制度的基础上，更新观念，引进先进工艺，增加科技含量，提升文化素养，全员学习理念，理解和掌握理念的内涵，用全新的安全文化实现安全管理的升级，从而达到零事故的安全生产。
安全工作“从零开始，向零奋斗”，要通过学习和理解，做到对安全理念的认同和融合，还要从其含义上去理解、领会，最终达到与理念的融合，要引导职工群众在行动上潜移默化，让理念逐步成为广大干部职工行为规范，指导我们工作的航标灯。
学习“安全工作从零开始,向零奋斗”安全理念的体会 (3)
学习“安全工作从零开始，向零奋斗”安全理念的体
会
“安全工作从零开始，向零奋斗”是一种重要的安全理念，它强调安全工作的起点和
目标都是零事故、零伤害。
下面是我对这个安全理念的体会：
1. 安全是企业发展的基础：安全是企业生产经营的基础，没有安全就没有可持续发展。
将安全视为企业的核心价值观，从零开始构建安全文化，可以有效防范事故的发生，
提高企业的竞争力。
2. 预防胜于治理：这个理念强调事故的预防和控制，即从零开始，通过规范的操作流程、合理的风险评估和控制措施，减少事故的可能发生。
在工作中，我们应该始终将
安全作为首要任务，提高安全意识，时刻关注潜在的安全风险，主动采取预防措施。
3. 持续改进安全绩效：安全工作不能仅仅停留在零事故的目标，更要不断努力，向零
事故的目标前进。
持续改进安全绩效意味着不断改善安全管理体系，加强安全技术措施，培训员工安全意识，提高应急管理能力，确保企业的安全稳定运行。
4. 全员参与安全：安全责任属于每个人，不仅仅是安全部门的责任。
每个员工都应该
积极参与安全管理，主动发现和报告安全隐患，提出改进意见，共同维护良好的工作
环境。
企业需要倡导全员参与安全的理念，通过开展安全培训、设立奖励机制等方式，形成全员关注安全、共同维护安全的良好氛围。
总体而言，学习“安全工作从零开始，向零奋斗”安全理念，使我意识到安全工作是
企业发展不可或缺的重要保障，并提醒我在工作中始终关注安全，持续改进，并促使
我更加注重在全员参与中共同构建安全文化。
整治“松软疲”实现安全管理工作常态化
整治“松、软、疲”实现安全工作常态化年复一年春运、安全大检查、调车安全专项整治、劳安专项整治、防洪、暑运及各大节日安全大检查。
活动一个接一个，手段相同,周期不一，造成干部职工容易产生松口气、歇歇脚的想法，出现疲劳感。
安全管理无终点，天天都是零起点。
唐代诗人杜荀鹤在《泾溪》一诗中写道：“泾溪石险人兢慎、终岁不闻倾覆人；却是平流无石处，时时闻说有沉沦”。
要保持运输生产安全长治久安、持续稳定，实现“春运工作常态化日常工作春运化”，防止在平流无石处沉沦。
就要抓好就要整治安全“松、软、疲”现象的整治，增强干部职工的责任意识、问题意识、主动意识。
整治“工作上松”，增强问题意识.随着安全大检查整治周期性工作完成，其他专项整治工作刚刚开始，干部职工思想上容易出现“歇歇脚”、“松口气"的现象，特别是一些行车关键岗位和重要环节上的人员“歇歇脚”、“松口气"就可能导致“灯下黑"、“挂空挡”的失察问题出现。
对此，作为安全生产管理者就必须掌握安全底数，打好安全管理主动战。
一是调整安全管理思维.“常温环境容易滋生细菌”、“长期在一起容易产生审美疲劳”，对照安全风险管理控制源点，结合季节性工作，干部要树牢“不发现问题、发现不了问题就是最大的问题”、“有了问题不解决就是不作为、不尽责”，以主动精神和责任担当，对涉及到人、机和环境的问题，认真开展安全隐患排查,适时调整关键岗位人员搭班,使其从“不适应→适应→习惯”再次进行置换转变；对新职人员认真对照考核标准进行再次检验、培训教育提高，使其真正适应所在岗位,符合所在岗位标准要求，确保关键岗位、关键环节控制到位.二是充分发挥科技保安全手段。
