2020年一建建设工程项目管理真题文字版精校版word
一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析：2020年
一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析：2020年一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程管理工作的核心任务是( D)A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务2.根据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及(D)A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾3.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是(D)A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的是(C)A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工程总体方案5.下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是(B)A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划6.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是(D)A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的7.根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由(B)组织编制A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人8.根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法,正确的是(D)A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时,相对于工程合同价可作为投资计划值的是(A)A.投资估算B.工程结算C.施工图预算D.竣工决算10.施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习,这体现了安全隐患治理原则中的(A)原则A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接与间接隐患并治11.某工程第三个月末时的已完工作实际费用(ACWP)为1200万元、已完工作预算费用(BCWP)为1000万元、计划工作预算费用(BCWS)为1500万元,根据得值法判断分析应采取的措施是(B)A.迅速增加人员投入B.增加高效人员投入C.抽出部分人员,增加少量骨干人员D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员12,根据施工质量事故调查处理的一般程序,事故处理的最后一步工作是(C) A.提出事故鉴定结论 B.提交事故处理结果C.提交事故处理报告D.提出事故处理方案13.对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是(D)的任务A.DB总承包方B.施工总承包管理方C.项目使用方D.投资方14.建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指(B)的管理。
2020一级建造师建设工程项目管理真题及答案(文字版)
2020一级建造师建设工程项目管理真题及答案（文字版）某工程设备及工器具购置费为1000万元，建筑安装工程费为1300万元，工程建设其它费为600万元，基本预备费率为5%。
该项目的基本预备费为(D)万元。
2020一级建造师建设工程项目管理真题及答案（文字版）1.【题干】关于设计阶段项目管理的说法，错误的是( )。
【选项】A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展某建筑公司与项目经理就某项目施工签订了承包协议书，约定项目部独立经营，自负盈亏，施工中，项目经理采购材料而拖欠款项，则应由()承担责任。
【答案】B【解析】【考点】业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务2.【题干】关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是( )。
【选项】A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现在食堂必须设置独立制作间【答案】A【解析】建设法律既包括专门的建设领域的法律，也包括与建设活动相关的其他法律。
其中应当由全国人民代表大会制定的法律是( )。
【考点】施工现场职业健康安全卫生的要求3.【题干】某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是( )元。
【选项】A.40002?有四个投资方案：甲方案年贷款利率6?11%;乙方案年贷款利率6%，每季度复利一次;丙方案年贷款利率6%，每月复利一次;丁方案年贷款利率6%，每半年复利一次。
(B)方案贷款利率最少。
B.1600C.12000D.12500【答案】B【解析】【考点】索赔费用的计算【解析】县级以上人民政府负有建设工程安全生产监督管理职责的部门在各自的职责范围内履行安全监督检查职责时，有权采取下列措施：(1)要求被检查单位提供有关建设工程安全生产的文件和资料;(2)进入被检查单位施工现场进行检查;(3)纠正施工中违反安全生产要求的行为;(4)对检查中发现的安全事故隐患，责令立即排除，重大安全事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，责令从危险区域内撤出作业人员或者暂时停止施工。
2020年一级建造师《(建筑工程)管理与实务》考试真题及答案解析【完整版】
2020年一级建造师《（建筑工程）管理与实务》考试真题及答案解析【完整版】一、单项选择题(共20题，毎题1分，毎题的备选项中，只有1个最符合题意)。
1.常用建筑结构体系中，应用高度最高的结构体系是()。
A.筒体B.剪力墙C.框架-剪力墙D.框架结构【参考答案】A【解析】混合结构体系：≤6层;框架结构体系：≤15层;剪力墙体系：≤180m;框架-剪力墙体系：≤170m;筒体结构：≤300m。
2.结构梁上砌筑砌体隔墙，该梁所受荷载属于()。
A.均布荷载B.线荷载C.集中荷载D.活荷载【参考答案】B【解析】线荷载：建筑物原有的楼面或层面上的各种面荷载传到梁上或条形基础上时，可简化为单位长度上的分布荷载，称为线荷载q。
3.常用较高要求抗震结构的纵向受力普通钢筋品种是()。
A.HRBB500B.HRBF500C.HRB500ED.HRB600【参考答案】C【解析】国家标准规定，有较高要求的抗震结构适用的钢筋牌号为：在表1A412012-1中已有带肋钢筋牌号后加E(例如：HRB400E、HRBF400E)的钢筋。
4.施工现场常用坍落度试验来测定混凝土()指标。
A.流动性B.黏聚性C.保水性D.耐久性【参考答案】A【解析】工地上常用坍落度试验来测定混凝土拌合物的坍落度或坍落扩展度，作为流动性指标，坍落度或坍落扩展度愈大表示流动性愈大。
5.混凝土立方体抗压强度标准试件的边长()mm。
A.70.7B.100C.150D.200【参考答案】C【解析】按国家标准《普通混凝土力学性能试验方法标准》GB/T50081—2002，制作边长为150mm的立方体试件，在标准条件(温度20±2℃，相对湿度95%以上)下，养护到28d龄期，测得的抗压强度值为混凝土立方体试件抗压强度，以fcu 表示，单位为N/mm²或MPa。
