园林工程施工质量管理及控制措施
园林工程质量控制、安全控制措施
园林工程质量控制、安全控制措施第一节质量保证体系一、人员设置和组织保证体系集团工程公司常设品质保障部，有总监、副总监各一名，并且下辖设计中心、绿化中心、精装中心、质检中心，各中心配备具有全面专业理论基础、丰富施工实践经验、责任心强的质量管理人员，对工程进行技术支持。
同时技术负责人常驻项目部，负责现场对工程质量进行全程控制。
为了保证最完美的景观效果，我集团设计公司也能在必要的时候为施工提供最好的优化建议。
二、建立健全质量标准在本项目施工中我们将严格按照招标文件及有关规定做好质量管理，并全程贯彻ISO9001质量管理标准和质量改进活动，建立本项目的质量保证体系，把质量管理的每项工作具体落实到每个部门、每个人，使质量工作事事有人管，人人有职责，办事有标准，工作有检查，检查有落实，牢固树立“百年大计，质量第一”意识，全员担负质量责任。
三、质量管理职责项目经理：项目经理代表公司履行对甲方的工程承包合同，组织贯彻执行公司质量方针、目标、质量手册和程序文件，确保质量体系的有效运行；负责本项目质量计划的实施，负责本项目部员工的质量教育和培训；组织实施不合格品的纠正和落实预防措施，对分供方进行评价和监督；主持召开本项目部质量工作会议，积极开展各项管理活动，保证实现项目质量目标；主持对项目质量计划执行情况的检查，及时解决质保体系运行中的问题；配合内、外部质量体系审核，对审核中发生的不合格项及时采取纠正措施；认真贯彻落实上级管理评审纪要、决议。
项目副经理（现场经理）：负责了解和掌握分管部门职能的实施情况，负责检查本项目质量计划在职责范围内的实施效果，对质量体系运行状况提出改进意见；根据项目部分工，由副经理负责分管质量部门的质量计划的落实情况。
项目技术负责人：贯彻执行公司质量手册、程序文件和有关技术管理规定，组织实施公司规定的技术改造和科技攻关计划，组织制定本项目有关质量管理办法。
组织项目质量计划、实施性施工组织设计、施工方案的编制，确定本项目的特殊过程和关键过程，组织制订特殊控制措施，并确定作业指导书的编写分工和工艺标准、工法的引用，指导各级人员做好质量记录；负责项目质量体系的有效运行，对施工过程中产生的不合格品进行控制和处理，制定并组织实施纠正和预防措施，指定专人跟踪检查验证；积极配合内、外质量体系审核，负责审核中不合格项纠正措施的落实；负责项目部工程技术、质量管理等人员素质的培养，监督检查其履行质量职责。
园林景观工程质量控制要点及质量通病防治措施
园林景观工程质量控制要点及质量通病防治措施质量控制要点：1.设计管理：合理的设计是保证工程质量的基础，需要确保设计方案符合景观功能、美观性和可持续性的要求。
在设计阶段应充分考虑工程的施工性和后期维护要求。
2.施工管理：施工过程中需做好施工管理，包括材料和施工工艺的选择、施工进度的控制、施工质量的监督等。
要确保施工人员具备必要的技术和资质，并配备合适的施工设备和工具。
3.材料质量控制：园林景观工程涉及多种材料，如土壤、植物、石材等。
在采购材料时，要选择符合标准要求的优质材料，并对供应商进行认证和监督。
材料的质量控制要包括采样检测、试验评估等过程。
4.施工质量控制：施工质量控制涉及到多个方面，如基础工程、建筑结构、绿化工程、灯光工程等。
每个方面的施工都需要按照相应的施工规范和标准进行，确保施工质量符合设计要求。
5.管理制度建设：建立科学、规范的管理制度是保证园林景观工程质量的重要措施。
包括施工组织设计、质量检查记录、施工过程的监管等。
同时，要加强对施工人员的培训和考核，提高其质量意识和技术能力。
质量通病及防治措施：1.基础工程问题：基础工程质量问题是园林景观工程中常见的问题之一，如基坑开挖不够规范、基础混凝土质量不达标等。
应加强基础工程的施工管理，确保基础工程符合设计要求，并进行质量检测和监控。
2.绿化工程问题：绿化工程质量问题包括植物选择不合理、苗木质量差等。
在植物选择时要考虑生态环境和气候条件，选用适应性强的植物。
同时，要加强对苗木生产的监管，确保苗木质量符合标准。
