冷链运输管理制度.doc
冷链运输操作管理制度
冷链运输操作管理制度目的：为确保冷藏产品在物流的收货、验收、储存、养护、配发货、运输、温度的控制和检测、设施设备维护等符合要求，保持冷链不断，保证产品质量，特制定本制度。
依据：《医疗器械监督管理条例》和《医疗器械经营许可证管理办法》及实施细则范围：适用于冷藏产品物流链过程中的收货、验收、储存、养护、发货、运输、温度控制和监测等管理全过程。
术语和定义：1. 冷藏产品是指对产品储存、运输有冷处、冷冻等温度要求的产品。
2. 冷处指温度符合2~8℃的储存运输条件。
3. 冷冻是指温度符合-10~-25℃的储存运输条件。
4. 产品冷链物流是指产品生产企业、经营企业、物流企业和使用单位采用专用设施，使冷藏产品从生产企业成品库到使用单位仓库的温度始终控制在规定范围内的物流过程。
冷藏产品的收货、验收1. 冷藏产品的收货应在阴凉处，不得置于阳光直射、热源设备附近或其他可能会提升周围环境温度的位置。
2. 冷藏产品收货时，用温度探测器检测其温度，做好接货交接，填写“冷链验收记录表”。
3. 储存条件在2~8℃的产品可在待验区验收，储存条件在2℃以下的产品需在冷库验收，所有的冷藏产品在1小时内完成入库，按要求放置在相应的货位。
4. 对退回的产品，接受时视同收货，严格按照验收流程操作，并做好记录，必要时送检验部门检验。
冷藏产品的储存、养护1. 冷库根据产品的库存量，对冷藏产品实行动态管理，分区存放。
2. 冷藏产品储存的温度应符合说明书上规定的储存温度要求。
3. 储存冷藏产品时应按冷藏产品的品种、批号分类码放。
4. 冷藏产品应按规定进行在库养护检查并记录。
发现质量异常，应先行隔离，暂停发货。
做好记录。
5. 养护记录应保存至超过冷藏产品有效期一年以备查，记录至少保留3年。
冷藏产品的发货1. 拆零拼箱和出库复核应在冷藏产品规定的储存温度下进行。
出库复核完成后，将冷藏产品放在规定的储存温度相应的发货区，等待发货。
2. 装在冷藏产品时，冷藏车或保温箱应预冷至符合产品储存运输温度。
冷链运输公司管理制度
冷链运输公司管理制度第一章总则第一条为了加强冷链运输公司的管理，规范公司运营，确保运输安全和服务质量，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司所有从事冷链运输业务的员工和相关部门。
第三条公司应建立健全冷链运输管理体系，明确各级管理人员和操作人员的职责，加强运输过程监控，确保运输安全和服务质量。
第四条公司应定期对员工进行冷链运输业务知识和技能培训，提高员工的服务意识和操作技能。
第二章车辆管理第五条公司应定期对冷链运输车辆进行维护和检修，确保车辆处于良好的技术状态，满足运输需求。
第六条车辆使用前应进行检查，确保制冷系统、保温系统、监控系统等设备正常运行。
第七条车辆应按照规定路线行驶，遵守交通规则，确保运输安全。
第八条车辆应定期进行清洁和消毒，确保运输过程中食品的安全和卫生。
第三章温控管理第九条公司应建立完善的温控管理制度，确保运输过程中温度的稳定和可控。
第十条装载前应检查货物的温度，确保货物处于适宜的运输状态。
第十一条装载过程中应合理摆放货物，避免挤压和损坏，影响温度分布。
第十二条运输过程中应定期检查温度，发现异常情况应及时处理，确保货物的安全和质量。
第四章质量管理第十三条公司应建立完善的质量管理体系，加强运输过程监控，确保服务质量。
第十四条货物装卸应轻拿轻放，避免损坏和污染。
第十五条货物应按照规定的时间和要求送达，确保货物的安全和新鲜。
第十六条公司应定期对服务质量进行评估和改进，提高客户满意度。
第五章安全管理第十七条公司应建立完善的安全管理制度，加强运输过程监控，确保运输安全。
第十八条驾驶员应遵守交通规则，确保行车安全。
第十九条公司应定期对驾驶员进行安全培训，提高驾驶员的安全意识。