加强行车监控、音像监控、监控数据的日常分析，按照各工种岗位作业指导书，对照风险管理控制源点,从“职责标准、作业程序、作业流程”进行问题排查分析,消除安全管理监控死角和盲区，不断提高安全防范意识和安全管理效益，始终把影响安全的工作作为第一位的工作、服务安全的工作作为第一位的工作、保证安全的工作作为第一位的工作,及时发现、防控和排除风险隐患,从岗位做起、从标准做起，确保安全长治久安。
安全管理“零”理念
安全理念、文化一、安全“十零”理念安全工作零起点执行制度零距离生产组织零违章操作过程零失误设备状态零缺陷系统运行零隐患隐患排查零盲区隐患治理零搁置安全生产零事故发生事故零效益二、安全理念：“从零开始向零奋斗”释义：安全是员工最大的福祉，是生产的根本、效益的保障。
任何时候对待安全都要不推诿、不懈怠、不耍滑。
要时刻把员工的生命、健康放在心上，视员工如亲人，带着良心和真心抓安全，带着关爱员工的深厚感情抓安全，打造牢不可破的安全长城。
三、“五自”管理：即矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工自律。
一是矿井自主。
矿井要落实安全管理主体责任，强化安全管理创新，激发内生管理动力，深化“双基”和标准化建设，创建“五型矿井”（本质安全型、经济效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型），实现安全自主。
二是系统自控。
按“抓系统、系统抓”的安全管理思路，立足抓大系统、治大隐患、防大事故，制定并落实本系统的安全管理考核办法，开展系统专业化安全检查和隐患排查治理，进行重点灾害防治、安全培训、安全投入效果评价，筑牢系统安全防线，实现系统自控。
三是区队自治。
完善并执行区队安全管理考核制度，落实现场安全责任，规范安全管理行为，加强对班组长的培养、考核与激励，提高区队安全管理能力，创建六好”区队（双基建设、安全效果、质量管理、任务指标、管理创新、文明和谐）、实现区队安全自治。
四是班组自理。
要落实公司关于加强班组建设的指导意见，推广“白国周班组管理法”，做到质量合格在班组、消除隐患在班组、杜绝“三违”在班组，“五小”创新在班组，创建“五好班组”（安全效果、质量管理、任务指标、隐患治理、团结和谐），实现安全自理。
五是员工自律。
员工要自觉提高安全意识、参加安全技能培训、履行安全生产义务，行使安全管理权利，做到“我要安全”、“我会安全”，“我能安全”，争做“四无员工”（个人无‘三违’、设备无缺陷、身边无隐患、安全无事故），实现安全自律。
安全工作要从“零”做起
同大单位 、 军兵种 ， 可以按大单位组织文体 比赛 、 内务评 比、 学术研讨等 创先争优活动， 能更好地促进大家遵章守纪 ， 增强集体荣誉感和凝聚力。
四、 靠真诚服务管理
安 艾王 茔工 上１ 作要 ｌ ＝ ＝ 要
服务是最好 的管理 ，真诚 的服务是 以学员 内心为起点 的管理 ， 其 效果不言而喻。一是服务学员学习需求 。 对学员学习生活的基本需求 ，
解释 。 结 业送站 ， 要将每个学员送 上送 站车。 二是服务 学员心理需求。
学员的心理需求常常是隐性的 ， 需要用心观察和体会 。 如有学员 因病需 要手术 ， 身边没有亲人朋友 ， 进手术室前 ， 心里缺乏安全感 。 这 时队干部
一
当前 ， 部 队内外 环境发生深刻变化 ， 影 响安全稳定 因素很多 。做好 安全工作 ， 实现 安全发展 ， 需要付出大量艰苦努力 。
哪些环节容 易出纰漏 ， 都要搞得清 清楚楚 ，
政 工 学刊 ・ ２ ０ １ ４ ・ ４ ——
管理 艺术
