拍片小组制度以及职务分工说明——职务分工篇
团队摄影小组规章制度内容
团队摄影小组规章制度内容第一章总则第一条为了规范团队摄影小组的活动，保证摄影工作的顺利开展，营造良好的团队协作氛围，特制定本规章制度。
第二条团队摄影小组是由一群热爱摄影、具有一定摄影技术水平的成员组成的团体，旨在分享摄影经验，提升拍摄技术，共同创作优秀的摄影作品。
第三条团队摄影小组的活动范围主要包括日常摄影实践、线下聚会、摄影展览、摄影比赛等，具体活动安排由小组负责人根据成员需求和实际情况确定。
第二章成员管理第四条成员资格1.申请加入团队摄影小组的人员需具备一定的摄影基础知识和技术能力，同时热爱摄影，积极参与小组活动。
2.加入团队摄影小组需经过小组负责人审核批准，确保成员结构合理、氛围和谐。
第五条成员权利和义务1.团队摄影小组的成员有权利参加小组举办的各类活动，并提出自己的建议和意见。
2.成员有义务遵守小组规章制度，尊重他人意见，积极参与活动，不得损害小组利益和形象。
3.成员应保护自己的摄影作品，不得随意转发、篡改或抄袭他人作品，对于违反规定的行为，小组有权进行处理。
第六条管理机构1.团队摄影小组设置小组负责人，主要负责小组的日常管理工作、活动组织和统筹规划。
2.小组负责人具备丰富的摄影经验和管理能力，能够有效地协调成员之间的矛盾，推动小组工作的顺利开展。
第七条会员退出1.会员如有退出团队摄影小组的意愿，应提前向小组负责人提出书面申请，并说明退出原因。
2.小组负责人收到会员退出申请后，应及时组织小组成员进行协商，如经讨论一致同意，方可批准该会员退出。
3.对于不遵守规定、损害小组利益、严重影响小组正常秩序的会员，小组负责人有权做出开除处理。
第八条惩罚措施1.对于违反小组规章制度、损害小组利益、有损团队形象的行为，小组负责人有权对其进行警告、通报批评、暂时禁止参加活动等处理。
2.对于情节严重、严重损害团队利益的行为，小组负责人有权做出开除处理，并报告上级主管部门备案。
第三章活动管理第九条摄影活动1.团队摄影小组每月至少组织一次日常摄影实践活动，由小组负责人根据成员意愿和实际情况确定活动时间和地点。
电影中人员职位及工作安排
你了解电影中各个职位是做什么的？制片人：一部影片里最高负责人〔寻找资金，建立剧组〕制片主任：管理整个剧组导演：创作组中最高负责人〔调动全剧组的积极性，在限定的时间内完成拍片方案〕监制：后期制作中的最高负责人〔后期剪辑中做监督工作〕筹划人：对制片人负责〔负责影片的除剧本以外的案头工作〕编剧：对制片人和导演负责〔创作剧本和在第一时间里修改剧本〕艺术指导：对导演负责〔负责影片中整体的影调定位〕制片人一般指电影公司的老板或资方代理人。
负责统筹指挥影片的筹备和投产，有权改动剧本情节，决定导演和主要演员的人选等。
制片人大多懂得电影艺术创作，了解观众心理和市场信息，善于筹集资金，熟悉经营管理。
电影生产中有时把制片人称为监制，通俗讲“制片人〞就是投资者或者能够拉来赞助的人。
电影制片人〔Producer〕，也称“出品人〞，指影片的投资人。
影片的商业属性，决定了制片人是一部片子的主宰，有权决定拍摄影片的一切事务，包括投拍什么样的剧本，聘请导演、摄影师、演员和派出影片监制代表它管理摄制资金，审核拍摄经费并控制拍片的全过程。
影片完成后，制片人还要进行影片的洗印，向市场进行宣传和推销。
监制(ExecutiveProducer) 。
监制通常受命于制片人或制片公司法人，由他负责摄制组的支出总预算和编制影片的具体拍摄日程计划，代表制片人监督导演的艺术创作和经费支出，同时也协助导演安排具体的日常事务。
