2020年对公司安全生产的意见和建议
岁末年初安全生产困难问题、意见建议
岁末年初安全生产困难问题、意见建议全文共3篇示例，供读者参考岁末年初安全生产困难问题、意见建议1尊敬的各位领导、同志们：首先我要对您们说声对不起。
水厂没有很好地履行自己的职责，供水安全事故时有发生，严重影响了公司的经济效益和社会效益。
自从来到水厂这个工作岗位，我颤颤惊惊、如履薄冰，安全生产这根弦一直紧绷着。
但为什么水厂安全生产隐患还无时不在？经过领导、同志们的批评和自己的深刻反思，究其原因，主要可概括为以下三点：一是安全生产措施没有很好地落实到位。
说到底，我们经常强调的安全生产工作只浮在表面，没有真正地落到实处。
二是部分干部职工安全生产意识淡薄。
俗话说“意由心生，念由意起”。
每个人都明白安全生产的重要，可由于到厂里工作时间长了，工作环境熟了，讲安全也听腻了，逐渐产生了麻痹大意思想，把安全生产意识抛在脑后，对身边存在的`安全隐患也熟视无睹。
三是水厂管理上的存在缺陷。
水厂没有定期组织各工种进行各项安全生产和岗位技能教育，平时的安全生产检查也流于形式，对已往发生的安全生产事故没有按“四不放过”原则进行严肃处理。
针对以上问题，我们拟采取如下对策。
1、组织各岗位人员定期进行各项安全生产和岗位技能教育，使大家充分认识到当前安全生产面临的严峻形势，克服安全生产工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，以高度的政治责任感和对人民群众的生活和身体健康极端负责的态度，认真排查整治安全生产隐患，全面堵塞安全漏洞，切实防范各类安全生产事故的发生。
2、建立安全生产排查整改制度，使安全生产排查整治工作规范化、制度化。
水厂每月至少组织一次由厂领导、班组长和机修人员参加的隐患排查。
对查出的问题，厂里有能力处置的要立即整改到位；不能立即整改的，要制定临时防范措施，并拿出整改方案报公司批准后限期整改。
3、建立安全生产隐患台帐制度。
定期对水厂的安全生产隐患排查整改情况进行统计分析，为做好下一步的安全生产工作提供准确依据。
2020年公司合理化建议100条 安全建议100条
根据公司下发《关于开展安全生产合理化推荐征集活动的通知》，现将服务组收集的合理化推荐整理如下。
下面是为大家带来的公司合理化建议1条安全建议1条，希望能帮助到大家!公司合理化建议1条安全建议1条1、物业管理服务既有一般服务行业的特征，又有其独特的个性，表现为(一)制约性①政策因素;②业主因素;③发展商因素;④技术因素;⑤环境因素。
(二)相对长期性。
(三)双方满意性。
(四)差异性。
(五)情感密集性。
2、服务至上是任何服务性企业永远不变的宗旨，物业管理企业所从事的一切活动要使业主称心、满意，其核心就是要提供优质服务。
管理中的服务工作，一是长期性，二是群众性。
因此物业管理中要始终贯彻“精致服务，对民负责“的思想，寓管理于各项服务之中。
3、在各楼层洗手间的洗手池上方设温馨提示“本楼层的保洁员联系电话xxxxxxxx”。
设置保洁员联系电话的好处由于保洁员要负责2-3层楼的保洁工作，有时在其他楼层工作，本楼层的办公室遇到打撒了茶水等情况就可以打电话通知保洁员马上到场清理。
4、(一)承诺，是服务的重中之重。
首先，要对承诺要量力而行，建议公司检查目前服务项目和标准，有没有超出能力范围，如果有，则加以修改或另想其他简便有效的办法;其次，对已做出和公开的承诺尽力去实行，建议我们每天对照已制定的工作要求和标准，逐一落实。
(二)细节，决定了服务的效果。
树立自己很重要的意识，从自己的一言一行做起，在礼仪、仪表及工作效果方面，为自己订出各类应注意的细节，分析出哪些是重要的细节，哪些是导致不良好效果的细节，并加以改正和克服。
为防止关注过多细节会影响自己的工作和服务，应同时删除与工作目标不相吻合或不必要的细节和不良习惯，让自己说话办事利索爽快，提升效率。
(三)沟通，是连接服务各环节的重要渠道。
良好的沟通在服务工作中起到了重要的连接作用，缺少了这种沟通，我们许多服务的要求不清，服务事故的责任也难区分。
因此，建议完善服务员之间、服务环节之间的渠道，这种渠道可以是事项登记本，也可以是其他iso 的记录表格等。
对安全生产的合理化建议
对安全生产的合理化建议
《安全生产的合理化建议》
安全生产是企业经营的重中之重，也是关系员工生命安全和公司利益的大事。
为了实现安全生产的目标，我们需要从各个方面进行合理化建议。
首先，企业需要加强安全教育和培训。
员工是企业的重要资产，他们的安全意识和技能水平直接影响着安全生产的质量。