第二十条公司应定期对运输过程进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
第六章奖惩制度第二十一条公司应建立完善的奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工给予处罚。
第二十二条员工应严格遵守公司的各项管理制度，服从管理，认真履行职责。
冷链运输操作管理制度
冷链运输操作管理制度冷链运输是指将货物在整个运输过程中保持低温状态的运输方式。
冷链运输涉及到温度控制、货物包装、运输工具、运输设备和人员操作等多个方面，因此需要建立一套完善的冷链运输操作管理制度来确保货物在整个运输过程中的质量和安全。
一、冷链运输操作管理制度的目的和原则1.目的：建立冷链运输操作管理制度的主要目的是确保货物在整个运输过程中的温度控制，确保货物的质量和安全。
2.原则：（1）科学严谨原则：建立冷链运输操作管理制度应基于科学理论和实践经验，确保制度的适用性和有效性。
（2）合法合规原则：冷链运输操作管理制度应遵守相关法律法规和行业标准，确保运输过程的合法合规。
（3）安全可靠原则：冷链运输操作管理制度应确保货物运输过程的安全可靠，避免货物损坏和质量变差。
（4）节能环保原则：冷链运输操作管理制度应倡导节能减排、资源循环利用，降低环境污染。
二、冷链运输操作管理制度的内容1.温度控制（1）设定运输温度标准：根据不同类型的货物，设定合理的运输温度标准，确保货物在运输过程中的温度符合要求。
（2）温度监测和记录：对冷链运输过程中的温度进行实时监测，并记录温度数据，以便后续分析和管理。
（3）温度异常处理：出现温度异常时，应及时采取措施进行处理，确保货物温度恢复正常，并记录异常处理过程。
2.包装管理（1）货物包装：对货物进行适当的包装，确保货物在运输过程中不受外界温度和湿度的影响，防止货物损坏和质量变差。
（2）包装标识：对货物包装进行标识，包括货物名称、重量、温度要求等信息，以便运输人员正确操作。
（3）包装检查：对货物包装进行检查，确保包装完好无损，符合运输要求。
3.运输工具和设备管理（1）运输工具选择：根据不同类型的货物和运输距离选择合适的运输工具，确保货物在运输过程中的温度控制。
（2）运输设备维护：对运输设备进行定期维护和保养，确保设备工作正常，避免设备故障导致货物损坏。
4.人员操作管理（1）培训和考核：对冷链运输人员进行培训，提高其运输专业知识和技术能力，并定期进行考核，确保人员操作符合要求。
冷链运输管理制度
冷链运输管理制度一、冷链运输管理制度的概述冷链运输管理制度是指针对冷链运输环节中的食品和其他易腐烂物品进行管理的一系列规范、程序和控制措施。
其最终目的是保证冷链运输过程中的食品安全和质量，并满足消费者的需求。
冷链运输管理制度通常包括以下几个方面的内容：1.冷链运输设备和装备的选择和购置；2.冷链运输的温度控制和监测；3.冷链运输过程中的卫生和清洁管理；4.冷链运输的人员培训和操作规范；5.冷链运输的风险评估和应急措施；6.冷链运输的记录和文件管理。
二、冷链运输设备和装备的选择和购置1.冷链运输设备和装备的选择应符合食品行业的标准和相关法律法规的要求，并具有相关的质量和检验合格证明；2.冷链运输设备和装备应定期维护保养，并按照制定的计划进行检测和校准，确保其运行和记录的准确性；3.冷链运输设备和装备的购置应按照合理的审查程序进行，确保其符合公司的需求和财务预算，并进行合理的供应商评估。
三、冷链运输的温度控制和监测1.冷链运输过程中的温度控制应符合相关食品安全标准和法规的要求，并设有适当的温度监测设备和仪器；2.冷链运输过程中的温度监测记录应详细和准确，包括温度曲线、采样点和异常情况的处理等；3.冷链运输过程中遇到温度异常的情况，应及时采取措施进行修复和处理，并做好记录和报告。
