矿山救护队人事制度改革工作总结
矿山救护队人事制度改革工作总结6篇

矿山救护队人事制度改革工作总结6篇篇1一、引言矿山救护队是保障矿山安全生产的重要力量,其人事制度改革对于提高矿山救护队的素质和效率具有重要意义。
本文将对我队人事制度改革进行全面总结,分析改革成效、存在的问题以及未来的改进方向。
二、改革背景与目标矿山救护队人事制度改革旨在提高队伍素质和效率,保障矿山安全生产。
改革的目标是建立一支高素质、专业化、充满活力的矿山救护队伍,能够应对各种矿山事故,保障矿山工人的生命安全。
三、改革措施与成效1. 优化队伍结构通过对矿山救护队队员的年龄、性别、专业等结构进行优化,提高了队伍的整体素质。
引进了更多专业人才,充实了队伍力量,使得队伍在应对各种复杂情况时更加从容。
2. 完善培训体系建立了完善的培训体系,包括新队员岗前培训、在岗队员定期培训以及应急演练等。
通过系统化的培训,提高了队员的专业技能和应急能力,增强了队伍的战斗力。
3. 推行竞争上岗通过竞争上岗的方式,激发了队员的工作积极性和创造力。
竞争上岗不仅选拔出了优秀的人才,还为队伍注入了新的活力,推动了队伍的整体进步。
4. 加强队伍建设通过加强队伍建设,包括队伍纪律、作风建设等,提高了队伍的凝聚力和战斗力。
队伍成员之间更加团结协作,共同为矿山安全生产贡献力量。
四、存在的问题与不足1. 人才储备不足尽管我们通过多种方式引进了专业人才,但仍然存在人才储备不足的问题。
部分队员的专业技能和综合素质有待进一步提高,需要加强培训和锻炼。
2. 培训体系有待完善目前的培训体系虽然已经比较完善,但仍存在一些不足之处。
需要进一步优化培训内容和方法,提高培训效果。
3. 竞争上岗机制有待完善竞争上岗机制虽然已经推行,但还需要进一步完善和规范。
需要建立更加科学合理的评价体系和激励机制,真正做到优胜劣汰。
4. 队伍建设需要进一步加强队伍纪律和作风建设虽然已经取得了一定成效,但仍需要进一步加强。
需要持续推进队伍建设,提高队伍的整体素质和形象。
五、未来的改进方向与建议1. 加大人才引进力度建议加大人才引进力度,特别是引进具有丰富经验和专业技能的人才。
矿山救护队工作总结(3篇)

矿山救护队工作总结矿山救护队工作总结(3篇)矿山救护队工作总结1我是XXX矿救护中队副中队中长。
任职以来,在领导的正确指导下,以高度负责的工作态度,扎实有效地完成了上级领导交给的各项工作任务,在实践中学到了知识,得到了锻炼,政治素质和业务素质都有了一定提高。
下面将我一年多来的工作、学习情况向领导作以汇报。
一、注重自身表率,狠抓救护职业道德建设基层救护中队的核心工作是战备值班、应急救援工作、训练和队伍管理。
特别是任职以来,注重加强队伍职业道德素质培养。
通过学习拓宽了自己的知识面,加深了对实际工作中的'一些问题的理解,把一些具体的工作经验上升到了职业道德层面上来从而为更好地开展救护工作打下了良好基础。
另外,我和中队全体管理人员一起对救护队如何管理进行了认真的分析研究,采取了以德服人管理模式,并从自身做起,当好楷模,用行动去影响、带动他们,指战员积极性得到了很大的提高。
同时,也注重做好个别老同志的思想转化工作,关注指战员的思想动态。
去年上半年,为了进一步规范救护队伍管理,中队根据自身实际出台了指战员考评细则及相关制度,做到用制度管人,特别是在对老队员的管理中,以一视同仁为原则,职业道德教育为基础,做到先关心再要求,取得了一定的效果,老队员都能够从意识上服从管理、配合工作。
全体指战员精神面貌焕然一新,士气高昂,工作积极。
二、努力提高管理能力,坚持求真务实的工作作风一是要坚持求真务实的工作作风。
一年多以来,中队各项设施都不够完善,我在心里想如何改变中队硬件设施不齐全,软件建设不规范的现状。
今年夏天,队员宿舍、个别办公室空调损坏,不能正常制冷,在中队经费不足的情况,我主动联系总务科请地方专业人员修理空调,使官兵能够安心工作;二是要中队全体指战员发挥主观能动性,自己动手建队。
