园林施工质量管理制度
园林建设工程质量管理规章制度
园林建设工程质量管理规章制度一、总则为了加强园林建设工程的质量管理，确保园林建设工程质量符合国家法律法规和行业标准，保护人民群众生命财产安全，提高园林建设质量水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合园林建设工程的特点，制定本规章制度。
二、质量管理目标1. 确保园林建设工程质量符合国家法律法规和行业标准。
2. 提高园林建设工程质量水平，使园林建设成为城市建设和环境改善的重要支撑。
3. 建立完善的园林建设工程质量管理体系，提高园林建设企业的质量管理水平。
4. 加强园林建设工程质量监督，确保园林建设工程质量安全。
三、质量管理组织机构1. 建立园林建设工程质量管理领导小组，负责组织、协调、监督园林建设工程质量管理工作。
2. 园林建设企业应设立质量管理部门，负责园林建设工程的质量管理工作。
3. 园林建设工程项目应设立质量管理小组，负责项目质量管理工作。
四、质量管理职责1. 园林建设工程质量管理领导小组负责组织、协调、监督园林建设工程质量管理工作。
2. 园林建设企业质量管理部门负责制定园林建设工程质量管理制度，组织实施园林建设工程质量管理工作。
3. 园林建设工程项目质量管理小组负责项目质量管理工作，包括质量计划制定、质量控制、质量保证、质量改进等。
4. 园林建设工程各参建单位应按照各自职责，共同做好园林建设工程质量管理工作。
五、质量管理内容1. 质量计划制定：根据园林建设工程的特点和质量要求，制定质量计划，明确质量管理目标、质量管理内容、质量管理措施等。
2. 质量控制：对园林建设工程的各个环节进行质量控制，包括设计、施工、监理等，确保园林建设工程质量符合国家法律法规和行业标准。
3. 质量保证：建立质量保证体系，对园林建设工程质量进行持续监控，确保园林建设工程质量稳定可靠。
4. 质量改进：根据园林建设工程质量实际情况，不断进行质量改进，提高园林建设工程质量水平。
六、质量管理措施1. 加强园林建设工程质量法律法规和标准的学习宣传，提高园林建设企业和从业人员的质量意识。
园林工程施工质量管理及控制措施
园林工程施工质量管理及控制措施园林工程施工质量管理是指在园林工程施工过程中，对施工质量进行全面管理和控制，保证园林工程质量达到设计要求的一系列措施。
本文将从施工质量管理的原则、管理措施和控制措施三个方面进行讨论。
一、施工质量管理的原则1. 标准化原则：根据国家有关标准和规范，采用统一的工艺和施工方法进行施工，确保施工质量达到标准要求。
2. 预防为主原则：通过科学细致的施工方案和现场管理，预先掌握可能出现的质量问题，采取措施予以防范和解决，避免施工质量问题的发生。
3. 实施全程质量控制原则：施工过程中要加强全程质量控制，不断检查，及时纠正问题，确保每一个环节的质量符合设计要求。
4. 客观公正原则：施工质量的判定必须以标准为依据，实事求是地评价施工质量，并采取相应的措施加以改进。
二、施工质量管理措施1. 施工技术方案：根据设计要求和施工条件，制定科学合理的施工技术方案，明确施工过程中的工艺流程和施工要求，保证施工的有序进行。
2. 现场管理：加强对施工现场的管理，明确施工责任和工作流程，组织施工人员进行科学、有序的施工，建立施工日志和施工记录，做好施工过程的资料留存。
3. 质量检查：建立完善的质量检查制度，加强对施工质量的监督检查，及时发现和处理质量问题，确保质量符合设计要求。
4. 施工质量验收：按照相关标准和规范进行施工质量验收，对施工过程中的关键节点和重要工序进行抽检和全面检查，确保施工质量达到设计要求。
5. 施工人员培训：加强对施工人员的培训，提高施工人员的素质和技术水平，使其能够熟练掌握施工技术和质量管理知识，做到熟练、精准施工。
通过以上施工质量管理及控制措施的实施，可以有效地保证园林工程的施工质量，确保园林工程能够按照设计要求和标准进行施工，为人们提供一个美丽、舒适的生活环境。
园林绿化工程施工现场质量
园林绿化工程施工现场质量控制与管理园林绿化工程是现代城市建设的重要组成部分，对于改善城市生态环境、提高市民生活质量具有重要作用。
在现场施工过程中，保证园林绿化工程的施工质量是实现这一目标的关键。