3.灯光工程问题：园林景观中常包括灯光工程，如照明灯、景观灯等。
常见的质量问题包括灯光不亮、灯具损坏等。
对于灯光工程，要选用符合国家标准的产品，并进行施工前的光线测试和安装调试，确保灯光效果满足设计要求。
4.水系工程问题：水系工程如喷泉、人工湖等，常常存在水质问题，如水质浑浊、水体变色等。
在施工过程中要确保水质管理符合国家相关标准，如对水源进行适当的处理、加强水体的保洁和调养等。
园林工程施工质量管理及控制措施
园林工程施工质量管理及控制措施园林工程施工质量管理是指在园林工程施工过程中，对施工质量进行全面管理和控制，保证园林工程质量达到设计要求的一系列措施。
本文将从施工质量管理的原则、管理措施和控制措施三个方面进行讨论。
一、施工质量管理的原则1. 标准化原则：根据国家有关标准和规范，采用统一的工艺和施工方法进行施工，确保施工质量达到标准要求。
2. 预防为主原则：通过科学细致的施工方案和现场管理，预先掌握可能出现的质量问题，采取措施予以防范和解决，避免施工质量问题的发生。
3. 实施全程质量控制原则：施工过程中要加强全程质量控制，不断检查，及时纠正问题，确保每一个环节的质量符合设计要求。
4. 客观公正原则：施工质量的判定必须以标准为依据，实事求是地评价施工质量，并采取相应的措施加以改进。
二、施工质量管理措施1. 施工技术方案：根据设计要求和施工条件，制定科学合理的施工技术方案，明确施工过程中的工艺流程和施工要求，保证施工的有序进行。
2. 现场管理：加强对施工现场的管理，明确施工责任和工作流程，组织施工人员进行科学、有序的施工，建立施工日志和施工记录，做好施工过程的资料留存。
3. 质量检查：建立完善的质量检查制度，加强对施工质量的监督检查，及时发现和处理质量问题，确保质量符合设计要求。
4. 施工质量验收：按照相关标准和规范进行施工质量验收，对施工过程中的关键节点和重要工序进行抽检和全面检查，确保施工质量达到设计要求。
5. 施工人员培训：加强对施工人员的培训，提高施工人员的素质和技术水平，使其能够熟练掌握施工技术和质量管理知识，做到熟练、精准施工。
通过以上施工质量管理及控制措施的实施，可以有效地保证园林工程的施工质量，确保园林工程能够按照设计要求和标准进行施工，为人们提供一个美丽、舒适的生活环境。
园林工程施工质量管理与控制措施
园林工程施工质量管理与控制措施园林工程施工质量管理是指在园林工程施工过程中，通过规划、监督、检查等一系列措施，保证工程施工质量，达到规定的标准和要求。
施工质量管理的目的是确保工程施工质量，防止工程失误，减少工程风险，保障项目完成质量高、安全可靠、交付准时、客户满意等目标。
下面是园林工程施工质量管理的主要控制措施：1.施工现场质量控制施工现场是工程质量管理的重要环节，通过质量控制措施，确保施工质量的可控，保证工程质量的安全和性能。
（1）人员调配。
根据施工计划、工程进度和施工内容，适时调配施工人员，确保作业清晰分工，施工人员专业分工合理，协同作业，科学整合资源，达到高效施工的目的。
（2）安全控制。
施工现场存在诸多安全隐患，要求施工单位必须执行有关的安全规定与操作规程。
在施工现场建立安全性保障体系，规范作业过程、现场秩序。
同时加强对施工人员的安全教育、培训和监管，提高安全意识，降低风险。
（3）质量跟踪。
质量跟踪是一项动作追溯管理，全程记录施工过程的状态和质量控制情况，查找问题和解决问题。
通过专业的质量跟踪工作，及时发现并解决施工中存在的质量问题，及时调整计划，保证施工质量。
（1）材料检验。
施工前必须进行材料检验，严格把关，不合格材料要及时更正，保证施工材料的质量。
（2）质量验收。
阶段性验收、全过程验收必须要有，来确保施工过程中质量控制的准确性和完整性。
（3）施工方案。
明确施工方案，科学、合理的施工工艺和方法，确保施工质量和安全。
（4）施工记录。
施工记录即是施工的流水账，全面细致的记录施工过程和质量控制的情况，为日后的工程控制提供有价值的信息。
3.施工质量管理（1）项目管理。
施工质量的管理关键即是管理流程的制定与实施。
明确项目管理的主要流程，确保质量标准落实，开展项目工时的监控，保证工期紧张的施工进度。