因此，企业应该定期组织安全培训，提高员工的安全意识和技能水平，确保他们在工作中能够做到安全第一。
其次，企业需要建立健全的安全管理制度。
制定科学合理的安全操作规程和紧急预案，明确员工的安全责任和权限，建立健全的安全监测和记录制度，加强事故统计分析，及时发现问题，保障安全生产。
此外，企业需要加强设备维护和检修。
设备是安全生产的重要保障，必须定期检修和维护，确保设备的正常运转和安全可靠。
加强设备的定期检查和维护，减少设备故障和事故的发生。
最后，企业需要加强安全风险评估和预防控制。
通过全面的安全风险评估，提前发现潜在的安全隐患，采取有效的预防控制措施，降低安全风险，确保安全生产。
总之，安全生产是企业的永恒话题，需要全员参与，从各个方面进行合理化建议，提高安全意识和技能水平，加强安全管理
制度，加强设备维护和检修，加强安全风险评估和预防控制，确保安全生产的顺利进行。
2020年第四季度安全生产风险研判报告
2020年第四季度安全生产风险研判报告2020年第四季度，全县生产经营活动进入旺季，同时又是气候寒冷干燥、冰冻多雾的特殊时段，大风、雾霾、冰雪、霜冻等气候将对安全生产构成严重影响。
加之疫情仍在继续，经济不景气，企业收入减少，对安全投入减少，员工生活压力增加，更加容易忽视安全。
同时，国庆、中秋长假到来，旅游出行人员增加。
我县安全生产风险仍然点多面广，形势依然严峻。
一、总体研判根据我县气候、环境、经济、社会等各方面因素对安全生产的影响和相关行业领域风险研判的情况，2020年第四季度安全生产工作主要风险为道路交通、建筑施工、危险化学品、油气勘探开发、消防、非煤矿山、烟花爆竹等行业领域。
二、重点行业领域突出风险及防范措施建议（一）道路交通方面突出风险：1、岁末年初，旅游出行、能源运输、物流运输集中，个体化出行（私家车、摩托车、电动自行车等）明显增多，交通运输任务活跃，高速公路和国省干线公路流量明显加大。
2、小客车、大客车、大货车、危险化学品运输车穿插混，酒后驾驶、超速超员超限等违法行为导致的交通风险上升；加之雾霾低温天气，容易出现疲劳驾驶，发生群死群伤的风险增大。
3、进入秋冬季，低温寒潮、雨雪冰冻易导致路面湿滑、产生暗冰，雾霾、突发雾团易导致能见度降低，给水陆交通行业（领域）安全生产带来不利影响；公路抛洒物、路侧树木倒伏、路面坑槽；交通标志指示缺失，路面标线不清，极易引发交通运输安全事故。
防范措施建议：1、交警部门要积极主动对接协调，结合交通、旅游、气象、住建、农业农村、高速公路营运公司以及教育等部门相关数据，针对低温冰雪等恶劣天气和群众集会活动以及旅游景区景点等特点和实际，对冬季道路交通安全形势进行综合、全面分析研判，研究部署具有针对性、切实有效的事故预防工作措施并组织实施，切实做好交通事故预防工作。
2、加强对重点路段的动态监管和巡查，强化事故易发、多发路段、危险路段的梳理排查，及时清除道路安全隐患。
安全生产合理化建议
安全生产合理化建议
《安全生产合理化建议》
安全生产是企业稳定发展的基础，也是保障员工生命安全的重要责任。
为了实现安全生产，需要合理化建议来指导和规范工作流程，保障员工的生命安全。
首先，企业应该加强安全教育和培训，让员工具备相关的安全知识和技能，能够正确应对突发事件。
同时，企业需要建立完善的安全管理制度，明确责任人和安全生产的各项流程，确保每一个环节都符合安全标准。
其次，企业需要重视设备和工具的维护保养，定期对设备进行检查和维修，确保设备的正常运行，避免由于设备故障导致的安全事故。
同时，对员工进行定期的健康体检，及时发现和预防潜在的安全隐患。
另外，企业要建立有效的应急预案，对各种突发事件有清晰的处理流程和措施，提高员工在危险情况下的自救能力和逃生技巧。
最后，企业要加强对员工的监督和管理，发现安全隐患及时纠正，严格执行安全操作规程，不允许违章操作。
同时，要加强对员工的心理辅导和情绪管理，减少因为心理压力而导致的安全事故。
总之，安全生产合理化建议，是企业在安全生产工作中的重要
指导原则，只有不断加强安全意识，完善安全管理，做到合理化建议，才能有效保障员工的安全和促进企业的可持续发展。
公司建议书范文5篇
2020公司建议书范文5篇公司建议书1我来到公司已经两个月了，在此期间经历了辞退、恢复上岗、公司重组等很多大的变动，但我今天依然工作在公司综合行政事务工作管理部的工作岗位上，并且以一颗热忱、认真负责的心为公司服务，即使再小的事情，也想去做到最好。
这段时间以来，我学习了公司的各项规章制度，也了解了自己所在岗位的职责与工作内容，更与公司的员工建立了良好的同事关系，在相互了解、相互信任的基础上，更好的熟悉和开展了综行部的工作。