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绝不能泛泛而谈 、 大而化之 。只
有这 样 ， 安全 工作 才能 牢牢 掌
握主动权 ， 减少盲 目性 。 三要 管 理教 育“ 零 死角 ” 。 实践表 明 ， 许多 案件 问题发生 ， 往往都是 因为教 育管理挂 了空 挡， 导 致 出现 “ 盲 区” 、 死 角 所
在哪些问题隐患 ， 及时采取有效措施 ， 止风 于青萍之末 ， 消祸于未萌之前 。要始终保持
仪容到内务卫生 ， 要有板有眼 ， 一丝不苟。要学理论 、 讲政治 ， 做清醒的 管理者 ； 要学规章 、 通政策 ， 做 明白的管理者 ； 要勤钻研 、 通古今 ， 做博学 的管理者。要让学员感觉到 ， 队干部军人素养强 ， 作风过硬 ， 素质全面 ， 是标杆。二是 不断提升处世涵养 。 要善于换位思考 ， 设身处地为学员着 想 。只有真正站在学员角度思考 问题 ， 才有可能从根本上解决问题 。 要 善 于理解包容 ， 讲究批评技巧 ， 遇到学员违纪理直但不气壮 ， 疾恶但不
火灾防范知识小册
火灾防范知识小册3切勿盲目跳楼，危险极大；4先触门把，观察门缝，发现门把烫指导思想：以支队近期关于手或有浓烟侵入，不可开门外逃，安全工作的一系列指示精神为指导，正确做法是关闭房门和窗户，用消防安全知识单位，说明火势大小，有条件要讲清楚燃烧的物质。
跑到路口迎候消防车，争职救火时间。
电源线路不乱接，电热设备不管附近有无烟雾都要采取防烟措施。
如果已经被困在火场中，假如用手摸房门已感到烫手，此时一旦坚持贯彻条令条例和各项规定，按照“三个不出”，“四个管出”，“五个从严”为要求，以“遏制八类重大安全问题”为主题。
以“十二防”，“九落实”为抓手，以评比竞赛，安全民主活动为载体，充分调动广大官兵做好安全工作的积极性和主动性。
促进安全管理工作全面落实，通过评比竞赛，确保全中队实现“三无一少”的目标。
一高楼失火的逃生与自救高楼失火陷困境，冷静沉着来应对，总有逃生脱险路逃生自救方法：1火势较小时，应灭火自救，立即用灭火器、湿棉被灭火；火势较大无法扑灭时，应立即逃生；2逃生要迅速，但绝不要乘电梯逃生；温毛巾湿衣被堵塞门缝，泼水降温，等待救援；5沿安全通道，按指示标志撤离；6如来不及撤离．可在卫生间暂避，关闭门窗堵住门缝，向门窗泼水降温，等待救援；7观察大火位置，火如在上层要向楼下逃生，火如在下层，烟火蔓延封住往下逃生的通道，则向平台逃生，用楼顶水箱的水把毛巾，衣服漫湿，防止火的烟熏；8立即拨打火警电话“110”，向外发出求救信号；二1：怎样报火警报警早，损失小，“119”电话要记牢。
《中华人民共和国消防法》规定：公安消防队扑救火灾，不得向发生火灾的单位、个人收取任何费用。
报警时要讲清楚地址和不要用，杜绝烟头随手丢，易燃物品不进屋，衣物被褥、书报离灯远，人走灯灭好习惯，室自整洁无杂物，火灾隐患要消除。
2:日常生活中存在的火险隐患1乱接电源2乱扔烟头3躺在床上吸烟4熄灯后在床上或蚊帐内点蜡烛看书5在楼道内焚烧杂物6存放易燃易爆物品7使用电炉子、热得快、电热杯等不应该在宿舍内使用的电热器具8酒精炉等可能引起火灾的器具9台灯太靠近书报、枕头和被褥3：发生火灾时如何自救与逃生经验告诉我们，一旦被火围困，开门，火焰与浓烟势必迎面扑来。
浅谈企业安全生产管理1234模式
的现象 ；二是要改变侧重追究人 的操作责任 ，深入 工家 属 参 与到企 业 安 全文 明建设 中来 ，要 通 过 开展
研究人机事故致 因中的辩证关系 ；三是要改变被动 家属恳谈会 、妻儿安全寄语 、安全征文等活动 ，营造
的事 故管 理 ，把 事故 的后追 查 处理 转 变 到事 前 安 全 “人 人关 注安 全 、人人 保 证安 全 ”的浓 厚安 全 生 产 氛