6.在抢修工程中常用的混凝土外加剂是()。
A.减水剂B.早强剂C.缓凝剂D.膨胀剂【参考答案】B【解析】早强剂可加速混凝土硬化和早期强度发展，缩短养护周期，加快施工进度，提高模板周转率，多用于冬期施工或紧急抢修工程。
2020一级建造师建设工程项目管理考试题及详细答案解析
2020一级建造师建设工程项目管理考试题及详细答案解析（考试时间180分钟，满分130分）一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1. 建设工程项目总进度目标论证时的调查研究和收集资料工作，指的是()。
A:进行项目结构分析B:项目的工作编码C:编制总进度计划D:了解和调查该项目的总体部署2. 建筑产品生产的单件性要求每一个建筑产品都要根据其特定的要求进行施工，其表现包括()。
A:不能使用同一施工队伍、同一施工工艺、同一生产设备、同一家承包商进行生产B:施工生产组织及机构变动频繁，生产经营的“随机性”特征突出C:生产过程中试验性研究课题多，给职业健康安全与环境管理带来不少难题D:对于同一地区的不同建设工程项目，可以制定相同的健康安全与环境管理计划3. 采用我国施工合同示范文本，合同实施过程中，承包人提出工程变更，须经()批准。
A:承包人上级机构B:设计方C:监理工程师D:项目经理4. 根据FIDIC合同条件的规定，材料、设备预付款一般按材料设备发票价的( )支付。
A:60%B:70%C:80%A.改变合同中任何一项工作的质量标准或其他特性B.取消合同中任何一项工作，包括转由其他人实施的工作C.改变合同工程的基线、标高、位置和尺寸D.为完成工程需要追加额外工作6. 北方某工程在12月-5℃冬施时，采取了暖棚法进行混凝土冬期施工，为此，施工管理人员应进行( )。
A:全面安全检查B:经常性安全检查C:季节性安全检查D:专项安全检查7. 直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的( )所决定的。
A:平均值和标准偏差B:平均值和中位数C:极差和标准偏差D:极差和平均值8. 建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（）。
A.落实进度控制的具体措施B.论证进度目标是否合理、能否实现C.决定进度计划的不同层面D.分析进度计划系统内部的关系9. 按照我国目前的规定，工程量清单应采用综合单价法，其中分部分项工程的综合单价由( )组成。
2020 年一级建造师《建设工程项目管理》章节题及参考答案(真题版)
2020年一级建造师章节题及参考答案(真题版)《建设工程项目管理》1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程管理的内涵和任务1.【2019-01】下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。
A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制【答案】A【解析】建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
其中，建设增值包括：①确保工程建设安全；②提高工程质量；③有利于投资(成本)控制；④有利于进度控制。
使用(运行)增值包括：①确保工程使用安全；②有利于环保；③有利于节能；④满足最终用户的使用功能；⑤有利于工程维护。
2.【2019-02】根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括（）。
A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】D【解析】2017月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。
3.【2018-01】根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】D【解析】设施管理包括物业资产管理和物业运行管理。
物业资产管理包括：财务管理、空间管理、用户管理；物业运行管理包括：维修和现代化管理。
4.【2017-34】建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。
A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护【答案】B【解析】建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
其中，确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制都属于建设增值。
2020一建《建设工程项目管理》考试真题及答案(完整版 )
2020一建《建设工程项目管理》考试真题及答案（完整版）1.建设工程管理工作的核心任务是（）A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务参考答案:D⒉.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及()。
A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾参考答案:D3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是().A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工参考答案:D4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是()。
A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工参考答案:C5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是()。
A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划答案:B6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是().A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的7.根据《建设工程项目管理规范).项目管理实施规划应由()组织编制。
A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人答案:B8.根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法正确的是(.A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时,相对于工程合同价可作为投资计划值的是(0)。
2020年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析(完整版)
2020年一级建造师《建设工程项目管理》真题及解析一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程管理工作的核心任务是（）。
A．质量管理 B．安全管理C．目标控制 D．增值服务【答案】D【解析】本题考核的是建设工程管理工作的核心任务。
建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
2．根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2017，项目总承包方项目管理工作涉及（）。