本文将从施工现场质量控制与管理的角度，探讨如何提高园林绿化工程施工质量。
一、施工现场质量控制1.严格把控原材料质量原材料是园林绿化工程的基础，施工单位应选择具备合格证明的原材料，并对原材料进行抽样检测，确保原材料质量符合国家标准。
同时，加强对原材料的储存和管理，防止原材料受潮、受损、过期等情况发生。
2.加强施工过程质量控制在施工过程中，要严格按照设计图纸和施工规范进行操作。
对于关键工序和重要部位，要进行重点监控，确保施工质量。
同时，加强现场巡查，及时发现并解决施工中出现的问题。
3.强化验收环节施工完成后，要进行严格的验收环节。
验收应遵循国家相关标准和规范，对工程质量进行全面评估。
对于不合格的项目，要督促施工单位及时整改，确保工程质量达到预期目标。
二、施工现场管理1.建立健全管理制度施工单位应建立健全施工现场管理制度，明确各部门和人员的职责，确保施工过程有序进行。
同时，加强对施工现场的安全管理，严格执行安全规定，预防安全事故的发生。
2.提高施工人员素质施工人员是园林绿化工程施工的主体，施工单位应加强对施工人员的培训和教育，提高施工人员的业务素质和职业素养。
此外，要关注施工人员的生活和工作环境，保障施工人员的合法权益。
3.加强施工进度管理施工进度是园林绿化工程的关键环节，施工单位应合理制定施工计划，确保施工进度与质量相协调。
同时，加强对施工现场的调度和协调，及时解决施工中的矛盾和问题。
综上所述，园林绿化工程施工现场质量控制与管理是保证工程质量的关键。
施工单位应从原材料质量把控、施工过程质量控制、验收环节等方面入手，加强施工现场管理，提高园林绿化工程施工质量，为城市建设贡献力量。
园林工程质量制度
园林工程质量制度第一章总则第一条为了规范园林工程施工质量管理，提高园林工程的质量水平，保障人民群众生命财产安全，根据有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于园林工程建设、改造和维护管理的全过程。
第三条园林工程应符合国家相关标准和规定，保证施工质量和安全。
第四条园林工程质量制度的基本原则是质量至上，安全第一。
第五条园林工程质量监督单位应当受委托进行监督检查，并定期向有关部门报告情况。
第六条园林工程施工单位应当建立健全质量管理体制，依法履行质量管理职责。
第二章施工前准备第七条园林工程施工单位应当认真组织施工前的准备工作，确保施工顺利进行。
第八条园林工程施工单位应当依法办理相关手续，取得相应的施工许可证。
第九条园林工程施工前应对施工现场进行详细的勘查，制定详细施工方案。
第十条施工单位应当依法组织员工参加相关的安全教育培训。
第三章施工管理第十一条园林工程施工单位应当根据工程图纸和设计要求进行施工，不得擅自变更设计方案。
第十二条施工单位应当对施工工艺和材料进行严格把关，确保施工质量。
第十三条施工单位应当制定施工进度计划，并按照计划进行施工。
第十四条施工单位应当认真进行施工现场管理，建立健全施工档案，记录施工过程。
第十五条施工单位应当定期开展施工质量检查，及时发现和解决问题。
第十六条施工单位应当做好安全防护工作，确保施工现场安全。
第四章竣工验收第十七条园林工程竣工时，应当依法办理竣工验收手续。
第十八条施工单位应当邀请有关部门进行竣工验收，并按要求整改。
第十九条竣工验收合格后，应当出具竣工验收报告和相应的证书。
第二十条施工单位应当保修期内，对竣工工程进行定期检查和维护。
第五章工程质量损害责任第二十一条如施工单位因违反本制度规定导致工程质量问题，应当承担相应的责任。
第二十二条如发生工程质量问题，施工单位应当迅速组织整改，确保质量合格。
第二十三条如因工程质量问题引发事故，施工单位应当承担相应的赔偿责任。
第六章督导检查第二十四条相关部门应当加强对园林工程施工的督导检查，发现问题及时处理。
园林企业质量安全管理制度
一、总则为保障园林工程质量，提高园林企业竞争力，确保人民群众生命财产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，特制定本制度。
二、指导思想以科学发展观为指导，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实企业主体责任，加强质量安全管理工作，确保园林工程质量安全。