制片〔ProductionManager，可直译为制作经理〕是电影制作中的中层职位，负责具体的运营事务，向导演和监制负责。
在摄制组中，制片和统筹是两个职务。
制片分很多部门的制片，生活制片是管理剧组的生活的，后勤的一切，吃喝拉撒睡的管理人员；现场制片是管理现场的纪律和保证主创部门的顺利创作的管理人员；生产制片是管理剧组的场景的的制作陈设等的管理人员〔在以前的电影厂，生产制片还负责怎个剧组的拍摄方案这个局部已经划给统筹了〕；外联制片顾名思义就是联系剧组在外拍摄场景的接洽的管理人员〔就像一个单位的公关部门〕；各个制片部门上面有制片主任，制片主任上面有执行制片人〔有的直接面对制片人，执行制片人介乎于制片主任和制片人之间〕，下面有假设干剧务，就是干一些具体事务的人员，制片部门的人不介入剧组的整个艺术创作，相当于一个单位的后勤部门。
剧组工作岗位职责
剧组工作岗位职责前言在电影、电视剧、戏剧等制作过程中，一个高效的剧组是必不可少的。
剧组由各种不同的工作岗位组成，每个岗位都有自己独特的职责和任务。
本文将对剧组中常见的工作岗位进行介绍，并详细阐述每个岗位的职责。
导演导演是整个剧组的核心和灵魂，负责影片、电视剧或戏剧的整体创作与组织工作。
导演的主要职责包括：- 制定剧本解释及艺术设计方案- 指导演员的演出，并对他们进行表演指导- 协调各部门工作，确保整个制作流程的顺利进行- 参与剧本的修改和改编- 确定摄影、音效和音乐等方面的要求- 投入时间对场景进行实地考察并进行拍摄计划的编制制片人制片人是剧组中的项目负责人，负责整个项目的筹备、组织、制作和上映等方方面面。
制片人的职责包括：- 确定经费和预算，制定拍摄计划，并进行项目投资分析- 协调艺术创作与商业利益，确保项目的商业化和市场推广- 负责人员招聘与绩效评估，管理整个剧组的运作- 协助导演和剧组成员解决制作过程中的问题- 成本控制和风险管理- 进行市场调研和推广计划的制定副导演副导演是导演的得力助手，负责协助导演完成项目的拍摄工作。
副导演的职责包括：- 协助导演组织和分解场景，并安排演员的日程安排- 监督和调整拍摄进度，确保拍摄工作顺利进行- 负责和演员、剧组成员的沟通，以及场务和道具准备- 确保摄影机位和剧组准备就绪- 协调各部门工作，并监督摄制相关任务的完成摄影师摄影师是负责剧组拍摄工作的人员，通过使用相机等设备将剧本内容和导演的构思转化为画面。
摄影师的职责包括：- 设计并拍摄影片的每一个场景- 确定合适的拍摄角度、光线和镜头等要素- 根据导演的要求选择合适的色调和画面效果- 在摄影机和镜头运作时注意摄影技术问题和画面效果- 与副导演和灯光师协调工作，确保拍摄现场的工作顺利进行美术指导美术指导是负责影片视觉效果和艺术设计的人员，通过场景设计、布景搭建等手段为影片创造出独特的视觉风格。
美术指导的职责包括：- 根据剧本和导演的要求设计和选择合适的场景- 确定场景布置和道具装饰方案- 协调与建筑师、美术画家和摄影师等的沟通工作- 监督场景搭建和摄制的工作进度- 根据剧本需要和导演的要求确定服装、化妆和发型设计剪辑师剪辑师是负责影片剪辑和后期制作的人员，通过对原始素材的筛选和处理创作出完整的影片。
摄制组规章制度管理
摄制组规章制度管理第一章总则第一条为了规范摄制组的工作秩序，提高作业质量，保证拍摄进度，保障工作人员的合法权益，特制定本规章制度管理。
第二条本规章制度适用于所有摄制组的工作人员，包括导演、摄影师、制片人、编剧等所有工作人员。