浅谈企业安全生产管理 １２３４模式
孙 凤 山
安 全工 作 不仅 关 系到 广 大 员工 的 生命 财 产 ，也
“两条 主线 ”，一 是 围绕 生 产 这 条 主 线 ，确保 生
关系到企业的稳定和经济的健康发展 ，是落实科学 产安全 、安全 、再安全 ；二是围绕建设这条 主线 ，确
发展观 、构建 和谐社会 的一项重要 内容 ，是一个具 保 建设 安全 、安全 、再安 全 。
全理 念 ，坚持 “以人为本 、安全第 一”的原 则 ，强化
一 是加 强 安全教 育培 训工作 。定期 组 织员工 学
“安全 就 是 效 益 ”的意 识 ，正 确 处 理好 发 展 与 安全 、 习《安全生产法》等一 系列安全生产法律法规和标
效 益 与 安 全 、稳 定 与安 全 的关 系 ，不 断创 新 安 全生 准规 范 ，分期 分 批 地进 行轮 训 。安全 管 理 部 门可 采
为确 保安 全 战略 目标 的实 现 ，企业 应 着 力在 安 活动 ，包 括深 入 开 展全 国安全 月 、安 全周 、安 全活 动
全 管理 的 内容 、特 点 、手 段 、方 法上 实施 一 系 列创 新 日、“安 康 杯 ”劳 动 竞 赛 、安 全 示 范 岗 、安 全 知 识 竞
安全生产“十个零”理念
安全生产“十个零”理念——
安全工作零起点、执行制度零折扣、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益。
安全生产“十个零”理念——
安全工作零起点、执行制度零折扣、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益。
安全生产“十个零”理念——
安全工作零起点、执行制度零折扣、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益。
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安全工作天天都是零”起点
时下，全国安全生产月活动即将结束，少数单位、少数人对安全工作随及也产生了松懈思想，但安全工作却没有结束，对这种松懈苗头，应当引起警惕。
安全工作只有起点，没有终点。
安全工作涉及面广，诱因很多，情况复杂，预测难，不分淡季旺季，没有八小时内外，事故隐患和苗头存在于每时每刻每处。
因此，抓安全不能一蹴而就，也不能毕其功于一役，必须全面摸清安全底数，把抓安全当日子过，不能有丝毫厌倦心、态和逆反心、理，做到常讲不烦、常思不忘、常抓不懈、常防不疏。
安全工作贵在预防。
当前，安全隐患更为复杂、多变，会随着时间、地点、施工任务的变化而产生化学反应演变为事故。
但是，只要把握好规律，把问题想在前，把工作做在前，把措施订在前，就能掌握安全预防和处理隐患的主动权。
因此，应善于预见危机，发现隐患，把别人的教训当作自己的财富，把昨天的事当作今天的师，从而把事故消灭在萌芽状态。
安全工作天天都是零起点。
过去安全，不等于现在安全，更不能保证将来安全。
安全，就像一趟列车，到了这一站，还有下一站；驶过了一段路程，到达了一个站台，取得了阶段性成果。
但上一站安全不等于下一站安全，此趟列车安全不等于所有列车都安全。
所以应保持清醒头脑和忧患意识，始终保持归零状态。
总之，只要把阶段成绩当起点，把经验教训当路标，把平安发展当动力，持之以恒抓落实，一刻不停抓监管，精益求精抓提升，戴着显微镜看成绩，戴着放大镜查问题，戴着望远镜看明天，看清这一步，盯紧下一步，踩实每一步，就一定能把安全工作做实做细做到位，从而有效推进企业的安全发展。