三、组织机构1. 成立园林企业质量安全领导小组，负责企业质量安全管理的全面工作。
2. 设立质量安全管理部门，负责具体实施质量安全管理制度。
四、质量安全管理制度1. 原材料管理（1）严格筛选原材料供应商，确保原材料质量符合国家标准。
（2）对原材料进行入库检验，确保原材料质量满足工程需求。
2. 施工过程管理（1）严格执行施工图纸和施工方案，确保施工质量。
（2）加强施工现场管理，确保施工现场安全、文明施工。
（3）对施工人员进行安全技术培训，提高施工人员安全意识。
3. 质量检验（1）建立健全质量检验制度，对施工过程进行全过程检验。
（2）严格执行检验标准，确保工程质量。
4. 工程验收（1）按照国家相关标准和规定，对工程进行验收。
（2）验收合格后方可交付使用。
5. 质量事故处理（1）发生质量事故，立即启动应急预案，采取措施进行处理。
（2）对事故原因进行调查，追究相关责任。
五、奖惩措施1. 对在质量安全工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反质量安全管理制度、造成质量安全事故的单位和个人进行处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由园林企业质量安全领导小组负责解释。
3. 本制度如与国家相关法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
园林工程施工质量管理及控制措施
园林工程施工质量管理及控制措施园林工程的建设、改造和维护是城市建设的重要组成部分，因此对其施工质量进行管理和控制是十分必要的。
以下是园林工程施工质量管理及控制措施的相关内容：一、施工前准备1.制定详细的工程施工图、设计方案，编制施工组织设计、施工工艺流程，制定施工管理计划和质量安全控制计划，明确各个施工节点和验收标准。
2.选派专业技术人员负责工程监理和现场施工管理，设立现场管理组织架构，明确各个工作岗位和职责。
3.选用高品质的施工工具、材料和设备，合理安排施工进度和工期，保证施工进度及时、质量可靠。
二、施工中质量控制1.保障现场施工环境的清洁、整洁和安全，建立规范的施工现场管理制度，督促现场人员遵守各项规定，防止违反规定行为危及安全。
2.施工完成一定进度时，要进行验收工作，确保已经完全达到验收标准，无明显质量问题。
如有问题，立即整改并返工。
同时，及时采取控制措施避免类似问题发生。
3.做好施工过程中的数据记录和信息反馈，定期汇报施工进度和质量情况，及时处理和解决现场发生的问题。
三、验收及竣工1.验收时要对施工过程中的各项数据进行核查，检查所有配件是否完整，保证园林工程各项工程质量指标符合标准要求。
2.竣工时要进行全面的功能测试，确保施工完成的工程符合规范和验收标准，并对验收合格的工程进行提资料、建档存案，以备后续维护使用参考。
3.联合施工监理单位、甲方等有关人员进行最终验收，并出具验收报告。
保障最终竣工品质优越，达到顾客满意度，提升企业品牌和形象。
四、维护和保养1.园林工程施工品质的保障不止于验收阶段，之后的维护和保养也要进行严格管理，防止出现我借用版权：合同管理文档/施工方/园林工程管理原文.doc质量问题。
2.建立健全的保养制度，加强现场管理工作，及时发现和解决问题。
3.定期开展维护保养工作，保持园林工程功能的完善性和美观性，并且做好记录工作，将工程维修保养的历史资料进行收集整理，为今后的工程维护和保养提供依据。
园林质量安全管理制度
第一章总则第一条为加强园林工程建设管理，确保园林工程质量和安全，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合本地区实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本地区所有园林工程建设、施工、监理、验收等环节。
第三条园林质量安全管理工作应当遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第二章质量管理第四条园林工程设计应符合国家有关标准和规范，确保设计合理、科学、美观。