四、冷链运输过程中的卫生和清洁管理1.冷链运输设备和装备的清洁应按照制定的计划和程序进行，包括清洗、消毒和除臭等；2.冷链运输车辆和货物的包装应符合食品安全标准和法规的要求，并进行定期检查和复核；3.冷链运输车辆和装备使用过程中的废弃物和污染物的处理应妥善进行，严禁随意倾倒或排放。
五、冷链运输的人员培训和操作规范1.冷链运输的人员应具备相应的专业知识和技能，并经过相关培训和考核合格后方可上岗；2.冷链运输人员的操作规范应符合相关的标准和法规，并进行定期的监督和复核；3.冷链运输人员在操作过程中应严格按照制定的程序和要求进行，保证食品的安全和质量。
冷链运输操作管理制度
冷链运输操作管理制度一、目的为确保冷链运输操作的质量和安全，保障货物在运输过程中的质量和新鲜度，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于冷链运输操作中的各项工作及相关人员。
三、职责与权限1.责任人：-指定负责冷链运输操作管理的责任人；-监督冷链运输操作的执行情况；-对违反冷链运输操作管理制度的行为进行处罚。
2.相关部门和人员：-根据需求和计划制定运输方案；-负责货物的装载和卸载；-负责冷链设备的操作和维护；-监督运输过程中的温度和湿度等参数；-及时上报运输情况和异常情况。
四、冷链设备的管理1.冷链设备的选择：-根据货物的特性和运输要求选择合适的冷链设备；-设备必须符合国家相关标准和技术要求。
2.冷链设备的操作：-运输人员必须经过专门的培训才能操作冷链设备；-操作人员必须按照操作手册进行操作；-定期检查冷链设备的正常性和性能，并记录检查结果。
3.冷链设备的维护与保养：-设备维护人员必须经过专门的培训才能进行设备维护；-定期检查设备的工作状态、温度和湿度等参数，并记录检查结果；-及时修理和更换损坏和老化的设备部件。
五、运输过程的管理1.运输计划的制定：-根据货物的特性和运输要求制定合理的运输计划；-考虑到天气和道路等因素，合理安排运输时间和路线。
2.运输中的货物管理：-货物必须按照要求进行包装和装载；-装载时要保证货物的稳定和均匀分布；-定期检查货物的状态和温度，并记录检查结果。
3.异常情况的处理：-发现温度异常、设备故障或其他运输问题时，应及时采取措施解决或上报；-面对不可抗力因素，如自然灾害等，应立即报告相关部门并采取措施保护货物。
4.运输记录的管理：-每次运输都要详细记录温度、湿度、运输时间、路线等信息；-运输记录应保存在可靠的介质上，并按照规定的期限进行归档。
六、考核和奖惩1.运输操作的考核：-根据运输操作的合格率、效率和客户满意度等要素进行评估和考核；-对不合格和低效的运输操作进行纠正和培训。
冷链车队管理规章制度范本
第一章总则第一条为加强冷链车队的管理，确保冷链物流的顺利进行，保障食品安全、药品安全等，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事冷链运输的车辆、人员及相关设备。
第三条本制度遵循以下原则：1. 安全第一、预防为主；2. 规范管理、提高效率；3. 严格监督、责任到人。
第二章车辆管理第四条车辆应定期进行维护保养，确保车辆性能良好，符合冷链运输要求。
第五条车辆应配备必要的冷链设备，如冷藏箱、保温材料等，并保持设备完好。
第六条车辆行驶过程中，应保持合理车速，避免急刹车、急转弯等操作，确保运输安全。
第七条车辆应遵守交通法规，不得超载、超速、酒后驾驶等。
第八条车辆发生故障或事故，应及时报告上级领导，并采取必要措施，确保货物安全。
第三章人员管理第九条从事冷链运输的人员应具备一定的专业知识和技能，通过相关培训合格后，方可上岗。
第十条人员上岗前，应进行健康检查，确保身体健康。
第十一条人员应严格遵守操作规程，正确佩戴防护用品，确保自身安全。
第十二条人员应积极参与安全教育培训，提高安全意识。