（2）团队建设。
只在条件优越的情况下，施工质量才能够有保证。
创建高效、有活力的团队，为工程质量的提升创造良好的条件。
园林景观施工建设项目施工质量管理体系与措施
园林景观施工建设项目施工质量管理体系与措施一、质量管理体系1.建立质量管理组织架构：设立质量管理部门，确定质量管理人员职责和权限，明确各层级的质量管理责任，建立质量管理人员培训机制。
2.制定质量管理制度：包括质量管理手册、质量检查标准、质量控制规范等文件，明确各项质量管理要求和流程。
3.设立质量管理流程：明确各阶段的质量控制点和验收要求，制定质量控制流程图，建立质量管理工作指引。
4.实施质量培训：对工程技术人员进行质量管理培训，提高质量意识和技术能力，确保全员具备质量管理知识和技能。
5.设立质量管理巡检制度：定期组织巡检员对施工质量进行检查，发现问题及时纠正，确保施工质量符合要求。
二、质量控制措施1.质量材料选用：严格按照设计要求和规范要求选用质量可靠的建筑材料，杜绝使用假冒伪劣材料。
2.施工工艺控制：制定施工工艺和技术标准，确保施工过程中各项工艺控制措施得以落实，提高施工质量。
3.质量检测：对关键节点、重要部位和关键技术进行质量检测，通过抽检和全检等方式，确保质量问题可控，在问题发生前进行有效控制。
4.质量验收：根据质量管理要求和验收标准，对施工工程进行整体验收，确保项目符合设计要求和规范要求。
5.整改措施：对发现的质量问题，及时采取整改措施，明确整改责任，进行彻底的整改，确保问题得到有效解决。
三、其他质量管理措施1.管理科学化：应用现代管理思想和先进管理方法，提高管理水平，实行项目管理和过程管理，加强质量管理的科学性和规范性。
2.信息化管理：建立信息化系统，实现施工过程全面监控，及时掌握施工进度和质量情况，发现问题后能够及时处理和跟进。
3.协调配合：加强施工方与设计方、监理方和业主方的沟通与协调，减少沟通误差和问题，确保信息及时传达和交流，保持施工的顺利进行。
4.阶段评估：根据施工进度和质量情况，定期进行阶段评估，及时发现问题和不足，采取相应的措施进行改进，确保施工质量得以控制。
5.总结经验：在项目施工完成后，进行质量总结和经验总结，总结出好的施工方法和管理措施，为今后类似项目施工提供借鉴和参考。
园林工程施工质量管理及控制措施
园林工程施工质量管理及控制措施园林工程施工质量管理是园林工程施工全过程中的一项重要工作，目的是确保园林工程施工质量符合设计要求，达到预期效果。
以下是一些常用的园林工程施工质量管理及控制措施：1. 质量管理体系建立：制定质量管理计划，确定质量管理职责和权限，明确质量管理流程和方法。
2. 施工图纸审核：对施工图纸进行审核，确保设计要求准确、合理。
3. 资质管理：对参与施工的各个企业进行资质审查，确保具备施工资质和相关经验。
4. 施工方案制定：制定详细的施工方案，包括工程进度、工程技术要求、施工方法等，并与设计单位进行沟通、协商。
5. 材料质量控制：对进场材料进行质量检查和验收，确保符合施工要求，并建立材料出入库台账，追溯材料使用情况。
6. 施工人员培训：对参与施工的工人进行技术培训，提高其技术水平和施工质量意识。
7. 施工现场管理：加强对施工现场的管理，包括施工现场秩序、安全生产、环境保护等方面的管理。
8. 勘察与检测：进行地质勘察和土壤检测，确保施工基础符合要求。
9. 质量检查与验收：定期进行质量检查，对已完成的工程进行验收，确保施工质量符合设计要求。
10. 质量记录与追溯：建立质量记录档案，记录施工过程中的质量问题和处理情况，并进行追溯分析，总结经验教训。
11. 客户满意度调查：对施工结束后的客户进行满意度调查，收集意见和建议，以改进施工质量管理工作。
12. 不良行为纠正：对施工中发现的不良行为进行纠正，如及时整改施工缺陷、违规操作、低劣材料使用等。
通过以上措施的实施，可以有效控制和管理园林工程施工质量，提高施工质量水平，确保园林工程的可持续发展。
还可以促进园林工程的良好形象，提升客户满意度和口碑。
景观园林工程施工质量控制要点及质量通病防治措施