第三条摄制组的工作人员必须遵守国家法律法规，遵循道德规范，维护摄制组的形象和声誉。
第四条摄制组的工作人员必须服从摄制组的领导和管理，听从导演的指挥，配合完成工作任务。
第五条摄制组的工作人员不得擅自修改片场设备，不得私自带走摄制组的财物。
第六条摄制组的工作人员应当爱护公共财产，保持工作环境的整洁和安全。
第七条摄制组的工作人员应当积极配合其他工作人员，互相帮助，共同完成任务。
第二章工作纪律第八条摄制组的工作人员必须按照工作计划和安排，准时到岗，不得迟到早退。
第九条摄制组的工作人员在工作时必须认真负责，不得擅离职守，不得私自离开工作岗位。
第十条摄制组的工作人员在工作中不得打闹嬉戏，不得扰乱工作秩序，不得影响其他工作人员。
第十一条摄制组的工作人员应当遵守片场规则，不得在片场上吸烟、喧哗、饮酒等行为，不得损坏片场设备和器材。
第十二条摄制组的工作人员应当尊重导演和其他工作人员，不得对他人进行人身攻击或侮辱。
第十三条摄制组的工作人员应当遵守片场安全规定，不得擅自进行危险操作，确保自身和他人的安全。
第三章管理制度第十四条摄制组应当建立健全的管理体制，明确各工作人员的职责和权限。
第十五条摄制组的领导应当制定详细的工作计划和安排，统一指挥，协调各部门的工作。
第十六条摄制组的工作人员应当主动配合领导的工作安排，服从指挥，认真负责完成任务。
第十七条摄制组的工作人员应当相互合作，互相协助，共同努力完成工作。
第十八条摄制组的工作人员应当定期进行工作总结和评估，及时发现问题并加以解决。
第十九条摄制组应当加强对工作人员的培训和学习，提高工作人员的专业水平和素质。
第四章处罚规定第二十条对于违反本规章制度管理的工作人员，摄制组有权采取相应的处罚措施。
剧组架构及职责
剧组架构及职责剧组架构及职责剧组建制如下:1. 导演组:导演、演员副导演、执行导演、场记。
2. 制片组:制片主任、现场制片、生活制片、外联制片、监制、统筹、财务。
3. 剧务组:剧务主任、剧务、剧务助理。
4. 摄影组:摄影师、副摄影师、摄影助理、机械员、灯光师、灯光助理。
5. 美工组:总美术师、副美术师、美术助理及服装、道具、化妆等小组。
6. 录音组:录音师与录音员。
各类制片人职责:制片人概述通俗地讲,“制片人”有三种,一就是指负责整个影片或电视剧摄制资金得策划人、融资人;二就是专业技术上负责整个影片或电视剧项目制作人;三就是指影片或电视剧投资者本人;她们就是电影或电视剧得最高管理者,全权负责“挑本子、找款子、组班子、卖片子”等全盘工作。
在香港与台湾通常将制片人得名称称为监制。
制片人作为项目得规划者。
必须具有敏锐得嗅觉,知道今年得市场会喜欢什么类型得片子。
同时她还会知道今年得政策鼓励拍什么样得片子。
她会在浩如烟海得选题或剧本中慧眼瞧出哪个选题或者剧本时具有潜力、并会被市场认可得,在经过细致认真得市场调查,经过与各电视台购片部分沟通之后,让编剧写出剧本初稿。
初稿出来后,与导演,编审,充分交换意见,提出行之有效得剧本修改方案。
制片人作为项目得融资者与资金得管理者。
当确定项目后,紧接着,有关财政得计划就开始酝酿并实施。
融资角度要说服鼓动机构投资人对项目感兴趣并确认投入会有良好得回报,与此同时,对项目做一个合理得预算,一个尊重客观规律、符合片子风格、又合理得预算,预算越详细越周到越好。
完成这些工作之后,制片人必须选择合适得导演与摄制组主创班底以及演员得人选等。
制定精确得拍摄计划,并在整个制作过程中全程监控,敦促投资资金按时到位,严格控制好拍摄成本,防止经费超支。