第四章运输管理第十三条运输过程中，应严格按照冷链物流要求，确保货物在适宜的温度、湿度等条件下运输。
第十四条货物装车前，应检查货物包装是否完好，防止货物损坏。
第十五条货物装车后，应立即启动冷链设备，确保货物温度稳定。
第十六条运输过程中，应实时监控货物温度、湿度等参数，确保货物安全。
第十七条货物到达目的地后，应及时通知收货方，并协助收货方验收货物。
第五章监督检查第十八条定期对冷链车队进行监督检查，确保各项规章制度得到有效执行。
第十九条对违反本制度的行为，一经查实，将严肃处理。
第六章附则第二十条本制度由公司冷链物流部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施。
冷链运输操作管理制度
冷链运输操作管理制度一、冷链运输操作管理制度的目的为了确保冷链运输作业的安全、可靠和高效，保证被运输的货物的品质，保护司机的个人安全，建立冷链运输作业标准，本制度依照相关法律法规，结合公司的实际情况制定而成。
二、适用范围适用于本公司经营的全部冷链运输。
三、冷链运输的通用规定1、对于每一次运输，司机应检查车辆冷藏装置的工作状态，将冷藏空间中的空气循环。
在开始装载前，应该将车厢预冷至所需温度至少30分钟。
2、在装载前，应清洗和消毒和货品存放区，然后用消毒液清洗和消毒整个车厢。
打开所有的门和窗户，对车厢进行充分的通风，让消毒液充分蒸发。
3、运输期间，避免不必要的停息或长时间开着车空转，在不影响货品的情况下，应尽量使车辆保持匀速行驶。
4、在运输过程中，货物的温度应随时监测，当货物的温度高于要求的极限值时，应及时采取措施进行降温。
5、若出现异常情况，应立即通过无线电或电话等方式与公司联系并报告派遣给公司的应急队伍。
6、冷链车中除货物外，不允许装载任何其它载貌物品，防止携带病菌的物品污染冷藏箱内部。
7、每次运输结束后，冷藏车内应进行清洁和消毒，使冷藏车内达到卫生、清洁的状态，重要的是货车周围应也进行清洁保养，以免灰尘影响车的冷却效果，影响运输质量。
8、为确保商品的安全及在冷链运输中的品质，运输人员不得用打火机或吸烟等行为。
四、冷链运输的车辆管理1、前、后两轮轮胎应同样规格、同品牌。
2、每辆车应配备轮胎安全锁来防止轮胎被盗。
3、车辆停放在阴凉干燥的地方，避免接触长时间的阳光。
4、应根据车辆状况及时更换零部件，一旦发现车辆异常应立即进行维修及更换。
5、根据公司规定检查冷藏车辆的运行状况，可定期检查车辆的油水液位、电瓶电压、刹车液、刹车皮片、刹车盘及发动机故障等问题。
6、每一辆冷链运输车应制定车辆维护计划，并在每次维修后更换受损部件，确保车辆的正常运行。
五、司机及其他操作人员管理1、运输司机必须持有涵盖所驾驶的冷藏车辆及其运输货品类型的有效驾照，其驾车能力应得到公司认可。
冷链运输操作管理制度
冷链运输操作管理制度一、概述冷链运输是指对食品、医药等易腐、易变质产品的运输过程中，通过采用一系列特殊的设备和技术手段，使产品始终保持在适宜的温度范围内，以确保产品的质量和安全性。
为了规范和保证冷链运输操作的顺利进行，制定本冷链运输操作管理制度。
二、冷链运输操作管理责任1.冷链运输操作管理责任属于公司的质量管理部门，由相关负责人统一协调和管理。
2.质量管理部门应制定详细的操作管理规范和流程，并向相关人员进行培训，确保其按照规范和流程进行操作。
三、冷链运输设备1.冷链运输设备必须经过检测合格，并保持良好的工作状态。
2.冷链运输设备的温度控制必须精确，温度偏差不得超过±0.5℃。
3.冷链运输设备的保养和维修工作必须按照规定程序进行，设备故障需及时处理。
四、冷链运输车辆管理1.冷链运输车辆必须经过检测合格，并保持良好的工作状态。
2.冷链运输车辆的温度控制必须精确，温度偏差不得超过±0.5℃。
3.冷链运输车辆的清洁和消毒工作必须定期进行，确保车内环境卫生。