A．项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B．项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C．项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D．项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D【解析】本题考核的是项目总承包方项目管理工作。
《建设项目工程总承包管理规定》GB/T 50358—2017的规定，项目总承包方的管理工作涉及：（1）项目设计管理；（2）项目采购管理；（3）项目施工管理；（4）项目试运行管理和项目收尾等。
3．关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。
A．业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B．管理职能分工表不适用于企业管理C．可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D．管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】D【解析】本题考核的是项目管理职能分工表的规定。
选项 A 错误，各方应编制各自的项目管理职能分工表。
选项 B 错误，可以用于企业管理。
选项 C 错误，管理职能分工描述书与管理职能分工表不同，如果使用管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。
4．下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。
A．设计项目管理组织结构 B．制定项目管理工作流程C．确定项目实施期组织总体方案 D．进行项目管理职能分工【答案】C【解析】本题考核的是项目决策阶段组织策划的工作内容。
一级建造师项目管理2020年真题答案及解析
2020 年一级建造师《建设工程项目管理》真题一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。
选对每题得 1 分，没选或错选均不得分）。
1.建设工程管理工作的核心任务是（）。
A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【答案】D【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。
A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D【解析】参考《建设项目工程总承包管理规定》GB/T50358-2017 的规定，项目总承包方的管理工作涉及：（1）项目设计管理。
（2）项目采购管理。
（3）项目施工管理。
（4）项目试运行管理和项目收尾等。
3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】D【解析】“业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表”说法错误，正确说法为：业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。
“管理职能分工表不适用于企业管理”说法错误，正确说法为：管理职能分工表可用于企业管理。
“可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表”说法错误，正确说法为：如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。
4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。
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2020年一级建造师《建设工程项目管理》真题1.建设工程管理工作的核心任务是（）。
A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务参考答案：D解析：建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。
A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾参考答案：D解析：参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017的规定，项目总承包方的管理工作涉及：（1）项目设计管理。
（2）项目采购管理。
（3）项目施工管理（4）项目是运行管理和项目收尾等。
3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工参考答案：D解析：业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表，故A选项错误。
管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
管理职能分工表也可用于企业管理，故B选项错误D选项正确。
如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书，故C选项错误。
4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。
A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工答案C解析：3.组织策划其主要工作内容包括：（1）决策期的组织结构。
（2）决策期任务分工。
（3）决策期管理职能分工。
（4）决策期工作流程。
（5）实施期组织总体方案。
（6）项目编码体系分析。
5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。
A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划答案：B解析：A选项项目实施期管理总体方案策划和D选项生产运营期经营管理总体方案策划是属于项目决策阶段的管理策划；C选项实施期合同结构总体方案策划属于项目决策阶段的合同策划。
6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。
A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约股资D.分包合同价对业主是透明的答案：D解析：在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，成为业主控制总投资的风险，因此A选项B选项错误；分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据，因此有利于业主方节约投资，其价格对于业主是透明的，因此C选项错误D选项正确。
7.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（）组织编制。
A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人答案：B8.根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法正确的是（）。
A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责答案：D9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时，相对于工程合同价可作为投资计划值的是（）。
A.投资估算B.工程结算C.施工图预算D.竣工决算答案：A10.根据施工质量事故调查处理的一般程序，事故处理的最后一步工作是（）。
A.提出事故鉴定结论B.提交事故处理结果C.提交事故处理报告D.提出事故处理方案参考答案：C11.项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。