我积极向上级机关反映情况,争取给予支持,同时,同全体指战员一道动手,从内到外逐步规范,通过一段时间的建设,面貌焕然一新。
今年以来,中队的各项工作我都能亲临一线,靠前指挥,从不坐而论道,当甩手掌柜,我中队精细化管理水平有了明显的提高。
矿山救护队人事制度改革工作总结

矿山救护队人事制度改革工作总结一、工作背景矿山救护队是矿区重要的安全保障力量,对于及时处理和应对矿山事故具有重要作用。
然而,在过去的一段时间里,矿山救护队的人事制度存在一些不足之处,比如选拔制度不够科学、激励机制不够完善、培训机制不够健全等问题。
为了进一步提升矿山救护队的整体素质和能力,我公司决定对其人事制度进行改革。
二、工作目标1. 优化选拔机制,确保矿山救护队员的专业能力和素质;2. 完善激励机制,激发矿山救护队员的积极性和创造力;3. 健全培训机制,提升矿山救护队员的技能水平和应变能力。
三、工作内容1. 选拔机制改革(1)建立科学的选拔标准,在考核内容和方式上进行明确,并确保公正公平;(2)增加选拔环节,引入外部专家对候选人进行面试和综合评估,避免人为主观因素的干扰;(3)建立健全的选拔机构,明确各级主管部门的责任和职权。
2. 激励机制改革(1)制定激励政策,将表彰奖励与救护队员的实际表现和贡献相结合,建立奖励机制;(2)建立绩效考核制度,将队员的工作业绩和能力水平作为评价指标,进行定期考核;(3)提供培训和晋升机会,为优秀的救护队员提供发展和晋升的渠道。
3. 培训机制改革(1)制定培训计划,根据队员的实际需求进行系统化培训,包括理论知识和实际操作技能的提升;(2)开展紧急救援演练,定期组织实地演练,提升救护队员的应变能力和团队协作能力;(3)引入外部专家,开展专题培训,提升救护队员的专业知识和技能。
四、工作效果经过一段时间的努力,我们取得了一定的成效:1. 选拔机制改革:选拔标准更加明确,选拔过程更加公正公平,选拔环节更加严格,确保了矿山救护队员的专业能力和素质;2. 激励机制改革:激励政策的制定和实施,激发了矿山救护队员的积极性和创造力,队员工作动力明显增强;3. 培训机制改革:培训计划的制定和实施,提高了矿山救护队员的技能水平和应变能力,为应对矿山事故提供了更为有力的保障。
五、存在问题及建议经过一段时间的改革工作,我们也发现了一些问题:1. 人员培训周期较长,需要更加细化和系统化的培训计划,提高培训效果;2. 部分队员对于激励政策的认同度还不够高,需要进一步完善政策,提高激励机制的操作性和实效性;3. 某些队员在实际操作中还存在一些困难和问题,需要针对性的培训和指导。
矿山救护队人事制度改革工作总结

矿山救护队人事制度改革工作总结矿山救护队是负责矿山事故应急救援工作的专业队伍,对于保障矿山安全具有重要作用。
为了进一步提高矿山救护队的救援质量和效率,我单位开展了人事制度改革工作。
经过一段时间的努力,现将工作总结如下:一、制定了科学合理的选拔任用办法为了确保救护队成员的素质和能力能够适应矿山事故救援的需要,我们制定了详细的选拔任用办法。
设立了选拔委员会,由有关领导和专业人士组成,确保选拔工作的公正和科学。
通过笔试、面试和体能测试等方式,对候选人进行全面的考核,综合评估其职业素养、专业知识和应变能力。
根据考核结果,确定最终入选人员。
这一办法的实施,确保了救护队成员的专业素质和团队合作能力。
二、建立了科学完善的培训体系为了增强救护队成员的救援技能和综合素质,我们建立了科学完善的培训体系。
制定了培训大纲和教材,明确了培训内容和方法。
组织了系统的理论培训和实际操作演练,使救护队成员能够掌握必要的救援知识和技能。
积极开展培训交流活动,邀请专家学者进行授课,提高培训质量。
这一培训体系的建立,不仅提高了救护队成员的救援水平,也增强了队员之间的团队协作能力。
三、优化了考核评价机制为了促进救护队成员的工作积极性和创新能力,我们优化了考核评价机制。
明确了考核指标和权重,将工作业绩、技术能力、工作态度纳入考核内容。
制定了科学合理的考核办法,包括定期考核、不定期考核和突发事件应急考核等,确保考核的全面性和公正性。