第五条施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术规范进行施工，确保工程质量。
第六条施工单位应建立健全质量管理体系，明确质量责任，加强施工过程中的质量控制。
第七条施工单位应加强原材料、半成品、成品的质量检验，严禁使用不合格材料。
第八条监理单位应严格按照监理合同约定，对园林工程质量进行监督检查，发现问题及时纠正。
第九条工程验收前，施工单位应自行组织质量检验，监理单位应进行验收，验收合格后方可交付使用。
第十条对园林工程质量问题，应查明原因，及时整改，并追究相关责任。
第三章安全管理第十一条施工单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
第十二条施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工人员了解安全操作规程。
第十三条施工单位应定期对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
第十四条施工单位应按照国家和地方有关安全规定，配备必要的安全防护设施和器材。
第十五条施工单位应制定应急救援预案，一旦发生安全事故，应立即启动应急预案，及时进行处置。
第十六条施工单位应加强对施工现场的安全巡查，及时发现和消除安全隐患。
第十七条监理单位应加强对施工现场安全管理的监督检查，发现问题及时通知施工单位整改。
第十八条对违反安全规定的行为，应依法予以处罚，确保园林工程安全生产。
第四章责任追究第十九条园林工程出现质量问题或安全事故，应依法追究相关责任人的责任。
第二十条施工单位、监理单位、设计单位等相关单位未履行职责，导致工程质量问题或安全事故的，应承担相应的法律责任。
第二十一条对因工作失误导致园林工程质量问题或安全事故的责任人，应依法给予行政处分或追究刑事责任。
园林景观施工建设项目施工质量管理体系与措施
园林景观施工建设项目施工质量管理体系与措施一、质量管理体系1.建立质量管理组织架构：设立质量管理部门，确定质量管理人员职责和权限，明确各层级的质量管理责任，建立质量管理人员培训机制。
2.制定质量管理制度：包括质量管理手册、质量检查标准、质量控制规范等文件，明确各项质量管理要求和流程。
3.设立质量管理流程：明确各阶段的质量控制点和验收要求，制定质量控制流程图，建立质量管理工作指引。
4.实施质量培训：对工程技术人员进行质量管理培训，提高质量意识和技术能力，确保全员具备质量管理知识和技能。
5.设立质量管理巡检制度：定期组织巡检员对施工质量进行检查，发现问题及时纠正，确保施工质量符合要求。
二、质量控制措施1.质量材料选用：严格按照设计要求和规范要求选用质量可靠的建筑材料，杜绝使用假冒伪劣材料。
2.施工工艺控制：制定施工工艺和技术标准，确保施工过程中各项工艺控制措施得以落实，提高施工质量。
3.质量检测：对关键节点、重要部位和关键技术进行质量检测，通过抽检和全检等方式，确保质量问题可控，在问题发生前进行有效控制。
4.质量验收：根据质量管理要求和验收标准，对施工工程进行整体验收，确保项目符合设计要求和规范要求。
5.整改措施：对发现的质量问题，及时采取整改措施，明确整改责任，进行彻底的整改，确保问题得到有效解决。
三、其他质量管理措施1.管理科学化：应用现代管理思想和先进管理方法，提高管理水平，实行项目管理和过程管理，加强质量管理的科学性和规范性。
2.信息化管理：建立信息化系统，实现施工过程全面监控，及时掌握施工进度和质量情况，发现问题后能够及时处理和跟进。
3.协调配合：加强施工方与设计方、监理方和业主方的沟通与协调，减少沟通误差和问题，确保信息及时传达和交流，保持施工的顺利进行。
4.阶段评估：根据施工进度和质量情况，定期进行阶段评估，及时发现问题和不足，采取相应的措施进行改进，确保施工质量得以控制。
5.总结经验：在项目施工完成后，进行质量总结和经验总结，总结出好的施工方法和管理措施，为今后类似项目施工提供借鉴和参考。
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施
工
质
量
控
制
制
度
单位:鄢陵新绿州园林绿化工程有限公司
日期： 2004年1月
总则:认真贯彻“科学管理,精心施工”得质量方针。