在此，我将对我所在部门和公司未来的发展提出几点个人的建议和意见。
一、各部门与公司上级主管缺乏沟通公司内部缺少主心骨，缺少团队精神。
目前，作为公司的领导层与各部门人员缺乏沟通与交流，公司部门各管一摊，各司其职，部门与部门之间不能及时了解工作内容，衔接力度不够，导致公司内部管理象一盘散沙，没有凝聚力和向心力。
每个部门存在的问题无法及时向上级领导反映，自己又无力解决，导致问题越积越多，越多越难以解决，一拖再拖，最后不了了之，但却给公司埋下了问题隐患。
解决问题建议：加强管理层与各部门之间的信息交流，每星期二次例会不能少，对各部门及员工提出的问题能在最短时间内解决的尽量不拖延，管理层也要对员工提出的问题给予合理的解决，绝不敷衍了事，也要多关心下属员工，鼓励员工大胆的提出合理的建议、意见及心声，让员工对管理层有信心，敞开心怀，畅所欲言，没有后顾之忧，增加公司管理的透明度，提高员工对公司的信任和信心，以建立稳定的团队，造就高效率的业绩。
二、公司内部人员存在的问题公司内部人员都是领导层的亲戚与朋友，所以，在管理上压力就会比较大，但总体来说，大家都还是很遵守公司的各项制度，当然，难免有个别人存在一些问题，这就是问题的关键所在。
解决问题建议：不偏听偏信，遇到问题要多了解实情，毛泽东说过没有调查就没有发言权，所以，在这个敏感的话题上，我也只能说这么多，请董事长谅解。
三、综合行政事务工作管理部的工作无法落实到位根据董事长在近段时间内召开的几次会议内容，结合本公司的实际情况，我个人认为，做为综行部，是一个公司的管理平台，在公司中起到协调、管理、监督、指导、润滑的作用，但因公司内部人员问题，导致综行部的工作无法切实的开展及落实到位，公司的各项规章制度也无法全面执行，以至影响了整个公司的内部管理。
安全生产建言
安全生产建言
《安全生产建言》
安全生产是企业发展的根本保障，也是保障员工生命安全的重要责任。
为了提高安全生产水平，减少事故和伤亡，以下是一些建议：
1. 加强安全教育培训：企业应当加强员工的安全意识，定期开展安全生产知识的培训和教育，使员工了解安全生产的重要性和方法。
2. 定期检查设备设施：企业应当定期对生产设备、设施进行检查和维护，确保设备设施的正常运转和安全性。
3. 设立安全奖惩制度：企业应当建立健全的安全奖惩制度，对遵守安全规章制度的员工给予奖励，对违反规定的员工进行相应处罚。
4. 安全生产监督：企业应当加强对安全生产工作的监督和检查，确保各项安全规定得到贯彻执行。
5. 安全意识培养：企业应当通过多种途径，将安全知识渗透到员工的日常生产生活中，培养员工自觉遵守安全规定的习惯。
通过以上建议，相信企业可以更好地加强安全生产管理，确保员工的生命安全和财产安全，推动企业健康、稳定发展。
安全生产管理制度(2020年最新版)
目录工厂安全生产管理制度 (2)第一章：总则 (2)第二章：范围 (2)第二章：安全生产责任制度 (2)第三章：安全生产教育制度 (10)第四章：安全生产会议制度 (13)第五章：安全生产检查制度 (14)第六章：安全生产奖惩制度 (15)第七章：劳动防护用品发放及管理制度 (17)第八章：厂区车辆安全管理制度 (18)第九章：因工伤亡事故处理办法 (18)第十章附则 (22)第十一章附表 (22)工厂安全生产管理制度第一章：总则第一条为加强公司安全生产工作，促进公司全面健康发展，根据国家安全生产法律、法规、环境保护的政策，结合公司的实际情况，特制定本制度。
第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行行政领导负责制，公司负责人和各部门负责人要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。
第三条对在安全生产方面有突出贡献的部门和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关处理。
第二章：范围第四条本制度适用于公司全体生产人员、生产管理员和与生产相关的其他人员。