制片人也就是项目形成独特艺术风格得督促者与监控者。
在开机之前,制片人必须与导演、美术设计充分交换意见,以明确这个项目最终会具备什么样得艺术风格。
开机之后,制片人必须定时瞧样片,以确认导演在实际拍摄中就是否确立并贯穿了预先设想得艺术风格,一旦发现有问题就必须立刻与导演沟通,制片人在拍摄前,需要制定一个详细得发行计划,通过走电视节路线,媒体舆论,来张扬自己产品得独特风格与热播预期。
拍片小组制度以及职务分工说明职务分工篇样本
拍片小组制度以及职务分工阐明——职务分工篇职务分工：阐明：此分工以简介各项工作实际内容为主。
实际拍摄时不一定每一项职务都会产生。
详细职务将会在拍摄前贯彻到每个人。
导演组：1、导演：导演是电影艺术创作组织者和领导者，把电影文学剧本搬上银幕总负责人，是用演员表达自己思想人。
作为影视创作中各种艺术元素综合者，导演组织和团结剧组内所有创作人员和技术人员和表演人员，发挥她们才干，使众人创造性劳动溶为一体。
职责：（1）、组织重要创作人员研究和分析剧本，为剧本找到恰当表达形式；（2）、与制片人和导演组其她成员携手遴选演员；（3）、依照剧本和拍摄规定选取外景或指引搭建室内景；（4）、指引道具组完毕道具准备和布置工作；（5）、指挥现场拍摄工作；（6）、指引工作团队完毕后期制作，涉及剪辑、录音、主题曲、动画、字幕、特效等；（7）、与出片方商讨作品宣传筹划。
2、副导演：电影导演重要助手。
在导演指引下，协助导演完毕影片艺术创作和拍摄工作。
视工作繁简，一种摄制组可有一种或几种副导演。
在创作方面，重要协助导演进行分镜头剧本编写。
在影片筹办阶段和摄制前准备阶段，协助导演选取演员；联系音乐美工、造型、服装、道具等部门创作设计；选看外景、排戏等。
在影片进入拍摄时，依照导演意图与批示，检查拍摄现场准备工作，协助导演指挥现场，直至完毕所有影片后期工作。
有时，依照导演安排，也分工直接指挥拍摄某些次要场景镜头或在导演指引思想下代替导演执行所有现场拍摄工作。
3、场记：场记是影片拍摄阶段一项工作内容，也指担任这一工作专职人员。
重要任务是将现场拍摄每个镜头详细状况：镜头号码、拍摄办法、镜头长度、演员动作和对白、音响效果、布景、道具、服装、化装等各方面细节和数据详细、精准地记入场记单。
由于一部影片是分割成若干场景和数百个镜头进行拍摄，拍摄时不能按镜头顺序进行，因而，场记所作记录有助于影片各镜头之间衔接，为导演继续拍摄以及补拍、剪辑、配音、洗印提供精确数据和资料。
剧组架构及职责
剧组架构及职责剧组建制如下：1. 导演组：导演、演员副导演、执行导演、场记。
2. 制片组：制片主任、现场制片、生活制片、外联制片、监制、统筹、财务。
3. 剧务组：剧务主任、剧务、剧务助理。
4. 摄影组：摄影师、副摄影师、摄影助理、机械员、灯光师、灯光助理.5. 美工组：总美术师、副美术师、美术助理及服装、道具、化妆等小组。
6. 录音组：录音师和录音员。
各类制片人职责：制片人概述通俗地讲，“制片人”有三种,一是指负责整个影片或电视剧摄制资金的策划人、融资人;二是专业技术上负责整个影片或电视剧项目制作人；三是指影片或电视剧投资者本人;他们是电影或电视剧的最高管理者，全权负责“挑本子、找款子、组班子、卖片子”等全盘工作。
在香港和台湾通常将制片人的名称称为监制。
制片人作为项目的规划者。
必须具有敏锐的嗅觉，知道今年的市场会喜欢什么类型的片子.同时他还会知道今年的政策鼓励拍什么样的片子。