4.冷链运输车辆的货物装载和卸载过程中，必须按照规定的程序和流程进行，不得造成产品温度波动或损坏。
五、冷链运输员工管理1.冷链运输员工必须按照相关规定进行培训，并持有合格的上岗证件。
2.冷链运输员工必须穿着符合规定的工作服装和佩戴个人防护用品。
3.冷链运输员工必须严格遵守相关的操作规范和流程，不得私自改动或违规操作。
六、产品装载和储存1.冷链运输产品的装载过程必须保持温度稳定，避免造成产品温度波动。
2.冷链运输产品的储存条件必须符合规定要求，避免交叉感染和产品变质。
七、温度记录与报告1.冷链运输过程中，必须进行温度记录，并及时报告给相关部门。
2.温度记录必须真实准确，不得篡改或隐瞒。
八、应急处理1.冷链运输过程中，如发生温度偏离或其他突发情况，必须及时采取应急措施。
2.应急处理必须按照规定程序进行，并进行记录和报告。
九、附则1.本冷链运输操作管理制度自颁布之日起生效。
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4冷链运输管理制度1冷链运输管理制度1、目的为保证产品质量，安全高效到货，持续提升物流运输服务水平，特制定本制度。
2、适用范围适用于公司低温产品运输管理过程。
3、职责3.1品控部负责制定运输管理制度、标准。
3.2各区域业务经理、经销商负责检查、监督工作。
4、厂区内管理：4.1物流车辆要求：4.1.1使用制冷车。
4.1.2车厢底部平整、无锈迹，车辆内壁四周没有凸起螺丝或棱角等可能损坏产品的部分，如无法去除的凸起部分用垫板等物品进行有效的防护。
4.1.3车厢内保持清洁、干燥、无异味，禁止与有毒有害有刺激性气味物品同车运输。
4.1.4制冷车辆运输放置温度监控设备（温控仪）。
4.1.5制冷车辆到达指定厂区后，承运司机到库房签到，库房按规定检查车辆卫生、温控仪放置、制冷机正常运转等情况，验证合格后方可装车。
4.2产品防护要求：4.2.1车辆有良好的防雨性，运输过程中添加有效的措施进行防护，防止高温、低温影响到产品的质量。
5、车辆运输管理：5.1车辆冷链运输要求：5.1.1装车时车辆需进行制冷，车厢温度达到2-6℃之间方可进行装车，由库房库管进行检核，数据以当次车辆制冷机显示温度为准。
5.1.2装车时按标准码放，在制冷车厢顶部预留出10cm风道空间。
5.1.3装车前温控仪要求固定到车厢中间位置，有温度仪盒放置温度仪盒内并使用铅封锁死，半挂车放置在车底冷风槽中间位置处，装车过程中如遇吃饭等中途停止装车的，要求司机及时关闭车厢门。
5.1.4车辆装完货后应立即关闭车厢门，在和库房人员核对出库信息后，离厂并开启制冷机开始对产品制冷。
5.1.5车辆制冷温度控制在2-6℃之间。
5.1.6车辆制冷保证温度控制在要求标准范围内。
调度追踪车辆到货时间，按卸货点到货时间反推车辆行驶时间段，对行驶时间段中温度数据进行考核。
5.2车辆在途时间要求：5.2.1车辆装完货物后应及时上路，并按规定的行车路线及时准确地把货物送达目的地，不得随意改变行程路线，如改变路线给经销商造成市场损失，根据情况处以500-1000元的罚款。
5.2.2出车之前，需检查话费余额、电池电量、加满油，并做好车辆维护，运输途中，保证车辆在可联系状态，不得关机，如发现一次，罚款100元；提前2小时通知下站到达客户预计到达时间以便客户提前准备接货。
5.2.3在车辆运输过程中，应保证产品完好，到达客户后要监督卸货过程，防止客户卸货过程中人为性损坏，卸完货物后司机要平铺后面产品，防止惯性摔坏产品，到达客户卸货前所有破损由车主按到岸价格现场赔偿（成批量等质量问题调度协助公司给与处理）。
5.2.4运输途中，按照公司标准要求在既定时间完成物流配送。
5.2.5在运输过程中，未经公司营运部物流人员同意不得随意中途转货，一经发现，公司将按协议处100-1000元罚款，直至取消运输资格。