根据考核结果,建立了激励机制和奖惩制度,对考核评价较好的队员给予奖励,对考核评价不达标的队员进行督促和培训。
这一考核评价机制的优化,激发了救护队成员工作的积极性和创造力。
四、加强了队伍管理和日常巡查为了确保矿山救护队的稳定和高效运转,我们加强了队伍管理和日常巡查。
建立了班子会议制度和工作例会制度,确保领导与队员之间的有效沟通和信息传递。
制定了岗位职责和轮岗制度,明确了队员的工作任务和责任。
加强了对队员工作的日常巡查和督导,及时发现问题和解决问题,保障救援工作的顺利开展。
矿山救护队人事制度改革工作总结

矿山救护队人事制度改革工作总结随着矿山安全管理的不断完善和救护队人员素质的提高,矿山救护队人事制度改革工作也在不断进行。
为了更好地推动救护队的工作,提高救护队的整体素质,我们对矿山救护队人事制度进行了全面改革。
现就此次人事制度改革工作进行总结,希望对今后的工作能够有所借鉴和指导。
一、改革目的及背景二、改革内容1.人员选拔机制的改革我们对救护队人员的选拔机制进行了全面的改革。
不再满足于单纯的体检和面试,而是引入了更多的技能测试和综合素质评定。
选拔出来的队员将更具有专业技能和团队合作精神,更有利于救护队的工作开展。
2.激励机制的完善为了提高救护队队员的积极性和责任感,我们对激励机制进行了完善。
不仅在工资待遇上进行了调整,更在表彰奖励和晋升选拔方面进行了改革。
通过给予表彰奖励和晋升选拔,激励队员更好地发挥自己的能力,推动救护队的工作。
3.培训机制的优化随着矿山安全管理工作的不断深入,救护队队员的素质要求也在不断提高。
我们也对救护队的培训机制进行了优化。
加大培训力度,增加培训频次,提高培训质量。
通过培训,不仅使队员的技能水平更上一层楼,更使队员的安全意识更加深刻,有利于提高队员的整体素质。
三、改革成效通过一段时间的改革实践,我们取得了以下一些成效:1.队员素质得到提高经过新的选拔机制,我们选拔出了一批技能过硬、责任心强的队员。
他们的加入使得救护队整体素质得到了提高,有利于救护队更好地开展工作。
2.救护队工作效率提升改革后的激励机制使得队员的积极性得到了有效激发,工作效率大大提升。
队员们更加主动地参与到各项工作中,为矿山的安全生产保驾护航。
3.队员士气和团队凝聚力增强通过改革后的培训机制,队员们的技能得到了更多的提升,安全意识也得到了更加深化。
队员士气大振,团队凝聚力大大增强,为队伍的发展和矿山的安全做出了更大的贡献。
四、工作展望救护队人事制度改革工作迈出了坚实的一步,但也还存在一些问题和不足。
下一步,我们将继续努力,进一步深化改革,提高救护队的整体素质。
队人事制度改革工作总结(精选3篇)

队人事制度改革工作总结(精选3篇)队人事制度改革篇1某队成立于是某管理局下属事业单位,担负着全县煤矿的事故现场勘察抢险救护等急难险重任务,是一个工作任务繁重危险系数极高的特殊行业。
根据各级关于事业单位人事制度改革的指示精神,按照《某县事业单位人事制度改革实施意见》的统一部署和具体要求,由某管理局牵头,组织有关人员针对某队的人事岗位工资等制度进行了改革,现将改革工作总结如下:一、端正思想,提高认识,切实加强组织领导。
自年全县事业单位欢迎光临人事制度改革工作会议召开后,我局及时召开了党委会议,组织学习了会议的有关文件和领导讲话,认真领会吃透会议精神。
并针对救护队目前的建设现状,进行了充分的讨论和研究,认识到救护队实行人事制度改革势在必行,只有通过人事制度改革来彻底改变某队目前机制不合理制度不健全人员素质掺差不齐凝聚力和战斗力不强的现状。
人事制度改革是一项情况复杂进程艰难困难重重而政策性又很强的工作,稍有不慎,不但达不到改革的目的,还有可能造成引发一些不稳定因素干部职工不安心等负面影响。
为此,管理局专门成立了由一把手任组长的“某队人事制度改革领导小组”,切实加强对此项工作的组织领导,为今后各项具体工作的开展提供了强有力的组织保障。
二、深入调查,广泛动员,把政策精神宣传到位。
为认真搞好某队的人事制度改革工作,切实抓出实效。