A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道参考答案：D12.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）。
A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门参考答案：B13.某双代号网络计划如下图，关键线路有（）条。
A.3B.1C.2D.4参考答案：A14.关于施工单位质量事故预防措施的说法，错误的是（）。
A.控制建筑材料及制品的质量B.做好施工现场环境管理C.对施工图进行审查复核D.选择正确的施工顺序参考答案：B15.住宅工程质量分户验收由（）组织。
A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位参考答案：A16.在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于（）系统。
A.内部管理不良预警B.外部环境预警C.预警信息管理D.事故预警参考答案：B17.建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指（）的管理。
A.工程质量和工作质量B.施工图预算、施工预算B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程参考答案：A18.在编制施工成本计划时通常需要进“两算”对比，“两算”指的是0。
A.设计概算、施工图预算C.设计概算、投资估算D.设计概算、施工预算参考答案：B19.对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（）的任务。
A.投资方B.DB总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方参考答案：A20.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。
A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系参考答案：A21.下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。
A.工作量控制信息B.合同管理信息C.质量控制信息D.风险管理信息参考答案：A22.在施工质最控制的基本环节中，作业活动过程质量控制包括（）A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制B.监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正D.质量活动主体的自我控制和他人监控参考答案：D23.根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当（）。
A.报告总监理工程师B.报告建设单位要求设计单位改正C.通知施工单位D.报告审图机构和建设行政主管部门参考答案：B24.国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的是（）。
A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼参考答案：B25.建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测，属于政府质量监督中的（）。
A.生产过程监督B.工程实体质量监督C.工程质量行为监督D.施工管理状况监督参考答案：B26.下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）.A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程建设费用百分比D.按日计费法参考答案；A27.在采用因果分析法进行质量问题原因分析，“混凝土振捣器损坏”属于（）的因素。
A.人B.材料C.机械D.环境参考答案；C28.某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。
对此，业主有权（）.A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标人重新提交钢材单价D.将该投标文件作废标处理参考答案；B29.某项目施工横道图进度计划如下表，如果第二层支设模板需要在第一层浇筑混凝土完成1天后才能开始，则有1天的层间技术间歇，正确的层间间隙是(）。
A.Z1B.Z3C.Z2D.Z4A.Z1B.Z3C.Z2D.Z4参考答案：B30.施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习，这体现了安全隐患治理原则中的（）原则。
A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接与间接隐患并治参考答案：A31.某工程第三个月末时的已完工作实际费用（ACWP)为1200万元，已完工作预算费用（BCWP)为1000万元、计划工作预算费用（BCWS）为1500万元，根据赢得值法去判断分析应采取的描施是（）A.迅速增加人员投入B.增加高效人员投入C.抽出部分人员，增加少量骨干人员D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员参考答案：D32.关于横道图进度计划特点的说法，正确的是（）。
A.可以识别计划的关键工作B不能表达工作逻辑关系C.调整计划的工作量较大D.可以计算工作时差参考答案：C33.某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故属于（）.A.一般事故B.特别重大事故C.重大事故D.较大事故参考答案：A34.建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限般为（）个月。
A.3B.6C.12D.36参考答案：D35.质量控制活动包括①设定目标②纠正偏差③测量检查④评价分析。
正确的顺序是（）。
A.①-②-③-④B.①-③-④-②C.③-①-②-④D.③-④-②-①参考答案：B36.项目管理机构进行成本核算。
核算周期按（）确定。
A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期参考答案：C37.下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是()A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施参考答案：A38.关于“一揽子保险”（CIP)的说法，正确的是（）。
A.内容不包括一般责任险B不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔参考答案：C39.为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取（）方法。
A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态控制参考答案：A40.关于施工项目成本表格核算法的说法，正确的是（）。
A.人为控制因素少、精度高B.项目财务部门比较常用C.方便操作、但覆盖面较小D.对核算工作人员的专业水平要求较高参考答案：C解析：这种核算的优点足简便易馆，方便操作，实用性较好缺点员难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高,覆盖面较小。
41.双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。
该工作的总时差和自由时差分别是（）。
A.3天，0天B.0天，0天C.4天.1天D.2天，2天参考答案：A42.关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的是（）。