5.3车辆到货异常处理要求：5.3.1在运输过程中如遇到自然条件（雨、雪、大雾等天气）或道路原因（如道路维修等）和车辆（如车辆维修等）原因而不能按时到达送货地点的，司机应及时通知经销商和调度人员，并主动及时做出调整，不得无故晚到或不履行通知义务。
5.3.2在运输过程中如发生一般交通事故，对于车辆及产品无较大影响的，车辆应第一时间通知客户及调度，并主动采取最快捷处理方式解决交通事故。
5.3.3在运输过程中如发生严重交通事故，对于车辆及产品造成重大影响的，应第一时间通知客户及调度，相关物流商必须启动紧急预案并通告公司营运部负责人，立即组织人员及相应倒货车辆前往事故现场，未经营运部负责人同意，不允许私自处理事故产品，所有产品必须由营运统一来处理，另外要有紧急预案防止产品、环境等相互的污染。
5.3.4因车辆原因（不可抗力除外）造成的一切损失由承运商承担。
6、产品交付管理：6.1按公司标准到货时间（与客户沟通确认的时间）到达送货地点后，司机应按照产品出库单、促销品出库单所列品种、数量完好的交于经销商。
6.2标准到货时间会根据线路的发车情况随时作调整，执行最新的物流标准列车时间表。
6.3在卸货过程在，司机有责任监督经销商，要求其卸货时对货物轻拿轻放；卸完货后，经销商当面清点货物数量，与出库单回执联上所填货物数量有差异的，应详细注明或当面协商解决；经销商未签字的，一律不予结算运费，正常签收无明确说明的视为产品数量、破损正常对待。
7.考核工程及标准：7.1车辆卫生考核：7.1.1当日发货车辆进厂前物流商需完成卫生及硬件自检，合格后进厂装车，需遵守厂区卫生管理规定，如发现车辆在厂区内打扫卫生或随地乱扔杂物破坏卫生现场，考核车辆200元/次；7.1.2仓储、物流负责对进厂车辆检核，车外厢卫生不合格（泥渍、油渍）考核100元/次并禁止装车，出厂清洗合格后允许装车（发车当日下雨不考核车厢外部卫生）；7.1.3进厂车辆车厢内部有异味（刺激性、挥发性气味、肉、鱼残留气味）考核200元/次并禁止装车，出厂清洗合格后允许装车；7.1.4进厂车辆车厢内部有凸起或不平整且无防护考核200元/次，修整或防护合格后允许装车；7.1.5进厂车辆车厢内部有锈迹影响装车考核200元/次并禁止装车，清除合格后允许装车；7.1.6进厂车辆车厢内壁、冷风槽发现残留物（肉、鱼、纸片等）考核200元/次并禁止装车，清洗合格后允许装车；7.1.7进厂车辆有良好的防雨性，车厢漏雨考核200元/次，禁止装车并停运处理，同时受损货物由物流商承担一切损失；7.1.8进厂车辆与有毒、有害、有刺激性、挥发性物品同车运输考核1000元/次，禁止装车并停运处理；7.2车辆装车考核：7.2.1入厂司机（含物流公司其他人员）需在门卫处换取通行证，并随身佩戴，如发现未换取或未佩戴考核100元/次；厂区内物流商人员（含司机）要求穿着装齐、干净，不能赤裸上身或穿拖鞋（安全问题），如发现考核100元/次；7.2.2入厂车辆需在门卫处换取厂区出入证，并放置在前挡风玻璃左边位置，要求驾驶室前挡风玻璃处除营运、出入等证件外无其他杂物（票据等），不合格考核50元/次；7.2.3厂区内不按停车位停车（车尾部要与黄线对齐），厂区内限速30km/小时，如发现超速或乱停车现象车辆考核50元/次（含物流商私家车）；7.2.4入厂车辆需司机本人签到，填写完整后由仓库库管确认，如发现代签，考核签到车辆、代签车辆各50元/次，代签车辆重新签到，如物流商调度代签到，一并考核50元/次处罚；7.2.5车辆倒车时要求有专人负责指挥，防止撞人和撞坏库房设施，如发现单人独自倒车，考核司机50元/次，造成损失的由车辆双倍赔偿；7.2.6装车过程中要求司机现场点数，不允许脱岗，如发现司机不点数，考核50元/次，并承担因此造成的一切后果；7.2.7司机监督装车过程中破损产品挑出及调换，装车后再出现非质量原因破损由物流商承担所有损失；7.2.8司机监督装车过程中