施工人员严格遵守各项技术质量管理制度与施工规范。
按操作规程,精心组织,精心施工。
项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程得监督检查,确保工程质量。
一、施工过程控制
1、必须实行专业检查与班组自查相结合得办法、坚持施工班组自检、互检、工序交接检得“三检制”。
施工班组自检合格后报请专业工长。
由专业工长会同下道工序专业工长,施工班组进行互检及工序交接检。
互检及工序交接检必须有书面得记录并签字齐全。
交接检完成后由专业工长提出书面申请通知项目专职质量员或技术员进行分项质量检查。
分项质量检查必须有记录并签字齐全。
2、技术、质量负责人在进行内部分项质量检查,并确认合格后,方可向建设(监理）单位报验。
３、坚持施工现场“挂牌制”,质量责任具体落实到操作人员,对经检验确定其产品不合格得施工人员应有处理措施。
不合格得产品应进行返工。
4、坚持“样板制”,装饰工程施工前,先做样板。
样板经质量处、项目部验收后,再请建设、监理单位签字认可,最后项目部方可组织大面积施工。
二、施工验收制度
1、分部分项验收：分部分项验收由技术负责人或专职质检员负责,各专业工长负责专业之间得互检与交接检工作。
2、沟槽验收:对内提前两天通知质检部门进行预验,对外项目上提前两天通知建设单位、监理单位,由建设单位负责邀请地质勘探部门、设计院、质量监督人员参与沟槽验收。
4、苗木验收：准备工作完成报技术质量处检查。
检查合格后，报请建设、监理单位组织验收。
5、竣工验收:工程完工后，项目部自检合格,根据《最终检验与试验控制工作程序》要求,填写《单位工程内部验收记录》,连同工程竣工资料报技术质量处。
由总工室、技术质量处负责工程得最终验收,项目部配合。
三质量例会制度
1、项目部每月二十五日由项目经理组织召开项目部质量例会。
项目部技术负责人、技术员、专业工长、施工班组长均应参加。
工程管理部得质量负责人视需要参加月质量例会。
2、项目部技术负责人每周一组织超开项目部技术员、专业工长、各施工班组长参加得月质量例会。
３、月质量例会对本月将要施工得过程质量提出要求,由项目技术员负责按周计划分解后,在周质量例会上对各检验批施工质量作出要求。
并对上月施工质量进行总结。
4、周质量将各检验批得质量控制目标分解到各专业工长负责，并由各专业工长
上报本专业各检验批得验收时间（检验批得验收时间不应滞后于项目部周进度计划)。
５、周质量例会时各专业工长应汇报各专业上周施工完而未验收得各检验批工程质量得检查情况,并将各施工班组得自检结果上报技术负责人。
6、质量例会按期召开，如因故推迟,推后不得超过每月7日，周质量例会不得迟于周二召开。
月质量例会必须项目经理负责组织召开,周质量例会可由项目经理委托项目技术负责人组织召开。
7、质量例会应有会议记录,应注明与会人员并如实记录会议内容。
四技术交底制度
1、工程开工前,项目技术负责人应将图纸会审内容、设计中规定得做法、分部(项)工程质量目标与工期要求并对专业施工工长进行前期图纸交底及工程情况交底。
2、项目技术负责人应在每一个分项工程施工前，对该分项工程施工要点、注意事项、检验批划分与质量预控目标向专业工长进行分项工程技术交底。
3、各分项工程技术交底不少于三份,技术负责人、专业工长各一份,存档一份,且应完成签字手续。
4、特殊工序得技术交底，除应有书面交底外,还应加强施工现场得技术指导与跟踪检查。
５、各专业工长应根据技术负责人得分项工程交底、施工现场得实际情况、检验批得划分以及施工班组得自身情况,对施工班组进行有针对性得现场书面交底。
６、分项工程技术交底中应指出该分项中工程所使用材料得规格、品种或数量，对于应检验得材料与项目应加以注明。
7、项目技术负责人应在进行施工技术交底得同时,作好安全技术交底,并要求接受交底对象完成签字手续。
8、如在施工过程中,发生了设计变更或其她更改施工工序得情况,应及时进行补充技术交底,并应有连续性。
五现场材料管理办法
１、现场材料员根据工程技术负责人提出用料计划进行采购。
对于由现场采购得物资,材料员应对供方得产品质量、价格、交货信誉、质量保证能力与售后服务等进行综合调查。
2、材料进场时材料员应根据合同进行进场验证同时核对产品出厂合格证或供方提供得其她质量证明书。
