仓库管理手册.doc
仓储管理标准化操作手册
仓储管理标准化操作手册第一章：引言在当今竞争激烈的市场环境下，仓储管理对企业的运营至关重要。
为了确保仓储工作的高效性、准确性和安全性，设计并执行一套标准化操作手册是必不可少的。
本章将介绍仓储管理标准化操作手册的重要性以及编写该手册的目的。
第二章：目标与范围2.1 目标本章将明确仓储管理标准化操作手册的主要目标，包括提高仓储工作效率、准确处理仓储物流、降低人为错误以及提高工作安全性。
2.2 范围本章将详细定义仓储管理标准化操作手册的适用范围，包括仓库布局规划、库房管理、货物装卸、入库与出库流程、货物储存与保管、库存管理以及设备与安全等方面内容。
第三章：仓库布局规划本章将介绍合理的仓库布局规划对仓储管理的重要性。
需包括货物流通路线设计、货物分类与分区规划、通风与照明设施布置、防火与防盗安全设计等内容。
第四章：库房管理本章将重点介绍仓库库房的管理方法和标准化操作。
包括库房清洁与维护、货物摆放与标识、货架与货位管理、温湿度控制、库房进出通道设计、容器和包装物管理等方面。
第五章：货物装卸本章将详细介绍货物装卸的操作规范，包括装卸作业计划、安全操作要求、使用机械设备的操作指南、货物损坏和丢失的处理程序等内容。
第六章：入库与出库流程本章将阐述入库与出库流程的标准化操作。
包括接受货物的程序、验收与质检要求、入库与出库单据管理、数据记录与信息报告、异常情况的处理流程等内容。
第七章：货物储存与保管本章将介绍货物储存与保管的标准化操作规范。
包括货物存放的堆放准则、防尘、防潮和防鼠虫害的措施、危险品存放管理、货物保鲜措施以及应急物资存储等方面。
第八章：库存管理本章将详细阐述库存管理的标准化操作。
包括库存盘点程序与周期、库存报告与分析的内容、库存补充与调配机制以及库龄控制等内容。
第九章：设备与安全本章将介绍仓储设备与安全管理的相关内容。
包括设备维护与保养、安全操作规程、安全培训与意识提升、应急设施与预案等方面。
第十章：术语与定义本章将列举仓储管理中常用的术语与定义，确保在整个操作手册中的术语一致性和准确性。
仓储管理手册
仓储管理手册1.引言仓储管理是现代供应链管理中至关重要的一环。
为了提高仓储效率、减少错误和损失，制定一份完善的仓储管理手册是必要的。
本手册旨在为仓储管理人员提供指导和规范，确保仓储活动顺利进行。
2.仓库布局与设备2.1 仓库布局仓库布局是仓储管理的基础，合理的布局能够提高货物的存储密度和搬运效率。
2.2 设备配置根据仓库的规模和业务需求，配置适当的叉车、输送带、堆高机等设备，提高搬运和装卸效率。
3.货物入库管理3.1 货物验收在货物到达仓库时，进行验收以确保货物的数量和质量与订单一致。
验收包括对货物进行外观检查和内部检验。
3.2 入库登记将验收合格的货物进行登记，包括货物类型、数量、库位等信息记录，同时进行质量抽检和标记。
3.3 货物上架根据库位规划和货物属性，将货物按照一定的规则上架，确保货物易于查找和取用。
4.货物出库管理4.1 出库申请根据客户订单或内部需求，进行出库申请，并确保申请的准确性和及时性。
4.2 货物拣选根据出库申请和库位信息，进行货物拣选，并核对货物与申请单的一致性。
4.3 装载和发运将拣选好的货物进行装载，并按照运输要求进行包装和标记，确保货物安全送达目的地。
5.库存管理5.1 盘点管理定期进行库存盘点，核对实际库存与系统记录的差异，并及时调整和纠正。
5.2 FIFO原则采用先进先出原则管理库存，确保货物的及时出货和新鲜度。
5.3 库存周转率监控库存周转率，根据销售情况和库存状况进行合理的库存控制。
6.仓库安全管理6.1 物品摆放规范要求仓库内的物品摆放整齐，确保通道畅通，减少堆放的危险性。
6.2 防火措施设置合适的消防设施，并定期进行消防演练，确保仓库安全。
6.3 盗窃防范严格管理仓库入口，确保只有授权人员进入仓库，同时安装监控设备以防止盗窃行为。
7.仓储管理人员培训为了提高仓储管理人员的专业水平和操作技能，定期进行相关培训和考核，确保他们能够胜任仓储管理的工作。
结语本仓储管理手册提供了一套规范和指导，帮助仓储管理人员改善工作流程、提高效率和减少错误。