产品的码放顺序、产品踩踏情况以及温度、状态、口感等情况，如发现码放顺序不符、踩踏产品，及时制止并举报奖励司机100元/次；发现产品质量异常的停止装车，发现数量异常的立即解决；7.3车辆运输考核：7.3.1卸车时发现司机踩踏产品考核100元/次，并承担破损产品损失；7.3.2卸车后未对车内剩余货物做平货处理考核200元/次，并承担破损产品损失；7.4冷藏运输考核：7.4.1温度监控设备要求：当日发货车辆装车前物流商需配备车辆温度监控设备（温控仪），装车前如发现车辆温度监控设备不合格且未报备，追加考核物流商500元/次；7.4.2仓储、物流负责对当日发货车辆检核，发现制冷机不能正常使用考核500元/次，禁止装车，修理合格由仓储、物流验证后方可允许装车；7.4.3当日发货车辆装车前未放置温度记录仪或放置位置不符（要求放置在车厢顶中间位置处或温度仪盒内）考核500元/次（挂车温度仪放置在车厢底部中间冷风槽内）；7.4.4当日发货车辆温度记录仪编号与公司备案不符且未提前报备考核500元/次，无温度记录仪车辆禁止装车，备案并有仓储、物流放置温度仪后方可允许装车。
7.4.5车辆装完货后及时关上车门，并开启制冷机对产品开始制冷，运输过程1小时后开始计算考核，车辆制冷温度控制在2-6℃以下（因制冷温度0℃以下不考核）。
调度追踪车辆到货时间，按卸货点到货时间反推车辆行驶时间段，对行驶时间段中温度数据进行考核；7.4.6全程未制冷车辆（无明显制冷痕迹）或制冷数据作假车辆考核500元/次，一车月均连续两次出现未制冷情况停运处理；7.4.7按温度记录仪数据计算温度考核（温度记录仪数据取最低温度），在产品质量无问题前提下，超出标准温度每超出1℃罚款50元/车次，一车连续两次出现无温度记录仪数据停运处理（温度记录仪为半小时一次记录）；7.4.8要求物流商下载车辆温度记录仪数据，发车后10日内将温控仪数据传回公司，数据无法按时回收考核500元/车次，延期5日仍未回收追加考核500元/车次，一车月均连续两次出现无温度记录仪数据停运处理；7.4.9温度仪在温度仪盒铅封锁死状态下（公司调度现场打铅封）出现异常，无法读取温度数据，当次不考核物流商；7.5车辆到厂到货考核标准：7.5.1车辆未按标准到厂时间到厂（晚到厂）按20元/时予以考核，早于标准到厂（早到厂）无奖励；车辆装车等待按到厂后1小时开始计算，如早到厂按照标准到厂时间起算等待，标准时间范围内按实际到厂起算，晚到厂按实际到厂时间起算，吃饭时间（中午12:00-13:00，晚上17:00-18:00）不算等待时间，车辆到厂等待按照5元/时给与补贴，到厂后时间范围0-20分钟以前按前一整点，21-45分钟按半小时，46分钟以后按后一整点。
如车辆到厂检查不合格，入厂时间以整改后时间为准。
7.5.2车辆最晚到厂时间控制在15:00之前（区域不同，时间不同，具体时间由销售经理规定），15:00之后到厂按300元/时予以罚款；承运线路当日发货车辆15点前无法到厂，公司增加协运车辆运输，按当次1倍运费进行处罚，给与协运车辆补贴。
每月协运累计达到3次者，公司有权取消物流商线路承运资格。
7.5.3因车容造成甩货、甩促销品除了自动扣除相应运费外对车辆进行10元/件的罚款（按订单出具冲票件数为准），并且因甩货造成的一切损失由物流商承担；因车辆原因（非不可抗拒因素）造成晚到货对车辆进行20元/小时罚款（车到厂晚已考核的不再考核、客户进行罚款的不再考核）。
7.5.4禁止物流车辆司机向任何人售卖车上产品，尤其是公司内部员工，如违反此规定处以500-5000元/次的罚款，如情节严重者，加重处罚，直至取消承运资格。
7.6人员管理考核：7.6.1各物流公司相关人员当天12点以前给客户发送短信（包含车辆信息、司机电话、配送线路等）（发车前将最终装车品种、数量、车辆信息、司机电话等发送客户），如出现短信未发送的考核100元/次。