他会在浩如烟海的选题或剧本中慧眼看出哪个选题或者剧本时具有潜力、并会被市场认可的，在经过细致认真的市场调查，经过与各电视台购片部分沟通之后，让编剧写出剧本初稿.初稿出来后,和导演，编审，充分交换意见，提出行之有效的剧本修改方案。
制片人作为项目的融资者和资金的管理者。
当确定项目后，紧接着，有关财政的计划就开始酝酿并实施。
融资角度要说服鼓动机构投资人对项目感兴趣并确认投入会有良好的回报，与此同时，对项目做一个合理的预算,一个尊重客观规律、符合片子风格、又合理的预算，预算越详细越周到越好。
完成这些工作之后,制片人必须选择合适的导演和摄制组主创班底以及演员的人选等。
制定精确的拍摄计划，并在整个制作过程中全程监控，敦促投资资金按时到位，严格控制好拍摄成本，防止经费超支.制片人也是项目形成独特艺术风格的督促者和监控者。
在开机之前,制片人必须和导演、美术设计充分交换意见，以明确这个项目最终会具备什么样的艺术风格。
开机之后，制片人必须定时看样片，以确认导演在实际拍摄中是否确立并贯穿了预先设想的艺术风格，一旦发现有问题就必须立刻与导演沟通，制片人在拍摄前，需要制定一个详细的发行计划，通过走电视节路线，媒体舆论,来张扬自己产品的独特风格和热播预期。
剧组架构及职责
剧组架构及职责剧组建制如下:1. 导演组:导演、演员副导演、执行导演、场记。
2. 制片组:制片主任、现场制片、生活制片、外联制片、监制、统筹、财务。
3. 剧务组:剧务主任、剧务、剧务助理。
4. 摄影组:摄影师、副摄影师、摄影助理、机械员、灯光师、灯光助理。
5. 美工组:总美术师、副美术师、美术助理及服装、道具、化妆等小组。
6. 录音组:录音师与录音员。
各类制片人职责:制片人概述通俗地讲,“制片人”有三种,一就是指负责整个影片或电视剧摄制资金得策划人、融资人;二就是专业技术上负责整个影片或电视剧项目制作人;三就是指影片或电视剧投资者本人;她们就是电影或电视剧得最高管理者,全权负责“挑本子、找款子、组班子、卖片子”等全盘工作。
在香港与台湾通常将制片人得名称称为监制。
制片人作为项目得规划者。
必须具有敏锐得嗅觉,知道今年得市场会喜欢什么类型得片子。
同时她还会知道今年得政策鼓励拍什么样得片子。
她会在浩如烟海得选题或剧本中慧眼瞧出哪个选题或者剧本时具有潜力、并会被市场认可得,在经过细致认真得市场调查,经过与各电视台购片部分沟通之后,让编剧写出剧本初稿。
初稿出来后,与导演,编审,充分交换意见,提出行之有效得剧本修改方案。
制片人作为项目得融资者与资金得管理者。
当确定项目后,紧接着,有关财政得计划就开始酝酿并实施。
融资角度要说服鼓动机构投资人对项目感兴趣并确认投入会有良好得回报,与此同时,对项目做一个合理得预算,一个尊重客观规律、符合片子风格、又合理得预算,预算越详细越周到越好。
完成这些工作之后,制片人必须选择合适得导演与摄制组主创班底以及演员得人选等。
制定精确得拍摄计划,并在整个制作过程中全程监控,敦促投资资金按时到位,严格控制好拍摄成本,防止经费超支。
制片人也就是项目形成独特艺术风格得督促者与监控者。
在开机之前,制片人必须与导演、美术设计充分交换意见,以明确这个项目最终会具备什么样得艺术风格。
开机之后,制片人必须定时瞧样片,以确认导演在实际拍摄中就是否确立并贯穿了预先设想得艺术风格,一旦发现有问题就必须立刻与导演沟通,制片人在拍摄前,需要制定一个详细得发行计划,通过走电视节路线,媒体舆论,来张扬自己产品得独特风格与热播预期。
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拍片小组制度以及职务分工说明——职务分工篇职务分工：说明：此分工以介绍各项工作的实际内容为主。