我们在。
加强组织领导的同时,特别注重搞好政策宣传和引导,采取集中学习和发放宣传资料相结合的方法,先后组织召开部门负责人会议和全体干部职工大会,把省市县关于事业单位人事制度改革的有关政策文件宣传贯彻到位,使广大干部职工了解到这次人事制度改革的指导思想基本原则主要内容和重大意义。
通过学习教育和宣传发动,一方面使广大干部职工对人事制度改革有了进一步的`认识,能够正确对待;另一方面让他们做到心中有数,充分做好改革的心理准备,更好地参与到自觉拥护人事制度改革中来。
三、制定方案,坚持原则,准确把握好改革方向。
矿山救护队人事制度改革工作总结
矿山救护队人事制度改革工作总结为了更好地保障矿山安全生产,提高矿山救护队的战斗力和救援能力,我单位积极开展了人事制度改革工作。
经过一段时间的努力,我们取得了一定的成绩,现将改革工作进行总结如下:一、改革背景面对当前矿山生产形势,我们深切认识到矿山救护队人事制度存在的一些不足,如队伍人员素质不高、培训不到位、激励机制不健全等问题,难以满足矿山生产安全的需要。
我们决心对矿山救护队的人事制度进行全面改革,以提升队伍的整体素质和应急救援能力。
二、改革目标1. 提高队伍人员素质。
通过改革,使矿山救护队的队员具备更高的技能水平和丰富的应急救援经验,能够胜任突发事故的救援任务。
2. 健全培训体系和考核机制。
建立科学的培训体系和全面的考核机制,确保每名队员都能够接受到系统的培训和考核,提高应急救援能力。
3. 完善激励机制。
建立完善的激励机制,激励队员们积极参与培训和救援工作,提高队伍的凝聚力和战斗力。
三、改革措施1. 加强队员选拔和管理。
优化选拔程序,确保选派到矿山救护队的队员具有相关技能和经验,同时建立健全的队员管理制度,加强对队员的日常管理。
2. 建立完善的培训体系。
制定详细的培训计划,包括急救知识、救援技能等方面的培训内容,确保每名队员能够定期参加培训,并不断提升自身的技能水平。
3. 完善救援装备和设施。
投入一定的资金,更新和完善救援装备,保证救援队在发生事故时能够及时有效地投入救援。
4. 建立激励机制。
制定相关奖惩条例,对队员进行激励和约束,确保队员们能够积极投入救援工作。
四、改革成效五、改革展望虽然我们在人事制度改革方面取得了一定的成效,但也存在一些不足和问题。
下一步,我们将进一步完善人事制度改革,进一步提高队伍的整体素质和应急救援能力,确保矿山生产安全。
通过人事制度改革工作,我们相信矿山救护队的整体素质和救援能力将得到进一步提升,进一步提高矿山生产安全水平,为保障矿工安全和矿山生产的顺利进行做出更大的贡献。
2024年矿山救护队人事制度改革工作总结(2篇)
2024年矿山救护队人事制度改革工作总结一、背景自从矿山救护队成立以来,一直以来都在以人为本的原则下运作。
然而,随着社会的发展和矿山工作环境的变化,我们意识到现有的人事制度已经不能适应新的挑战和需求。
因此,在____年,我们进行了矿山救护队人事制度的改革工作,以期提高队伍的素质和战斗力。
二、改革目标1.建立更加科学合理的人事管理制度,为队伍成员提供更好的发展环境和机会。
2.完善队伍中各级干部选拔任用制度,提高干部队伍的素质和专业能力。
3.加强队伍中各级干部的培训和教育,提高他们的管理水平和领导能力。
4.建立有效的考核评价制度,激励队伍成员发挥他们的潜力和能力。
5.推行人才引进和流动机制,为队伍引进优秀人才,并提供更多的发展机会。
三、具体措施1.准确定位岗位需求,合理配置人力资源。
根据矿山救护队的实际需求,明确各种岗位的职责和要求,并与队伍中的人员进行匹配。
同时,制定具体的招聘计划和流动机制,保证队伍中每个岗位都有合适的人员。
2.建立科学的选拔任用制度。
通过综合考评和面试等方式,选拔和任用具有优秀能力和潜力的人才担任各级干部职位。
对于干部的选拔任用,要注重综合素质,既要看其专业能力,也要看其团队合作能力和领导潜力。
3.加强干部培训和教育。
建立和完善干部培养计划,为干部提供专业培训和领导力发展课程。