景观园林工程施工质量控制要点及质量通病防治措施1.施工组织设计：要根据工程的具体情况设计合理的施工方案和施工组织方案，明确施工的步骤和要求，确保施工过程的顺利进行。
2.材料选用：要根据设计要求选择合适的材料，并对材料进行严格的质量检查，确保符合国家标准和设计要求。
3.施工技术：要根据设计要求和施工图纸进行施工，严格按照规范和标准要求进行操作，确保施工的准确性和规范性。
4.施工质量检查：要进行定期的质量检查，对施工过程中的质量问题及时发现和整改，确保施工质量符合标准和要求。
5.施工管理：要严格按照项目管理要求进行施工管理，建立完善的施工记录和档案，确保施工过程的可控性和可追溯性。
1.土方工程：可能出现土方挖掘不平整、地基不牢固等问题。
防治措施可以包括挖土前土质勘察，根据勘察结果合理确定挖土深度和坡度，及时进行破碎、碾压和填土等工作。
2.混凝土工程：可能出现混凝土配合比不合理、浇注不均匀等问题。
防治措施可以包括根据设计要求进行配合比设计，施工过程中增加振捣时间和次数，控制浇注速度等。
3.园林绿化工程：可能出现苗木选择不当、种植方法不正确等问题。
防治措施可以包括选用符合国家标准的苗木，确保苗木的质量和健康状况，严格按照种植方法进行操作，定期进行养护和维护。
4.给水排水工程：可能出现管道漏水、排水不畅等问题。
防治措施可以包括选择合适的管材和附件，施工过程中检查和测试管道的质量，确保管道的密封性和排水情况。
5.道路硬化工程：可能出现路面不平整、裂缝等问题。
防治措施可以包括合理选择道路硬化材料，进行适当的基层处理，控制施工质量和工艺要求，增加道路的抗压和耐久性。
通过以上的质量控制要点和质量通病防治措施，可以有效提高景观园林工程的施工质量，保证工程的可靠性和安全性，提高景观园林的美观度和使用价值。
同时，施工过程中还应注重人员素质和施工队伍的管理，加强沟通和协调，确保施工质量的全面把控和持续改进。
园林工程施工质量管理体系与措施
认真贯彻国务院办公厅、国办发《国务院办公厅关于加 强基础设施工程质量管理的能通知》精神，严格实施质量负 责制和质量终身责任制，实行企业法人代表、项目经理、各 级技术人员及工班负责人对工程质量负相应责任，层层签订 质量终身责任书，做到责任落实到位、责任落实到人，从而 提高全员的质量意识。坚决做到奖优罚劣，规范化施工，实 行持证上岗。使各级参建人员在实施组织指挥施工中始终坚 持“质量第一”的方针，确保工程质量。
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物Hale Waihona Puke 料员员业 保员员管
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质量控制体系图 首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项 工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理 的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。 其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制
相应的工作标准给施工班组实施，在实施过程中进行方式、 方法的调整，以使工作标准完善。
（3）“物”的要素 材料是组成本工程的最基本单位，亦是保证外观质量的 最基本单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及 外现质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的 质量，我们必须从施工用材、周转材料进行综合落实。 （4）“环”与“法”的因素 “环”是指施工环境因素，而“法”则是指施工的方法， 在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的 施工方法，才能更好、更快地完成本工程的俄任务。在本施 工组织设计中，我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其 具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施工 组织设计中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施 工质量的关键，只有建立良好的实施体系，监督体系才能按 既定设想完成本工程的施工任务。