实际拍摄时不一定每一项职务都会产生。
具体职务将会在拍摄前落实到每个人。
导演组：1、导演：导演是电影艺术创作的组织者和领导者，把电影文学剧本搬上银幕的总负责人，是用演员表达自己思想的人。
作为影视创作中各种艺术元素的综合者，导演组织和团结剧组内所有的创作人员和技术人员和演出人员，发挥他们的才能，使众人的创造性劳动溶为一体。
职责：（1）、组织主要创作人员研究和分析剧本，为剧本找到恰当的表达形式；（2）、与制片人和导演组其他成员携手遴选演员；（3）、根据剧本和拍摄要求选择外景或指导搭建室内景；（4）、指导道具组完成道具的准备和布置工作；（5）、指挥现场拍摄工作；（6）、指导工作团队完成后期制作，包括剪辑、录音、主题曲、动画、字幕、特效等；（7）、与出片方商讨作品的宣传计划。
2、副导演：电影导演的主要助手。
在导演的指导下，协助导演完成影片的艺术创作和拍摄工作。
视工作的繁简，一个摄制组可有一个或几个副导演。
在创作方面，主要协助导演进行分镜头剧本的编写。
在影片的筹备阶段和摄制前的准备阶段，协助导演选择演员；联系音乐美工、造型、服装、道具等部门的创作设计；选看外景、排戏等。
在影片进入拍摄时，根据导演的意图与指示，检查拍摄现场的准备工作，协助导演指挥现场，直至完成全部影片的后期工作。
有时，根据导演的安排，也分工直接指挥拍摄某些次要的场景镜头或在导演的指导思想下代替导演执行全部现场拍摄工作。
3、场记：场记是影片拍摄阶段的一项工作内容，也指担任这一工作的专职人员。
主要任务是将现场拍摄的每个镜头的详细情况：镜头号码、拍摄方法、镜头长度、演员的动作和对白、音响效果、布景、道具、服装、化装等各方面的细节和数据详细、精确地记入场记单。
由于一部影片是分割成若干场景和数百个镜头进行拍摄的，拍摄时不能按镜头顺序进行，因此，场记所作的记录有助于影片各镜头之间的衔接，为导演的继续拍摄以及补拍、剪辑、配音、洗印提供准确的数据和资料。
影片完成后，这些记录还可供制作完成台本之用。
工作内容：一般场记必须准备三样东西，场记板、场记单、剧本。
场记板是在每个镜头开拍时需要打板用的。
在板子上记录摄像机将要拍摄的集数、场数、镜数。
然后被摄像机拍摄。
场记单，场记单有一定的格式。
先写上集数、场数、镜数、条数。
再写上拍摄的内容。
最后记录时间码。
并且要对导演满意的条数做记录。
剧本是对现场的记录导演对画面的要求，比如如何分镜，镜别等等；以及细节之类的，比如：演员在这场戏是穿什么衣服、什么鞋子需要与哪一场戏连戏等等。
做一个场记要时时在导演身边，及时记录导演所说的。
工作内容补充：1、对拍摄的每一个镜头和导演及主要创作人员的艺术处理进行详细的记录；2、对景号、镜号、拍摄内容、拍摄方法、镜头长度、演员的对话、服装、道具进行核对记录，保证被分割的若干场景和众多的镜头顺利拍摄，为后期剪辑、配音、洗印等提供数据和材料[1]。
场记职责：（1）.记录重要；数据和提示以及现场一切需要记录的重要数据资料（2）.填写场记表(具体参照场记清单)4、执行导演：一部影片有两名以上联合导演时，负责现场拍摄工作的导演，称为执行导演。
执行导演在工作中贯彻导演组的统一意图。
）制片组：1、制片人：职责：1、参与核心创作组，随时把握创作与拍摄进度，从人事、财务、法律等角度为摄制组工作出谋划策。
2、从宏观上调控、保障摄制组的正常运转，以保证在计划周期、预算限额内优质安全地完成摄制工作。