仓库管理手册范本
仓库管理手册大邑港华燃气有限公司2012年1月目录第一章说明1.1 编制目的1.2 手册用途1.3 术语和定义1.4 手册的管理1.5 批准、发布、更改1.6 引用标准第二章仓库管理工作守则与岗位职责2.1仓库管理工作守则2.2仓库管理的岗位职责第三章库存物料的验收及入库3.1 物料的验收入库3.2 入库单的填制第四章物料的储存及保管4.1 物料储存4.2 物料保管第五章物料的领用及出库5.1 物料出库的原则5.2物料领用及出库程序第六章退料管理第七章物料盘点及帐务调整第八章呆料、废料处理第九章单据管理第十章物料搬运及作业安全第十一章仓库安全管理第十二章绩效评估附件一材料入库工作流程附件二材料退货工作流程附件三工程材料出库工作流程附件四调拨材料出库工作流程附件五工程材料退库工作流程第一章说明1.1 编制目的1.1.1 建立完善的库存管理，规范物料和货品的流通、保管和控制。
1.1.2降低库存成本，减少资金占用，保证企业正常运作，提高基础管理水平。
1.2 手册用途1.2.1 用于成都市新都区港华燃气有限公司。
1.2.2 本手册被批准在下述规定时期内使用：从本手册公布当天开始至本手册被新版的《仓库管理手册》所取代为止。
1.2.3 确定库存管理的流程和要求，要求负责库存管理的员工全面了解这些规则，以保证规则得到有效执行。
1.3 术语和定义仓库负责人：指日常仓储运输及收发物料管理的主要责任人。
仓库及仓管部门：指材料采购及保管部门架构下的库存管理部门；保管员：指负责执行仓库保管职能的人员；公司：指成都市新都区港华燃气有限公司。
1.4 手册的管理1.4.1 手册的保存管理本手册以生效时间为依据进行存档保存。
1.5 批准、发布、更改1.5.1 手册的批准和发布成都市新都区港华燃气有限公司总经理为文件批准人。
本手册在得到充分讨论回顾后方可发布。
文件一经正式发布，立即作为成都市新都区港华燃气受控文件执行。
1.5.2 手册的更改本手册每两年修订一次，但保留在特殊情况下随时修订的权利；在执行中发现不妥之处，可由相关人员向公司库存管理主管提出申请，并报经总经理批准实施。
库房管理制度word
库房管理制度word第一章总则第一条为了规范库房管理，确保物资的安全、准确、便捷的出入库流程，提高仓库管理效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有库房管理人员和相关负责人，必须遵守并严格执行。
第三条库房管理应当遵循“谨慎、有序、严谨、规范”的原则，确保库房物资的安全和准确。
第四条库房管理人员必须具备相关的仓储管理知识和技能，遵纪守法，严格遵守管理制度，勤勉尽职，不得私自动用物资。
第五条库房管理人员在处理物资时，必须认真核对物资品名、规格、数量等信息，确保准确无误。
第二章库房的管理第六条库房应当设立专门的管理人员负责库房的日常管理工作。
第七条库房管理人员必须熟悉库房的布局和存放位置，确保物资的规范存放。
第八条库房管理人员应当定期清点库存，及时更新库存信息，确保库存数据的准确性。
第九条库房管理人员应当及时处理库房内的异常情况，如物资短缺、损坏等问题，需及时报告上级领导并采取有效措施解决。
第十条库房管理人员应当加强对库房的安全管理，保证库房内物资的安全和完整。
第十一条库房管理人员应当定期进行库房设施和设备的维护保养工作，确保设施和设备的正常运转。
第三章物资的出入库管理第十二条出入库操作必须由专人负责，必须记录物资名称、品种、数量等信息，确保准确无误。
第十三条库房管理人员在出入库操作时，需严格执行物资调度单的规定，不得擅自增减物资数量。
第十四条库房管理人员在出入库操作中，如发现异常情况，必须及时向上级领导汇报并作出处理。
第十五条物资出入库必须通过合法渠道，不得使用非法手段进行操作，如有违反，将严格追究责任。
第十六条库房管理人员在出入库操作中应当做好记录工作，确保相关信息的准确性和完整性。
第四章盘点和报废处理第十七条库房管理人员应当定期进行库存盘点工作，确保库存数据的准确性。