4、施工控制中的技术保证建立项目总工程师负责的施 工技术
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园林工程施工质量管理及控制措施
发表时间：2019-05-23T09:41:39.727Z 来源：《建筑模拟》2019年第11期作者：钟胜清吴振江
[导读] 园林工程建设将会涉及到许多领域，其中包括给排水、绿化栽培、道路等多方面。
钟胜清吴振江
秀艺（福建）园林工程有限公司杭州分公司
摘要：园林工程建设将会涉及到许多领域，其中包括给排水、绿化栽培、道路等多方面。
由此园林工程施工质量管控工作变得越来越困难，在施工中所需要控制的方面太多，很容易影响园林工程施工质量，因而文中通过分析园林工程施工质量控制存在的问题，提出园林工程施工质量管理及控制措施。
关键词：园林工程；施工质量管理；控制措施
引言
园林工程质量与管控不仅是在专业技术层面，更是对园林工程的审美价值和艺术价值有所要求。
为了保证园林工程施工准备、施工建设中期、施工后期养护各阶段工作的顺利进行，园林工程中施工质量的管理与控制是园林工程项目全程都要跟进的环节。
但是园林工程的施工受到外部因素的影响较为明显，然而外部因素具有不可控性导致园林工程施工质量不能被保证，因此，园林工程施工的难度也大大增加。
所以想要保证园林工程施工的质量就需要全面加强园林工程质量管理与控制的能力。
1园林工程施工质量管理与控制的重要性
随着经济的不断发展，人们对于自身生活环境的要求也越来越高，城市化进程不断推进，我国城市园林工程的建设规模正在呈现出逐渐扩大的趋势，城市园林工程的建设不仅能够美化环境，还能改善空气质量。
只有保证园林工程的施工质量，才能将园林工程的作用全部发挥出来。
就目前我国城市园林的施工情况来看，部分园林工程在建筑过程中存在质量问题，施工单位过于注重园林的外部景观，却忽略了其真实作用，将大部分精力投入到扩大园林工程规模上，忽略了其中涉及的相关技术。
2园林工程施工中存在的问题
2.1园林工程质量管理制度的不完善
近几年，我国对园林工程的重视不断提高，园林工程项目建设也随之开展，但由于形成时间不长，缺乏能够借鉴的经验，在园林工程领域的理论研究也比较不足。
但园林工程项目的不断开展，园林工程质量与控制的水平却没有发展，因此，园林工程质量管理制度的制定迫在眉睫。
建立合理科学的园林工程质量管理制定有利于规范园林工程项目施工的工作，有利于配合园林工程的管理。
特别是在园林工程的施工阶段，对于施工的管理与控制全权由施工方的管理人员决定，具有不稳定性，如果缺乏完善的园林工程质量管理制度的约束，就容易导致施工活动的随意性，不利于施工质量的稳定。
2.2施工人员专业素质不高
园林工程的施工往往是某一时段的而不是长期的，所以园林工程的施工人员都是临时性的，不能够直接地把握园林施工人员的专业素质，存在施工人员技术水平不达标的情况。
另外，园林工程施工的管理人员也有素质不达标的情况，或是缺少丰富的实践经验。
为了规范公司的质量管理工作，有部分工程公司和质量管理认证单位有技术上的合作，但是在这个环节中忽略了对合作单位资质进行核查的工作，导致找了一些技术不过关的公司来配合公司的质量管理，这样一来工程的质量管理也难以得到落实，公司内部的管理人员也不能得到科学、合理的培训，不利于工程公司的质量管理工作的开展。
2.3园林工程施工管理人员综合素质不高
园林工程不单单是园林建筑的工程，还包括园林的绿化工程，因此需要园林工程施工管理人员具有多方面的专业知识。
园林工程施工管理人员具备综合性的素质才能保证施工各个环节工作的顺利进行，管理人员综合性素质的缺乏是不能够及时解决施工中出现问题的重要因素。