3、与导演一起审核各岗位工作人员的思想素质与义务能力，决定奖惩，裁决人员的选用与去留，主持各种合同文本的拟订与签约、保管。
4、主管有关摄制工作和摄制组成员组内生活的一切安排，把握与审核摄制组各项开支，按照财务制度负责影片成本核算和经费使用。
5、随时与导演沟通，了解导演的创作意图，负责召集摄制组会议，协调摄制组各部门之间发生的问题。
6、督责生产日报表的填写，并送达制片人和有关部门，以便制片人掌握摄制进度。
遇有重大情况随时向制片人请示。
7、督责摄制、洗印、录音、剪接过程中各种文字、胶片、声音资料的保管、调用、存档工作。
2、制片主任：摄制组的行政领导者与组织者。
根据分镜头剧本及导演的创作意图编制和执行摄制计划和成本核算，参与选择演员，确定外景地点，审核布景设计等工作。
对影片的政治思想内容和拍摄进程负主要责任，同时也对影片的艺术和技术质量负责）制片主任职责：俗话说“人无头不走，鸟无头不飞”。
摄制组是一个临时的集体，因此需要一个具体的组织者和领导者，这个领导者和组织者就是制片主任。
在影视剧制作中，制片主任是很重要的人物。
他的职责归纳如下:(1) 负责摄制组日常工作的管理，教育组员认真执行摄制组各项规章制度。
(2) 了解导演创作意图，负责召集主创人员和全组开会，统一创作思想，为按期完成影片制作提供条件。
(3) 编制制片计划和预算，带领制片部门对摄制组的工作实施有效管理。
(4) 审核组员的业务能力，与导演共同核定演员和职员名单，在组员去留上有建议权。
(5) 负责解决影视剧生产中出现的各种困难，协调各部门之间的工作关系。
(6) 总体把握和审核各种开支，严格执行财务制度，代表制片人负责影片成本核算和摄制工作总结。
(7) 负责与演、职人员签约及各部门人员的手续办理，实施对全组人员的管理。
(8) 督导生产拍摄、洗印、录音过程的资料归档工作，督导各类合同、总结、文件、报表、图表和完成台本的分类留存工作。
(9) 督导生产日报表的填写和寄发，以便制片人掌握生产进度，如遇重大情况，随时向制片人通报。
(10) 从宏观上调控，保证摄制组的正常运转。
保证在计划周期、预算限额内安全生产，制作出艺术品位高、技术质量好、经济效益和社会效益双优的作品。
综上所述，制片主任和制片人是雇佣关系，制片主任代表制片人行使影视作品生产期间的行政管理权利。
他的职责主要是八个字督促、检查、指导、协调。
他要调动和安排好制片班子的工作，发挥各部门的积极性和创造性。
剧组的合同都要由制片主任来签。
主管摄制计划和摄制预算的编制，带领制片组对摄制组的整体工作，除去艺术创作以外的所有涉及人、财、物的事项都要实施有效的管理，是制片人思想与意志的执行者。
现场制片（处理拍摄现场发生的一切事务）生活制片（负责全摄制组后勤保障的纸片人员）外联制片（对外联系的制片人员）。
3、统筹：统筹的工作直接对制片人负责，与各个部门都发生着联系，要掌握生产的动态，与摄制组每个人都有着千丝万缕的联系，要制定中期、近期的生产计划，要合理安排拍摄的顺序和人员的调度。
要能掌握导演拍戏的速度和导演拍戏的手法，更要知道摄影师拍戏经常使用的技术手段。
作为统一筹划的人，对摄制组里每一个部门的工作程序和工作的特点都要了如指掌。
在作生产计划的时候要知道各个部门准备的工作进度如何。
再是对天气的掌握，在拍电影或者电视剧的时候都是靠天吃饭，每到一个外景地，首先要了解的就是中期天气和近期的天气情况。
统筹要能看懂美术师出的气氛图和布景建筑设计图，什么时候搭景？什么时候撤景，用多长时间的熟景，用多长时间的陈设道具？拍摄完了以后，要等胶片冲洗出来，在技术上确定没有问题，基本上就能预算出占用景地的时间。