同时,建立干部考核评估制度,定期对干部进行考核和评估,以发现和解决问题,提高干部的管理水平和领导能力。
4.建立激励机制。
为队伍成员提供发展空间和机会,建立完善的晋升通道和薪酬制度。
关注队伍中的优秀人才,通过评定和奖励机制,向他们提供更多的发展机会和福利待遇。
5.加强队伍建设。
加强队伍中成员的日常管理和考核评估,建立有效的奖惩制度,激发队伍成员的积极性和创造力。
同时,加强与其他相关部门和单位的合作,提高救援能力和综合素质。
四、改革成效1.人员结构更加合理。
通过对岗位需求的准确定位和合理配置,实现了人员结构的合理化。
矿山救护队人事制度改革工作总结
矿山救护队人事制度改革工作总结随着矿山救护队的发展,人事制度的改革成为提高救护队整体素质的重要举措。
通过对人事制度的优化和完善,可以更好地调动队员积极性,提高组织效率,增强救护队的战斗力和应急救援能力。
本文将总结矿山救护队人事制度改革工作的经验和成效,以期为矿山救护队的进一步发展提供参考和借鉴。
一、工作背景我院矿山救护队成立于20XX年,经过多年的发展,在应急救援领域积累了丰富的经验。
人事制度存在一些不足之处,例如人员招聘、选拔、培训等环节还不够完善,队员的待遇和激励机制亟需改善等。
为了进一步提高矿山救护队的组织能力和应急救援水平,我们决定对人事制度进行改革。
二、改革内容1. 人员招聘和选拔制度改革为了吸引更多的优秀人才参与到矿山救护队的工作中,我们制定了一系列的招聘和选拔制度。
招聘时,不仅要考虑候选人的专业技能,还要注重其团队合作能力和应急救援意识。
选拔方面,我们采用综合评定和考核的方法,包括面试、考核、体能测试等,确保选拔出具备较高素质的队员。
2. 培训制度改革为了提高队员的专业素养和应急救援技能,我们制定了全面的培训计划。
培训内容包括基本救援知识、现场应急处置、医疗救护等方面。
培训方式包括理论教学、实际演练和案例分析等,确保队员能够掌握必要的救援技能和知识。
3. 薪酬和激励机制改革为了激发队员的积极性和工作热情,我们对薪酬和激励机制进行了改革。
在薪酬方面,我们根据队员的职务和工作表现制定了相应的薪资待遇,同时加大对优秀队员的奖励力度。
在激励方面,我们建立了月度表彰和年度荣誉称号等制度,激励队员不断提高自身能力和绩效。
三、工作成效经过一段时间的努力,人事制度改革工作取得了一些成效。
1. 人员招聘和选拔工作更加科学和规范,选拔出的新队员全面素质较高,专业技能过硬,适应能力强。
2. 培训工作有效提高了队员的应急救援能力和专业水平,增强了队伍的整体战斗力。
3. 薪酬和激励机制的改革有效激发了队员的积极性和工作热情,提高了队伍的凝聚力。
矿山救护队人事制度改革工作总结
矿山救护队人事制度改革工作总结一、总体情况为了提高矿山救护队人员素质和工作效率,推动矿山安全工作不断发展,我单位决定进行人事制度改革工作。
本次改革的目标是建立一套科学合理、公平公正、激励有效的人事制度,为矿山救护队的发展提供有力的人才保障。
二、主要工作内容1.建立岗位职责明确的人事制度我们通过对矿山救护队各个岗位的职责进行分析和评估,建立了一套岗位职责明确、职责分工合理的人事制度。
通过制定并完善岗位职责和权限范围,明确每个岗位的工作目标和要求,实现了岗位分工的合理性和明确性。
2.制定激励机制为了激励矿山救护队的工作人员积极性和创造性,我们制定了一系列激励机制。
其中包括绩效考核制度、奖励制度和晋升制度等。
通过对救护队员的工作表现进行综合评价,并将优秀的队员进行表彰和奖励,激励队员们在工作中更加积极主动,提高工作效率和质量。
3.改进选拔流程为了确保矿山救护队的人员选拔工作更加公平公正、科学合理,我们对现有的选拔流程进行了改进。
制定了新的选拔标准和程序,并通过面试、笔试、实际应用能力测试等多种方式对救护队员进行综合评价,确保选拔出优秀的人才加入矿山救护队。
4.加强队员培训为了提高矿山救护队员的素质和能力,我们加强了队员的培训工作。
通过举办各类培训班、组织实战演练和开展技能竞赛等活动,提高队员的应急救援能力和专业知识水平。