第十八条库房管理人员在盘点过程中，如发现异常情况，必须及时进行处理并向上级领导汇报。
第十九条库房管理人员应当严格执行物资的报废处理程序，确保报废物资的处理符合相关规定。
案场仓库管理手册
案场仓库管理手册
第一章：引言
1.1 目的
案场仓库管理手册的目的是为了指导仓库工作人员有效地管理仓库，确保仓库内物品的安全与有序。
1.2 适用范围
本手册适用于所有案场仓库工作人员，包括管理人员、管理员和操作人员。
第二章：仓库基本管理
2.1 仓库定位
案场仓库是为了存放案场维护和使用的各类物资和设备而设立的。
2.2 仓库布局
仓库应根据实际情况合理布局，确保物品分类、存放、取用方便快捷。
2.3 仓库清点
每日清点仓库物品，确保记录真实准确。
第三章：物品管理
3.1 物品分类
根据不同性质和用途，对物品进行分类管理，确保易于查找和使用。
3.2 物品标识
对每一件物品进行标识，包括名称、规格、数量等信息，方便识别和管理。
3.3 物品存放
根据不同物品的特性和需求，选择合适的存放位置和环境，保证物品的安全和完好。
第四章：入库和出库管理
4.1 入库流程
对入库物品进行清点、验收、记录，确保入库信息真实准确。
4.2 出库流程
对出库物品进行审批、备货、出库，确保出库信息真实准确。
4.3 库存管理
对仓库内物品进行定期盘点、调整和报损，保证库存信息准确无误。
第五章：安全与保障
5.1 仓库安全
保证仓库的安全性，加强防火防盗和防潮措施，确保物品的安全。
5.2 应急处理
制定仓库事故应急预案，定期进行应急演练，提高处理事故的效率。
结束语
案场仓库管理手册是仓库管理工作的指导性文件，希望全体仓库工作人员认真遵守，共同致力于提高仓库管理水平，确保仓库工作的顺利进行。
仓库管理员员工手册
仓库管理员员工手册欢迎您成为本仓库的一员！作为仓库管理员，您将负责管理仓库内物品的入库、出库、存储和归档等工作。
本手册将为您提供必要的指导，帮助您顺利完成工作任务。
第一章：岗位职责作为仓库管理员，您的职责包括但不限于以下几项：1. 管理入库：接收、验收并登记入库物品，确保入库物品的准确性和完整性。
2. 管理出库：根据需求及时准确地发放物品，确保物品分发的及时性和准确性。
3. 货物存储：合理安排仓库内物品的存放位置，确保物品存储的安全性和整洁性。
4. 盘点和清点：定期对仓库内的物品进行盘点和清点，确保库存准确无误。
5. 维护仓库设备：定期检查并维护仓库设备的正常运行，确保设备使用的可靠性和安全性。
第二章：工作流程1. 入库流程：a. 接收物品，核对物品的数量和品质是否与订单一致；b. 货物登记，将物品信息录入仓库管理系统；c. 存储物品，将物品按照类别、规格或其他标准进行分类存放；d. 标记存储位置，使用标签或标识物品的具体位置。
2. 出库流程：a. 接收出库申请，核对申请人身份和物品信息；b. 检查库存，确保库存充足并满足申请需求；c. 领取物品，按照申请单进行物品发放；d. 记录出库信息，更新仓库管理系统中的库存数据。
3. 盘点流程：a. 确定盘点周期，例如每月、每季度或每年；b. 制定盘点计划，包括盘点时间、范围和任务分配；c. 实施盘点，按照计划进行物品的清点和核对；d. 更新库存记录，根据盘点结果及时更新仓库管理系统。
第三章：安全管理为确保仓库的安全性和防范火灾、盗窃等风险，您需要遵守以下安全规定：1. 出入仓库时需佩戴工作牌，凭有效证件进出仓库区域。
2. 禁止吸烟和明火进入仓库，禁止存放易燃、易爆物品。
3. 使用电器设备时，请确保设备处于正常工作状态，并注意避免电器短路。
4. 对于仓库内的重要设备和通道，定期检查并保持畅通和安全。
5. 注意货物的堆放安全，避免放置不稳或超负荷的货物。
第四章：技能要求为了更好地履行仓库管理员的职责，您应具备以下技能和素质：1. 具备良好的沟通能力，能够与其他团队成员有效交流合作。
仓库的管理制度手册
第一章总则第一条为了加强仓库管理，确保物资安全，提高工作效率，特制定本手册。
第二条本手册适用于公司所有仓库及其相关管理人员。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范操作，责任到人；3. 严谨细致，提高效率；4. 保质保量，服务生产。