符合要求后，将材料置于待检区,填写“物资验收单”。
3、所有材料入库后必须凭有效领料单按实出库,无领料单决不予出库。
4、门卫应对所有出门材料要求出示项目负责人签发得出门证并核实数量后,方可出门。
六质量与经济挂钩制度
1、为加强工程质量管理,现对在施工得各班组采用质量与经济挂钩制度。
2、各专业工长在每天下班前,对在施工配备班组施工得全天工作内容进行检查并做记录。
3、每周由专职质量员与技术人员、专业工长对各班组全周施工内容进行检查,并做记录。
4、项目技术人员要在每个工序施工向班组传达该工作内容得技术与安全交底。
5、其班组在未按交底得情况下操作,出现质量问题，班组应承担相应责任。
七挂牌制度
为建立“文明”现场,创建“达标”工地，特为本工程指定其安全生产目标管理
方案。
一、全生产目标管理方法:
为了全面落实《建筑施工安全检查》标准及有关安全生产法规，检查“安全第一,预防为主”得方针，实行综合治理,建立健全安全胜朝管理质量,狠抓各项安全措施得落实。
二、项目安全目标:
1、无重伤以上安全事故，最大限度得控制轻伤事故得发生。
２、负伤频率控制在15%以内。
3、确保安全文明达标,争创合肥市安全文明达标工地。
4、无重大火灾事故。
5、无重大设备事故,完好率95%以上。
6、全员教育面100％。
7、特殊工种持证上岗。
三、实施方法:
1、项目积极组织全体职工学习安全基础知识与集团公司得各项规章制度,突出一个重点，搞好两个整顿,强化三项工作,检查四不放过得原则。
2、严格执行建设部“一个标准,五个规范”及合肥市文明工地,环境检查制度要求进行检查考核。
３、坚持管理人员及特殊工种持证上岗制度,并认真登记注册;严禁无证人员从事特殊工种操作。
4、严格执行施工现场各项验收制度;凡未经验收就使用得龙门架、脚手架、施工机具、施工用电等一律视为违章指挥处罚。
5、积极执行“四级”安全检查制度，并作好各项记录,对检查中安全部门签发
得隐患整改通史单认真对待,按期整改完毕，并按手续报安全部门销案。
四、全技术措施:
1、抓好现场临时用电等安全防护工作。
２、开工前认真编制施工组织设计，并按规定报批,严禁无方案施工。
3、现场安全措施用品必须按上级统一指定得厂家进行采购，要有安全用品准用证,把好安全质量关。
八检及交接检制度
1、各班组在完成施工任务时,自己要先认真对所施工内容得质量进行检查;
2、班组在自检合格后报送专业工长进行专业检查,专业工长检查时,班组长鼻息陪同;
３、专业工长检查评定合格后,报项目部专职质量与技术部门,对已完成得工作量进行质量、安全等全方面检查;
4、每次检查必须要检查人与被检查人签字;
5、对在检查中发现得质量与安全等问题要在限期内整改完成，并经项目检验后方为合格；
6、前面工序完成后，在进行后一工序施工前,两施工班组必须进行交接检查,并有书面检查内容。
７、项目部全面检查合格后保送监理公司与建设单位,经监理公司与建设单位同意后，方可进行下道工序。
九施工现场试验、测量设备与仪器管理检修制度
1、对购置得或自制得测量、试验设备,在使用前,应按有关要求进行验收,并送国家授权得部门进行校准或检定。
对于集团公司能自行校准或检定得,送到公司进行校准或检定。
经校准或检定合格后方可使用。
现场计量员（兼)负责在“监
视与测量装置台帐”上登记。
校准或检定判为不合格得,坚决不予使用。
２、对试验、测量装置周期得校准或检定,根据集团公司技术处制定得“监视与测量装置周检计划表”,由计量员配合集团公司负责实施,到期未校准或检定、以及校准、检定不合格得试验、测量装置不准使用。
计量员负责对周期检定结果进行登记。
3、现场经检定合格得试验、测量装置，在试验、测量装置得适当部位粘贴相应得标签,并保护试验、测量装置得校准或检定状态标签。
4、对于试验、测量装置,在使用前应进行自校准,填写相应得校准记录,具体执行公司《校准与检定规程》得规定。
５、对实验上、测量装置应由专人保管并进行定期得维护、保养。
６、试验、测量仪器闲置后需封存并在明显部位贴“封存:标记。
７、使用者应严格按照使用说明书或操作规程进行操作,在搬运、维护与保存期间要严格遵守相应得规定,防止其损坏或失效。
为保证工程圆满完工,项目人员及施工人员必须严格遵守施工现场管理制度。
单位：鄢陵新绿州园林绿化工程有限
公司
日期: 2０04年１月。