三、取得的成效1.队员工作积极性提高通过激励机制的建立和完善,矿山救护队的队员工作积极性明显提高。
队员们更加主动参与工作,提高了工作效率和质量。
2.队员素质明显提升3.招聘工作更加科学合理通过改进选拔流程,矿山救护队的人员招聘工作更加科学合理。
通过多种方式对队员进行评价,确保录用的人才能够胜任工作,提高了队伍的整体素质。
四、存在的问题和改进措施1.激励机制还有待完善虽然我们已经建立了一套激励机制,但是还存在一些不足之处。
我们将进一步完善激励机制,确保更好地激发队员的工作积极性和创造性。
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总结范本:_________矿山救护队人事制度改革工作总结
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日期:______年_____月_____日
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矿山救护队人事制度改革工作总结
矿山救护队成立于1976年,是煤炭管理局下属事业单位,担负着全县煤矿的事故现场勘察、抢险、救护等急、难、险、重任务,是一个工作任务繁重、危险系数极高的特殊行业。
根据各级关于事业单位人事制度改革的指示精神,按照《溆浦县事业单位人事制度改革实施意见》的统一部署和具体要求,由煤炭管理局牵头,组织有关人员针对矿山救护队的人事、岗位、工资等制度进行了改革,现将改革工作总结
一、端正思想,提高认识,切实加强组织领导。
自xx年全县事业单位人事制度改革工作会议召开后,我局及时召开了党委会议,组织学习了会议的有关文件和领导讲话,认真领会、吃透会议精神。
并针对救护队目前的建设现状,进行了充分的讨论和研究,认识到救护队实行人事制度改革势在必行,只有通过人事制度改革来彻底改变救护队目前机制不合理、制度不健全、人员素质掺差不齐、凝聚力和战斗力不强的现状。
人事制度改革是一项情况复杂、进程艰难、困难重重而政策性又很强的工作,稍有不慎,不但达不到改革的目的,还有可能造成引发一些不稳定因素、干部职工不安心等负面影响。
为此,管理局专门成立了由一把手任组长的“矿山救护队人事制度改革领导小组”,切实加强对此项工作的组织领导,为今后各项具体工作的开展提供了强有力的组织保障。
二、深入调查,广泛动员,把政策精神宣传到位。
为认真搞好矿山救护队的人事制度改革工作,切实抓出实效。
我们在加强组织领导的同时,特别注重搞好政策宣传和引导,采取集中学习
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和发放宣传资料相结合的方法,先后组织召开部门负责人会议和全体干部职工大会,把省、市、县关于事业单位人事制度改革的有关政策文件宣传、贯彻到位,使广大干部职工了解到这次人事制度改革的指导思想、基本原则、主要内容和重大意义。
通过学习教育和宣传发动,一方面使广大干部职工对人事制度改革有了进一步的认识,能够正确对待;另一方面让他们做到心中有数,充分做好改革的心理准备,更好地参与到自觉拥护人事制度改革中来。
三、制定方案,坚持原则,准确把握好改革方向。
一是深入调查研究,认真制定方案。
通过反复地学习,深刻地领会这次事业单位人事制度改革的目的、意义以及具体要求,组成专门方案、制度撰写班子,深入走访和征求了干部、职工的意见,结合救护队的实际情况编制切实可行的实施方案。
二是把握原则尺度,突出行业特点。
矿山救护队的工作岗位责任重大、风险极高,对于队员的身体素质的好坏、救护知识和安全经验的要求都比较高。
因此,我们在坚持“以编定岗、按需设岗、用岗定人”和“救护队伍年轻化、专业化”原则的同时,在方案中也充分考虑到了那些年纪略为偏大,但具有丰富救护经验的人员,对此做了特别规定,确保了这支队伍的战斗力。