统筹在熟读剧本后在安排生产计划是要考虑，拍摄场景的顺序，并且在拍摄现场给主创人员一定的创作时间，也就是给导演、摄影、演员的商量和思考如何让拍摄更好一些时间，不要一商量就认为是在浪费时间。
在前期筹备时就要考虑全部的生产时间，能给予主创部门在拍摄现场创作的时间是多少。
统筹需要懂得影视规律，影视的生产工艺，摄制组各个部门的职能和工作量，能与各个部门友好沟通，等的场景与场景的衔接，动的拍摄现场主创人员需要一定的创作时间，懂得人情事故等高素质。
剧务组：1、剧务主任：电视剧摄制过程中的日常事务负责人，其主要工作任务是在制作主任的直接领导下做好衣、食、住、行等方面的工作。
因摄制组人员众多，大的组可达一百多人。
有些大的场景可达几千人甚至上万人。
剧务主任还负责这些人的所在单位及有关个人、家长等方面打交道。
他要调动剧务组全体成员，分派各处、及时联系，同时在预定的时间内作好各项准备工作。
他们的工作心在两头：一时开拍前，一时拍摄后，所有的“杂事”都由他们全权处理，别人、别的部门概无权过问。
剧务主任领导下的几名剧务，场务各有分工。
有的人负责车辆调配，有人负责食物、饮料的采购供应，有的人负责财经与会计共同解决经济账目问题。
还有人负责全组人员的车、船、机票、开具各种证明信件等。
根据摄制组的大小不同，这些分工也因人数多少而变化，小的组一个人要同时负责几项事务。
一切取决于所拍摄题材的规模大小。
2、剧务：1安排排练日程，掌握排演日期。
2通知演员与工作人员排演的时间，地点。
3准备排练场所，布置排练场所。
4掌握演员出勤情况，管理演员请假事宜。
演员因事假或病假未能出席排练时，剧务可找人替代他排练，事后负责转告演员排练中的一切指示，提示和要求。
5管理和照顾创作集体的生活。
6适当照顾导演的生活，保证导演的工作质量。
7初审各部门的预算，然后交给导演签字，最后报批相关部门的主管审批。
并协助导演督促各部门的工作。
8连排，合成时负责检查场地，配合舞台监督纠正舞台上布景和道具的部位。
负责寻找搬运，装台，卸台的人手，保证艺术要求及演出效果。
9负责协助舞台监督催场，即承担一部分候场监督的工作。
10演出中，根据需要，有时帮助提醒演员们注意声音高低或动作速度快慢。
11安排和计划拍摄剧照工作，以留作资料。
12会同场记搜集排演中的文献资料，汇编整理演出大事记。
13了解演员与工作人员的思想情况，协助导演解决一般思想问题，处理一些人事方面的纠纷与问题。
14听从助理导演的指令，联系与排练有关的一切事务。
15协调各部门之间的工作，比如何时开启演播厅看场地，何时舞美要进场布台等事宜。
协助前台主任处理部分对外工作。
16招待特邀演员与明星，照顾儿童演员。
17记录导演对艺术部门之外的其他部门的意见，及时反映。
18参加组织演出宣传工作。
剧务职责：主要负责后勤事务,演出中履行舞台监督职责,配合工作（1）负责整个活动的吃、住、行工作。
（2）负责整个演出的剧务服务工作。
（3）负责纪念品的设计购置工作。
3、剧务助理：摄影组：1、摄影师：摄制组的主要创作成员之一。
负责运用摄影器材和造型手段，将电影场面艺术地记录于胶片，完成体现导演创作设计的银幕造型任务。
在摄制组中，一般由摄影、照明人员组成摄影小组，摄影师作为摄影创作和技术处理的负责人，领导摄影小组工作。
某些摄制组设总摄影师，摄影师则在其领导下，作为执行摄影，负责具体创作和技术工作。
按照片种的不同，分为故事片摄影师、科教片摄影师、新闻纪录片摄影师、美术片摄影师等。