小型建筑施工公司组织人员分工制度

山西飞翔建设发展公司

人员分工及组织结构

晋飞翔字[2012]01号

一、目的

为了公司正常运转，落实岗位责任，结合公司实际情况，特指定人员分工和组织机构图（附件1）

二、人员分工

总经理董守义

落实董事会决议，负责公司全面管理工作，组织全员实现公司发展目标；直接管理人力、财务、计划、合同及土建工程技术工作。

副总经理吴义亭

负责全面生产管理工作，兼公司总工程师。受总经理委托，负责公司全面安全管理工作。分管变电站施工工作，负责变电站工程协调、施工组织、安装技术管理、工程质量验收及工程物资计划、质检工作。

副总经理侯会科

负责公司经营管理、商业贸易管理工作；负责公司合同管理、物资管理工作，落实公司内外合同结算。分管行政综合部、经营管理部工作。

副总经理任久安

负责线路工程施工管理工作，兼线路工程项目经理。受总经

理委托，负责线路施工安全管理工作。分管线路施工工程队，负责线路工程施工组织、工作协调、技术管理、工程质量验收及工程物资计划、质检工作。

财务总监贾英杰

负责公司财务管理、资产管理工作。分管财务资产部工作。

工程项目经理乔保镇宁成金杜军峰

负责项目（变电站、土建）工程施工。组织项目工程的图纸会审，编制施工方案并向施工人员进行技术交底，提出设备和物资计划，按工期计划组织进行施工，对工程及物资质量检查验收，负责竣工资料移交。

项目安全员乔保镇宁成金杜军峰薛长旺负责项目安全生产管理工作。

行政主管史彩珍

负责公司办公室管理、人力资源管理、、工资管理、工程资料管理、合同档案管理工作。兼财务出纳工作。

财务会计柴丽莉

负责财务会计、成本核算工作。兼办公室文秘、后勤管理工作。

车辆主管魏晓强

负责公司车辆管理工作。兼食堂管理员、零星物资采购工作。

车辆司机魏晓强郭世伟高亚军

物资采购柴鹏飞柴霞

负责按计划采购物资。办理物资采购合同，结算货款。兼办理办公室及后勤工作。

物资保管柴霞

负责生产用物资和工器具的入库保管、发放、建帐管理。

工程部成员

乔保镇宁成金杜军峰张长青刘文杰柴国华薛长旺魏晓强（兼）郭世伟（兼）高亚军（兼）

三、组织机构图

见（附件1）

四附则

本制度的解释、修改、废止权归公司。

本制度自发布之日起生效。

二零一二年三月六日