先后制定了《矿山救护队人事制度改革实施方案》、《矿山救护队岗位设置及管理制度》、《矿山救护队公开招聘、考试及考核办法》、《矿山救护队工资分配方案》、《矿山救护队目标管理责任方案》等方案和制度。
三是及时公开方案,广泛征求意见。
在方案和有关制度初稿形成后,我们及时将其公布于众,切实做到公正、公开。
并广泛征求干部职工的意见和建议,召开部门负责人会议进行座谈讨论,对部分人员不太明白、
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不能理解的地方,做耐心细致的解说和解释工作,做到“两个到位,三个公开”,即:思想工作到位、工作程序到位、方案公开、岗位公开、职责公开。
四、分步实施,加强管理,提高救护队伍战斗力。
一是竞聘上岗。
我们将救护工作岗位竞聘工作当作一件大事来抓,积极推行聘用制,并出台《矿山救护队岗位设置及管理制度》和《矿山救护队公开招聘、考试及考核办法》,明确单位与职工新的人事关系,进一步明确岗位职责、工作任务及应聘条件,按照“公平、公开、竞争、择优”的原则,实行竞争上岗,择优聘用。
二是强化管理。
年初,管理局与矿山救护队签订《目标管理责任书》,明确了其工作任务和奖惩办法,加强了对救护队的综合
矿山救护队员个人工作总结
xx年就要过去,在过去的一年时间里,身为一名救护队员,平时严格要求自己,履行救护队员的职责,做到尊敬领导,团结同事,服从队伍管理和领导安排,认真完成各项工作任务。
现结合xx年自身工作,做以下总结汇报:
一、日常值班工作。
轮到自己值班时,不迟到、不早退、不脱岗,坚持24小时值班制度,认真填写值班记录,晚上把办公室、值班室打扫干净、整洁,严格履行交接班手续,做到尽职尽责。
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二、体能训练。
坚持积极参加体能训练,严格要求自己,把体能练上去,通过两年的时间,在体能上得到了很大的进步;坚持每周一参加升国旗仪式,做到不缺席。
三、日常卫生工作。
平时做好卫生清洁工作,做到每天早晨打扫自己分管的责任区卫生;服从领导安排,认真做好卫生工作,在劳动中不怕脏不怕累。
四、积极参加集体活动。
今年,救护队举行过多次体育比赛及文体活动,九月份的“安全知识进校园暨庆祝教师节”千人活动,十月份的全县企业职工运动会等等,在各种活动中,都积极的加入其中,在活动中能上场的尽量上场,不能上场的就认真做好幕后服务工作。
积极参加丰富的业余生活不仅丰富了自己的文化业余生活,开阔眼界,拓展知识面,同时也提高了自己的综合素质及工作能力。
五、预防性安全检查。
在今年年初煤矿春节复产验收检查、年末的冬季安全生产检查及平时的预防性安全生产检查中,随领导及其他队员参加了多次煤矿安全检查工作,全年共计参与烟花爆竹检查4次,参加高瓦斯矿井和低沼高管矿井预防性安全检查60余次,做到了查出矿井安全隐患和熟悉矿井井下路线,更重要的是学到了很多知识。
六、专业救护。
今年积极的参加了铁炉湾煤矿废弃巷道的下井侦查工作及金家冲
煤矿事故救援及侦查工作。
平时在学习上端正态度,努力学习好救护业务知识、技能操作知识,学习了《救护规程》、《煤矿安全规程》等理论
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知识,积极的参加了救护队的每一次集中学习。
七、其它方面。
参与了救护队下矿为职工培训工作,协助整理了救护队晋二级资质申报资料、救护队质量标准化验收资料及其它资料。
对救护队的装备室进行管理,做到每月给各种电器充电,检查各种装备正常运行情况,并保持装备室的干净整洁。
并且在平时的工作中,努力做好自己力所能及的事情,服从领导安排。
八、不足之处及今后努力的方向。
一是业务知识不精通,在以后的工作中,还要不断加强业务知识学习、技能操作训练;
二是体能上有待提高,在以后的工作中,我会坚持做到每天早晨参加体能训练,把身体锻炼好;
三是在平时的工作中要尽量把工作做到完美。
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