管理会计课堂练习题

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练习题 一:某企业2008年度的维修成本历史数据如下表所示,分别采用高低点法和线性回归法进行成本性态分析,假定2009年1月份该企业预计产量为1300机器小时,则预计2009

(高低点法:x y 3.0510+=,1月份维修费为900元; 线性回归法:x y 33.0500+=)

练习题二:某企业只生产和销售一种产品,该产品2008年年初存货数量为零,假定本年投

(1)分别采用完全成本法和变动成本法计算期末存货成本和本期销售产品成本; (2)分别采用完全成本法和变动成本法计算营业利润。

练习题三:某公司只生产销售一种产品,2002-2005年的产销情况如下表:

(1)分别采用变动成本法和完全成本法计算各年生产总成本和单位成本;(2)分别采用完全成本法和变动成本法编制各年损益表;

(3)分析各年营业利润的情况

练习题四:某公司只产销一种产品,2002-2005年有关资料如下表:

该企业2002年开始投产,存货计价采用先进先出法,

(1)分别采用变动成本法和完全成本法计算各年生产总成本和单位成本;(2)分别采用变动成本法和完全成本法编制各年损益表;

(3)分析各年营业利润情况

练习题五:某电冰箱厂连续两年亏损,厂长召集有关部门的负责人开会研究扭亏为盈的办法。有关会议记录如下:

厂长:我厂去年亏损500万元,比前年还糟糕。银行对于连续三年亏损的企业将停止贷款,如果今年不扭亏为盈,企业将被迫停产。

销售处长:问题的关键是我们以每台冰箱1600元的价格出售,而每台冰箱的成本为1700元。如果提高售价,面临竞争,冰箱就买不出去,因而出路只有想办法降低成本,否则,销售越多,亏损越大。

生产处长:我不同意。每台冰箱的制造成本只有1450元,我厂的设备和产品工艺是国内最先进的,技术力量强,熟练工人多,控制物耗成本的经验得到了行业学会的认可。问题在于生产线的设计能力是年产10万台,目前因为销路打不开,去年只生产4万台,所销售的5万台中,还有1万台是前年生产的。

财务处长:每台冰箱的变动生产成本是1050元,全厂固定制造费用总额是1600万元,销售和管理费用总额是1250万元。我建议,生产部门满负荷生产,通过提供产量来降低单位产品负担的固定制造费用。这样,即使不提高价格,不扩大销售也能使企业扭亏为盈,度过危机。为了减少风险,今年应追加50万元来改进产品质量,这笔费用计入固定制造费用,追加50万元作广告宣传;追加100万元作职工销售奖励。试问:

(1)去年亏损的500万元是怎样计算出来的?

(2)如果采纳财务处长的意见,今年能盈利多少?请你对该意见谈谈自己的看法?

练习题六:某日公司总经理要求公司财务经理根据本公司各企业的会计年报和有关资料,写一份公司年度经济效益分析报告。分析报告交总经理审阅后,他对报告中提到的A和B两个企业的情况颇感困惑:A企业1998年销售不景气,大量库存积压,资金周转困难,贷款不断增加。1999年该厂一方面适当生产,另一方面扩大销售,减少库存。但报表上反映的利润1999年比1998年下降。B企业情况却相反,1999年市场不景气,销售量比1998年下降,但年度报告上迹象经济效益指标,除资金外,都比1998年好。于是,总经理将这两个企业交上来的有关报表和财务分析拿来进行进一步研究:

A企业的有关资料:

项目1998年1999年

销售收入1885000 2597000

销售成本1272000 2234162

销售费用85000 108000

营业利润498000 254838

库存资料

期初库存数16000 35000

本期生产数72000 50400

本期销售数53000 74200

期末存货数35000 11200

单位售价35 35

单位成本24 30.11

其中:材料7 7

工资 4 5.71

燃料和动力 3 3

制造费用10 14.4

工资和制造费用每年分别为288000元和720000元。销售成本结转采用后进先出法。

A企业在分析其利润下降原因时,认为其生产能力没有充分利用,工资和制造费用等固定费用未能得到充分摊销。

B企业有关资料如下:

项目1998年1999年

销售收入1200000 1100000

销售成本108000 964700

销售费用30000 30000

营业利润90000 105000

库存资料

期初库存数100 100

本期生产数12000 13000

本期销售数12000 11000

期末存货数100 2100

单位售价100 100

单位成本90 87.7

其中:材料50 50

工资15 13.85

燃料和动力10 10

制造费用15 13.85

工资和制造费用这两年均为180000元。销售成本结转采用后进先出法。

B企业分析其利润上升的原因时认为,这是他们在市场不景气的情况下,全厂职工一条心,充分利用现有生产能力增产节支的结果。

试问:

(1)A企业和B企业的分析结论正确吗?为什么?

(2)若你是财务经理,你将得出什么结论,如何向总经理解释?

练习题七:已知甲企业只生产销售一种产品,单价为200元,单位变动成本为140元,固定成本总额为42000元,预计销售量为800件。

(1)计算边际贡献总额、单位贡献毛益和贡献毛益率;(2)计算预计的营业利润;

(3)计算变动成本率

(4)验证贡献毛益率和变动成本率之间的关系

(5)计算盈亏平衡点

练习题八:某企业2005年的固定成本总额为30000元,同时生产A、B、C三种产品,有关资料如下表。采用综合贡献毛益率法计算该企业的保本点。

产品销售

量单价

单位变

动成本

销售收

单位贡献

毛益

贡献毛

益率

A 10000 10 8.5 100000 1.5 15%

B 1000 50 25 50000 25 50%

C 2500 20 16 50000 4 20%

练习题九:假设上题中,该企业的三种产品按照固定的比例进行销售,采用联合单位法计算

该企业的保本点。

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