第二章仓库职责与分工第四条仓库主管负责仓库全面管理工作，包括：1. 制定仓库管理制度及操作规程；2. 组织实施仓库管理各项任务；3. 监督检查仓库管理执行情况；4. 协调处理仓库内外部事务。
第五条仓管员负责以下工作：1. 物资入库、出库、盘点；2. 仓库内物资的保管、维护；3. 负责仓库安全，确保物资安全；4. 协助主管处理仓库内外部事务。
第六条仓库其他人员负责以下工作：1. 负责仓库内物资的装卸、搬运、包装；2. 负责仓库内环境的清洁、维护；3. 负责仓库单据的整理、归档。
第三章仓库物资管理第七条物资入库：1. 仓库收货时，必须核对采购订单、送货单、发票等相关单据，确保信息准确；2. 仓库收货员应认真检查物资的包装、数量、质量，如有问题，及时与采购员联系；3. 物资入库后，仓管员应填写入库单，办理入库手续。
第八条物资出库：1. 仓库出库时，必须核对领料单、出库单等相关单据，确保信息准确；2. 仓库出库员应认真检查出库物资的包装、数量、质量，如有问题，及时与仓管员联系；3. 物资出库后，仓管员应填写出库单，办理出库手续。
第九条物资盘点：1. 仓库应定期进行盘点，确保库存物资的准确性；2. 盘点时，应核对物资的实际数量、质量，与账面数据相符；3. 盘点结束后，应及时处理盘点中发现的问题。
第四章仓库安全管理第十条仓库应加强安全管理，确保物资安全：1. 仓库内应配备必要的消防设施，并定期检查；2. 仓库内严禁烟火，禁止存放易燃易爆物品；3. 仓库内应保持通风、干燥，防止物资受潮、变质；4. 仓库内应保持整洁，防止鼠害、虫害。
第五章附则第十一条本手册由仓库主管负责解释。
仓储管理标准化操作手册
仓储管理标准化操作手册一、目的和范围仓储管理标准化操作手册的目的是为了确保仓库管理工作的规范化、高效化和安全化，提供操作指南和规范，以便仓储管理人员能够正确操作并维护仓库的正常运行。
本手册适用于所有仓储管理人员及相关人员。
二、基本原则1. 安全第一：保障人员安全、货物安全和仓库安全。
2. 规范化操作：按照标准化的流程和规定进行操作，减少差错和事故的发生。
3. 高效运作：提高工作效率，降低成本，并保证及时交付货物。
4. 精确信息记录：准确记录入库、出库和库存等信息，便于后续追踪。
5. 合理调配资源：根据货物的特性和需求，科学合理地调配仓库资源。
三、基本职责1. 入库管理：a. 每批货物到达时，及时核对货物名称、数量和质量，并填写入库记录。
b. 保证合适的存储条件，避免货物受潮、受热、受潮或受损。
c. 按照先进先出原则进行货物的存储和取出。
2. 出库管理：a. 根据客户订单和出库申请单，核对货物出库前后的数量和质量。
b. 确保正确装载货物，避免货损和错发。
c. 及时更新库存记录。
3. 库存管理：a. 定期盘点库存，核实实际库存和记录的库存是否一致。
b. 在库存不足时，及时进行补货；在库存过剩时，做好库存处理。
c. 根据货物特性，合理规划货物的存放位置，便于查找和取用。
4. 设备维护：a. 定期检查仓库设备的正常运行状态，确保设备的安全可靠。
b. 及时清洁和保养设备，延长设备的使用寿命。
c. 发现异常情况，及时报修或更换设备。
5. 安全管理：a. 保持仓库的整洁和有序，清除安全隐患。
b. 定期开展安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
c. 监控仓库出入口，并配备相关的防盗和防火设备。
四、操作流程1. 入库操作流程：a. 接收货物，并核对货物的数量、质量和规格。
b. 填写入库单，包括货物名称、数量、质量和存放位置等信息。
c. 进行货物的分类和标记，并安排存放位置。
2. 出库操作流程：a. 核对客户订单和出库申请单，确保准确的货物出库。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中海物业管理有限公司Z H O N G H A I P R O P E R T Y M A N A G I N G C O.,L T D.