第二章：安全生产责任制度第十条、安全领导小组组织架构图第十一条、安全生产领导小组职责1、安全生产领导小组的设立应符合《安全生产法》，贯彻执行国家安全生产的法律、法规、规范、标准，在董事长的领导下负责公司的日常安全生产工作；2、负责对员工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入职的员工进行公司级安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，开展劳动保护教育，开展各种安全活动；3、组织制订、修订本公司安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全措施计划，提出安全技术措施方案，并监督检查执行情况；4、参加、组织安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；5、参加新建、改建、扩建及大修、技措工程的设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全技术要求；6、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
对公司安全生产的意见和建议
一、坚持“预防为主、综合治理”的科学方法。
“安全第一、预防为主、综合治理”是我国安全生产工作的方针，安全第一是目的，预防为主是方法，综合治理是措施。
事故是完全可以预防的。
所谓的“前因后果”，是事件发生的整
个过程，出现某个后果都是由某个或者多个原因引起的。
事故发生前一定有不安全行为或不安全条件，或既有不安全行为又有不安全条件。
通过经常性的检查、整改，及时发现事故的苗头，完善安全条件和消除不安全的行为，而将事故消灭在隐患状态，是安全生产的理想方法。
事故发生后的整治是治标，预防事故发生是治本。
从人的因素看，要绝对安全是不可能的，许多事故的发生可以说
明这一点，现实中安全条件不太好，但只要发挥人的主观能动性，主动去认真检查，不安全因素就可以消除，因此员工的安全思想很重要。
人的行为受思想支配，不易控制，因此安全管理中，更要密切注意人的不安全行为。
目前，影响安全生产的不良思想主要有：一是无所谓思想。
对安全麻木不仁，视安全制度、规定、措施为束缚手脚的条条框框。
二是麻痹松懈思想。
知道安全很重要，但并不重视安全。
工作马马虎虎，麻痹大意，不出事故就是安全，缺乏认真精神。
三是侥幸思想。
有这种思想的人，明知面临有危险，因为怕麻烦图省事而不采取应有的安全措施，抱着试试看的态度企图侥幸过关。
四、经验主义思想。
在工作中是一把好手，但缺乏具体问题具体对待的精神，什么问题都想着自己过去怎么做，忽略了新技术、新环境、弄巧成拙。
五
是形式主义思想。
拿安全工作作秀，作表面文章，落实不力，执行不严，注重形式，不注重过程，误导了职工对安全的认识，弱化了职工的安全思想。
产生以上几种思想的原因，第一是忘记历史教训或教训认识不深刻;第二是有意或无意地考虑这项工作的代价，如果安全措施的代价
很高，而不采取措施工作会很方便时，他就不愿意采取安全措施;第
三是管理上的原因，管理不严，执行不力，落实不细，监督不到位;
第四是安全第一责任人态度影响;第五是安全文化匮乏的原因，提起
安全便是考核、处罚，提起安全便是事故，对安全文化建设不重视，调动不起职工讲安全、要安全的积极性，便会形成产生不安全思想的土壤。
今后，我们的安全工作应逐渐更新思路，加强对员工(包括管理人员)的预防意识的培养，平时勤检查，多整改，将工作做在前面，将
事故化解于无形。
二、以督查为保障。
安全检查作为一项综合性的检查制度，它对安全生产工作的督促
指导作用是显而易见和广泛积极的，把它运用得好，发挥得好，不仅可以改善和促进安全生产工作，而且可以预防和减少各类事故的发生。
针对安全检查的现状和存在的问题，采取必要的措施、方法和手段，充分发挥其检查、督促、指导等有效作用，是当前安全检查工作必须认真加以思考、研究和正确回答的问题。
在4月15日，公司督查组携同全体车间主任进行的安全卫生大检查，就发现了不少问题，并很快落实了安全预防措施，效果很好。
今后，安全检查将做为一项常规工作，而长期坚持并不断完善和健全。
安全督查不仅仅是上级对下级的安全工作落实情况的监督检查，也包括同级之间相互的提醒，更包括员工对管理人员安全管理工作的监督。
对上级不符合安全规定的指令，员工有权提出异议，或者不执行。
对安全检查工作，应注意力求做到：1.不搞预约式检查。
安全检查可以规定每段时间有多少次，但最好不要规定具体时间。
提前通知的检查只能让我们看到突击式的工作，这不能代表平时的工作状态。
2.坚持不懈。
安全检查不能三天打渔两天晒网，想起来就去走一走，忙起来就放在一边。
检查的力度只能越来越紧，不能放松，否则有最终流于形式的危险。
3.检查出的问题应及时解决。
检查的最终目的是解决安全问题，若检查出来的问题不能及时解决，那么检查也就失去了意义。
4.检查过程要有完整的记录，建立档案。