因此，需要重视提高园林施工管理人员的综合性素质。
2.4园林工程后期养护工作不受重视
园林工程不但前期施工准备和施工过程需要得到重视，园林工程后期的养护工作也应该得到保障，在工程施工完工后要针对园林进行后期的养护工作进行规划，如果单方面重视工程的施工而不重视工程后期的养护，就不利于园林工程质量的长期稳定，不利于园林工程的完整，会降低园林工程的满意度。
3园林工程施工质量管理及控制措施
3.1树立科学施工质量管理理念
园林工程作为一个具有非常强艺术性的综合景观工程，所涉及到的施工技术与工序非常多，一定要具有科学的施工管理理念才能彻底提高园林工程的质量。
首先要做的工作是按照规范标准，完善施工管理制度，确定园林施工管理目标，树立科学施工质量管理理念，不断借鉴先进国家的经验，从我国园林工程的发展实际情况进行改善，争取施工管理理念紧跟时代发展潮流，确保建设出高品质的现代化园林工程。
3.2做好园林工程施工人员管理
第一，加强成员的沟通与合作。
园林工程施工质量管控中，此项工作始终贯穿于园林工程，在这过程中存在多种关系，做好各成员间的沟通合作成为了园林工程质量管控的重点。
详细来说，企业与设计者、企业与监督单位、施工与设计单位多方面存在联系，做好这些方面的沟通合作才可以真正保障信息传递的精准性，确保园林工程施工的良好有序进行。
第二，加强人员培训，提高管理者的水平。
管理者的自身水平将会给园林工程施工质量管控效果产生直接的影响，因此，在园林工程质量管控中，要增强人员培训力度，保证管理者具有优秀的业务能力，严格按照质量标准，达到质量控制的目标。
第三，加强施工人员技能培训。
除管理者培训外，施工人员技术水平同样会影响园林工程施工质量。
因此做好施工人员技能培训，为园林工程施工质量管控工作打好基础，保障园林工程施工质量水平。
3.3加强园林工程后期养护工作
园林工程后期养护管理工作成为了确保施工质量的重点，园林施工当中的栽种、移植等工作仅仅属于短期行为，然而养护管理工作却属于长期行为。
园林工程建筑物需要管理单位积极展开巡查，防止受到其他人的破坏；多种植物的生长需要适宜的土壤以及外部环境，养
护单位要对植物的生长情况仔细观察，及时为植物生长当中所需要的水分、养料进行补给，从植物的自然生长状态及时展开修建，做好病虫害防治等工作；一定要及时的深入掌握不同植物的习性，采用科学合理的养护管理方法，保障植物的可观赏性；针对人工水池、造景等施工项目要定期的展开水源补给和管理维护的工作，要持续的实现景观的使用价值。
3.4做好施工中质量管理与控制
施工过程作为影响园林工程施工质量的重要阶段，展开施工过程质量控制非常必要。
做好施工现场的质量管理工作，园林绿化项目容易受天气、温度等自然因素的影响，施工现场要深入对苗木移植等施工环节进行了解以及掌握，提高苗木的成活几率。
对于重点施工步骤一定要严格进行质量控制，确保工序操作、工种分配和材料使用的合理程度，对施工工序要求较高的步骤，要确保贯彻落实质量管控行为。
做好每一个施工环节的良好衔接，灵活对施工材料与设备进行配置，确保良好的施工进度。
园林工程施工中，还需要利用施工监理展开质量管控，监理单位要可以对施工技术应用情况、施工设计方案的执行情形、施工单位管理责任是否落实进行监督管理，有效贯彻落实有关的工作，从而真正确保工程项目施工质量。
此外，在施工验收环节，要做好审核施工质量管理制度的落实情况，一旦发现质量问题要积极的与施工管理者进行沟通，确保总体项目的建设质量。
结语
园林工程施工人员要提高工作认识，积极加强专业能力，通过有效的管理方案制定，完善管理工作，从而不断提升园林工程建设质量。
通过本文的进一步实践总结，希望能够为相关工作顺利开展提供有效保证。
参考文献：
[1]黄斌.简析现代园林施工中的质量管理与控制[J].南方农机，2018，49（17）：167.
[2]黄贝.园林工程施工质量管理与控制[J].现代园艺，2018（12）：209.
[3]王贤河.浅析现代园林施工中的质量管理与控制[J].工程建设与设计，2018（09）：276-277+280.。