编号：WI/GW
版本号：B
仓库管理手册
编制：日期：
审核：日期：
批准：日期：
说明：红色印章为受控文件
括号内数字为文件分发号
文件受控章
声明：仓库管理手册未经许可，不得翻印。
责任部门：办公室
WI/GW－目录XNPM 目录A/0 1/1
编号标题
WI/GW－目录………………目录
WI/GW－001 ………………仓库管理制度
WI/GW－002 ………………保管员岗位责任制
WI/GW－003 ………………财务仓库帐的建立
WI/GW－004 ………………物料保管的一般原则
WI/GW－005 ………………部分物料保管办法
QR－001GW ………………出库单、入库验收单式样
QR－002GW ………………月库存材料盘点汇总表
QR－003GW ………………月盘存材料盘点明细表
QR－004GW ………………月仓库材料出入库资金统计报表
QR－005GW ………………仓库管理卡
QR－006GW ………………仓库月检记录
为保证公司管理物业公共设施、设备及小区住户维修保养所需物料的供应，使仓库管理制度化、规范化、科学化，特制定本管理制度。
1. 0入库验收
1. 1仓库要建立明细保管帐，凭入库验收单建帐；
1. 2入库验收单一式三份，财务报销、保管员、采购人留存各一份；
1. 3保管员要认真验收，对物料名称、品牌、规格、数量、单价、质量等按
计划核对，做到准确无误，同采购人在入库验收单上签名；
1. 4已验收的物料必须及时入帐建卡。
1. 5验收单要写明供应商名称，并编写序号；
2. 0物料保管
2. 1按品种、规格、体积、重量等特征分类存放，标识醒目；
2. 2物料应摆放整齐、“五五化”、平稳、便于发放和清点；
2. 3对易燃易爆等危险品要隔离摆放，按规定配置消防器材；
2. 4保持库内适当的温度、通风、照明等条件，保持清洁卫生。
2. 5库房通道内不准堆放物料，库内不准存放非仓库物品。
3. 0出库发放
3. 1物料出库要开具出库单据，领料人要签名；
3. 2物料发放要坚持先进先出的原则；
3. 3物料发放要准确，当面交接清楚，办完出库手续后，要及时销帐。
3. 4月末将本月出库单交由财务室进行财务处理。
4. 0定期盘点
4. 1库存要日清月结，出入库应当天上帐，做到帐、物、卡三相符；
4. 2库存每月底清点一次，填报《库存材料盘存明细表》，如有盈亏要在备注栏写
明原因，并于每月30日将《库存材料盘存明细表》上报管理处财务室。
4. 3努力降低库存消耗，减少库存积压。
4. 4每月编制《库存材料盘点汇总表》经财务及管理处主任签字确认，上报办公室。
5. 0单据保存
5. 1仓库所有单据要按月装订成册，并有封皮；
5. 2封皮要写明年、月，装订人；
5. 3所有单据要编写序号，便于查找；
5. 4单据一般保存时间为两年。
6. 0仓库内不准吸烟，非仓库人员未经许可不准入内。
7. 0相关文件及记录：
7. 1月盘存材料盘点明细表
7. 2月盘存材料盘点汇总表
7. 3仓库月检记录
XNPM 保管员岗位责任制A/0 1/1 1. 0负责物料的入库验收工作，严把验收关，对量差质次、规格不符的物料不得入库。
2. 0负责物料入库后的保管和防护，每月对库存进行一次检查和盘点，做到帐、物、卡三相符。
3. 0物料出库，保管员应根据《派工单》内容对所需物料进行审核，无误后方可交付。
4. 0物料出库应按“先进先出”的原则，保证物料存放时间不超过有效期。
5. 0保持库容整洁卫生，物料摆放合理，注意防火、防盗，确保库房安全。
6. 0帐册单据日清月结，装订成册，妥善保管。
7. 0每月30日编制《月库存材料盘点明细表》，并随当月出库单一并报送财务。
8. 0每月30日编制《月库存材料盘点汇总表》，经财务及管理处主任签字确认上报办公室。
9. 0接受财务的监督盘点。
10. 0完成领导交办的其它工作。
XNPM 财务仓库帐的建立A/0 1/1 1. 0入帐
1. 1管理处采购人员凭有仓库保管员签字的“入库验收单”及对应的供应商开具的发票，填写“费用报销单”；
1. 2“费用报销单”按程序审批后，至财务处报销；
1. 3财务据此报销单入帐，记入“库存材料”。
2. 0出帐
2. 1仓库帐需根据“出库单”分别记录住户、公共、其他用料；
2. 2住户及其他维修费用的收取应与材料费用分别记帐。
3. 0一入一出帐
3. 1管理处所有购进材料都需办理出入库手续，所购入材料是一次需要，即需要多少采购多少的，也要办理一入一出手续，财务同样需建立相应的帐务；
3. 2所有记帐数据均在稽核时取得。
4. 0其他要求
4. 1管理处财务要设一名兼职稽核员，每月月底对仓库帐稽核一次，并在“出库单”上签名或盖章；
4. 2各管理处应统一领用公司所属的“入库验收单”、“出库单”；
4. 3管理处财务每月需向公司会计部报送“月仓库材料出入库资金统计表”，其中“本月出库”栏需分别填报“住户用料、公共用料、其他用料”，其他栏只需填报合计数即可。
5. 0相关文件及记录：
月仓库材料出入库资金统计报表
1. 0管理好仓库的温湿度，随时掌握天气变化，避免台风、暴雨侵袭。
利用通风方法降温、降潮。
库内放置干燥剂也能起到降潮作用。
保持库房相对干燥、通风，是防止或减轻电器、五金器材锈蚀的重要条件。
2. 0保护器材的防护层和包装，在搬运、装卸和储存的过程中都要防止损坏防锈外层和包装。
并不使其损坏、擦伤、受压变形。
包装损坏应予以修复和更换。
3. 0保持库房和物料清洁，库房和库存物料应经常保持清洁，金属器材尽可能避免手汗沾染。
入库物料不得与污物接触，不应沉积灰尘。
4. 0加强检查制度，发现问题及时处理。
物料在保管期间，要执行检查制度，进行日常的、定期和不定期检查，以及时发现问题及时处理。
1. 0各种螺栓螺母和螺钉及开口销等紧固件，应保持包装完好，以免防锈油脂干涸和受空气侵蚀。
2. 0轴承表面质量要求高，切不可受潮生绣，否则会影响使用使命。
不要任意启封开拆，以免生绣。
3. 0电焊条最忌潮湿，应保持包装完好，如开封使用，剩余部分应用防潮纸或塑料袋封好，以免受潮后表面药剂变质。
4. 0橡胶制品应注意防止阳光直射和受热，亦不可与汽油等溶解性物质接触。
XNPM 出(入)库单A/0 1/1
出库单
单位：年月日编号：
说明：①第一联保管员出库；②第二联转财务
入库验收单
供应商：年月日编号：
说明：①第一联保管员入库；②第二联转财务③第三联采购人留存
XNPM 月库存材料盘点汇总表A/0 1/1
（）月库存材料盘点汇总表
主任：财务：制表人（仓管员）：
QR－003WG XNPM 月库存材料盘点明细表A/0 1/1
（）月库存材料盘点明细表
制表人（库管员）：制表日期：
XNPM 月仓库材料出入库资金统计报表A/0 1/1
( )月仓库材料出入库资金统计报表
编报单位：编报日期：单位：人民币元
主任：财务：制表：
XNPM 仓库管理卡表A/0 1/1
仓库管理卡
管理处：货品名称：。